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婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃

時間:2023-02-08 19:21:29 工作計劃 我要投稿

2023年婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃(精選22篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編收集整理的2023年婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2023年婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃(精選22篇)

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇1

  為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

  一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

  鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的`工作列為工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

  二、重點培訓,確保質(zhì)量

  1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。

  2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

  3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結(jié)合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

  三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

  1、科內(nèi)設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內(nèi)院感工作。

  2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

  3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

  4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

  四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設

  1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的`宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

  2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

  3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

  4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

  5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。

  6、深化乳房護理工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

  7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇2

  最近,我院,即市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務。通過我們的微笑服務和滿意待遇,患者覺得我們的醫(yī)務工作者站在同一條戰(zhàn)線上,可以增強他們克服疾病的信心,讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖。

  為確保這項優(yōu)質(zhì)服務的實施:我部主要從三個方面入手

  一、科學管理素質(zhì)強:

  婦產(chǎn)科工作復雜,風險大,尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務人員中。為了為患者提供安全滿意的服務,我國婦產(chǎn)科實施了科學管理,牢牢把握制度建設及其實施工作,通過日常交接,使日常工作有序進行。我認為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團隊,管理素質(zhì)和成就,用制度管理人,用制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

  二、優(yōu)質(zhì)服務樹形象:

  醫(yī)院應給患者一種信任感、安全感和親切感。有了這種三感,服務質(zhì)量就在其中。但這三種感覺離不開高質(zhì)量的技術和周到細致的技術`服務。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室先后派醫(yī)務人員出去深造,積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢、指導。傳遞、幫助和照顧我們的.年輕醫(yī)務人員,不斷提高我們的技術水平,減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術,科長以身作則,不斷學習新技術。

  三、家庭服務暖心:

  高質(zhì)量的服務是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎。我們堅持醫(yī)務人員如果我是病人的同理心,從標準的言語和親屬行為開始,通過我們的高質(zhì)量服務讓患者感到溫暖的提示和知情通知,而不是硬條款;聽到親切的問候和解釋,而不是生、冷、硬、頂。

  我一直感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手是明天的希望,祖國的花?粗粋個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒的順利和安全,不能容忍任何疏忽。

  在分娩過程中,我們經(jīng)常遇到緊急情況,這也讓我們感到緊張。另一方面,這也是非常危險的,因為我們經(jīng)常接觸血液。如果我們不小心,我們可能會感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但汗水會得到回報。當我們聽到新生兒來到這個世界時,第一聲有力的哭泣,看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,我們的心充滿了幸福,生活給我們帶來了無限的感動。優(yōu)質(zhì)服務進一步縮短了我們與患者的距離,贏得了社會的一致好評。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇3

  我科根據(jù)實際情況,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領導的指導下,努力做好以下幾個方面的工作。

  1、提高整體素質(zhì),加強政治思想學習,進一步改變作風,提高效能,解放思想,轉(zhuǎn)變服務觀念,更新服務理念,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。

  2、嚴把醫(yī)療服務質(zhì)量關,時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,貫徹落實各項核心制度,定期督導,檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,做好醫(yī)患溝通,減少和避免醫(yī)療糾紛。

  3、制定全年的工作培訓計劃,包括臨床知識和技能培訓,醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過具體的、有針對性的培訓,在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務水平。

  4、提高業(yè)務素質(zhì),積極開展新技術、新項目不斷學習婦科領域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術和經(jīng)驗,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術,努力開展腹腔鏡下子宮全切術,子宮肌瘤挖除術,卵巢囊腫剝除術,附件切除術,開展宮腔鏡探查術,宮腔鏡下輸卵管通液術,子宮內(nèi)膜電切術,子宮粘膜下肌瘤電切術,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。

  5、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務,限度降低醫(yī)療風險,保障醫(yī)院順利發(fā)展。

  6、完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的'重新學習和參與各種搶救演練,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,達到有效搶救的目的。

  7、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術活動,不定期參加學習班,增強自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,人有專長,加強科室科研工作,有計劃的外派人員進修學習,外請專家來院進行業(yè)務指導。

  8、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進,保障我科各項工作安全、有效進行。

  9、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項生產(chǎn)工作順利進行。

  希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,護士的服務水平得到規(guī)范和提高,我院的.婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇4

  一、醫(yī)療方面

  在科主任帶領下,在主治醫(yī)師的指導督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的'要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

  二、學習方面

  繼續(xù)重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,力求內(nèi)容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質(zhì)。

  三、管理方面

  抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇5

  近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,大部分基礎設施、設備(包括網(wǎng)絡與信息設施、設備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。

  信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。

  醫(yī)院審時度勢,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,特制定本規(guī)劃。

  一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┌l(fā)展基礎

  1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

  2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是,系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

  (二)存在問題

  1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造

  目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,達不到醫(yī)院信息化建設的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。

  2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

 。1)信息化建設需要投入大量資金,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

 。2)信息化建設要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術普通不太了解,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。

 。3)、在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

  二、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

  (一)指導思想

  緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點,穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

  (二)基本原則

  按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

  1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,建設周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

  2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前,新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

  3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的`原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點,促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

  4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化,確定好系統(tǒng)的接口標準。

  5、高度重視軟件的地位和作用,融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,關鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

  6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇6

  一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

  1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士、低年資醫(yī)院護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

  2.加強專科技能的培訓:制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的醫(yī)院護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的學習,提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,醫(yī)院護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護士—醫(yī)院護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

  四、加強護理過程中的安全管理工作計劃:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究醫(yī)院護士長管理及個人的.有關責任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

  五、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。

  在培養(yǎng)醫(yī)院護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對醫(yī)院護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、做好教學、科研工作。

  1、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2、醫(yī)院護士長為總帶教老師,醫(yī)院護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護士長安排一次法律、法規(guī)講座。

  3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。

  七、培養(yǎng)醫(yī)院護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇7

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去,在院領導、護理部的關心、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則,結(jié)合科室實際,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動,認真落實各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)服務,拓展服務。

  我科是優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)之一,從基礎護理工作入手,著重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確保患者清潔、舒適。做到“三短九潔”,并為術后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,保證了患者的.清潔無污染。

  二、根據(jù)二甲評審標準,進行中醫(yī)護理技術培訓

  開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術操作,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度。

  三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  四、產(chǎn)房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

  落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理。加強疫苗管理,完善疫苗上報及查對程序。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,并做好登記。

  五、加強?茦I(yè)務知識學習

  每月組織全科護理人員共同學習婦產(chǎn)科?谱o理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序,采取輪流授課的方式,并進行婦產(chǎn)科危急重癥的應急演練,要求人人過關,提高應急能力及?谱o理水平。同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。

  六、實習帶教實行一對一的帶教模式

  每月對科室實習同學進行了護理基礎、?浦R的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,今后將加強實習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護理安全。

  七、轉(zhuǎn)變服務意識,增加服務。

  免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果。

  八、完成了“準媽咪課堂”的計劃

  籌備工作及邀請函的設計、印刷、發(fā)放工作,擬定于20xx年1月4日正式開課。

  九、定期召開護理安全討論會

  反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

  全年年共接生514人,開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。

  回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓,我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務理念,進一步提高護理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇8

  一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20××年護理計劃:

  一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。

  20××年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。

  制定助產(chǎn)士培訓計劃,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

  實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

  五、晨會護理交班采取脫稿交班的`方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。

  繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,責任到人

  將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

  在20**科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

  九、開設孕產(chǎn)婦知識講座

  “準媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇9

  又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿下半年的征程。

  計劃也是新的突破:

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平

  加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及?谱o理水平。

  四、設計使用?平】到逃謨,加強健康宣教工作

  設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  一科學管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的.工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

  二優(yōu)質(zhì)服務樹形象:醫(yī)院應給病人信任感、安全感、親切感,有了這"三感"服務質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術和周到細致的服務。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務人員外出進修學習,同時積極聯(lián)系專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。

  三親情服務暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展"假如我是一名患者"的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是"生、冷、硬、頂。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇10

  婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結(jié)合我院婦幼保健工作的`實際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。

  二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,備有專職婦保醫(yī)師,并開設專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,對產(chǎn)訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試,定期開展孕婦學校,進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領導的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設,爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

  三、提高產(chǎn)科應急能力,隨時準備應對?萍本龋龊迷侯I導參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進行高危孕婦篩眩

  四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作,積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節(jié)育知識,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,遵守《某省省計劃生育手術常規(guī)》,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術并發(fā)癥,術前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術前準備,并談話簽字,術中嚴格無菌操作,術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄,做好指導隨訪工作。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇11

  根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結(jié)合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。

  二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作。

  提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,備有專職婦保醫(yī)師,并開設專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,對產(chǎn)訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試,定期開展孕婦學校,進行孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。

  按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領導的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的.建設,爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

  三、提高產(chǎn)科應急能力。

  隨時準備應對?萍本,做好院領導參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,負責起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進行高危孕婦篩選。

  四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作。

  積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節(jié)育知識,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術并發(fā)癥,術前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術前準備,并談話簽字,術中嚴格無菌操作,術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄,做好指導隨訪工作。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇12

  首先,抓好產(chǎn)科病人的服務和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力:

  據(jù)我們統(tǒng)計,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務收入的主要來源,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質(zhì)量和水平。

  規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,建議開設孕婦學校或助產(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

  加強產(chǎn)房建設,提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設的'重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風險區(qū)域,關系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式。結(jié)合我科工作實際,產(chǎn)房在技術水平和服務水平上有待提高,相關設備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護設備、胎頭吸引器、導樂球等。準備開展導樂分娩、無痛分娩。

  提高新生兒護理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個科學規(guī)范的管理模式,20xx年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

  產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對患者的關愛更有利于良好社會效應的產(chǎn)生。

  準備開展宮腔鏡檢查治療術。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。

  進一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨床觀察和隨訪。

  加強業(yè)務學習,在科內(nèi)建立良好學習氛圍,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文。

  以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃,希望院領導和各位同仁多多指教,一些項目的開展還望各位領導多多支持!

  婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結(jié)合我院的工作實際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

  婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。

  二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  三、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的醫(yī)學同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  四、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平

  加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及?谱o理水平。

  五、設計使用?平】到逃謨,加強健康宣教工作

  設計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  六、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作

  病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇13

  第三季度來臨了,我們婦產(chǎn)一科將在醫(yī)院促發(fā)展大環(huán)境下繼續(xù)大展拳腳,發(fā)揮自身優(yōu)勢,再創(chuàng)佳績。具體工作計劃如下:

  一、醫(yī)療安全永遠是第一位的

  醫(yī)療安全永遠是各科的重中之重,保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇一起重大醫(yī)療糾紛,這對我們來說是災難,更是教訓。因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全,防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  二、加強服務意識,提升服務水平

  結(jié)合我們的`實際情況,周邊醫(yī)院的陸續(xù)遷入,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在工作中我科將繼續(xù)加強服務意識的教育,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,切實為病員做實事,如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關必需品,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進社區(qū)做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。

  三、培訓學習強隊伍

  人才引進,隊伍建設,是制約我們業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是又一項最重要的工作之一。我科將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產(chǎn)科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,并訂制相關期刊,開闊醫(yī)務人員的知識面,使醫(yī)務人員能及時了解并掌握最前沿的專業(yè)技術,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

  四、發(fā)展業(yè)務促效益

  我科在業(yè)務發(fā)展上將主動調(diào)動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫(yī)務人員的工作量、工作質(zhì)量及服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好、做強,如無痛人流術,加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查,可協(xié)同查體中心給予優(yōu)惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經(jīng)濟效益。門診開展HPV檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。

  另外,我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,?仆黄剖俏铱埔豁椫匾ぷ,我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展開展的新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),宮腔鏡手術治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經(jīng)陰手術如經(jīng)陰子宮全切術,腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術等,并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

  五、全面建設樹形像

  配合我院二甲醫(yī)院的目標,我們將努力建設科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用,我們將嚴格要求科室人員的形象,注意環(huán)境衛(wèi)生的維護,對新置設備將嚴格按照操作規(guī)程操作,細心愛護,加強責任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發(fā)揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科,著力打造建設成為一個科學的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇14

  為加強婦產(chǎn)科護理人員業(yè)務培訓,不斷提高護士的業(yè)務素質(zhì)與能力,特制訂培訓計劃如下:

  一、新進護理人員培訓

  1、培訓目標:

 、僬莆蔗t(yī)院的規(guī)章制度、護理核心制度及相關醫(yī)療法律法規(guī)。

 、谡莆湛剖噎h(huán)境、常用電話號碼及護理服務規(guī)范。

 、壅莆湛剖夜ぷ髁鞒、崗位職責、護理質(zhì)量檢查標準及應急預案。

 、苷莆粘S脙x器設備及專科技術操作。

  ⑤掌握常見疾病護理常規(guī),熟悉常見護理操作并發(fā)癥。

 、奘煜ぷo理文書及電腦操作。

  2、培訓時間:3個月

  3、培訓內(nèi)容:見新進護理人員培訓計劃及考核表。

  4、考核方法:科室針對培訓內(nèi)容進行考核,對于未掌握內(nèi)容,科室著重培訓,培訓后再次進行考核,考核合格后方能上崗,三個月內(nèi)完成。

  二、在職護士培訓:根據(jù)護理部的分層次培訓計劃與要求,制定婦產(chǎn)科病區(qū)分層次培訓計劃及內(nèi)容。

  1、培訓目標

  護士職稱培訓目標:

 、僬莆粘S脙x器設備操作、?萍夹g操作和護理操作并發(fā)癥及處理。

  ②掌握本科疾病護理常規(guī),獨立為患者實行健康教育及整體護理。

 、凼熘⒛苷_演示各項應急預案。

 、苷莆瘴V鼗颊叩膿尵茸o理。

 、葜獣员緦?瞥S盟幬锏乃幚碜饔、使用方法、配伍禁忌、副作用等。

 、拗獣员緦I(yè)常用化驗項目的名稱、內(nèi)容、正常值;知曉本?瞥S锰厥鈾z查的方法、檢查前準備及檢查后護理。

 、呤熘⒛茏袷卦杭翱剖业母黜椧(guī)章制度,熟知各班崗位職責。

 、嗄軈⑴c護生帶教及護生講座。

  護師職稱培訓目標:

  ①熟練掌握本?瞥R娂膊〉'護理理論和技能、?朴盟,并能講解示范。

 、谡莆瘴V夭∪说淖o理要點,能夠熟練配合搶救。

 、劬哂幸欢ǖ淖o理管理、預防保健能力,積極參與病房管理及質(zhì)量控制。

 、苓M行臨床護生帶教、護理查房、科內(nèi)業(yè)務培訓。

 、輩⒓涌剖倚录夹g、新業(yè)務開展及臨床護理實踐。

 、藜訌娍蒲幸庾R,積極撰寫論文。

  ?谱o士、主管護師及以上職稱者培訓目標:

 、僦鞒肿o理查房、疑難危重病例討論,指導疑難、危重護理病例護理計劃制定及實施,解決本專業(yè)護理疑難問題。

  ②積極學習國內(nèi)外先進護理知識與技術,能系統(tǒng)講解并示范。

 、蹍⒓硬》抗芾,督促檢查病房護理工作質(zhì)量,做好護理質(zhì)量監(jiān)督,主持質(zhì)量持續(xù)改進項目。

 、芊治霾涣际录颍岢龇婪洞胧,提出科室護理發(fā)展改革建議。

  ⑤指導及參加護理講課及查房,進行低年資護士業(yè)務培訓及考核。

 、迏f(xié)助護士長完成護理管理、護理科研、技術革新及護理隊伍培養(yǎng)、建設。

  2、培訓內(nèi)容:

 、倩A知識、?浦R;

  ②護理技術操作;

 、蹆x器設備;

 、茏o理質(zhì)量檢查標準;

 、萘鞒、預案;

 、薏僮鞑l(fā)癥;

  ⑦制度、職責;

 、嘧o理文書;

  ⑨安全培訓;

 、馄渌。

  具體培訓內(nèi)容見20xx年婦產(chǎn)科護士分層培訓計劃表。

  3、考核方法:

 、俑鶕(jù)培訓內(nèi)容每月進行考核,理論、操作考核結(jié)果記入護士長手冊。

 、谧o士每月進行理論及操作考試一次,結(jié)合隨時抽考、床邊提問;護師每兩個月進行理論及操作考試一次,結(jié)合隨時抽考、床邊提問;?谱o士、主管護師及以上職稱者每半年進行理論及操作考試一次。

 、鄹鶕(jù)科室實際情況增加護師、?谱o士、主管護師及以上職稱者的理論及操作考試次數(shù),新入科護師第一年考試次數(shù)同護士。

  三、進修、輪轉(zhuǎn)護士培訓:結(jié)合護理部培訓計劃及進修人員的進修目的有側(cè)重點地制定培訓計劃。

  1、進修、輪轉(zhuǎn)護士培訓內(nèi)容:見進修輪轉(zhuǎn)護士培訓內(nèi)容及考核表(培訓表格由進修、輪轉(zhuǎn)人員先自行選擇標明已掌握及未掌握的內(nèi)容,科室根據(jù)結(jié)果進行有側(cè)重點的指導、培訓)。

  2、考核要求:出科前進行理論及護理技能的考核。

  四、前沿動態(tài)培訓:

  1、新儀器設備、新技術:對病區(qū)護士進行全員培訓,培訓考核合格后才能使用。

  2、護理制度、標準、流程、預案等更新的內(nèi)容:病區(qū)及時進行全員培訓、考核。

  3、新的護理文書:對于下發(fā)的護理文書新標準,護士長組織全員培訓,培訓后進行考核,考核合格后方能執(zhí)行。

  4、護理操作技術并發(fā)癥:對于操作技術并發(fā)癥,組織全員及時進行培訓、考核。

  5、?浦R前沿動態(tài)。

  培訓后考核并記錄,考核后當月護士長和帶教老師跟進督導,了解護士的掌握情況。

  注:護理人員自學基礎理論內(nèi)容《基礎護理學》、《內(nèi)科護理學》、《外科護理學》、《婦產(chǎn)科護理學》、《兒科護理學》《急危重癥護理學》等

  以上均為護理本科院校授課的第四版教材或人民衛(wèi)生出版社最新版

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇15

  為了加強對新護士的崗前培訓,使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作程序,有計劃、有步驟的將婦產(chǎn)科新護士崗前培訓分為三個階段:即:各項制度學習(1周)、專科知識和技能培訓(3周)、臨床見習(4周)。

  要求:

  了解:婦產(chǎn)科工作程序

  熟悉:婦產(chǎn)科工作環(huán)境;各項制度

  掌握:無菌操作原則;?苹静僮骷寄

  第一周

  目標:全面熟悉新的工作環(huán)境和各崗位的職責,掌握婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及工作程序。

  計劃:

  1.介紹環(huán)境(婦產(chǎn)科的布局、配置,治療室、人流室、產(chǎn)房的區(qū)域劃分)。

  2.介紹婦產(chǎn)科護理工作流程

  3.產(chǎn)房概述(分娩間的分類、物品流程)

  4.規(guī)章制度(各項規(guī)章制度和各班職責)

  5.人流室和產(chǎn)房的清潔原則(從上到下、從內(nèi)到外)

  6.治療室、人流室、產(chǎn)房物品放置要求(物品定位、定量放置、規(guī)范要求)

  實施:

  1.由護士長負責帶領巡視病區(qū)和各個工作室,邊看邊講解

  2.對照實際工作,學習婦產(chǎn)科各項制度

  檢查:護士長隨時抽問

  第二、四周:技能培訓階段

  目標:

  1、熟悉婦產(chǎn)科人流包、放取環(huán)包、產(chǎn)包、清宮包等器械備用包的名稱和數(shù)量,器械保養(yǎng)法和各類物品的查對

  2、掌握專科基本操作技能,如腹部四部觸診法、測量宮高和腹圍法、聽診胎心音法、骨盆外測量法、子宮按摩法、新生兒沐浴法、卡介苗和乙肝疫苗接種法、會陰抹洗、陰道灌洗上藥、膀胱充盈術、無菌操作技術和各項基礎護理技術操作。

  3、掌握婦產(chǎn)科各種儀器如胎心監(jiān)護儀、微波治療儀、多功能心電監(jiān)護儀、便攜式出診氧氣筒的使用和充氧法等的使用和維護法。

  計劃

  1.由護士長負責培訓婦產(chǎn)科各種儀器的使用的維護。

  2.跟固定班次,熟悉各種手術包的名稱及打包方法和器械保養(yǎng)法

  3.操作技能訓練

  1)由帶教老師示范操作各種?苹静僮骷夹g,老師操作為主,邊做邊講,其次是學生與老師一起做,最后是學生做老師看(反復練習)直至掌握。

  2)無菌操作:開無菌包、戴手套、無菌持物鉗的使用

  4.查對:

  1)物品的檢查:一次性物品的檢查;無菌物品的檢查

  2)液體的檢查:有效期、名稱、標簽、液體有無變色、混濁、沉淀物

  3)門診計劃生育手術和住院病人的查對:床號、姓名、性別、手術名稱等

  4)手術標本的留取、登記、查對

  5.常用物品的'消毒方法:

  1)浸泡法(戊二醛和消佳凈)配置,物品浸泡的要求

  2)干熱滅菌法的原理、使用方法

  檢查:護士長和帶教老師組織?撇僮骺荚嚕釂

  結(jié)果:沒完成此階段崗前培訓內(nèi)容,可延長培訓時間

  第五~八周:臨床見習

  目標:掌握病情觀察、記錄方法,掌握各種搶救設備的使用,掌握基本操作技能和婦產(chǎn)科各種疾病的護理常規(guī)和各種溝通技巧,并能運用護理程序?qū)Σ∪诉M行全面的整體護理。

  實施:臨床基本操作由老師一對一帶教實施

  檢查:理論考試

  結(jié)果:完成此階段臨床見習后開始獨立上班。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇16

  x年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

  一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,愛崗敬業(yè),以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

  二.每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

  三.醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四.強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的`操作各種技能,嚴格無菌操作規(guī)程。

  五、x年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。

  六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  七、人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

  八、x年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇17

  婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科XX年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

  XX年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關懷

  隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。XX年度,我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的.作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

  三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學管理意識

  醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

  四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,XX年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

  五、增加業(yè)務培訓學習,建設專業(yè)技術團隊

  人才引進,隊伍建設,是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是XX年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在XX年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術,加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對?萍本龋訌妺D科業(yè)務力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

  六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,爭取超額完成任務

  XX年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇18

  20xx,我科為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

  一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。2016年采取責任組長帶頭制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結(jié),對全科護士進行年底評分,進行討論改進,做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。全科人員參與,大家輪流備課,每月兩次。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

  1、人流室,處置室,治療室,射頻治療室是預防醫(yī)院感染得重中之重,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高治療室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

  1、實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,指定具有護理師職稱的為帶教老師,制定學習計劃,定期進行講課,轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

  2、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓。

  3、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。

  4、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術病人、高危病人等,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,引起重視。

  5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,每月月底對病歷評審,護理部檢查反饋的問題,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流,討論改進,對護士進行培訓,進一步規(guī)范護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

  五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。,做好基礎護理及出院的.健康教育工作,開展護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  七、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由責任組長及護士長做好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

  八、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認真對待每月的工休會。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇19

  最近在護理工作中遇到的瓶頸使得自己的心情有些煩悶,然而10月份的到來意味著自己需要早做準備才能從中獲得相應的提升,作為婦產(chǎn)科護士應該明白時間對自己而言意味著成長之前的緩沖期,即便是帶著對病人的負責態(tài)度也應該要對當前的護理工作有所重視才行,因此我根據(jù)對婦產(chǎn)科10月份工作任務的預估制定了一份工作計劃。

  鑒于現(xiàn)階段婦產(chǎn)科有多名即將進入預產(chǎn)期的病人,因此對我而言10月份需要慎重對待才能夠做好婦產(chǎn)科病人的護理工作,為了避免護理工作中出現(xiàn)差錯還是應該盡量每天提早一些來到醫(yī)院才行,這樣的話便相當于正式開始護理工作之前有著充足的準備時間,而且除了平時給病人打針并監(jiān)督他們吃藥以外還應該多在不同的病房之間進行巡視,這樣的話也是為了防止出現(xiàn)突發(fā)狀況導致自己出現(xiàn)手足無措的狀況,而且在護理工作中應該站在病人的角度看待問題并針對不同階段的狀況進行分析,這樣也有益于加強自己工作的嚴謹性以及對護理水平的提升。

  根據(jù)以往遇到的情況應該在家屬方面多進行講解工作才行,無論是幫助病人建立較好的心情還是平時飲食方面的忌諱都可以進行講解,主要也是為了防止為了給病人補養(yǎng)身體而導致對方在住院期間產(chǎn)生厭食之類的情緒,而且有些時候家屬的陪伴以及開導的話語可以讓病人在修養(yǎng)的時候養(yǎng)成良好的心態(tài),這對于后續(xù)的護理工作以及病人的身體調(diào)養(yǎng)無疑有著很大的幫助,所以我覺得自己不能夠僅僅滿足于完成每天的工作任務便對病人的狀況不管不問,只有懷揣著對病人的負責之心才能夠幫助對方在產(chǎn)前產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)好自己的身體。

  在產(chǎn)后護理這方面需要保證病人擁有良好的心態(tài)才有助于對方的'恢復,而且對于新生幼兒也要小心呵護才能避免在產(chǎn)后初期出現(xiàn)感染之類的狀況,當這個時候自己可以為病人講解嬰幼兒護理需要注意的地方,而且一般在這個時候則要注意叮囑家屬不要因為高興而在病房喧嘩影響到其他病人休息,而且在這之間應該要讓病人盡量少接觸手機一類的電子產(chǎn)品以免影響到正常的休息與產(chǎn)后護理。

  實際上10月份的護理工作相對于以往而言并沒有什么太大的改變,但是自己在對婦產(chǎn)科病人進行護理工作的時候需要注重細節(jié)才能有效提升自己,關鍵是要通過病人的調(diào)養(yǎng)結(jié)果才能看出自己的護理能力是否得到了提升,這樣的話即便病人出院以后自己也能夠因為幫助到他人而感到喜悅。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇20

  婦產(chǎn)科護士工作計劃20XX年3月2日18時30分,重醫(yī)大附一院婦科病房第二輪護士述職及工作計劃匯報會在婦科六樓示教室舉行,婦科病房所有護士參加了會議。

  此次共有10名護士進行了述職及工作計劃匯報,她們是婦科病房的年輕骨干護士,承擔了婦科病房的責任組長、代理責任組長、臨床帶教、科研管理等關鍵崗位工作。通過對去年一年工作的梳理,她們對自己在臨床、教學、科研、管理及學習等方面進行了詳細的`闡述,總結(jié)了經(jīng)驗和不足,提出了改進措施,并制定了2011年的工作計劃。

  謝莉玲護士長對匯報進行了點評,她指出參加述職的大部分人員能進行自我反思,承認工作中存在的不足并提出改進措施,這是值得肯定的方面。同時指出在工作計劃方面,個別護士的目標不明確,措施不具體,不能作為年終考評和團隊監(jiān)督的依據(jù)。最后,她希望婦科病房所有護士都養(yǎng)成反思的習慣,積極開展批評與自我批評,營造良好的學習氛圍,依照個人工作計劃及科室需要,做到知行統(tǒng)一,為婦科病房的護理團隊建設及優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房建設群策群力。

  近年來,婦科病房每年年終或新年開始,都分期分批進行護士述職及工作計劃匯報會,旨在通過這種形式,培養(yǎng)全體護士的思考意識和主人公精神,讓每一位護士都參與科室管理,同時也鍛煉了全體護士的組織能力、表達能力等綜合能力,起到了較好效果。

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇21

  一晃眼,從我加入宣城市人民醫(yī)院——成為產(chǎn)科的護士,工作快7年了。在科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,順利完成了20xx年的工作任務。

  一、其具體工作總結(jié)如下:

  1、擔任科室壓瘡小組成員,成為醫(yī)院的傷口造口委員會委員,積極按時參加培訓,并帶領全科護士學習和考核,定期對新入科的護士和N1護士培訓,科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。

  2、成為科室裝訂病例小組成員,積極完成病例的書寫和裝訂工作,使得科室的病例能按時歸檔保存。

  3、在擔任主班時,認真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,及時準確安全的執(zhí)行醫(yī)生的`醫(yī)囑,并傳達給各個護理小組成員,按時完成對病人的護理,未發(fā)生查對錯誤。

  4、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結(jié)同事。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面:

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  三、在生活方面:

  養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  四、工作計劃

  1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

  2、繼續(xù)擔任科室壓瘡小組成員,按時對科室護理人員傳達新知識,新理論。

  3、擔任科室質(zhì)控護士,協(xié)助護士長做好科室的工作。認真履行職責,愛崗敬業(yè)。好領導分配給我的工作和任務。

  4、加強跟主班醫(yī)生溝通,不執(zhí)行錯誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,確保安全第一。

  5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

  6、加強對病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

  5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

  6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

  護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是產(chǎn)科護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!

  婦產(chǎn)科護理護士長工作計劃 篇22

  在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

  一、提高護士理論、技術水平

  1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自XX年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持?评碚撔】荚,每季度堅持?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

  2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

  3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

  4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

  5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

  二、提高基礎護理質(zhì)量

  1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

  2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

  3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

  4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

  三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

  1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

  2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

  3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

  4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

  5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

  6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

  7、做好病區(qū)終末消毒工作。

  四、加強護士責任心

  1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

  2、防止差錯事故的`發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

  3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

  4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

  5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。

  6、定期組織學習,加強責任心的培養(yǎng)。

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