關(guān)于化工工作計(jì)劃范文
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的關(guān)于化工工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
關(guān)于化工工作計(jì)劃范文1
一、輔導(dǎo)思想
為了讓全班學(xué)生學(xué)生學(xué)好知識,就必須做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作中,班主任除了傾注愛心,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),因材施教,抓好反復(fù)教育外,還要注重后進(jìn)生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng),運(yùn)用恰當(dāng)而有效的方法。
二、后進(jìn)生形成原因情況分析
1、后進(jìn)生形成的家庭原因父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長,家長監(jiān)管不利。
2、后進(jìn)生形成的學(xué)校原因教師思想教育不力以及片面追求成績。對后進(jìn)生輔導(dǎo)不及時(shí),缺少有效的方法,他們自己放松要求。
3、后進(jìn)生形成的社會原因人們的人生觀、價(jià)值觀隨著潮流在不斷變革,思想意識使部分學(xué)生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響,偏離了健康成長的道路。
4、其它智力因素不少聰明的學(xué)生怕吃苦,怕經(jīng)受挫折,經(jīng)受磨難,一遇困難就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,喪失信心與勇氣,甚至產(chǎn)生變態(tài)心理,總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起自己,自己萬事不如人,于是破罐子破摔,自己不學(xué),也不想叫別人學(xué),最后走進(jìn)雙差生行列。
三、輔導(dǎo)后進(jìn)生措施
1、培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn)。
2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。
3、對后進(jìn)生多寬容,少責(zé)備。要做到"三心":誠心、愛心、耐心。
4、培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣。注意培養(yǎng)其興趣的穩(wěn)定性和集中性,使后進(jìn)生有恒心、有毅力,在學(xué)習(xí)中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。
5、作為班主任必須想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。
6、老師的輔導(dǎo)要及時(shí)。
7、家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。班主任可通過家長學(xué)校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。
8、在教育教學(xué)方法上進(jìn)行大膽的嘗試和改革,具體做法是:
①教師備課要想到后進(jìn)生,要備后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化情況,要明確后進(jìn)生理解教材的難點(diǎn)是什么,后進(jìn)生容易出現(xiàn)的錯誤是什么?教師備課保證教學(xué)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。
②教師上課要想到后進(jìn)生,一是課堂提問教師要把較難較大較深的'問題分解成較小較易較淺的問題,讓后進(jìn)生也有回答的機(jī)會,而不是將他們放在角落里無人問津。二是操作時(shí)要想到后進(jìn)生,要鼓勵后進(jìn)生積極參與,貴在參與,不準(zhǔn)再將他們擱置起來,置之不理。三控制后進(jìn)生課堂違紀(jì)的問題。
③布置作業(yè)時(shí),要想到后進(jìn)生,要讓后進(jìn)生"吃小灶",一是從數(shù)量上照顧,只求準(zhǔn)確度,不求數(shù)量多,他們的作業(yè)可減半,對特別后進(jìn)生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法;二是從難易程度上來照顧,后進(jìn)生只需作基礎(chǔ)題,對難度大的題目可以不做。
、芙處熭o導(dǎo)要把后進(jìn)生放在"優(yōu)先發(fā)展的地位",教師要充分利用早晚自修時(shí)間,對后進(jìn)生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。
、菖淖鳂I(yè)時(shí),要想到后進(jìn)生,后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改,要當(dāng)面批改,要精批細(xì)改,不能簡單地打"√"或"×"了事,不但要在錯誤處打上記號,還要幫助后進(jìn)生找出原因,加以改正。上評講課時(shí),要想到后進(jìn)生,對于后進(jìn)生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步,也要給予充分的肯定。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了群體效應(yīng)的力量,開展"一幫一、一對紅"的活動,幫助后進(jìn)生盡快趕上來。
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以促進(jìn)發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會的門面,建立化工協(xié)會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。
一、近期活動安排:
1、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習(xí),同時(shí)調(diào)動其他成員作為拉拉隊(duì)公開比賽。
2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)羅列出來,同時(shí)與其它人員討論,汲取大家的意見。
3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動成員的積極性,讓大家充分展現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動:在活動中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。
5、無機(jī)化學(xué)大賽::鼓勵部門成員積極參加,把此次大賽作為宣傳的`重點(diǎn)。
二、內(nèi)部活動安排:
現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動:
1、戶外活動:到株洲的公園和景點(diǎn)【時(shí)間與大家協(xié)商】
2、內(nèi)部組織聚餐:【可aa制與大家協(xié)商】
3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動:調(diào)動大家的積極性【可出一些智力游戲,拉歌賽……】
4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,根據(jù)得分可給予一定的獎勵,這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。
5、本部門開會時(shí),可安排一個成員表演節(jié)目。
三、完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎,這也是對其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。
2、會議、活動嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及活動總結(jié)。
3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時(shí)’、‘到位’、‘效果’,因?yàn)樾麄鞑渴且粋有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。
4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會的日常活動及會議的海報(bào)宣傳,同時(shí)做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如:無機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工知識搶答賽等,同時(shí)積極和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會的以后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)院及社會的知名度。
關(guān)于化工工作計(jì)劃范文3
總體目標(biāo):工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節(jié)約資源
具體內(nèi)容:
一、例行工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、模擬盤操作
1、例行工作:
①上下班前打卡。
、谥芤恢林芪9:00以前發(fā)諾泰資訊。
、凵习嗳彰刻9:00以前開早會,16:00以后開晚會。
2、培訓(xùn):
①接待來訪客戶,對于未簽訂合同的客戶為其簡短介紹本公司業(yè)以及其內(nèi)容。
、趯τ谝押炗喓贤目蛻,制定課程安排,主要分為渠道商培訓(xùn)課程、下單員培訓(xùn)課程以及客戶培訓(xùn)課程。
、叟嘤(xùn)新員工。
、芏ㄆ谛薷呐嘤(xùn)課件。
2、學(xué)習(xí):
、倥嘤(xùn)部人員每天學(xué)習(xí)兩小時(shí),包括新的業(yè)務(wù)內(nèi)容以及期貨知識。 ②周六組織公司所有員工學(xué)習(xí)四小時(shí)。
、劭既∑谪浫藛T從業(yè)資格證。
、芡ㄟ^各種渠道收集、了解金融資訊。
3、模擬盤操作:
、倜刻爝M(jìn)行模擬盤操作半小時(shí)及以上。
② 總結(jié)操作技巧。
二、工作總結(jié)
每日總結(jié)自身工作內(nèi)容、工作成效,對自我進(jìn)行一個有效的反思。
三、工作反饋
①收集同事、領(lǐng)導(dǎo)以及所服務(wù)客戶對工作的反饋。
、诿咳赵谙卤碇杏涗浌ぷ鲀(nèi)容,并記錄自己的`工作總結(jié),如對公司發(fā)展有有好的想法、建議也可記錄下來,并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領(lǐng)導(dǎo)以反饋工作。
③多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流自身想法,對于不足之處,請其指出并予以改正。
四、其他
①打掃本部門辦公室衛(wèi)生,維護(hù)好公司形象。
②每天下班前檢查本部門辦公室所有用電設(shè)備是否關(guān)閉,節(jié)約資源、避免浪費(fèi)。
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