【推薦】工作計(jì)劃模板集合8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
以提高數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為中心，堅(jiān)持教育創(chuàng)新.積極參與課程改革，探索新的課堂教學(xué)模式，創(chuàng)造好的教學(xué)計(jì)劃是非常必要的。關(guān)于本學(xué)期的工作計(jì)劃大致如下：
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期本教研組工作以學(xué)�？傮w教學(xué)工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，增強(qiáng)教習(xí)的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、教科研意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用，以新課程改革為契機(jī)，以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，不斷深化課堂教學(xué)改革，全面提高我校英語教研組教研工作水平。
二、具體目標(biāo)與措施
目標(biāo)一：加強(qiáng)日常的教學(xué)與管理，提高教學(xué)的實(shí)效性。
措施：
1.英語組的活動(dòng)改變單一的聽課和評課形式，增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容.本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》領(lǐng)悟《新課標(biāo)》中的教學(xué)理念，努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合.明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的基本要求，用這些理念來指導(dǎo)平時(shí)的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率.真正的開展好活動(dòng)，讓教研組的活動(dòng)發(fā)揮其實(shí)際的作用。
2.進(jìn)行"快樂英語閱讀"專題的研究，在所有的語言技能中，閱讀能力是最容易保持的，學(xué)生一旦掌握了閱讀能力，不用老師的幫助就能自己在閱讀過程中進(jìn)步，就能進(jìn)行自助學(xué)習(xí)，達(dá)到授人以漁的成效，讓孩子學(xué)會(huì)查詞典，抓住興趣、情景、活動(dòng)三個(gè)要點(diǎn)，在閱讀過程中提高英語能力，體驗(yàn)不同國度的文化風(fēng)俗，享受學(xué)習(xí)英語的樂趣。
3.二—五年級每單元測驗(yàn)一次，認(rèn)真做好每次單元測驗(yàn)以及期中期末考核后的質(zhì)量分析和后進(jìn)生跟蹤分析表，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)差輔導(dǎo)。
4.根據(jù)教研組計(jì)劃每單周三下午按時(shí)開展教研組活動(dòng)，反饋一周的教學(xué)聽課情況，集體討論、學(xué)習(xí)、感受新教學(xué)方法和理念并及時(shí)提出合理的建議。
目標(biāo)二：抓好教研組基礎(chǔ)工作
措施：
1、備課：
A.提高備課的實(shí)效性.根據(jù)學(xué)校、教導(dǎo)處的備課要求加強(qiáng)備課，組中每位教師統(tǒng)一使用電子備課形式，并根據(jù)各班特點(diǎn)，在電子搞旁附加各自的修改。
B.本學(xué)期除了加強(qiáng)個(gè)人備課外，還注重發(fā)揮集體備課的功效.集體備課應(yīng)以年級、學(xué)科為單位，每學(xué)期每位教師至少主備課一、二次。教師以一個(gè)個(gè)單元來劃分參與集體備課.集體備課要事先做好"三定、四統(tǒng)一、五必須、六備"的準(zhǔn)備工作。"三定"是指：定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容;"四統(tǒng)一"是指：主備教師必須精心研究所承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容，討論議課教師必須亮出自己的觀點(diǎn)，主備教師必須在集體備課后形成教學(xué)文本預(yù)案，其他教師必須對集體備課的預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充修改再上課，上課后必須對亮點(diǎn)和不足進(jìn)行反思."六備"是指：必須備學(xué)情、備三維目標(biāo)(其中包括每個(gè)教學(xué)內(nèi)容內(nèi)所滲透的兩綱內(nèi)容)、備重難點(diǎn)、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計(jì).并且分低年段和高年級小教研組活動(dòng)，通過每月開展一次備課組活動(dòng)，做好詳細(xì)的活動(dòng)發(fā)言文字資料的收集，繼續(xù)與每月的精細(xì)化備課教案檢查相結(jié)合，負(fù)責(zé)主備課的老師當(dāng)月要求把詳細(xì)的單元備課作為重點(diǎn)，單元中的一個(gè)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)或一篇課文一個(gè)unit重點(diǎn)詳案和教學(xué)反思，每月定時(shí)交教導(dǎo)處檢查評分。
2、上課：
A.課前熟悉教案，并做好課前一切準(zhǔn)備工作，做好練習(xí)與示范操作。
B.課堂教學(xué)中目標(biāo)指定明確、具體，切實(shí)做到以學(xué)生發(fā)展為本，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力.注重學(xué)法指導(dǎo)，積極推廣使用電化手段，逐步提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備運(yùn)用水平，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
C.課堂教學(xué)過程中注重全體學(xué)生的學(xué)習(xí)，特別要加大對后進(jìn)生的關(guān)注度，盡量做到100%的`覆蓋面。
3、聽課
A.教師每周聽課不少于1節(jié)。
B.每位教師認(rèn)真做好聽課記錄，做到有建議，有點(diǎn)評。
目標(biāo)三：進(jìn)行課題研究，深化二期改革，提高教研活動(dòng)質(zhì)量
措施：
A.學(xué)習(xí)教學(xué)新理念，并以市級課題為指導(dǎo)，繼續(xù)探討"提高學(xué)生在校生活質(zhì)量"。
目標(biāo)四：課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外活動(dòng)結(jié)合，擴(kuò)大英語輸入量，注重英語綜合技能培養(yǎng)和英語學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，讓學(xué)生在"以人為本"的教學(xué)氛圍中，個(gè)性得到充分的發(fā)展，提高英語學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
措施：
A.鼓勵(lì)組織學(xué)生參加學(xué)科競賽活動(dòng)，在競賽中獲得學(xué)習(xí)的快樂和成就感，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
B.建立英語晨讀制度.英語朗讀不僅能培養(yǎng)學(xué)生正確的語音語調(diào)，對于促進(jìn)學(xué)生后續(xù)的英語學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好英語習(xí)慣很有幫助.因此從本學(xué)期開始每周一或二次早晨朗讀英語15分鐘和課前2分鐘預(yù)備鈴的英語朗讀。
C.學(xué)唱英語歌曲、觀看英語原版影片.在英語歌曲、英語兒歌以及英語原版片的氛圍感染下，感受英美國家的文化，同時(shí)提高英語學(xué)習(xí)的興趣，潛移默化中習(xí)得英語，增加英語輸入量，提高學(xué)生的英語聽說讀寫的綜合技能。
以上便是我們這學(xué)期英語的教學(xué)工作計(jì)劃，希望各位老師這學(xué)期會(huì)繼續(xù)努力，加油!
工作計(jì)劃 篇2
為了更好地落實(shí)數(shù)學(xué)教研組的工作，為了讓教師們更好地發(fā)展，為了讓我們的數(shù)學(xué)課堂充滿勃勃活力和生機(jī)，為了讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷得以提高。特制定本學(xué)期的教研計(jì)劃如下：
一、工作思路和目標(biāo)：
本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組將在學(xué)校教科室的統(tǒng)一安排下，根據(jù)芙蓉區(qū)教育局既定的工作要求和目標(biāo)，以“減負(fù)提質(zhì)”為主題，采用多種措施，多種教研形式，致力于課堂教學(xué)的研究，致力于教學(xué)質(zhì)量的提高，致力于學(xué)生的全面發(fā)展，力求教研工作做到“實(shí)、廣、活、新”，得以有效落實(shí)。
二、目標(biāo)任務(wù)：
1、加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度，積極開展教學(xué)競賽活動(dòng)，提高現(xiàn)代化教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，使各年級數(shù)學(xué)成績在原有基礎(chǔ)上有一定的提升。
3、關(guān)注課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以新的理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和開放式教學(xué)，大力提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)。提倡教師把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)對所上的課進(jìn)行教后分析和反思。
4、認(rèn)真重視抓好教科研，提高教師的理論素養(yǎng)。全體教師應(yīng)在平時(shí)的教學(xué)中加強(qiáng)研究，積累素材，年輕教師上交一篇教學(xué)論文參加市區(qū)論文評優(yōu)。
5、認(rèn)真組織小學(xué)數(shù)學(xué)生活創(chuàng)新比賽，并嘗試舉辦數(shù)學(xué)活動(dòng)周，高年級以奧數(shù)為主題，低年級以速算為主題，以激發(fā)學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)科的探求欲望。
三、主要措施：
1、教研組長配合教導(dǎo)處對數(shù)學(xué)教學(xué)的`指導(dǎo)和管理，以抓“課堂常規(guī)”為突破口，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教導(dǎo)處的計(jì)劃。
2、堅(jiān)持每周四的教研活動(dòng)，采用理論學(xué)習(xí)、座談交流、校本研究、專家引領(lǐng)等形式開展有針對性和實(shí)效性的教研活動(dòng)，教研活動(dòng)以聽課+交流+反思的過程進(jìn)行，通過上公開課--組織聽課--討論評議，課后寫好課后反思，以此改進(jìn)教學(xué)方法，深化教學(xué)改革，共同提高教育教學(xué)水平。
3、嚴(yán)格備課制度。堅(jiān)持周前備課，教案的備寫要規(guī)范化，教案的設(shè)計(jì)要結(jié)合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過程的設(shè)計(jì)中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識(shí)是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識(shí)是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動(dòng)的等等。
4、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，對于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯(cuò)必糾”。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范，不允許錯(cuò)批、漏批的現(xiàn)象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時(shí)輔導(dǎo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，提高學(xué)習(xí)成績。
5、要提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。努力提高課堂質(zhì)量，每堂課要以新理念為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教學(xué)方案，力求把數(shù)學(xué)課上得生動(dòng)、有趣，使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。
6、針對學(xué)生的個(gè)別差異，抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。要抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。作為一名教師，要堅(jiān)持不放棄每一個(gè)后進(jìn)生，要以良好的心態(tài)接納他們，給他們以更多的關(guān)心和愛護(hù)，相信每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)到自己適合的數(shù)學(xué)，讓他們在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步，以提高數(shù)學(xué)成績的合格率。
四、具體工作安排：
周次活動(dòng)內(nèi)容
1教材分析
2制訂工作計(jì)劃，落實(shí)研討課安排。
3教學(xué)常規(guī)檢查；規(guī)范備課和作業(yè)批改；
4教學(xué)研討（z執(zhí)教）
5國慶放假
6省小學(xué)數(shù)學(xué)教師素養(yǎng)比賽觀摩；教學(xué)研討（z執(zhí)教）
7網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)；教學(xué)研討（邱丹執(zhí)教）
8教學(xué)研討（湯艷執(zhí)教）
9教學(xué)研討（李俐執(zhí)教）；集體備課
10教學(xué)研討（曾春香湯艷執(zhí)教）
11市校本研訓(xùn)一體化現(xiàn)場觀摩活動(dòng)；集體備課
12期中測試分析；省“生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”活動(dòng)初賽
13集體備課；教學(xué)常規(guī)檢查
14參加市小學(xué)數(shù)學(xué)教研論文評優(yōu)
15省“生活數(shù)學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”活動(dòng)復(fù)賽
16參加區(qū)十一屆教育年會(huì)活動(dòng)
17集體備課；教學(xué)常規(guī)檢查
18年度總結(jié)、學(xué)習(xí)質(zhì)量分析
工作計(jì)劃 篇3
上半年，縣畜牧獸醫(yī)局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞“X東新城”，全力實(shí)施“牧業(yè)富民”戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，畜牧業(yè)呈現(xiàn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
上半年，畜牧業(yè)總體形勢看好，畜禽飼養(yǎng)量穩(wěn)中有增。截至6月末，全縣生豬存欄44萬頭，出欄29.2萬頭，同比增長8.9%、10.2%；肉牛存欄41.5萬頭，出欄10.6萬頭，同比增長8.7 %、8.2%；羊存欄2.5萬只，出欄 0.65
萬只，同比增長3.8 %、3.9%；家禽存欄 440.3萬只，出欄 582.1萬只，同比增長10.5%、9.3%；畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) 16億元，農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入 958元，同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業(yè)場（戶）發(fā)展到10564戶，規(guī)模養(yǎng)牛專業(yè)戶達(dá)到3880戶，年出欄百頭牛育肥場達(dá)到500處；養(yǎng)豬專業(yè)戶達(dá)到4300個(gè)；千頭豬場達(dá)到25處；養(yǎng)禽專業(yè)戶達(dá)到20xx個(gè)。上半年產(chǎn)業(yè)形勢的主要特點(diǎn)是：生豬價(jià)格走低，大宗飼料原料價(jià)格上漲，主要畜禽及其產(chǎn)品價(jià)格逐步下降，養(yǎng)殖效益趨于下滑。但政府對畜牧業(yè)扶持力度加大，農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的熱情未減。
——肉牛：20xx年上半年，肉牛價(jià)格高企。架子牛（公牛）從年初的16.8元/公斤，漲到4月份的22元/公斤，目前持穩(wěn)于24-26元/公斤。育成牛價(jià)格從年初的17.2元/公斤，上漲到目前的19元/公斤。一季度養(yǎng)殖戶出欄1頭肉牛可獲利1000元以上，但目前由于 “價(jià)格倒掛”，養(yǎng)殖效益有所下降。后市預(yù)計(jì)肉牛生產(chǎn)可能趨緩。
——生豬： 20xx年上半年，生豬價(jià)格持續(xù)下滑。生豬價(jià)格1月份為17.2元/公斤，2月份為14.8元/公斤， 4月份下降到12.6元/公斤的.低點(diǎn)，5月份以后小幅上升，目前持穩(wěn)于14元/公斤，處于盈虧平衡點(diǎn)。如果農(nóng)戶自繁自養(yǎng)，當(dāng)前價(jià)格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥，則只能維持平衡。上半年仔豬價(jià)格高企，年初價(jià)格為32元/公斤，3月份以后達(dá)到38元/公斤，5月份達(dá)到40元/公斤的高點(diǎn)，目前價(jià)格持穩(wěn)于36元/公斤。由于仔豬價(jià)格高企，農(nóng)戶飼養(yǎng)可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看，目前影響生豬價(jià)格的不確定性因素越來越多，除了供求關(guān)系這一決定性因素，養(yǎng)殖成本、動(dòng)物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀調(diào)控政策都會(huì)導(dǎo)致豬價(jià)波動(dòng)�？傮w看供應(yīng)偏緊未根本性改變。散戶退出較多，其所留下的供應(yīng)缺口，規(guī)模化養(yǎng)殖場（企業(yè)）一時(shí)還難以填補(bǔ)。加之，國家不斷加大對生豬規(guī)�；a(chǎn)的扶持力度，以及政府為平穩(wěn)市場價(jià)格所采取的儲(chǔ)備措施，預(yù)計(jì)下半年豬價(jià)不會(huì)出現(xiàn)大漲或大跌。
——家禽：肉雞價(jià)格逐漸下降，從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤，下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右，肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節(jié)的影響，禽蛋價(jià)格逐步走高，養(yǎng)殖效益有所提升。1季度末，雞蛋收購價(jià)為6.00元/公斤，二季末雞蛋收購價(jià)升至8.20元/公斤，鴨蛋收購價(jià)為12元/公斤�？傮w看上半年禽類生產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)較大，預(yù)計(jì)后市維持穩(wěn)定。
二、上半年重點(diǎn)工作完成情況及主要措施是：
（一）以“258”工程為突破口，全力推進(jìn)生產(chǎn)方式向深層次轉(zhuǎn)變
年初按上級要求，下達(dá)新建和改擴(kuò)建任務(wù)指標(biāo)。全縣計(jì)劃新建肉牛小區(qū)7處，改擴(kuò)建肉牛小區(qū)14處；新建生豬小區(qū)17處，改擴(kuò)建生豬小區(qū)28處；改擴(kuò)建蛋雞小區(qū)5處。目前上述項(xiàng)目正在推進(jìn)落實(shí)中。一是龍頭企業(yè)建設(shè)取得新成效。經(jīng)X牛業(yè)公司全力爭取，總投資6億元的麥當(dāng)勞肉餅和肯德基系列產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)。該項(xiàng)目由美國提供全套技術(shù)，從美國、德國、荷蘭等國家進(jìn)口全套設(shè)備，按麥當(dāng)勞和肯德基的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總建筑面積為11萬平方米，包括一棟三層工業(yè)廠房，四棟綜合配套辦公樓。該項(xiàng)目目前正在積極推進(jìn)中，擬定今年9月末投產(chǎn)。預(yù)計(jì)當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利稅20xx萬元。20xx年項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，產(chǎn)值將突破百億元，實(shí)現(xiàn)稅金6億元，屆時(shí)X牛業(yè)公司將成為
國內(nèi)最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農(nóng)農(nóng)牧科技有限公司新上生產(chǎn)線2條，建設(shè)年產(chǎn)24萬噸飼料建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)20xx年9月投產(chǎn)。二是重大基地建設(shè)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。X牛業(yè)公司“萬頭安格斯養(yǎng)殖基地”項(xiàng)目正在推進(jìn)中。項(xiàng)目占地400畝，建設(shè)內(nèi)容為3000頭規(guī)模的育種場、10000頭規(guī)模的育肥牛養(yǎng)殖基地，計(jì)劃于10月份開工，明年5月正式達(dá)產(chǎn)。大北農(nóng)公司“萬頭生豬養(yǎng)殖基地”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該項(xiàng)目總投資5.6億元，分三年度實(shí)施，計(jì)劃建設(shè)1000頭繁育母豬場20個(gè)，20xx頭原種豬核心場1個(gè)，帶動(dòng)養(yǎng)殖大戶800個(gè)。計(jì)劃今年建設(shè)20xx頭母豬場2個(gè)。建設(shè)地點(diǎn)已選定A鎮(zhèn)、B鎮(zhèn)。X牧業(yè)公司“肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目總建筑面積2萬平方米，于20xx年新（改）建標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化肉牛育肥舍，今年將全部投入使用。建成后，存欄能力將達(dá)到2500頭。該項(xiàng)目全部采取溫床發(fā)酵法飼養(yǎng)高檔育肥牛，系全國首創(chuàng)，其工藝水平、技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯(lián)系國外純種安格斯牛源，籌劃建設(shè)有機(jī)肥生產(chǎn)車間、新建青貯窖、試驗(yàn)中草藥飼料及擬建屠宰加工等項(xiàng)目。三是其他新（改擴(kuò)）建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。X縣順祥養(yǎng)豬場等其他項(xiàng)目也陸續(xù)開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年10月份陸續(xù)建成。
（二）以“四大體系”推進(jìn)為重點(diǎn)，全力提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧業(yè)水平
一是加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。在全縣開展標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)無公害畜牧業(yè)發(fā)展，普及推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖管理技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)戶普及發(fā)酵養(yǎng)豬法、秸稈養(yǎng)牛、生豬直線育肥、青貯技術(shù)等先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)。上半年發(fā)放技術(shù)資料3000份，在省綜合平臺(tái)上技術(shù)培訓(xùn)1次，與縣職教中心聯(lián)合開展培訓(xùn)多次。二是加快良種繁育體系建設(shè)。在現(xiàn)有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎(chǔ)上，引進(jìn)弗萊維赫等品種開展三元雜交，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進(jìn)生豬凍配改良技術(shù)，全縣生豬凍精改良實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設(shè)，推廣青黃貯養(yǎng)殖技術(shù)，全縣青貯玉米種植面積達(dá)到2萬畝。四是加強(qiáng)畜牧信息體系建設(shè)。全面?zhèn)鬟_(dá)農(nóng)業(yè)部新修改的監(jiān)測方案，對全縣五個(gè)肉牛監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6名監(jiān)測員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行抽樣調(diào)查，提高了對農(nóng)服務(wù)水平，加強(qiáng)了對畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。
（三）以“瘦肉精”整治為核心，深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治
按照省、市、縣關(guān)于嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署，把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治列為工作的重中之重，成立專項(xiàng)推進(jìn)組織，采取有效工作措施，全力開展專項(xiàng)整治，杜絕了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。我們協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，將畜產(chǎn)品質(zhì)量安全作為“保民生、促穩(wěn)定”的大事來抓。
工作計(jì)劃 篇4
20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
一、班組建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。
2.管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20xx年的工作績效實(shí)行微調(diào)和變動(dòng)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行內(nèi)部崗位競聘，
二、計(jì)劃執(zhí)行
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。
三、體系建設(shè)
1.新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
2.推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
3.與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
三、設(shè)備改造
1.××整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;
2.××輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;
3.××烘房新建項(xiàng)目;
4.自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
四、設(shè)備能源改善項(xiàng)目
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車間清洗水的重復(fù)利用;
3.鹵水濃縮項(xiàng)目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意識(shí)培訓(xùn)
為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
PLC及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:
1、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會(huì)對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的'加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
5、及時(shí)了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。
6、計(jì)劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
工作計(jì)劃 篇5
網(wǎng)站策劃
策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建，將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營人員。
1. 使前臺(tái)開發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的.主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖
2. 使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖
3. 使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備
4. 使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)
5. 使網(wǎng)站后期運(yùn)營人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營重點(diǎn)
SEO執(zhí)行
進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營人員
1. 使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開發(fā)注意事項(xiàng)
2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位
3. 使后期網(wǎng)站運(yùn)營人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法
界面設(shè)計(jì)
收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺(tái)頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局
2. 收集文案、運(yùn)營人員建議后結(jié)合思路
3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁面或?qū)ｎ}頁面制作實(shí)施
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對前臺(tái)頁面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁面布局用戶體驗(yàn)分析
2. 手機(jī)文案、運(yùn)營人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局
3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施
前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化
將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁面進(jìn)行進(jìn)一步的代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)
1. 分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化
2. 將前臺(tái)頁面與后臺(tái)頁面進(jìn)行最后銜接
3. 定期對需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧
網(wǎng)站運(yùn)營
收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施，策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。
1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排
2. 從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排
3. 日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣
4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案
5. 總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決
6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)安全
監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略，及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。
1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級、布置服務(wù)安全策略
2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)
3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題
軟文總編
收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)
1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選
2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布
3. 培訓(xùn)文案寫作水平
內(nèi)容構(gòu)思
收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。
1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。
2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念
1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫
文案
整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員策劃網(wǎng)站。
1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫
2. 撰寫并改進(jìn)搜索引擎競價(jià)關(guān)鍵詞
3. 協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營人員進(jìn)行人力推廣
4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入
統(tǒng)計(jì)人員
統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營人員。
1. 統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)
2. 分析流量、咨詢量地域分布
3. 統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析
整體協(xié)調(diào)
統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作
1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度
2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決
3. 評估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰
4. 推廣媒體審核
5. 組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)培訓(xùn)
6. 策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施
四、網(wǎng)站制作流程圖
五、軟文發(fā)布流程
1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)
2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編
3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布
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工作計(jì)劃 篇6
做好日常的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致的去做，而日常的工作則是特別重要的，對于報(bào)銷，核對，原始票據(jù)的核對都是需要我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做好的，無論是報(bào)銷或者支出的工作都是需要確認(rèn)清楚，明確目的才能去做。而不能游走在法律的邊緣，一定是要依法去做好財(cái)務(wù)的工作，為酒店把關(guān)，同時(shí)明確各個(gè)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，不能混淆了。酒店的業(yè)務(wù)量大，財(cái)務(wù)單據(jù)多，也是需要我們好好的一筆筆的核算清楚，不能遺漏和出錯(cuò)，無論是客戶的付款，或者是采購的報(bào)銷單據(jù)，都是必須一筆筆的確認(rèn)清楚才行。
管理好財(cái)務(wù)工作人員，進(jìn)行隊(duì)伍的建設(shè)，新的一月里，財(cái)務(wù)部門要把財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍帶領(lǐng)好，加強(qiáng)培訓(xùn)，明確個(gè)人的工作責(zé)任，確保財(cái)務(wù)部能在日常的工作中做好，而且財(cái)務(wù)部的人員很多都是新人，對于業(yè)務(wù)不是那么的熟悉，所以更是要加強(qiáng)培訓(xùn)，讓老員工帶領(lǐng)新人一起來把財(cái)務(wù)的工作給做好，雖然任務(wù)是比較的艱巨，但是也是要去做好的，特別是新人如果帶好了的話，他們的熱情，沖勁更能把財(cái)務(wù)部的工作做得更加優(yōu)秀，去為酒店服務(wù)。
個(gè)人的學(xué)習(xí)也是不可或缺的`，無論是管理方面，或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，特別是最新的一些知識(shí)更是要去學(xué)，不能落后，作為財(cái)務(wù)的一員，本職工作是必須做好的，但同時(shí)該學(xué)習(xí)的東西也是不能落下，不能故步自封一直用著老的方法，而不去嘗試新的東西。同時(shí)我也是要提高個(gè)人的一個(gè)工作效率，之前的工作雖然做得還不錯(cuò)，但是效率上來說還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，這也是我要在新的三月去改進(jìn)的。
回顧過去，雖然已經(jīng)快要結(jié)束這一月的工作了，但是我知道我還有很多的不足要去改進(jìn)，在新的三月里面，我不能松懈，要繼續(xù)的去把工作給做好，把自己不足的地方去努力改進(jìn)，讓自己的工作做得更加好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己的工作能力得到提升和增長。我也是準(zhǔn)備好了，對于新的三月的工作，我想，我是充滿了信心，也一定是可以去做好的。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校的工作計(jì)劃為指南，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的統(tǒng)一，促使教學(xué)實(shí)效的提高。
二、教學(xué)任務(wù)
完成《政治生活》的教學(xué)。
三、主要工作及相關(guān)措施
1.加強(qiáng)課程理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改精神和新課程標(biāo)準(zhǔn)，形成新的教學(xué)理念，在教學(xué)中貫徹三維教學(xué)模式，探討新課程的實(shí)現(xiàn)方法，提高政治課的時(shí)效性和實(shí)效性。
2.充分組織好、利用好集體備課。
認(rèn)真鉆研教材，把握好教材的深度與難度，利用本備課組的資源優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)集體備課，充分發(fā)揮備課組集體的力量，為高一政治取得好的成績打好基礎(chǔ)，特別對一些重難點(diǎn)，能夠互相討論交流，能很好地做好資源共享。每周二下午第三、四節(jié)課為集體備課時(shí)間。集體備課過程中，每次備課由一位教師主備，其他教師附備，并且每位教師都要根據(jù)所教班級的實(shí)際情況進(jìn)行二次備課。
3.落實(shí)好校本作業(yè)教研活動(dòng)。
針對校本作業(yè)在使用中出現(xiàn)的問題，積極展開討論，研究對策，為進(jìn)一步修訂積累經(jīng)驗(yàn)。
4.配合好教研組工作。
認(rèn)真參加教研組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如公開課、示范課，并認(rèn)真做好記錄，積極跟兄弟學(xué)校交流，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的寶貴經(jīng)驗(yàn)，積極參加交流。
5.加強(qiáng)智慧課堂教學(xué)研究。
在上一學(xué)期已取得的成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)智慧課堂的應(yīng)用研究，切實(shí)提高現(xiàn)代化設(shè)備的利用效率。要求每位教師都要研究智慧課堂環(huán)境下的`課堂教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)手段和方法，提高課堂教學(xué)效率，真正發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的作用。
6.及時(shí)做好作業(yè)批改。
認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，做好批改記錄。作業(yè)要有發(fā)必收、有收必改、有改必評。以作業(yè)為平臺(tái)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以作業(yè)的結(jié)果為導(dǎo)向加強(qiáng)課后的輔導(dǎo)釋疑和鞏固工作。
7.做好期中期末考試工作。
認(rèn)真組織期中期末考試范圍的進(jìn)度協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好考前輔導(dǎo)，認(rèn)真參與監(jiān)考和閱評卷活動(dòng)，群策群力。
工作計(jì)劃 篇8
一、脊柱燒傷科質(zhì)控小組組成
組長：沈宏達(dá)(科主任)、王英(護(hù)士長)質(zhì)控員：朱勁松(醫(yī)生)、鄭俊珂(護(hù)士)。
二、科室質(zhì)控小組職責(zé)
1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人;
2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);
3、在醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢查工作，抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;
4、做好科室的質(zhì)量自測自評，分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題，自我查找醫(yī)療隱患，自評工作優(yōu)劣。
三、科室質(zhì)控小組工作計(jì)劃
1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;
2、質(zhì)控小組的活動(dòng)應(yīng)至少每個(gè)月一次，每次應(yīng)認(rèn)真分析評判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)歸納、對需改進(jìn)的'內(nèi)容提出整改措施，并認(rèn)真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄;
3、對科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí);
4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、護(hù)理文件)，對核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對護(hù)理工作進(jìn)行檢查，提出整改措施并落實(shí)。
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