2023年管理科工作計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的2023年管理科工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年管理科工作計(jì)劃1
一、重點(diǎn)工作:積極推進(jìn)我區(qū)會(huì)計(jì)人員信用建設(shè)。按照XX市會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用建設(shè)實(shí)施方案中的工作目標(biāo):20xx年完成XX市會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫。由各財(cái)政部門負(fù)責(zé)本區(qū)會(huì)計(jì)人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的采集、核實(shí)、上報(bào)、歸檔等。
二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:
1、 認(rèn)真組織20xx年度全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作;
2、 認(rèn)真做好20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作;
3、 積極配合會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院組織20xx年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試工作;
4、 “會(huì)計(jì)從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺(tái)網(wǎng)上辦事“三級(jí)”深度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;
5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學(xué)習(xí);
6、 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作的總體要求是:根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《四川省財(cái)政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,緊密圍繞財(cái)政中心工作,以貫徹落實(shí)新預(yù)算法為契機(jī),以服務(wù)民生工程為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部控制為抓手,堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,創(chuàng)新理念,突出重點(diǎn),優(yōu)化方式,深入開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)稅管理方面的`問題,有效發(fā)揮對(duì)財(cái)政管理改革的保障和促進(jìn)作用。認(rèn)真完成省市財(cái)政統(tǒng)一組織的各項(xiàng)檢查任務(wù),積極開展本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財(cái)政廳20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕5號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃如下:
一、組織分工
由財(cái)監(jiān)局牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長(zhǎng),股室工作人員為檢查組成員。
二、檢查單位及內(nèi)容
。ㄒ唬┥霞(jí)安排的監(jiān)督檢查
1. 完成三個(gè)股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
2. 20xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。
3. 20xx年民生實(shí)事資金管理使用情況專項(xiàng)檢查:
(1)免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。
(2)建設(shè)公路安全護(hù)欄專項(xiàng)資金檢查。
。3)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)資金檢查。
4. 開展省級(jí)和本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效監(jiān)督工作。
(二)本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查
1. 縣教科局:20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金檢查。(組長(zhǎng):姚啟全;責(zé)任股室:教科文股)
2. 縣司法局:20xx年司法所經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):姚啟全;責(zé)任股室:行政政法股)
3. 縣農(nóng)業(yè)局:20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):嚴(yán)明彥;責(zé)任股室:農(nóng)財(cái)股)
4. 縣民政局:20xx年高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):宋瑜;責(zé)任股室:社保股)
5. 縣衛(wèi)計(jì)局:20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):宋瑜;責(zé)任股室:社保股)
6. 縣城管局:20xx年公廁經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):朱月堂;責(zé)任股室:經(jīng)建股)
三、檢查時(shí)間
上級(jí)安排的監(jiān)督檢查,按上級(jí)文件執(zhí)行;本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查,20xx年4-10月完成,具體時(shí)間由各組組長(zhǎng)確定。財(cái)監(jiān)局根據(jù)各檢查組時(shí)間安排,按程序書面通知受檢單位。
四、檢查要求
各檢查組要從項(xiàng)目申報(bào)是否真實(shí)可行,資金撥付是否及時(shí)到位,資金使用是否符合財(cái)務(wù)制度,有無擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)等方面進(jìn)行檢查,并對(duì)資金使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出加強(qiáng)財(cái)政管理的建議意見。
五、資料歸檔
各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財(cái)監(jiān)局,由財(cái)監(jiān)局整理、匯總,形成檢查報(bào)告,并做好資料上報(bào)和歸檔工作。
2023年管理科工作計(jì)劃2
20xx年,是分局機(jī)構(gòu)改革后的第一年,也是“國際稅收管理科”成立的開局之年。根據(jù)市局和分局的部署,結(jié)合我局國際稅收管理工作實(shí)際,制定“國際稅收管理科”工作思路。
一、指導(dǎo)思想
以20xx年全市地稅工作會(huì)議精神為指導(dǎo),按照“鞏固、完善、規(guī)范、提升”的發(fā)展思路,堅(jiān)持做到“六個(gè)不動(dòng)搖”,強(qiáng)化外籍個(gè)人檔案管理,實(shí)施國際稅收情報(bào)交換,按照上級(jí)要求履行行政事務(wù)管理線的“綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督察”四項(xiàng)職能,提高依法治稅工作水平,推進(jìn)我市涉外稅收事業(yè)快速健康發(fā)展。
二、目標(biāo)和任務(wù)
20xx年國際稅收管理科的工作目標(biāo)和任務(wù)是:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門和市局相關(guān)科室的工作聯(lián)系,制定聯(lián)席會(huì)議工作制度,為加強(qiáng)外國企業(yè)和外籍個(gè)人稅收管理形成外部保障和業(yè)務(wù)支持;在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善外籍個(gè)人“一人一檔”源泉控管工作,全面詳實(shí)準(zhǔn)確地收集外籍個(gè)人有關(guān)檔案,力爭(zhēng)歸檔率100%;嚴(yán)格核查涉外經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容,嚴(yán)格把握對(duì)外國企業(yè)“售付匯”的征免權(quán)限,防止稅款流失;積極探索適應(yīng)于我局實(shí)際情況的稅收情報(bào)交換工作方法,深入研究國際間反避稅工作技巧,保證國家稅款及時(shí)足額入庫;在行政事務(wù)管理方面圍繞收入中心,服務(wù)大局,協(xié)調(diào)科室間關(guān)系,當(dāng)好參謀。
三、措施和要求
(一)外聯(lián)工作
積極爭(zhēng)取政府以及相關(guān)職能部門的重視和支持。加強(qiáng)與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務(wù)局等單位的溝通與聯(lián)系。建立聯(lián)系會(huì)議制度,通過聯(lián)席會(huì)議和定期交換信息,及時(shí)掌握我市外籍個(gè)人出入境、外匯支取和經(jīng)營收入情況。
(二)外籍人員“一人一檔”工作
根據(jù)湘地稅發(fā)[20xx]18號(hào)文件規(guī)定,制定《岳陽市外籍人員個(gè)人所得稅管理辦法》,做到“四個(gè)管理”,即:
1,臺(tái)帳管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)有外籍人員就業(yè)和提供應(yīng)稅勞務(wù)的單位,無論人數(shù)多少,也無論外籍人員是否居民納稅人,都要求該企業(yè)建立管理臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括姓名、國籍、職務(wù)、任職時(shí)間等信息;
2,檔案管理。盡快設(shè)計(jì)出“一人一檔”數(shù)據(jù)庫軟件,采用紙質(zhì)和電子檔案共存的方式記錄登記情況。具體包括:外籍個(gè)人基本情況及變更資料、個(gè)人所得稅申報(bào)納稅資料、稅務(wù)審計(jì)(檢查)和納稅評(píng)估資料、情報(bào)交換和查資料等相關(guān)資料。
3,動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)外籍人員的增減變化、職務(wù)變動(dòng)、居住時(shí)間、出入境時(shí)間、收入變化等及時(shí)更新檔案資料,切實(shí)做到對(duì)外籍人員的稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。
4,制度管理。建立外籍個(gè)人“一人一檔”工作與考核相結(jié)合的制度,把外籍個(gè)人“一人一檔”管理檔案中的'有關(guān)數(shù)據(jù)與涉外稅務(wù)審計(jì)(檢查)和審核評(píng)稅結(jié)論進(jìn)行對(duì)比,作為納稅單位的納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù),促進(jìn)納稅單位自覺配合開展此項(xiàng)工作,按時(shí)報(bào)送有關(guān)資料,完善管理檔案,保證“一人一檔”工作自行完善。
(三)國際情報(bào)交換和反避稅工作
逐步探索和建立非居民納稅人稅收管理體系,結(jié)合近年來為企業(yè)辦理售付匯憑證工作中出現(xiàn)的情況,將向境內(nèi)涉外企業(yè)收取特許權(quán)使用費(fèi)、租金、利息、股息等費(fèi)用的外國公司及為境內(nèi)涉外企業(yè)提供承包工程、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等服務(wù)的外國企業(yè)作為非居民稅收管理的重點(diǎn),做好售付匯證明的審核與開具的同時(shí),通過加強(qiáng)日常審核管理和開展國際稅收情報(bào)交換等工作,不斷提高對(duì)跨國稅源的監(jiān)管能力。
(四)開展對(duì)涉外納稅事項(xiàng)的納稅約談工作
。ㄎ澹┬姓聞(wù)管理工作
圍繞組織收入這一中心,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為征管一線服務(wù),為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。
1,做好參謀工作?v觀全局,在搞好調(diào)查研究,信息采集的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);綜合分析,研究論證,提出辦文、辦公、辦事的建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料;認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定和指示,協(xié)助處理日常事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手;加強(qiáng)同上級(jí)、同級(jí)和各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)、配合,溝通磋商,使各方面和諧統(tǒng)一、步調(diào)一致。
2,做好文秘工作。及時(shí)處理分送各種公文,傳遞部門信息;按時(shí)完成工作情況的綜合匯報(bào)、工作規(guī)劃和總結(jié),完成市局下達(dá)的稅務(wù)信息、宣傳報(bào)道和課題調(diào)研任務(wù);及時(shí)整理各種文件檔案,按上級(jí)要求做好檔
案工作。
3,做好后勤服務(wù),合理安排公務(wù)用車和辦公器具的使用調(diào)度;熱情接待來客,接受咨詢并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)科室予以答復(fù);及時(shí)了解分局干部職工工作和生活中的困難,報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)酌情解決;加強(qiáng)與市局后勤中心的聯(lián)系,保障分局日常工作的順利進(jìn)行。
2023年管理科工作計(jì)劃3
20xx年醫(yī)院感染管理科以“預(yù)防控制感染,保證醫(yī)療安全”為主題。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),不斷提高醫(yī)院感染管理水平,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,結(jié)合醫(yī)院感染實(shí)際情況,制定20xx年工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
1、根據(jù)衛(wèi)生部頒布的規(guī)范,技術(shù)指南的要求。完善和規(guī)范我院醫(yī)院感染管理制定,并認(rèn)真落實(shí)。
2、醫(yī)院感染率≤10%。
3、醫(yī)院感染漏報(bào)率≤20%。
4、醫(yī)療廢物處置率達(dá)到100%。
5、 紫外線燈管強(qiáng)度(舊:>70uw/cm2 ; 新:>90uw/cm2)。
6、無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率(≥97%)無菌手術(shù)切口部位感染率(≤0.5%)。
7、消毒滅菌合格率達(dá)到100%。
8、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%。醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤8%
二、主要工作任務(wù)和措施
。ㄒ唬┽t(yī)院感染的監(jiān)測(cè)
做好住院患者的全面綜合性監(jiān)測(cè),目標(biāo)性監(jiān)測(cè)(外科手術(shù)部位,ICU住院病人的監(jiān)測(cè)),多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),傳染病的`檢查,慢性病的監(jiān)測(cè),每年一次的現(xiàn)患率調(diào)查。
。ǘ┘訌(qiáng)質(zhì)控檢查,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施
根據(jù)仁壽運(yùn)長(zhǎng)醫(yī)院《醫(yī)院感染質(zhì)量考核內(nèi)容》的要求,開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,對(duì)醫(yī)院的清潔滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。匯總檢查、監(jiān)測(cè)情況,每月在院內(nèi)科室通報(bào)。將醫(yī)院感染管理信息向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)反饋到臨床科室,督促整改,持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。各臨床科室按《科室院感監(jiān)控自查記錄表》每月進(jìn)行一次自查并記錄。
。ㄈ┘訌(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理
著重對(duì)供應(yīng)室清洗、滅菌記錄,手術(shù)室外科刷手問題,ICU的無菌操作等進(jìn)行跟蹤。
四、強(qiáng)化手衛(wèi)生管理
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。
五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)
采取外出學(xué)習(xí),全院集中授課?苾(nèi)學(xué)習(xí)和自學(xué)等多種形式,對(duì)全院各級(jí)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)新上崗人員崗前培訓(xùn)。
六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理
指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護(hù)工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)措施,確保員工職業(yè)安全。
七、加強(qiáng)傳染病的醫(yī)院感染防控工作
認(rèn)真指導(dǎo)傳染病的醫(yī)院感染防控,加強(qiáng)新發(fā)重大傳染病的預(yù)防與控制,積極完成上級(jí)部門布置的防控任務(wù)。
八、加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。
定期對(duì)一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用級(jí)證件進(jìn)行檢查。
仁壽運(yùn)長(zhǎng)醫(yī)院:醫(yī)院感染管理科
20xx-12-20
2023年管理科工作計(jì)劃4
歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學(xué)年已過去,新的學(xué)年又要來臨。在當(dāng)宿管委員已有一年了,雖然時(shí)間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績(jī),找出不足,對(duì)今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下情況,談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校公寓管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人",要掌握這些內(nèi)容,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做,注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
二、增強(qiáng)工作能力
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的`是能力。增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評(píng)教育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對(duì)學(xué)生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時(shí)提醒。自己管理自己;對(duì)個(gè)別大聲喧嘩不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)批評(píng)一個(gè),決不姑息遷就。這樣批評(píng)了差的,就表揚(yáng)了好的。"手勤",工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng),交班清楚表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時(shí)早晨也堅(jiān)持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅(jiān)持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的責(zé)任,做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時(shí)間較長(zhǎng),要不怕辛勞;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事,及時(shí)處理,處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但我知道自己工作時(shí)間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗(yàn)還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭(zhēng)取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步,更大的突破。
2023年管理科工作計(jì)劃5
20xx年,畜牧業(yè)管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科人員的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下。
一、主要工作
1、積極開展畜牧業(yè)技術(shù)的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護(hù)新技術(shù)中試與示范》的研究工作,深入基層開展試驗(yàn),撰寫論文。二是參加《馬頭山羊國家標(biāo)準(zhǔn)》的編制與研究工作,到達(dá)馬頭山羊核心產(chǎn)地開展測(cè)量工作。三是科研項(xiàng)目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養(yǎng)牛新技術(shù)應(yīng)用》成功獲得專家鑒定和十堰市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。
2、開展調(diào)查研究,制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,分析全市畜牧業(yè)發(fā)展情況。我們根據(jù)今年畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)開展了大量的調(diào)研活動(dòng),一是對(duì)全市生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,深入基層訪問,深入實(shí)地查看,較全面地掌握了我市發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,提出了今后發(fā)展措施,完成了調(diào)查報(bào)告。二是按照《中共十堰市委辦公室關(guān)于開展加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研的通知》的文件精神,精心準(zhǔn)備組織開展全市畜牧業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研,以便準(zhǔn)確把握全市畜牧業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三是對(duì)全市馬頭山羊發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)真撰寫《十堰市馬頭山羊發(fā)展模式的探討》一文,對(duì)優(yōu)良品種馬羊山羊的開發(fā)及壯大進(jìn)行思考,并積極爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
3、積極開展統(tǒng)計(jì)和信息工作。今年來,我們積極上報(bào)高質(zhì)量畜牧業(yè)信息、準(zhǔn)確的`形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)、全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,指導(dǎo)生產(chǎn)提供了較好依據(jù)和服務(wù)。20xx年信息統(tǒng)計(jì)工作在全省的綜合考評(píng)中榮獲全省第二名,被省局授予先進(jìn)單位稱號(hào)。
4、開展無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品的申報(bào)工作。全省無公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議后,我們首先將會(huì)議精神向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取市政府對(duì)該項(xiàng)工作的支持,同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定認(rèn)證工作的通知,從而推動(dòng)了無公害產(chǎn)地、產(chǎn)品的申報(bào)工作;二是積極對(duì)各縣市區(qū)畜牧局局長(zhǎng)、大型畜牧企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了無公害產(chǎn)品產(chǎn)地申報(bào)工作的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)督辦,促進(jìn)申報(bào)工作的開展。四是編制完成并上報(bào)了十堰地區(qū)無公害鄖陽黑豬的申報(bào)材料。
5、開展草地監(jiān)測(cè)工作和牧草毒害調(diào)查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監(jiān)測(cè)工作方案》的要求和布署,我們積極組織開展草地監(jiān)測(cè)調(diào)查工作,并順利完成任務(wù),通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)十堰地區(qū)草地資源豐富,草地畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿薮。二是根?jù)全國畜牧總站《開展草原毒害草和牧草病害調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的通知》(牧站(草)[20xx]89號(hào))文件要求和湖北省畜牧獸醫(yī)局草業(yè)管理處工作安排,我們認(rèn)真組織開展工作,成立調(diào)查專班對(duì)全市的草場(chǎng)進(jìn)行了全面的清查,發(fā)現(xiàn)全市存在的毒害牧草很少,非常有利于發(fā)展草食家畜。
6、傳達(dá)貫徹發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。今年來,豬肉市場(chǎng)出現(xiàn)了貨源不足,價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)的新情況,為此,我們投入大量工作來促進(jìn)生豬生產(chǎn)。一是根據(jù)市委政府的要求,起草制定了《十堰市生豬養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,明確指出對(duì)新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng)),經(jīng)市有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元和10萬元。二是根據(jù)出臺(tái)母豬補(bǔ)貼、母豬保險(xiǎn)等到扶持補(bǔ)貼政策,制定了詳細(xì)了全市母豬補(bǔ)貼、母豬保險(xiǎn)工作實(shí)施方案,指導(dǎo)該項(xiàng)工作的實(shí)施開展。三是根據(jù)《十堰市發(fā)展和改革委員會(huì)、十堰畜牧局關(guān)于申報(bào)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)、重點(diǎn)戶)改擴(kuò)建項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》,組織各縣市區(qū)申報(bào)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)、重點(diǎn)戶)改擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè),申請(qǐng)項(xiàng)目資金570萬元,以提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平,轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,穩(wěn)定生豬市場(chǎng)供應(yīng)。四是根據(jù)鄂農(nóng)牧發(fā)[20xx]105號(hào)文件,積極組織全市各縣市區(qū)編制了12個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)(場(chǎng))建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告呈報(bào)省畜牧局,現(xiàn)以立項(xiàng)建設(shè)的項(xiàng)目9個(gè),以促進(jìn)生豬生產(chǎn)的規(guī);、現(xiàn)代化的發(fā)展,改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。五是根據(jù)研究新型高效的養(yǎng)豬模式,積極推廣150、500等高效生態(tài)的養(yǎng)豬模式,實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的健康式發(fā)展。
7、開展畜牧大縣創(chuàng)建工作。一是認(rèn)真落實(shí)全省、全市創(chuàng)建畜牧水產(chǎn)大縣電視電話會(huì)議精神,制定創(chuàng)建方案,落實(shí)配套政策,積極實(shí)施畜牧大縣建設(shè),積極推進(jìn)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。二是起草了《十堰市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見》(十政發(fā)[20xx]7號(hào)),并積實(shí)施打造優(yōu)質(zhì)畜牧品牌,努力開發(fā)馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽黑豬、鄖巴黃牛等優(yōu)勢(shì)品種,通過精深加工包裝上市創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。三是抓綠色、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽生產(chǎn),加強(qiáng)無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,提高全市畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是加快規(guī)模發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升綜合實(shí)力,把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為切入點(diǎn),建設(shè)畜產(chǎn)品加工和流通體系。五是為政府決策當(dāng)參謀,做支持和配合工作,努力為畜牧大縣創(chuàng)建營造良好的社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境。目前,丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經(jīng)申報(bào)創(chuàng)建畜牧大縣,制定發(fā)展目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建方案,積極做好創(chuàng)建工作,努力建設(shè)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大縣。
8、其它工作:一是平時(shí)接待百姓的來訪與咨詢,與來訪者提供交流有關(guān)投資養(yǎng)殖業(yè)的各項(xiàng)政策和市場(chǎng)信息;二是參與了工會(huì)、婦委會(huì)的工作,協(xié)同組織了豐富多彩的職工活動(dòng);三是及時(shí)完成了各種畜牧業(yè)綜合材料的起草工作;四是積極配合各相關(guān)單位完成協(xié)助工作;五是發(fā)揮畜牧業(yè)協(xié)會(huì)作用,通過協(xié)會(huì)工作加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)、防疫措施的推廣和培訓(xùn),以及市場(chǎng)信息的交流。六是及時(shí)完成了其它臨時(shí)性工作。
二、20xx年工作措施
1、大力推廣畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)。一是重點(diǎn)推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養(yǎng)羊等實(shí)用技術(shù),把已取得的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;二是重點(diǎn)推廣如150養(yǎng)豬、1235養(yǎng)羊、草地養(yǎng)雞等安全、高效的畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù),大力發(fā)展安全的畜禽產(chǎn)品;三是推廣生態(tài)畜牧業(yè)技術(shù),促進(jìn)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展;四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術(shù),提高疫病防治效率和工作效率。
2、強(qiáng)化調(diào)查研究。圍繞黨委中心工作,深入基層開展調(diào)研,重點(diǎn)在畜牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)等方面深入調(diào)查,力爭(zhēng)全年有數(shù)篇有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)畜牧業(yè)信息、統(tǒng)計(jì)工作。一是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)的形勢(shì)分析與預(yù)測(cè),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,加強(qiáng)信息的收集和上報(bào)工作,爭(zhēng)取信息的報(bào)送工作走全省的前列。二是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)建設(shè)形成全市信息網(wǎng)。三是抓好信息聯(lián)系點(diǎn)的工作,確;鶎有畔⑸蠄(bào)及時(shí)和準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)國內(nèi)外有關(guān)畜牧業(yè)信息資料收集。
4、辦好畜牧業(yè)科技示范點(diǎn)。一是在城區(qū)舉辦無公害肉雞和生豬養(yǎng)殖示范點(diǎn),逐步建立生產(chǎn)基地;二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養(yǎng)畜示范點(diǎn)工作;三是在丹江口市舉辦種草養(yǎng)牛、黃牛品改示范點(diǎn);四是積極創(chuàng)造條件,探索畜禽糞便處理新途徑,推動(dòng)生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、積極參加科技攻關(guān)。一是積極參加并按時(shí)完成《馬頭山羊國家標(biāo)準(zhǔn)》等項(xiàng)目的研究工作;二是繼續(xù)開展《馬頭山羊品種資源保護(hù)新技術(shù)中試與示范》試驗(yàn),探索解決馬頭山羊品種資源保護(hù)與開發(fā)的新途徑;三是積極申報(bào)科技攻關(guān)項(xiàng)目和技術(shù)推廣項(xiàng)目,加快畜牧業(yè)技術(shù)研究與應(yīng)用。
6、努力做好畜牧業(yè)協(xié)會(huì)工作。一是實(shí)施協(xié)會(huì)品牌戰(zhàn)略。積極申報(bào)無公害產(chǎn)品,并在全市大力推行,推動(dòng)本地畜產(chǎn)品的銷售。二是積極向市科技局申報(bào)20xx年科技項(xiàng)目,向有關(guān)單位申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目等,以加快科技推廣及生產(chǎn)基地建設(shè)。三是積極爭(zhēng)取市政府及有關(guān)部門對(duì)協(xié)會(huì)的支持和資助。四是組織會(huì)員單位開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。如無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、禽流感防控技術(shù)、豬鏈球菌病防控技術(shù),以及其它養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等。五是積極創(chuàng)造條件,向會(huì)員單位提供協(xié)會(huì)服務(wù)產(chǎn)品,向會(huì)員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產(chǎn)品。
7、及時(shí)完成畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和綜合材料的起草工作,及時(shí)完成其它各項(xiàng)臨時(shí)性和配合協(xié)作性工作。
2023年管理科工作計(jì)劃6
按照《XX市鹽務(wù)管理局20xx年工作要點(diǎn)》要求,結(jié)合計(jì)劃管理工作職能職責(zé)及所承擔(dān)的雙創(chuàng)工作任務(wù)要求,特制定計(jì)劃管理科本年度工作計(jì)劃如下:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞“強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營、提升服務(wù)、促進(jìn)健康”的工作思路,按照“政企分開,突出經(jīng)營,加強(qiáng)配送,服務(wù)基層”的原則,以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、搞好三個(gè)服務(wù)”為基本點(diǎn),以高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),重點(diǎn)在抓好落實(shí)、完善、鞏固、提高、創(chuàng)新上下功夫,使計(jì)劃管理工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)計(jì)劃運(yùn)銷管理,確保食鹽購銷有序運(yùn)行。
。1)按照“調(diào)控有力、供給穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、儲(chǔ)存安全”的工作要求,做好計(jì)劃管理工作。按照局(司)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署,在嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的基礎(chǔ)上認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食鹽調(diào)運(yùn)計(jì)劃網(wǎng)上申報(bào)工作,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行和食鹽調(diào)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,隨時(shí)保持與省局運(yùn)銷處、產(chǎn)區(qū)的業(yè)務(wù)銜接,努力解決問題、化解矛盾。嚴(yán)密關(guān)注申報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及各縣區(qū)食鹽銷售、匯款、庫存變化情況,根據(jù)市場(chǎng)及食鹽需求變化狀況在網(wǎng)上做好相應(yīng)的食鹽追加調(diào)運(yùn)計(jì)劃,做到提早應(yīng)對(duì),合理調(diào)配,確保食鹽順利有序調(diào)入,確保食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定有序供應(yīng)。
。2)結(jié)合本地實(shí)際情況,按照“科學(xué)用鹽、促進(jìn)健康”減鹽行動(dòng)方案和“少吃鹽、吃好鹽、提效益”的思路,積極引導(dǎo)消費(fèi)。在保證海藻碘鹽、低鈉鹽市場(chǎng)穩(wěn)定的前提下,逐步加大新鹽品在市場(chǎng)的投放量,力爭(zhēng)20xx年海藻碘鹽、低鈉鹽、沙棘碘鹽、枸杞碘鹽及各類新品種鹽銷售達(dá)到10000噸,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
。3)積極做好應(yīng)對(duì)國家鹽業(yè)體制改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。充分結(jié)合安康特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),繼續(xù)做好鹽品供應(yīng)和食鹽安全保障工作,不斷提升服務(wù)水平,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展壯大行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,按照鹽業(yè)體制改革進(jìn)程,時(shí)刻關(guān)注食鹽市場(chǎng)動(dòng)態(tài),按照市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整工作思路,合理有序安排調(diào)入計(jì)劃,調(diào)整和完善食鹽鋪墊數(shù)量及貨款結(jié)算方式,有效增強(qiáng)抵御政策變化影響的能力,確保全市鹽行業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行。
。4)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)操作程序,努力做好《陜西省鹽業(yè)總公司鹽品物流ps信息平臺(tái)》和《XX市鹽品物流管理系統(tǒng)》服務(wù)和填報(bào)工作,及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息收集整理,暢通信息交流渠道,進(jìn)一步提高食鹽統(tǒng)計(jì)水平管理工作。
(5)進(jìn)一步加強(qiáng)與省公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好食鹽貨款結(jié)算和食鹽增值稅票開具、索要工作。
。6)在安康東站改擴(kuò)建不能接收鹽品情況下,重點(diǎn)做好直達(dá)安康分公司汽車運(yùn)輸鹽品的接收工作;在有條件接收汽車運(yùn)輸?shù)?縣區(qū)試行汽車直達(dá)運(yùn)輸,最大幅度地減少損耗,節(jié)約成本,提XX縣區(qū)鹽業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、進(jìn)一步整合內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,使業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、規(guī)范、合理。加強(qiáng)對(duì)各縣(區(qū))鹽業(yè)公司收支兩條線的管理,嚴(yán)格執(zhí)行省市鹽務(wù)局20xx年食鹽購銷分配計(jì)劃,確保鹽款及時(shí)回籠,在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上給縣區(qū)開具增值稅票,同時(shí)要經(jīng)常深入縣區(qū)了解市場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)庫存商品的管理,及時(shí)核實(shí)庫存,確保鹽品安全。
4、加強(qiáng)儲(chǔ)備鹽計(jì)劃調(diào)運(yùn)管理,確保1500噸食鹽省級(jí)儲(chǔ)備量,增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力,完善市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急體系,加強(qiáng)省級(jí)儲(chǔ)備鹽的輪換,確保常儲(chǔ)常新和食鹽品質(zhì),控制費(fèi)用增長(zhǎng),保證特殊情況下群眾食鹽供應(yīng)。
5、按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升綜合素質(zhì),提高工作能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)適應(yīng)新常態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委實(shí)施意見和市委十項(xiàng)規(guī)定要求。堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)部門員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性,使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
6、按照市委市政府、市雙創(chuàng)辦對(duì)雙創(chuàng)工作總體安排和要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定方案,細(xì)分工作任務(wù),明確責(zé)任部門和人員職責(zé),抓好督促檢查,實(shí)施責(zé)任追究,組織、引領(lǐng)、帶動(dòng)全局(司)抓好雙創(chuàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。
7、完成局黨委安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
2023年管理科工作計(jì)劃7
病案管理是一門邊緣學(xué)科,有其自身的理論和規(guī)律,建立健全病案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確科室人員崗位職責(zé),加強(qiáng)科室人員職業(yè)道德,不斷提高自身素質(zhì),用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的手段管理病案,病案管理科必將開創(chuàng)新局面。
一、病案管理規(guī)范化、透明化
建立病案管理規(guī)章制度手冊(cè),并將《病案借閱制度》、《病案借閱流程》、《病案復(fù)印制度》、《病案復(fù)印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室崗位職責(zé)》《病案安全管理制度》等做成公示牌掛上墻,方便借閱病案的醫(yī)生和來訪要求復(fù)印病案的人員了
解和配合病案管理工作,也方便工作人員日常工作參照。
二、完善崗位設(shè)計(jì)、與職責(zé)管理
建立病案科工作崗位描述手冊(cè),明確崗位職責(zé)是確保工作有序進(jìn)行的重要前提,同時(shí)也是管理規(guī)范化的重要內(nèi)容。非規(guī)范的和模糊的職責(zé)范圍,嚴(yán)重制約了工作效率的提高及員工潛能的充分發(fā)揮。按照科室工作崗位實(shí)際,兼顧個(gè)人的工作能力,規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力及與其它崗位關(guān)系。
三、做好病案回收、借閱、上架工作
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未
歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時(shí)歸檔上架。
四、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量管理
隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。我院明年起將全部實(shí)施電子病歷,按目前試行科室病歷質(zhì)量情況,我院電子病歷的質(zhì)量監(jiān)控管理工作十分嚴(yán)峻。我們可以充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按《陜西省病歷書寫規(guī)范》 工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃要求,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行實(shí)施動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的`是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn),提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
五、提高病案信息的有效利用
在病案規(guī)范化整理與信息收集的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)使用者的需要,對(duì)病案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中檢索主題相關(guān)的信息進(jìn)行邏輯編排。提供經(jīng)過有序整合的高溶度的所需信息。開展以專題檢索、綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)效果,構(gòu)建靈活的
檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查全、查準(zhǔn)率,盡量滿足其個(gè)性化的需求。如為各類科研課題和本、?粕慕虒W(xué)實(shí)習(xí)的培養(yǎng),提供資料與數(shù)據(jù),為他們撰寫論文提供良好服務(wù)。整合、迅速、準(zhǔn)確、有針對(duì)性提供多樣化的病案資料,幫助醫(yī)師減少盲目檢索,節(jié)省查閱時(shí)間。
六、加強(qiáng)病案庫安全管理
加強(qiáng)病案庫房管理,保持庫房清潔、整齊、通風(fēng),做好防曬、防爛、防蟲、防盜和防火工作。
七、做好衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作
嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,健立職能科及臨床科室反饋信息制度,編纂《年度統(tǒng)計(jì)資料匯編》,匯編收集內(nèi)容豐富,有重點(diǎn)、有對(duì)比、有分析,同時(shí)運(yùn)用文字、表格、圖形形式表現(xiàn)。健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術(shù)病人一覽表為必備臺(tái)賬。
八、做好死亡證明直報(bào)工作
按照《縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)》認(rèn)真做好《死亡證明》上報(bào)工作。開展《死亡證明》填寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,著力提高醫(yī)生填寫《死亡證明》的準(zhǔn)確性和完整性。嚴(yán)格按照ICD-10(國際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)第十版)要求統(tǒng)一進(jìn)行死因編碼,7天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
九、做好迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)工作
今年各省級(jí)中醫(yī)醫(yī)院參加等級(jí)評(píng)審工作,我院是不可避免的,
醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中對(duì)病案管理的考核方法有:查閱資料、檢查病案、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問答等方式,因此這需要全科人員的共同努力,認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》提前做好醫(yī)院評(píng)審工作。
十、加強(qiáng)和改變科員的工作熱情和工作態(tài)度
病案工作的價(jià)值是通過服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的,隨著病案利用的范圍不斷擴(kuò)大,利用量越多,使用的對(duì)象不僅僅是醫(yī)務(wù)工作者,而是擴(kuò)展到社會(huì)各階層。自從實(shí)施《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以來,病案室已成為醫(yī)院的一個(gè)重要服務(wù)窗口,它從另一個(gè)方面反映了醫(yī)院的服務(wù)形象。病案管理人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì),具有崇高的職業(yè)道德,改變工作熱情和態(tài)度。不論是什么樣的服務(wù)對(duì)象,始終做到笑臉相迎,在語言和行動(dòng)上,應(yīng)做到客觀真實(shí),不隨意評(píng)價(jià),為患者負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé),為醫(yī)院負(fù)責(zé)。
十一、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高病案人員整體素質(zhì) 病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。首先,要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立以人為本的人文理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。其次,進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。鼓勵(lì)大家積極參加院內(nèi)外的知識(shí)講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使
病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。
2023年管理科工作計(jì)劃8
20xx年,按照市局黨委的總體要求和安排部署,緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展,為進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作,推進(jìn)國有資產(chǎn)精細(xì)化管理,按照強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營、提升服務(wù)、促進(jìn)健康的總體思路,國資監(jiān)管科今年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策
。ㄒ唬┲笇(dǎo)縣(區(qū))鹽業(yè)部門加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低費(fèi)用支出和經(jīng)營成本,確保國有資產(chǎn)增值保值,規(guī)范經(jīng)營支出項(xiàng)目核算,加強(qiáng)市、縣、區(qū)可控費(fèi)用的管理,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
。ǘ┘訌(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法,做好房產(chǎn)和車輛的'配置、使用、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核,盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,做好年度資產(chǎn)清理工作,督促相關(guān)科室按程序及時(shí)處理盤盈、盤虧、損毀和報(bào)毀資產(chǎn),切實(shí)做到固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬一致,逐步實(shí)現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預(yù)警,確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量。
二、強(qiáng)化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整
。ㄒ唬┩晟苾(nèi)部審計(jì),按照“明確職責(zé)、突出重點(diǎn)、規(guī)范提高”的要求,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì),充分發(fā)揮審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及規(guī)范會(huì)計(jì)核算的作用。今年將抽查5個(gè)縣(區(qū))鹽務(wù)管理局(鹽業(yè)公司)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性和重大經(jīng)營決策情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),查找在經(jīng)營管理中存在的突出問題,發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費(fèi)和國有資產(chǎn)流失的行為。
三、切實(shí)做好局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作
。ㄒ唬┌凑招姓䥺挝粫(huì)計(jì)制度進(jìn)一步規(guī)范行政單位的會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章,做好一年一度的預(yù)算和決算以及日常會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作。做到日清月結(jié),賬賬、賬實(shí)相符。
。ǘ┱J(rèn)真細(xì)致的給財(cái)政局經(jīng)建科、預(yù)算科、支付局報(bào)好各類報(bào)表并做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作。
(三)每月按時(shí)將局機(jī)關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)政局工資科備案并與代理銀行對(duì)好賬,做到月月發(fā)放到個(gè)人卡上的工資準(zhǔn)確無誤。
。ㄋ模┳龊秘(cái)政集中支付系統(tǒng)使用工作,管理好每一筆資金。
四、積極開展教育資源整合對(duì)口幫扶工作
按照市政府和市教育局、市商務(wù)局總體安排,我局已于20xx年啟動(dòng)教育資源整合對(duì)口幫扶工作,待漢濱初中分校改造工作全面啟動(dòng)、江南小學(xué)正式遷入后,我局將根據(jù)實(shí)際情況和幫扶任務(wù),繼續(xù)積極與對(duì)口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn)幫扶工作,以確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成。
五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務(wù)考核工作
開展縣區(qū)年度考核工作既是對(duì)各單位年度工作成效的檢驗(yàn),也是確保各項(xiàng)工作落實(shí)的有效措施。今年,我們將進(jìn)一步完善各縣(區(qū))考核辦法,繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作的落實(shí),年底完成對(duì)全市10縣(區(qū))鹽務(wù)管理局(鹽業(yè)公司)業(yè)務(wù)考核工作。通過量化指標(biāo)考核,全面準(zhǔn)確地考核各縣區(qū)業(yè)務(wù)完成情況,充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用,從而推動(dòng)全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展。
2023年管理科工作計(jì)劃9
品質(zhì)培訓(xùn)部20_年各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。現(xiàn)將本年度具體工作總結(jié)匯報(bào)
一、完善督查與激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
(一)規(guī)范維修、客服、環(huán)境等文件檔案管理
先后三次組織各物業(yè)處經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、維修、客服、辦公室相關(guān)人員進(jìn)行文件規(guī)范化管理培訓(xùn)與交流,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),針對(duì)各項(xiàng)目文件管理方面存在的問題,如記錄不完善、歸檔不及時(shí)等進(jìn)行限期整改、完善,為內(nèi)審、外審工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
(二)三級(jí)責(zé)任狀管理辦法的制定與實(shí)施
制定了物業(yè)總公司三級(jí)責(zé)任狀管理辦法,以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,依照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)定位,執(zhí)行“三級(jí)安全管理”。物業(yè)總公司對(duì)集團(tuán)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總公司、主管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、員工對(duì)主管分別簽訂責(zé)任狀。先后與15個(gè)物業(yè)處經(jīng)理、3個(gè)職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。簽訂責(zé)任狀后,增強(qiáng)了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí),有效降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示,20_年度僅發(fā)生一起工傷事故。責(zé)任狀的簽訂,對(duì)物業(yè)總公司范圍內(nèi)各項(xiàng)工作良性發(fā)展有積極意義。
(三)經(jīng)理績(jī)效季度考核工作
制定了《項(xiàng)目經(jīng)理季度考核實(shí)施辦法》《項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》《職能部門經(jīng)理績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》,二、三、四季度分別對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理進(jìn)行了季度考核工作。
通過對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理季度工作的實(shí)際情況評(píng)估,將月度績(jī)效工資的發(fā)放與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合起來。利用績(jī)效工資的激勵(lì)性,提高了經(jīng)理的'工作積極性,對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升有一定的推動(dòng)作用。
(四)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作
依據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)培訓(xùn)部主要圍繞整改做相關(guān)工作創(chuàng)優(yōu)整改
圍繞評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)優(yōu)整改850多條,全程跟蹤完成情況,累計(jì)抽查整改完成項(xiàng)300余項(xiàng)。
2.培訓(xùn)交流
組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目員工培訓(xùn)、參觀、交流計(jì)逾100人次,為進(jìn)一步規(guī)范各種作業(yè)記錄、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)起到了促進(jìn)作用。
3.創(chuàng)優(yōu)資料規(guī)范
圍繞創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)ppT及創(chuàng)優(yōu)資料整理,完成品質(zhì)部修訂、審核、定稿材料10余套。
4.設(shè)備房規(guī)范
對(duì)4個(gè)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的設(shè)備房進(jìn)行規(guī)范,更換、懸掛設(shè)備標(biāo)識(shí)牌以及安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌300余塊,并對(duì)地面統(tǒng)一進(jìn)行刷漆,清除設(shè)備銹跡、上油、刷漆保養(yǎng),規(guī)范了設(shè)備房維修、巡查等記錄表格。
2023年管理科工作計(jì)劃10
公寓管理是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作,它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個(gè)方面,需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個(gè)安全 、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,使我校的公寓管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到‘文明公寓’的目標(biāo)特制訂本計(jì)劃。
一:結(jié)合我校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo),有準(zhǔn)則,有章可依,叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時(shí),有據(jù)可查。
二:加強(qiáng)管理,增強(qiáng)學(xué)生的.安全防范意識(shí),消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對(duì)自己所負(fù)責(zé)的公寓,逐一核對(duì)人數(shù),并認(rèn)真填寫公寓“安全管理臺(tái)賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,并記錄備案。
三:定期召開宿管員和公寓長(zhǎng)會(huì)議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火、不準(zhǔn)亂摸、亂動(dòng)電源、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩,注意自身安全。學(xué)生進(jìn)公寓樓道,不準(zhǔn)追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)品,確保學(xué)生人身安全。
四:每大周兩次對(duì)宿管員的管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。大周末對(duì)各班級(jí)公寓情況進(jìn)行量化評(píng)比。
五:每天早飯后,八點(diǎn)前,對(duì)每個(gè)公寓的‘五星級(jí)’,管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,叫星級(jí)管理這個(gè)措施真正起到推動(dòng)公寓管理的作用。
六:每天中午、晚上對(duì)宿管員的值班情況不定時(shí)的督導(dǎo)檢查,特別是對(duì)值夜班人員要嚴(yán)查,若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水,加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時(shí),做好學(xué)生的安全保護(hù)工作。
八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生,使每一位住宿學(xué)生進(jìn)到公寓都有‘家’的感覺,增強(qiáng)凝聚力,讓公寓成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
2023年管理科工作計(jì)劃11
20xx年工作思路
20xx年基層財(cái)政管理科工作思路是:以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用為主線,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政理財(cái)水平為目標(biāo),研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度和辦法,建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村資金監(jiān)督管理力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政安全高效運(yùn)行。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力建設(shè)。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能。重點(diǎn)豐富收支管理內(nèi)涵,拓寬財(cái)政監(jiān)督外延,引入財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)人員管理辦法,提高隊(duì)伍穩(wěn)定性、專業(yè)性和年輕化;三是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作條件。重點(diǎn)提高信息化管理水平和硬件建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化管理。一是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。重點(diǎn)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理制度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制準(zhǔn)確性、完整性,規(guī)范預(yù)算管理程序,硬化預(yù)算管理剛性;二是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)以創(chuàng)建文明和諧財(cái)政所為抓手,完善創(chuàng)建指標(biāo)體系,加大檢查考核力度,確保基礎(chǔ)工作在全省領(lǐng)先地位;三是加大工作監(jiān)查力度。重點(diǎn)對(duì)中心工作、創(chuàng)新工作、基礎(chǔ)工作實(shí)行每月督促檢查制度,注重整改提高,務(wù)求各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。
3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。一是繼續(xù)完善市鎮(zhèn)兩級(jí)信息溝通機(jī)制,重點(diǎn)理好項(xiàng)目申報(bào)、資金下?lián)墉h(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)關(guān)系;二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點(diǎn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作;三是繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作創(chuàng)造環(huán)境和條件。
4、進(jìn)一步做好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作。一是及時(shí)落實(shí)上級(jí)各類涉農(nóng)政策。重點(diǎn)改進(jìn)公示、一折通等環(huán)節(jié)的管理;二是加強(qiáng)村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)管理。重點(diǎn)開展村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)情況的調(diào)查研究,進(jìn)一步完善市對(duì)村各類補(bǔ)助資金的管理辦法。
5、進(jìn)一步做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)工作。一是推進(jìn)農(nóng)村小型橋梁建設(shè)。重點(diǎn)建立20xx-20xx農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目庫;二是完善一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)管理制度。重點(diǎn)抓好三年規(guī)劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。
十二五工作思路、目標(biāo)
1、全面形成運(yùn)行健康、管理規(guī)范、機(jī)制健全、能力優(yōu)秀的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政新局面。
2、全面形成覆蓋全面、補(bǔ)貼穩(wěn)升、渠道暢通的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)體系。
3、全面形成多方投入、項(xiàng)目實(shí)效、管理創(chuàng)新的農(nóng)村公 益事業(yè)建設(shè)新模式
2023年管理科工作計(jì)劃12
為了保護(hù)住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。特制定以下監(jiān)測(cè)計(jì)劃
1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)
1。1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),每日收集醫(yī)院感染病例報(bào)告卡和各科溝通、核實(shí)醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關(guān)危險(xiǎn)因素;及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,及時(shí)分析感染原因,查找醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,同時(shí)提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并對(duì)醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。
每月第二周重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報(bào)調(diào)查,調(diào)查后對(duì)全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總,對(duì)醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報(bào)率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報(bào)率、漏報(bào)、遲報(bào)病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并向全院書面反饋。對(duì)醫(yī)院感染漏報(bào)病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。
每季度召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的`發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會(huì)匯報(bào),共同討論、研究,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。
1。2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,計(jì)劃在5月份進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持,各科共同參與,規(guī)定統(tǒng)一時(shí)間,制定統(tǒng)一表格,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全院各科現(xiàn)患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對(duì)高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險(xiǎn)因素,制定和采取預(yù)防控制措施。
1。3本年度對(duì)神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè),特別加強(qiáng)對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測(cè),感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu,評(píng)估和了解患者病情和感染情況,對(duì)使用呼吸機(jī)、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時(shí)間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護(hù)士建立icu日志逐一進(jìn)行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時(shí)作出正確診斷,同時(shí)查找感染危險(xiǎn)因素,積極采取相應(yīng)的控制措施,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測(cè)工作。
2、手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)
為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率;及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,積極進(jìn)行干預(yù);有效地評(píng)價(jià)控制效果,降低手術(shù)部位感染,進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測(cè):對(duì)婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測(cè)手術(shù)患者的情況,與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時(shí)間,查看手術(shù)切口愈合情況,督促醫(yī)生對(duì)異常切口分泌物送檢,及時(shí)追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物;核對(duì)每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,對(duì)手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個(gè)手術(shù)患者監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算手術(shù)部位感染率,與醫(yī)師、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn),預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。
3、進(jìn)行多重耐藥菌監(jiān)測(cè)
為了加強(qiáng)多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(mdro)的目標(biāo)性監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。從而督促臨床科室對(duì)感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時(shí)做細(xì)菌培養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對(duì)確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時(shí)向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報(bào)告。同時(shí)細(xì)菌室給感染管理科留報(bào)告單一份,感染管理科每日到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄,并和該患者所在科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實(shí)施,同時(shí)發(fā)放消毒隔離通知,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實(shí)。對(duì)由于主觀原因預(yù)防控制措施落實(shí)不到位,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計(jì)、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實(shí)情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細(xì)菌室每季度對(duì)耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋。各項(xiàng)監(jiān)測(cè)結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會(huì)議上通報(bào)。
2023年管理科工作計(jì)劃13
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委頒布的醫(yī)院感染管理相關(guān)法律、法規(guī)如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,提升全員醫(yī)院感染防控知識(shí)和意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)考核,降低了醫(yī)院感染率,保證醫(yī)療安全,F(xiàn)將本院年度醫(yī)院感染管理控制工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善相關(guān)制度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。
完善了醫(yī)院感染管理控制的三級(jí)管控網(wǎng)絡(luò)體系,明確各部門的崗位職責(zé)及工作要求,定期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議和科室管控會(huì)議,結(jié)合科室實(shí)際情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見和整改方案,持續(xù)改進(jìn)。細(xì)化各科室醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、反饋、指導(dǎo)、改正。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在的問題及時(shí)反饋、整理、有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,利用醫(yī)院感染簡(jiǎn)報(bào)向全院醫(yī)務(wù)人員及時(shí)通報(bào)醫(yī)院感染動(dòng)態(tài),醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況,醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率,對(duì)存在的問題,進(jìn)行原因分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。
。ǘ┉h(huán)節(jié)質(zhì)量控制
1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理;手術(shù)室供應(yīng)室、胃鏡室、產(chǎn)房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類器械清洗、包裝消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行器械包外送滅菌接送流程,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格接送環(huán)節(jié)的管理。上半年對(duì)產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫(yī)療廢物的處理,各類器械的用后清洗、包裝消毒及個(gè)人防護(hù);口腔科的小型滅菌器的監(jiān)測(cè)、滅菌效果的判別,器械清洗質(zhì)量及包裝要求等等,使各重點(diǎn)部門感染管理制度落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化手衛(wèi)生:監(jiān)督各科室配備洗手設(shè)施及洗手圖,對(duì)全員進(jìn)行了手衛(wèi)生知識(shí)及洗手方法的培訓(xùn),并考核人人過關(guān)。大大提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境
1、本年度1-10月份共計(jì)出院病例4275人,報(bào)告醫(yī)院感染病例14例,其中下呼吸道各7例、泌尿道5例,胃腸道1例、表淺手術(shù)切口1例,醫(yī)院感染率0.3%,低于本醫(yī)院感染率8%的'標(biāo)準(zhǔn),采取病例回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合進(jìn)行了院感病例的漏報(bào)遲報(bào)調(diào)查,結(jié)果無漏報(bào),監(jiān)測(cè)手術(shù)23例,1例感染為化膿性闌尾炎手術(shù)切口,每季度對(duì)感染監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,并提出防控措施。
2、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè):每季度對(duì)重點(diǎn)部門空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,通過院感簡(jiǎn)報(bào)反饋到各科室。醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況:共監(jiān)測(cè)空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手共計(jì)215份,合格213份,合格率99%
3、7月份開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查前對(duì)參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進(jìn)行了調(diào)查方法、個(gè)案登記表的填寫,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的培訓(xùn)。順利的完成了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:應(yīng)查117人,實(shí)查117人,實(shí)查率100%,醫(yī)院感染現(xiàn)患率為0,均符合衛(wèi)計(jì)委評(píng)價(jià)指標(biāo)。
4、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè):監(jiān)督各科室對(duì)本病區(qū)使用的燈管進(jìn)行了指示卡監(jiān)測(cè)法監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)不合格燈管及時(shí)更換。
四、沉著積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
針對(duì)季節(jié)相關(guān)傳染病的流行特征,做好傳染病的院內(nèi)感染防控工作,尤其對(duì)急診及發(fā)熱門診進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的問題,及時(shí)糾正整改,并對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)的培訓(xùn)、演練,以備強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力,為突發(fā)事件提供知識(shí)保障。
五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理
完善各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé)明確,對(duì)醫(yī)療廢物從源產(chǎn)地就開始進(jìn)行嚴(yán)格的分類、收集,由專職人員進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等做到規(guī)范化管理,同時(shí)要求轉(zhuǎn)運(yùn)收集人員做好個(gè)人防護(hù)。
六、加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員感染防控意識(shí)。
重視人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),本年度著重對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前院感知識(shí)的培訓(xùn)并考核合格后方可上崗;通過多種渠道進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后組織對(duì)保潔公司保潔員、重視對(duì)重點(diǎn)部門的培訓(xùn),比如手術(shù)室消毒技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),胃鏡清洗消毒知識(shí)的培訓(xùn),口腔科院感知識(shí)的培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果,對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)后的考核。監(jiān)督科室每個(gè)月對(duì)院感知識(shí)學(xué)習(xí)考核一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容:結(jié)合本科室工作需要學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),院外的重大院感事件的回顧學(xué)習(xí),引以為戒,以避免醫(yī)院感染的發(fā)生。
院感專職人員參加區(qū)級(jí)院感防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)班1次。
通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí),把一些新觀念、新思想吸引進(jìn)來,使醫(yī)院感染防控工作日趨規(guī)范化。
七、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)工作
醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)是院感比較關(guān)注的問題,對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,本年度共上報(bào)針刺2例,其中護(hù)士1例,醫(yī)生1例,未發(fā)生感染病例。
八、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
1、病例統(tǒng)計(jì)上報(bào):每月對(duì)全院出院病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、按疾病進(jìn)行分類,如實(shí)填寫自治區(qū)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào),
2.醫(yī)療廢物管理上報(bào):月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)交數(shù)量及時(shí)填表上報(bào)環(huán)保大隊(duì)。
積極響應(yīng)上級(jí)部門的通知、文件要求,及時(shí)按要求上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
九、接受上級(jí)部門的督導(dǎo)檢查
接受市監(jiān)督所的檢查及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測(cè)及惠農(nóng)區(qū)衛(wèi)計(jì)局的督導(dǎo)檢查,針對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行了整改并加強(qiáng)督導(dǎo)。
存在問題:
1、科室一次性無菌用品有使用不完過期現(xiàn)象;
2、手術(shù)器械包使用量少、反復(fù)清洗消毒,耗損較大;
3、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性不高,手衛(wèi)生意識(shí)薄弱;
4、安全注射方面有無菌操作不嚴(yán)格、個(gè)別科室利器盒使用欠規(guī)范;
5、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組開展工作不主動(dòng),整改措施執(zhí)行監(jiān)督不及時(shí)。
6、多重耐藥菌相關(guān)知識(shí)掌握不到位,藥敏實(shí)驗(yàn)陽性檢出率低,不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導(dǎo)作用。
7、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)方面:洗手設(shè)施有,冬季無熱水,手衛(wèi)生依從性較低;不按要求佩戴手套、口罩、帽子等,忽視自身的防護(hù)。
8、醫(yī)療廢物管理存在生活垃圾混放醫(yī)療廢物的現(xiàn)象。
改進(jìn)措施:
1、院感專職人員需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及管理技巧,積極參加院外的培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)本院人員進(jìn)行再培訓(xùn),隨時(shí)對(duì)科室人員進(jìn)行指導(dǎo)。
2、以各種形式來加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的感染防控知識(shí)和意識(shí),如每月針對(duì)質(zhì)控檢查較突出的問題可以將規(guī)范性文件或資料下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核;利用微信平臺(tái)學(xué)習(xí)相關(guān)院感信息和防控知識(shí)。
3、堅(jiān)持每周下科室督導(dǎo)、巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,借助月度、季度質(zhì)控考核來督促科室改進(jìn)。
4、院感專職人員需要不斷更新知識(shí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升。
2023年管理科工作計(jì)劃14
一、工作職能
寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)實(shí)施國家關(guān)于各類旅游景區(qū)景點(diǎn)、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項(xiàng)目的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)培育和完善我縣旅游市場(chǎng),監(jiān)督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件,維護(hù)旅游者合法權(quán)益,協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件;負(fù)責(zé)旅游執(zhí)法工作,監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險(xiǎn)實(shí)施工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作等。
二、工作計(jì)劃
1.定期開展執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)“黑社”“黑導(dǎo)”“黑車”、無證經(jīng)營、無證上崗、違反工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序進(jìn)行操作等行為進(jìn)行查處。旅游旺季時(shí)每月檢查次數(shù)不少于兩次,淡季適當(dāng)降低頻次,通過頻繁的檢查督導(dǎo),使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對(duì)于違法違規(guī)行為要嚴(yán)格按照法規(guī)處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。
2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強(qiáng)對(duì)旅行社的監(jiān)督管理,保障旅游者的合法權(quán)益,采取積分管理的`形式,對(duì)旅行社采取量化考核。根據(jù)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量、年度不規(guī)范經(jīng)營行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來依次扣減分值,并實(shí)行公告制度。
3.組織開展對(duì)旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不定期舉辦導(dǎo)游員、飯店工作人員培訓(xùn)班,不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊(duì)伍,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
4.做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)制度,對(duì)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)工作的考核實(shí)行企業(yè)自查自糾和部門檢查驗(yàn)收的工作方式;加大旅游安全宣傳教育力度;加強(qiáng)旅游安全應(yīng)急救援管理,按照國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,實(shí)施重大危險(xiǎn)源、重大隱患及有關(guān)應(yīng)急措施備案制度,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)控,采取有效防范措施,防止事故發(fā)生;加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,借助相關(guān)部門的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,逐漸形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。
5.以旅游投訴為線索,加大立案查處力度,嚴(yán)肅查處違反合同約定、擅自“加點(diǎn)”“減點(diǎn)”“換點(diǎn)”和壓縮游覽時(shí)間、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況,公布主要責(zé)任單位和責(zé)任人。
6.加強(qiáng)對(duì)旅游保險(xiǎn)、廣告、報(bào)價(jià)、合同等事項(xiàng)的監(jiān)督監(jiān)管力度。
2023年管理科工作計(jì)劃15
一、目標(biāo)
為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計(jì)劃。
二、職責(zé)
1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。
2、主持病案的人事管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)工作;建立病案科各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)適時(shí)修訂。
3、監(jiān)督評(píng)估病案室各項(xiàng)工作質(zhì)量,開發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng),計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);質(zhì)控人員每天檢查已出院病案,及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn),引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,對(duì)運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間,質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分定級(jí),自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、組織指導(dǎo)病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負(fù)責(zé)安全防火防盜及監(jiān)督工作;接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,逐一核對(duì)、登記接受的病案數(shù);
5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性;打印入庫病案號(hào)清單,質(zhì)控交接登記表;通報(bào)未收回的病案,監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案;
做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護(hù)等日常工作。按規(guī)定及時(shí)回收病案,保證病案回收率達(dá) 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補(bǔ)、計(jì)算機(jī)錄入后,放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì),使病案歸還率、完整性達(dá) 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí),配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。
6、增強(qiáng)病案信息的有效應(yīng)用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),開展以病案專題檢索、綜合查詢,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的`病案信息服務(wù),構(gòu)建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查、查準(zhǔn)率。為臨床,科研,學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù);
7、 加強(qiáng)病案室安全管理,進(jìn)行病案室改造,進(jìn)一步符合要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度,嚴(yán)禁用火,確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行病案室擴(kuò)建及改造,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴(kuò)大庫房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計(jì)室。
8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務(wù)。
三、檢查方法
1.定時(shí)查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗(yàn)收后完整歸檔工作的工作效率。
2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、資料文件整理、復(fù)印、打印等。
3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。
4.查看科室的一些外勤工作,如一些對(duì)病案復(fù)印的申請(qǐng)、申報(bào)工作。
6.各小組之間的工作是否配合好。
7.是否助科主任做好其他工作。
8.是否持工作環(huán)境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛(wèi)工作。
四、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。
2、建立病案質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
3、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統(tǒng),分析、評(píng)估病案及檢索系統(tǒng),協(xié)助醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作,使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)病案科的團(tuán)結(jié),提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)、患投訴率。
4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入,信息錄入準(zhǔn)確率要達(dá)到100%。
【管理科工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
管理科工作計(jì)劃四篇04-04
管理科工作計(jì)劃三篇04-02
管理科工作計(jì)劃4篇04-02
資產(chǎn)管理科年工作計(jì)劃10-20
醫(yī)院感染管理科工作計(jì)劃11-29
管理科工作計(jì)劃匯編10篇09-07