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公司總務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-19 12:29:59 工作計(jì)劃 我要投稿

公司總務(wù)工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的公司總務(wù)工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

公司總務(wù)工作計(jì)劃

公司總務(wù)工作計(jì)劃1

  xx年就要到來(lái),作為公司的行政后勤,我也是要就我的一個(gè)工作去做下新年的計(jì)劃,為xx年做好準(zhǔn)備,把這一年的工作去規(guī)劃好,好讓自己能更明確xx年自己要做哪一些事情。

  首先對(duì)于日常工作,我要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極的去做好,為公司的同事去服務(wù),作為后勤,我工作的目的就是為同事們?nèi)シ⻊?wù),平時(shí)的時(shí)候多傾聽(tīng)大家的一個(gè)意見(jiàn),了解大家的想法,以及需求,去把日常的一個(gè)工作給做好,無(wú)論是物資的一個(gè)采購(gòu),還是后勤的管理方面都是如此,每月把細(xì)的后勤工作列出一個(gè)表,一個(gè)個(gè)的去落實(shí)每一件事情,既然作為后勤,那么就要在事情上面去做好,不能遺漏,不能做差了。對(duì)于同事們的一些困難,我也是要想辦法去解決,盡力把我的服務(wù)做好。

  食堂的工作是xx年要重點(diǎn)抓的一個(gè)工作,公司新的食堂也是將要建成,也是結(jié)束了以前去外面吃飯的一個(gè)問(wèn)題,大家都是工作餐有公司來(lái)安排,作為后勤,無(wú)論是食材的采購(gòu),人員的管理,食物的衛(wèi)生,都是需要我們后勤去做好的,讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作。特別是食材的采購(gòu)是個(gè)大的問(wèn)題,之前我們后勤部門(mén)是沒(méi)有做過(guò)這方面的工作的,在新的一年里,我們要去查看市場(chǎng),確認(rèn)我們的供應(yīng)商,爭(zhēng)取多采購(gòu)應(yīng)季的新鮮食材,在公司的預(yù)算范圍內(nèi),讓同事們吃好。

  個(gè)人來(lái)說(shuō),新的xx年也是要積極的多學(xué)習(xí),后勤的工作看起來(lái)繁瑣,沒(méi)有什么深究的地方,那只是做得片面才有的理解,想要做好后勤的工作就必須要不斷的學(xué)習(xí),除了食材采購(gòu)的研究和學(xué)習(xí),其余的方面我也是要積極的去學(xué),特別是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊,可能知道一些基礎(chǔ)的知識(shí),但是對(duì)于食堂如何的`去管,如何的優(yōu)化,還是有很多不清楚的,也是需要我在這一年里積極的去多學(xué)習(xí),多研究,才能更好的去為同事們服務(wù)。

  行政后勤的工作很雜,很瑣碎,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,這不只是工作的負(fù)擔(dān),同時(shí)也是給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我接觸更多,做更多的一些事情來(lái)提升自己的一個(gè)工作能力。我相信在新的一年里我也是會(huì)有更多的收獲,會(huì)有計(jì)劃,有目的的去把行政后勤的工作給做好的。

公司總務(wù)工作計(jì)劃2

  這20xx年馬上就結(jié)束了,我也有很多事情等著額去完善好,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也一直在吸取足夠多的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己這些都足夠的優(yōu)秀,我希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做好后勤工作,我以自己是后勤部門(mén)的醫(yī)院感到驕傲,回顧過(guò)去雖然有一定的成果,但是我更加愿意在未來(lái)保持下去,或者說(shuō)超越,做到更好,這也是我一直以來(lái)的目標(biāo),我還是非?释约耗軌蜃龅礁玫,在工作的過(guò)程當(dāng)中必須要有準(zhǔn)備,有了足夠的準(zhǔn)備面對(duì)事情才能夠不慌,我也就20—年工作計(jì)劃一番。

  我是一個(gè)喜歡去嘗試新事物的一個(gè)后勤人員,我認(rèn)為只有自己努力了這些才能夠做到更加優(yōu)秀,這一點(diǎn)在我這里一直不會(huì)變,只有敢于去常識(shí),敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個(gè)后勤工作人員應(yīng)該有的素質(zhì),現(xiàn)在我也是非常的在乎這些,在工作當(dāng)中我首選也會(huì)去體驗(yàn)這一點(diǎn),這不僅僅是我們對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)更多是去適應(yīng)更難的工作,20—年首選我會(huì)正確的去審視自己一遍,然后發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),我不希望在接觸全新的工作自己身上還有很多缺點(diǎn),過(guò)去的一年工作是會(huì)影響我的,有不足的地方我也會(huì)積極的糾正過(guò)來(lái),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直都非常的努力,也非常的用心,這也是我對(duì)工作的一個(gè)態(tài)度吧,很多時(shí)候是可以去糾正的,我始終都愿意把這件事情完善好,未來(lái)的工作當(dāng)中我一定會(huì)努力的處理好這些事情。

  提高自己業(yè)務(wù)水平,我還是對(duì)自己的有一個(gè)很好的判斷的,我認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)水平還是不夠高,在工作當(dāng)中這是非常不好的,也容易出問(wèn)題,這不是我想看到的,我相信我能夠處理好這些,我會(huì)努力的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí)了這些好的東西才能夠吸取更多的'經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也學(xué)習(xí)了很多,自己成長(zhǎng)了太多太多了,不管是從事什么事情我都絕對(duì)提高自己是非常必要的事情,能力上面不斷的加強(qiáng),要對(duì)自己有信心,我認(rèn)真努力的去接受這些,有足夠多的經(jīng)驗(yàn),也有足夠多好的事情,20—年后勤工作不會(huì)輕松,但是過(guò)去的工作都是我的經(jīng)驗(yàn),作為一名后勤工作人員,我對(duì)自身的要求一直都是高的,積極配合各部門(mén)完成工作,這是一直以來(lái)不變的,哪里有需要哪里就有后勤。

公司總務(wù)工作計(jì)劃3

  作為一名行政后勤人員,在過(guò)去一年的工作中,我努力的完成自己的任務(wù),對(duì)工作盡心盡責(zé),在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是反觀過(guò)去的一年,我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展。

  現(xiàn)在,在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,我對(duì)自己未來(lái)的工作做出了規(guī)劃,在此對(duì)其做出匯總,記錄為xx-年工作計(jì)劃如下:

  一、個(gè)人的提升計(jì)劃

  過(guò)去一年的工作,很多問(wèn)題都是因?yàn)閭(gè)人的能力或其他問(wèn)題造成影響導(dǎo)致的,為了避免在這一年發(fā)生其他的問(wèn)題,我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求。

  首先,針對(duì)自己個(gè)人,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責(zé)任心!對(duì)工作更加的上心,改變自己對(duì)工作的態(tài)度,提升自己的責(zé)任意識(shí)。

  其次,要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,作為行政后勤,我的工作職責(zé)非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,提升個(gè)人能力,提高自己在工作中的效率。

  最后,針對(duì)自己上一年的不足,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,調(diào)整自己,并好好的保持自己的狀態(tài)。

  二、工作計(jì)劃

  首先,在全新的工作來(lái)臨前,我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下,在正式的工作開(kāi)始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷,對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),也應(yīng)該同時(shí)做好整理。

  其次,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,對(duì)于資料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,在其他的`基礎(chǔ)工作中,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力。

  再次,我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理,對(duì)打印機(jī),投影儀,等器材要更加熟練的使用,對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,并且做好對(duì)器材的保養(yǎng)。

  最后,根據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會(huì)有很多的變化,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,讓自己在這一年里更好的提升自己。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!xx-年,我也要努力!

公司總務(wù)工作計(jì)劃4

  后勤管理工作是繁瑣的,也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的。在新的一年里,我作為我們企業(yè)的后勤管理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的后勤管理工作,讓我們的企業(yè)因?yàn)楹笄诠芾淼拇嬖诙映錾?

  一、企業(yè)安保管理

  作為企業(yè)的后勤管理,一個(gè)企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績(jī)的工作。在今年的后勤管理工作中,我會(huì)帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì),將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,不會(huì)在工作中因?yàn)榘脖_@樣的事情而分神。如果需要,我會(huì)再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬(wàn)無(wú)一失。

  二、飲食衛(wèi)生管理

  今年我將對(duì)我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),提高飲食的營(yíng)養(yǎng),使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來(lái)也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說(shuō)是當(dāng)時(shí)在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒(méi)法繼續(xù)工作,這在新的一年都會(huì)改進(jìn)好!叭耸氰F,飯是鋼!蔽覀冏鳛橐粋(gè)大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,既然我們的'員工有反饋說(shuō)吃不飽,那我們就從這方面入手來(lái)解決飲食衛(wèi)生管理問(wèn)題!

  三、財(cái)務(wù)資金管理

  后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作,一個(gè)是財(cái)務(wù)資金的管理,另一個(gè)就是人才資源的管理。先說(shuō)財(cái)務(wù)資金的管理方面,今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人手,讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何差錯(cuò),也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中,要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問(wèn)題。

  四、人才資源管理

  而在人才資源管理方面的工作,則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說(shuō)是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來(lái),不造成一絲的浪費(fèi)。如果可能,我們會(huì)增加企業(yè)培訓(xùn),讓所有的人才都繼續(xù)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),每一位員工也能得到成長(zhǎng)!

公司總務(wù)工作計(jì)劃5

  20xx—20xx總務(wù)科將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手,認(rèn)真履行管理職能,統(tǒng)籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保保障有力、服務(wù)到位。具體計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷探索管理創(chuàng)新

  隨著學(xué)校管理的不斷推進(jìn),總務(wù)科全體人員要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學(xué)校的各項(xiàng)中心工作,查找實(shí)際工作中的不足,在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強(qiáng)管理創(chuàng)新。

  1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全崗位職責(zé),明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求,逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

  2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)需要,要求所有人員樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質(zhì)。

  3、合理調(diào)配人員崗位,引入績(jī)效考核機(jī)制。努力做到用人所長(zhǎng)、用人所強(qiáng),使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

  4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理,逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

  二、合理規(guī)劃,努力創(chuàng)建園林式校園

  以創(chuàng)建園林式校園為目標(biāo),對(duì)校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際需要,不斷強(qiáng)化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。

  1、加強(qiáng)園林式校園建設(shè)規(guī)劃。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行充分論證、合理規(guī)劃,繪出學(xué)校整體規(guī)劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等,形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的校園建設(shè)整體規(guī)劃方案。

  2、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機(jī)制,確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。及時(shí)清理衛(wèi)生死角,定時(shí)修建草坪和景觀樹(shù)木,清理雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)到位,美化校園環(huán)境。

  三、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量安全

  1、積極爭(zhēng)取市教育局、發(fā)改委、規(guī)劃局和建委的支持,做好實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目建設(shè)的手續(xù)報(bào)批工作,力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。

  2、認(rèn)真落實(shí)20xx年市教育局批準(zhǔn)的學(xué)校維修改造計(jì)劃,嚴(yán)控施工要求和施工進(jìn)度,做好質(zhì)量監(jiān)督和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質(zhì)量安全可靠。

  3、根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí)、生活需要,多了解、多排查,及時(shí)對(duì)校園以及各部門(mén)的維修改造項(xiàng)目進(jìn)行論證,進(jìn)而梳理匯總,適時(shí)上報(bào)市教育局批準(zhǔn)。

  四、做好常規(guī)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

  堅(jiān)持為師生、教育教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),以高度的主人翁精神,強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí),將服務(wù)水平提高。探索建立服務(wù)質(zhì)量反饋制度和考核制度,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  1、進(jìn)一步提高常規(guī)維修的質(zhì)量和效率,實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

  2、加大水電日常巡查力度,確保安全運(yùn)行,杜絕損耗浪費(fèi)。要在節(jié)水節(jié)電工作上下大功夫。

  3、及時(shí)購(gòu)置配備教學(xué)用品、勞動(dòng)衛(wèi)生工具等。積極爭(zhēng)取市教育局支持,努力改善辦公條件。

  4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作,形成定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)和核驗(yàn)資產(chǎn)的制度,形成規(guī)范的電子臺(tái)賬,做到學(xué)校資產(chǎn)清清楚楚。

  5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線(xiàn)路和設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,確保不出現(xiàn)安全事故。

  6、積極主動(dòng)與自來(lái)水公司、燃?xì)夤韭?lián)系,努力辦理西校區(qū)兩棟家屬樓的自來(lái)水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開(kāi)發(fā)工作。

  7、繼續(xù)配合相關(guān)科室做好如社會(huì)考試、文體節(jié)、藝術(shù)節(jié)等方面的.準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

  8、做好招生和值班工作。

  9、完成學(xué)校交辦的其他工作。

  五、多管齊下,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)

  在全校倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)氣,繼續(xù)加大“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”宣傳力度,降低運(yùn)行成本。20xx年總務(wù)科將從以下方面著手推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  1、開(kāi)拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。(1)積極推進(jìn)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)(如公示制度等),加強(qiáng)用電控制和管理。(2)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場(chǎng)所非節(jié)能型燈具電器、非節(jié)水型用水器具,減少高耗能產(chǎn)品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。(3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開(kāi)燈和分時(shí)控制等模式,減少路燈的電量消耗。加大對(duì)各棟建筑物的用電控制。(4)加大水路巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕跑冒滴漏。加大對(duì)學(xué)生公寓用水的監(jiān)督力度,盡最大可能節(jié)約用水。

  2、倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,減少打印機(jī)耗材、紙張的使用量,杜絕浪費(fèi)。

  3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的計(jì)量管理,認(rèn)真審核工程項(xiàng)目的每個(gè)條款,竭力扣除一些不必要的費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費(fèi)用的無(wú)序增長(zhǎng)。

  4、依據(jù)市財(cái)政局、教育局相關(guān)文件,履行報(bào)批手續(xù),公開(kāi)、公平、公正的處置學(xué)校已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)。從而顯現(xiàn)這些資產(chǎn)的最后價(jià)值。

  5、繼續(xù)爭(zhēng)取市供電公司支持,對(duì)西校區(qū)兩棟家屬樓進(jìn)行“一戶(hù)一表”電網(wǎng)改造,消除用電隱患,減少損耗浪費(fèi)。

  6、努力爭(zhēng)取辦好新華路家屬院水電的移交工作。

  7、參考借鑒其他單位經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)幾個(gè)家屬院成立業(yè)主委員會(huì),逐步向自我管理過(guò)渡。

  六、完善防控機(jī)制,構(gòu)筑反腐倡廉工作體系

  總務(wù)科在新的一年里將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真排查基建維修工程項(xiàng)目、物品采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)等職權(quán)行為實(shí)施過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)行關(guān)節(jié)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn),建立、完善有針對(duì)性的防控機(jī)制,進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范操作、過(guò)程公開(kāi)透明,努力構(gòu)建反腐倡廉工作體系,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全,確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  總體來(lái)說(shuō),20xx—20xx年總務(wù)科將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,在精細(xì)化管理上做文章,爭(zhēng)取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司總務(wù)工作計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想

  上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績(jī),尤其是在開(kāi)源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認(rèn)可。但是新的學(xué)年,我們學(xué)校面臨財(cái)力嚴(yán)重不足,學(xué);窘ㄔO(shè)任務(wù)重,黃石市示范學(xué)校驗(yàn)收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管后勤校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當(dāng)頭,本著“行行列列爭(zhēng)先進(jìn),方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,包括學(xué)校食堂、公司、財(cái)務(wù)管理,擴(kuò)大對(duì)外關(guān)系,加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,服務(wù)好學(xué)生與老師。

  二、確保收支兩條線(xiàn)渠道的暢通

  1.進(jìn)一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)的力度,確保資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)出健康有序。

  2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神,學(xué)校一切收費(fèi)歸總務(wù)科一個(gè)口子的要求,總務(wù)人員,尤其是主管財(cái)務(wù)人員(會(huì)計(jì)和出納),要盡職盡責(zé),主動(dòng)及時(shí)做好收費(fèi)及清理工作,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。

  3.充分做好報(bào)名費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的'清理審核工作,有效防止學(xué)校資金的流失。

  4.廣開(kāi)財(cái)源,為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

  5.凡是合理性的開(kāi)支,在履行所有手續(xù)后按時(shí)發(fā)放到位。

  6.確保學(xué)校工資補(bǔ)貼部分每月按時(shí)到位,力爭(zhēng)增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補(bǔ)貼、各項(xiàng)扣款等)。

  7.進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)銷(xiāo)、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理,堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的開(kāi)支。

  三、校園綠化、美化

  我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個(gè)方面著手:

  1.請(qǐng)綠化園藝師整體設(shè)計(jì)布局學(xué)校,提高綠化檔次,建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校。

  2.加強(qiáng)一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場(chǎng)所。

  3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè),增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭(zhēng)在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運(yùn)動(dòng)場(chǎng)栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。

  四、基建維修

  本期基建主要有下面幾個(gè)方面

  1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)交付使用,緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。

  2.公房維修。老公寓窗戶(hù)改造,二、三棟教學(xué)樓改造,食堂樓上,教學(xué)樓樓上,行政樓樓上漏水維修。

  3.學(xué)校食堂的維修,預(yù)算購(gòu)買(mǎi)一套新鍋爐。

  4.學(xué)校各項(xiàng)水電設(shè)施的檢查和維修。

  5.科教樓四樓安裝防盜隔離門(mén),科教樓窗簾等設(shè)施維修。

  6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修。

  7.為迎檢,改造音樂(lè)室,增建理化生實(shí)驗(yàn)室。

  9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

  10.塑膠跑道的維修。

  五、財(cái)產(chǎn)管理

  1.教室、寢室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)校處室部門(mén)財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記,期初、期末與班主任、各處室組等負(fù)責(zé)人,辦理交接手續(xù),堅(jiān)決有效的防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價(jià)賠償。

  2.繼續(xù)做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理及勞動(dòng)工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。

  3.健全財(cái)產(chǎn)進(jìn)出手續(xù),所有物品必須辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作,特別是要有效防止長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費(fèi)用開(kāi)支。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作。

  5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

  6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理新途徑。

  六、食堂工作

  學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任和義務(wù)。

  1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項(xiàng)管理工作,建立過(guò)硬的組織管理機(jī)構(gòu)。

  2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計(jì)酬工作。

  進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,提高員工整體素質(zhì)。

  3.加強(qiáng)食堂帳務(wù)管理,定期檢查食堂帳目。

  4.加強(qiáng)學(xué)校食堂物品購(gòu)進(jìn)的透明度,力爭(zhēng)采取招投標(biāo)的方式,盡量減少運(yùn)營(yíng)成本

  4.定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì),廣開(kāi)言路,服務(wù)師生,做到利潤(rùn)與質(zhì)量并存。

  七、公司管理

  公司運(yùn)營(yíng)狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下,董事長(zhǎng)全面開(kāi)展工作,進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保各位股東利益的不斷增加。

  八、臨時(shí)工管理

  總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個(gè)方面對(duì)他們加強(qiáng)管理

  1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責(zé),定期召開(kāi)臨時(shí)工會(huì)議,搞好檢查評(píng)比工作。

  2.搞好年度考核評(píng)比工作。

  九、安全工作

  學(xué)校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。

  九、防暑降溫工作

  在暑期到來(lái)之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過(guò)。

公司總務(wù)工作計(jì)劃7

  1、與公司同舟共濟(jì),為總經(jīng)理分憂(yōu)解難,在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決方案,建立規(guī)章制度,計(jì)劃,實(shí)施,辦公成本控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。

  2、提高自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

  3、本年度重點(diǎn):(1)優(yōu)化團(tuán)隊(duì);(2)發(fā)現(xiàn),并解決遺留問(wèn)題;(3)降低與控制辦公運(yùn)營(yíng)成本;(4)實(shí)施強(qiáng)化管理;績(jī)效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵(lì)的現(xiàn)代管理模式;(5)務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝,希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  目前待解決問(wèn)題與方案(一):(后勤總務(wù))

  1、辦公樓招租:

  責(zé)任具體到某人,加大宣傳力度,原會(huì)議室外窗廣告,晚上用照明裝置,公司大門(mén)口張貼或放置招租廣告,在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)廣告,通過(guò)各種收費(fèi)媒體,中介等宣傳,優(yōu)惠政策:第一年以?xún)r(jià)格優(yōu)惠,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳,吸引租戶(hù),不能長(zhǎng)期閑置。

  2、建筑垃圾投訴:

  責(zé)任具體人如上,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項(xiàng),明例禁止事項(xiàng);派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)看管,裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放,不得拋扔,院內(nèi)建筑垃圾每天及時(shí)清理。車(chē)輛按序排放,保持公司外部環(huán)境。工作時(shí)間內(nèi),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時(shí)清理,或再有投訴的,直接追究負(fù)責(zé)人,扣績(jī)效分及薪資。

  3、辦公樓裝修期限:

  項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)H素?fù)責(zé),加強(qiáng)效率,有問(wèn)題及時(shí)解決,或增加人手,確保在設(shè)定期限內(nèi),完成裝修項(xiàng)目。確保租戶(hù)按時(shí)入租。

  2、水、電安全:

  責(zé)任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對(duì)所有辦公樓,商戶(hù)進(jìn)行線(xiàn)路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。春節(jié)前,對(duì)衛(wèi)生間,廚房,等各出水點(diǎn)進(jìn)行排查,有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時(shí)維修,做好防凍工作,確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

  3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生:

  內(nèi)外區(qū)域劃分,責(zé)任到人,保持公司環(huán)境清潔:1、保潔員保潔區(qū)域;2、整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人;3、辦公室個(gè)人區(qū)域,實(shí)行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  4、食堂就餐制度:

  實(shí)行一人一票日期制,確定月統(tǒng)計(jì)票數(shù),蓋章數(shù)相符。外來(lái)人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的,部門(mén)負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng),并注明外來(lái)人員用餐券。

  5、考勤制度:

  制定考勤制度并執(zhí)行,列入績(jī)效分及年終考核,增強(qiáng)紀(jì)律性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部門(mén)主管同意,填寫(xiě)出門(mén)證,申明去哪里,辦何事,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時(shí)間外出做兼職工作。

  目前待解決問(wèn)題與方案(二):(行政內(nèi)務(wù))

  1、規(guī)范各類(lèi)制度、擬定、審批、管理及實(shí)施,明確崗位和職責(zé),春節(jié)前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執(zhí)行到員工自覺(jué)遵守。

  2、年終或春節(jié)后,如有會(huì)議事宜,提前做好參會(huì)人員確定,時(shí)間地點(diǎn)通知;資料準(zhǔn)備;會(huì)議室布置;會(huì)中服務(wù)與記錄;會(huì)后文件資料的整理與工作落實(shí)等工作。

  3、對(duì)公司的.證件、證照進(jìn)行登記盤(pán)查,集中管理。

  4、完成各類(lèi)資質(zhì)、資信管理,與儲(chǔ)備工作,鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類(lèi)證書(shū)考試、培訓(xùn)。

  5、完成xx年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備工作。

  6、跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議,促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜;

  7、銀行需要的各類(lèi)證件,證照,資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜;

  8、辦公管理規(guī)范化;對(duì)公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類(lèi)、登記編號(hào)、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話(huà)管理、車(chē)輛管理、食堂管理等,加強(qiáng)成本控制,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),避免資源浪費(fèi)。

  9,對(duì)檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實(shí)行嚴(yán)格的審批管理,xx年后資料,實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)備份的管理方式,確保檔案的安全性。

  10、協(xié)助落實(shí)xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;

  11、確定春節(jié)值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負(fù)責(zé)假期消防、安全、保衛(wèi)、工作;

  12、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。

公司總務(wù)工作計(jì)劃8

  xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作的開(kāi)展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過(guò)腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃展開(kāi)如下:

  一、加大服務(wù)工作力度

  服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重:

  一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

  二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

  三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,要滿(mǎn)腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服懶惰情緒。

  四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

  二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

  做好對(duì)外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門(mén)認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調(diào),牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的.督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

  3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。

  xx年,我會(huì)掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務(wù)。

公司總務(wù)工作計(jì)劃9

  一、安全管理工作

  公司的安全管理需要再加強(qiáng)一些,在上一階段的工作里,公司人員對(duì)安全并不是很注重,因此也導(dǎo)致一些安全問(wèn)題的出現(xiàn),比如下班后離開(kāi)公司前沒(méi)有把電源給關(guān)掉,而是繼續(xù)插著,再有就是公司大門(mén)也沒(méi)有鎖好,這一危險(xiǎn)到大家的安全,二是危險(xiǎn)到了公司和大家的財(cái)產(chǎn)安全。所以下一階段的工作,安全管理要嚴(yán)格,每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源,并落實(shí)公司負(fù)責(zé)安全的一個(gè)崗位責(zé)任制度,讓大家都對(duì)安全真正的重視起來(lái)。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,那么對(duì)于食堂的飲食安全就要管理好,所有的食材都必須新鮮,必須安全,然后就是需要員工注意自己過(guò)敏的食物,提前跟公司報(bào)備好,引起生命健康的重視。

  二、節(jié)省能源,降低損失

  公司內(nèi)的'電源和資源,不允許浪費(fèi),所有的資源消耗,都要有一個(gè)細(xì)致的記錄,把用的比較多的資源給記下來(lái),努力尋找節(jié)能的方法,讓大家配合起來(lái),在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省,不要去造成公司能源的浪費(fèi),也不要去浪費(fèi)公司的資源,在需要從公司拿東西之前,一定要先想好用在哪里,能夠用多久,用完之后何時(shí)歸還。雖然說(shuō)這樣顯得麻煩了些,但是也是在為大家節(jié)省資源,為未來(lái)持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。

  三、衛(wèi)生工作

  經(jīng)過(guò)前面的教訓(xùn),在衛(wèi)生方面的工作要更加的管?chē)?yán)一些。公司是一個(gè)集體,而有的員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,這是極不對(duì)的一個(gè)行為。即使有阿姨來(lái)打掃衛(wèi)生,但是也不是時(shí)時(shí)都在打掃的,那么在等待打掃衛(wèi)生的時(shí)間里,就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,將實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,就進(jìn)行處分。對(duì)于主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,就對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家注重衛(wèi)生。

公司總務(wù)工作計(jì)劃10

  在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機(jī),用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,力爭(zhēng)總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線(xiàn)的后勤保障工作。現(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下:

  一、 科室管理與后勤保障工作:

  1、 認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好總務(wù)后勤人

  員的思想教育工作,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對(duì)存在問(wèn)題,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎(jiǎng)懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;

  2、 落實(shí)水、電工安全責(zé)任包干制,責(zé)任到人。堅(jiān)持并完善水電木維修班組下修制度,確保水、電、木設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài);

  3、 洗衣房下收下送要實(shí)行制度化,定時(shí)定點(diǎn),同時(shí)做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開(kāi),

  4、 合理編制辦公用品、五金電料、印刷品、棉織品、零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,控制質(zhì)量,確保滿(mǎn)足臨床科室需求;

  5、 為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗(yàn)的后勤維修管理人員,明確職責(zé),調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性,使總務(wù)科管理工作上新的臺(tái)階。

  二、 大型設(shè)備維修與安全管理工作:

  1、 做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作,設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé),切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生;

  2、 安排電梯設(shè)備接受市特種設(shè)備檢測(cè)院年度檢測(cè),落實(shí)需維修整改的'老舊零部件的檢查更換,確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;

  3、 我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)兩年因科室不能停電等因素未能進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)檢修。避雷器、變壓器、高低壓配電柜部份設(shè)備已老化易損在雷雨季節(jié)和用電高峰期極易發(fā)生故障,不能保證正常的供電需求,不能保證重點(diǎn)部門(mén)的正常運(yùn)作需聯(lián)系縣電業(yè)局對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

  4、 做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  三、 設(shè)施、配置、維修工作:

  1、 為消除病房樓天花板下墜的安全隱患,計(jì)劃對(duì)病房樓天花板下墜變型的天花板下墜部分進(jìn)行拆除維修整改;

  2、 在新建綜合病房大樓搬遷前,計(jì)劃對(duì)辦公家俱、床單元被褥的用量置配進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù),為搬遷作好準(zhǔn)備

  3、 配合醫(yī)院完成全院搬遷、安裝等雜項(xiàng)工作任務(wù);

  4、 計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。

  5、 為解決部分科室水壓不足和維修方便,計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

  6、 維修分院三樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問(wèn)題;

  7、 分批更新病區(qū)棉織品床單元。

  8、 為了保證停電應(yīng)急發(fā)電,需將本院唯-的一臺(tái)發(fā)電機(jī)按規(guī)定進(jìn)行大修保養(yǎng)維護(hù)并更換老舊磨損件。確保發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急。

  四、 院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

  1、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包管理工作;

  2、 完成保潔公司合同續(xù)簽工作,明確責(zé)任范圍,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

  3、 完成醫(yī)療廢物分類(lèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作,完成與市康衛(wèi)醫(yī)療廢物處置公司的回收合同的簽訂、按有關(guān)規(guī)章管理制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  4、 按院內(nèi)衛(wèi)生保潔要求,添置更新(室外、室內(nèi)、樓梯口、電梯門(mén)兩側(cè))垃圾桶

  5、 對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收五、 節(jié)能降耗管理工作:

  1、 認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報(bào)工作,加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;

  2、 要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;

  3、 加強(qiáng)后勤物資發(fā)放、采購(gòu)的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序,批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(zhǎng)和總務(wù)科長(zhǎng)審核簽字。

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