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中青年骨干教師自我培訓(xùn)計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的中青年骨干教師自我培訓(xùn)計(jì)劃，歡迎大家分享。
中青年骨干教師自我培訓(xùn)計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
以“xxxx”和xxxx為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì)，提高班主任崗位技能和教育科研能力，提高班主任的管理水平，切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)和任課教師的管理中的主導(dǎo)作用，全面提高本校教育教學(xué)水平。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、通過培訓(xùn)，幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求，建立先進(jìn)的教育理念。
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進(jìn)青少年健康成長。
3、進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真的做好班級(jí)管理工作，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。
三、培訓(xùn)措施：
1、構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制，抓住"選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)"這三個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任一日工作展示活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)的評(píng)比活動(dòng)。
2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”轉(zhuǎn)變。
�。�1）、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、任務(wù)等方面進(jìn)行宣傳，使教師加深了對(duì)校本培訓(xùn)工作的理解，明確了校本培訓(xùn)工作的重要性，增強(qiáng)教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動(dòng)的積極性和自覺性，進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的觀念，建立“人人學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想，以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要。
�。�2）、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時(shí)代的發(fā)展，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中，要把教育觀念的`轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓，通過組織班主任聽德育講座；開展班主任專題論壇等，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。
2、做到“三個(gè)”結(jié)合。
�。�1）、校本培訓(xùn)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。開展校本培訓(xùn)中注意從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，立足本校，以班主任為主體，有計(jì)劃、有目的、針對(duì)性地對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。首先把結(jié)對(duì)子，同伴互助，小組學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要形式，把年級(jí)組作為校本培訓(xùn)的最基層的單位，以班務(wù)管理能力為中心，培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。
（2）、校本培訓(xùn)與教育科研相結(jié)合，以研促訓(xùn)。做到“兩結(jié)合”：學(xué)習(xí)理論與育人實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合；“三落實(shí)”：落實(shí)主題，落實(shí)人員，落實(shí)時(shí)間。促進(jìn)校本教研的發(fā)展。
�。�3）、校本培訓(xùn)與專家引領(lǐng)相結(jié)合。通過請(qǐng)專家、名師到校指點(diǎn)，到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等方法，借助外界力量搞好校本培訓(xùn)。主要形式有：一是請(qǐng)專家到校進(jìn)行專題講座；二是請(qǐng)專家進(jìn)校指導(dǎo)；三是走出校門拜師。
3、加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”。
�。�1）、抓好組織管理。成立以校長為組長的學(xué)校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)教師的校本培訓(xùn)工作。
組長：唐z
副組長：朱zz
成員：張zz
組長全面負(fù)責(zé)本校的校本培訓(xùn)工作設(shè)想，制定學(xué)校校本培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃；副組長具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的近期策劃和組織實(shí)施工作；各成員負(fù)責(zé)本校校本培訓(xùn)資料收集和常規(guī)培訓(xùn)。
�。�2）、抓好制度管理。建立并健全校本培訓(xùn)的管理制度和考核辦法，如學(xué)習(xí)制度，班主任能力考核制度，班隊(duì)課的行政檢查制度，班主任評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度，使培訓(xùn)工作從制度上得以保證。
（3）、搞好檔案管理。按照教師培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案，將教師個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)論文、自學(xué)筆記、聽課記錄等原始資料以及學(xué)校對(duì)教師參加培訓(xùn)的情況，各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓(xùn)檔案。
四、專題學(xué)習(xí)及主要活動(dòng)安排：
次序時(shí)間內(nèi)容主講/主持學(xué)時(shí)
12xxxx、81、班主任開學(xué)會(huì)議，明確本學(xué)期德育工作重點(diǎn)。
2、學(xué)習(xí)《新南小學(xué)班主任月考核方案》（修改版）
1、學(xué)習(xí)《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍芬粫?/p>
2、各班開展書香班級(jí)讀書活動(dòng)。
1、舉辦班主任沙龍活動(dòng)，主題：轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有效對(duì)策暢談。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍芬粫?/p>
1、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
2、觀摩主題班隊(duì)活動(dòng)，探討如何上好班隊(duì)課。
3、班主任基本功競賽。
1、“四幫一”工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍芬粫?/p>
3、班主任德育論文競賽。
1、班主任開學(xué)會(huì)議，明確本學(xué)期德育工作重點(diǎn)。
2、加強(qiáng)班主任心理健康培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》一書
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》一書。
2、邀請(qǐng)名師來校做班主任培訓(xùn)講座。
3、舉辦班主任沙龍活動(dòng)，主題：與家長交流的藝術(shù)。
1、《如何撰寫德育個(gè)案》（業(yè)務(wù)培訓(xùn)）
2、優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。
1、班級(jí)管理案例分享會(huì)。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》一書。
3、班主任總結(jié)交流、撰寫德育論文。
唐一中
次序時(shí)間內(nèi)容主講/主持學(xué)時(shí)
12xxxx、81、班主任開學(xué)會(huì)議，明確本學(xué)期德育工作重點(diǎn)。
2、學(xué)習(xí)《新南小學(xué)班主任月考核方案》（修改版）
1、學(xué)習(xí)《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍芬粫?/p>
2、各班開展書香班級(jí)讀書活動(dòng)。
1、舉辦班主任沙龍活動(dòng)，主題：轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有效對(duì)策暢談。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍芬粫?/p>
1、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
2、觀摩主題班隊(duì)活動(dòng)，探討如何上好班隊(duì)課。
3、班主任基本功競賽。
1、“四幫一”工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍芬粫?/p>
3、班主任德育論文競賽。
1、班主任開學(xué)會(huì)議，明確本學(xué)期德育工作重點(diǎn)。
2、加強(qiáng)班主任心理健康培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》一書
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》一書。
2、邀請(qǐng)名師來校做班主任培訓(xùn)講座。
3、舉辦班主任沙龍活動(dòng)，主題：與家長交流的藝術(shù)。
1、《如何撰寫德育個(gè)案》（業(yè)務(wù)培訓(xùn)）
2、優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。
1、班級(jí)管理案例分享會(huì)。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》一書。
3、班主任總結(jié)交流、撰寫德育論文。
中青年骨干教師自我培訓(xùn)計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以“xxxx”和xxxx為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質(zhì)，提高班主任崗位技能和教育科研能力，提高班主任的管理水平，切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)和任課教師的管理中的主導(dǎo)作用，全面提高本校教育教學(xué)水平。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、通過培訓(xùn)，幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求，建立先進(jìn)的教育理念。
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進(jìn)青少年健康成長。
3、進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真的做好班級(jí)管理工作，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。
三、培訓(xùn)措施：
1、構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制，抓住"選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)"這三個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任一日工作展示活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)的評(píng)比活動(dòng)。
2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”轉(zhuǎn)變。
�。�1）、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、任務(wù)等方面進(jìn)行宣傳，使教師加深了對(duì)校本培訓(xùn)工作的理解，明確了校本培訓(xùn)工作的重要性，增強(qiáng)教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動(dòng)的積極性和自覺性，進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的觀念，建立“人人學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想，以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要。
�。�2）、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時(shí)代的發(fā)展，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中，要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓，通過組織班主任聽德育講座；開展班主任專題論壇等，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。
2、做到“三個(gè)”結(jié)合。
（1）、校本培訓(xùn)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。開展校本培訓(xùn)中注意從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，立足本校，以班主任為主體，有計(jì)劃、有目的'、針對(duì)性地對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。首先把結(jié)對(duì)子，同伴互助，小組學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要形式，把年級(jí)組作為校本培訓(xùn)的最基層的單位，以班務(wù)管理能力為中心，培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。
�。�2）、校本培訓(xùn)與教育科研相結(jié)合，以研促訓(xùn)。做到“兩結(jié)合”：學(xué)習(xí)理論與育人實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合；“三落實(shí)”：落實(shí)主題，落實(shí)人員，落實(shí)時(shí)間。促進(jìn)校本教研的發(fā)展。
�。�3）、校本培訓(xùn)與專家引領(lǐng)相結(jié)合。通過請(qǐng)專家、名師到校指點(diǎn)，到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等方法，借助外界力量搞好校本培訓(xùn)。主要形式有：一是請(qǐng)專家到校進(jìn)行專題講座；二是請(qǐng)專家進(jìn)校指導(dǎo)；三是走出校門拜師。
3、加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”。
�。�1）、抓好組織管理。成立以校長為組長的學(xué)校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)教師的校本培訓(xùn)工作。
組長：唐z
副組長：朱zz
成員：張zz
組長全面負(fù)責(zé)本校的校本培訓(xùn)工作設(shè)想，制定學(xué)校校本培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃；副組長具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的近期策劃和組織實(shí)施工作；各成員負(fù)責(zé)本校校本培訓(xùn)資料收集和常規(guī)培訓(xùn)。
（2）、抓好制度管理。建立并健全校本培訓(xùn)的管理制度和考核辦法，如學(xué)習(xí)制度，班主任能力考核制度，班隊(duì)課的行政檢查制度，班主任評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度，使培訓(xùn)工作從制度上得以保證。
�。�3）、搞好檔案管理。按照教師培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案，將教師個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)論文、自學(xué)筆記、聽課記錄等原始資料以及學(xué)校對(duì)教師參加培訓(xùn)的情況，各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓(xùn)檔案。
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