- 相關(guān)推薦
公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃1
為落實省國資委《關(guān)于加強省管企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，xx公司根據(jù)集團《關(guān)于做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散管理，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：
一、增強認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認(rèn)識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，根據(jù)集團《通知》要求，突出“一個核心”，抓好“三條主線”，做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由法律總顧問和法律事務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面，我公司將逐步健全相關(guān)管理制度，按照《通知》要求，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐步改變以往對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團《通知》要求，組織相關(guān)部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利在內(nèi)的有效專利共xx項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3.研發(fā)中心初步計劃申報x項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4. 推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。
創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的.方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、OSHMS認(rèn)證.部分產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，通過了德國CGMP認(rèn)證和美國FDA現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國馳名商標(biāo)，被省列為重點培植的國際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”，被評為新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。
截止目前，公司共有以集團公司名義注冊商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。
20xx年，我公司將繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標(biāo)管理辦法》加強公司商標(biāo)管理，重點做好商標(biāo)注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標(biāo)的保護工作，進一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。
五、協(xié)調(diào)配合，加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認(rèn)真按照集團《通知》要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。
公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃2
此方案較為適合沒有知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實施。具體實施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識產(chǎn)權(quán)(專利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開展。
知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作，使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司具體情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度，因為一切工作的基礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中，保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。
二、 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化
根據(jù)制度建立完善的'具體工作方式，對每個細(xì)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。
評審：對創(chuàng)新點進行技術(shù)評審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進行評審，確定可專利性。
3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、獎勵：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫剟顧C制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)OA、復(fù)審、無效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。
四、 研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估，專利分析，科技情報支持，研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護，根據(jù)研發(fā)項目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
? 侵權(quán)分析：新立項產(chǎn)品/技術(shù)進行侵權(quán)分析，出具《專利分析意見書》
? 規(guī)避設(shè)計：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計方案，或其他解決方案。
? 技術(shù)分析：專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進行的專門的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢分析。
? 情報提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。
? 競爭對手分析：定期跟蹤競爭對手的專利情況，并進行主要競爭對手的專利整體與個別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
? 查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進行的專利性分析。
? 糾紛分析：在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育
期待達(dá)到公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。
? 新員工入職知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)
? 定期知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳
? 根據(jù)特定的員工的特定需要進行培訓(xùn)
七、 知識產(chǎn)權(quán)保護
根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要，適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，以打擊對手。
八、 知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護的基礎(chǔ)上以知識產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險時，作為交叉許可的保護傘。
許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識產(chǎn)權(quán)強勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
【公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃】相關(guān)文章：
公司知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議06-15
公司知識產(chǎn)權(quán)及其保密協(xié)議06-13
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)年工作計劃08-25
公司知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議書06-08
知識產(chǎn)權(quán)工作計劃范文（通用11篇）08-21