工作計(jì)劃7篇(熱門)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們充分發(fā)揮美術(shù)室作用。正確使用實(shí)物展示臺(tái)輔助教學(xué)。由于學(xué)校重視學(xué)生審美情趣及動(dòng)手能力培養(yǎng),美術(shù)室的利用率相當(dāng)高。因此本學(xué)期我計(jì)劃有效、合理利用課后業(yè)余時(shí)間,將有興趣的美術(shù)愛好者組織起來(lái)到美術(shù)室開展特色學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們繪畫技能,充分發(fā)揮美術(shù)室的功能。
一、指導(dǎo)思想:
1.以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,結(jié)合我校實(shí)際,把工作重點(diǎn)放到一線教學(xué)研究上,堅(jiān)持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以校為本,以生為本;務(wù)實(shí)教學(xué);改變工作思路;拓寬教研模式。繼續(xù)深入研究美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的有效課堂教學(xué)模式,積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)特色項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)師生共同發(fā)展。
2.學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心,美術(shù)室管理對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用。本學(xué)年美術(shù)室管理工作由我具體負(fù)責(zé)管理,各類物品器材的添置等總務(wù)處負(fù)責(zé)采購(gòu),切實(shí)做到分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明。
二、工作要點(diǎn):
1.抓好規(guī)范化教學(xué)管理,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)工作研究與實(shí)施,以新課程改革為契機(jī),加大課堂教學(xué)改革的力度,以學(xué)生為本,重視教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的.改革。強(qiáng)調(diào)學(xué)法的傳授、能力的培養(yǎng)、習(xí)慣的形成、心理素質(zhì)的提高以及學(xué)趣的激發(fā),讓學(xué)生在"看看、想想、畫畫、玩玩"中輕松掌握知識(shí)技能,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)的動(dòng)力和能力。
2.扎扎實(shí)實(shí)開展教研工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及美術(shù)教學(xué)理論,更新教學(xué)觀念,抓住外出聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加新教材教學(xué)研究及觀摩交流活動(dòng)。
3.培養(yǎng)特長(zhǎng)生,抓好美術(shù)興趣小組培訓(xùn)工作,積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類繪畫比賽,并選拔優(yōu)秀作品向有關(guān)組織部門寄發(fā)。
三、具體計(jì)劃:
1.美術(shù)室由管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2.美術(shù)室的使用,須征得管理員的認(rèn)可,并按規(guī)定制度使用。
3.由管理員制訂本室使用計(jì)劃,管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備添置登記,畫架、畫臺(tái)要擺放整齊,并監(jiān)督做好使用記錄工作。
4.室內(nèi)保持清潔、安靜,不準(zhǔn)隨便喧嘩、走動(dòng)、打鬧,不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物,不準(zhǔn)在畫架、畫臺(tái)、墻壁亂刻亂畫;每次活動(dòng)后遺留的顏料及廢材料應(yīng)及時(shí)清理,以免教學(xué)用品受潮。
5.凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失,要按價(jià)賠償。
6.愛護(hù)室內(nèi)擺放模型設(shè)備,損壞者,照價(jià)賠償。
7.凡借用美術(shù)用品者一律填寫出借登記表,用后按期歸還; 使用美術(shù)用具,一律要填寫使用器材表,以免失散和造成不要的損失。
8.每次書寫、畫作完,要搞好室內(nèi)整潔,關(guān)好窗,鎖好門。認(rèn)真做好防盜、防火工作。
工作計(jì)劃 篇2
1、接到客戶電話后,認(rèn)真完成電話中的委托業(yè)務(wù),努力做到無(wú)事故、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)電話后現(xiàn)象。
2、平時(shí)多學(xué)習(xí)多閱讀資料,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),掌握轉(zhuǎn)讓范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及相關(guān)規(guī)定。
3、始終保持熱情的態(tài)度,熱情地為用戶服務(wù),態(tài)度熱情,用詞清晰,對(duì)每一個(gè)電話負(fù)責(zé),直到客戶滿意。
接電話最基本的要求:速度、準(zhǔn)確、流暢、流暢,都是作為總結(jié)的工作計(jì)劃內(nèi)容。
酒店前臺(tái)崗位職責(zé)及操作流程:
K、叫醒服務(wù)。
長(zhǎng)度保持房間干凈衛(wèi)生。
2、通用機(jī)房員工的質(zhì)量要求:
電話服務(wù)在酒店客人服務(wù)中起著重要的作用,接線員必須以熱情的'態(tài)度、禮貌的語(yǔ)言、甜美的聲音、嫻熟的技巧和體格為客人提供服務(wù)?梢哉f(shuō),電話是客服的橋梁,接線員是幕后的服務(wù)員,只聽它甜美的聲音,看不到它微笑的聲音。因此,操作者必須具備良好的素質(zhì)。
1)牙齒清晰,語(yǔ)言甜美,耳喉無(wú)慢性疾病。
2)寫的快,反應(yīng)快。
3)努力,記性好。
4)外語(yǔ)聽說(shuō)能力強(qiáng),能為客人提供三種以上外語(yǔ)的電話服務(wù)。
5)有酒店電話服務(wù)或類似工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電話服務(wù)。
6)熟悉電腦操作和打字。
7)掌握旅游景點(diǎn)和娛樂方面的知識(shí)和信息。
8)溝通能力強(qiáng)。
3、交通服務(wù)的基本要求:
電話服務(wù)在酒店客戶服務(wù)中起著重要的作用。每個(gè)運(yùn)營(yíng)商的聲音都代表著“酒店的形象”。經(jīng)營(yíng)者必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語(yǔ)言、甜美的聲音、嫻熟的技巧、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為客人提供服務(wù)。通過電話讓客人感受到你的微笑,感受到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感受”到酒店的檔次和管理水平。
1)電話轉(zhuǎn)接和留言服務(wù):晚點(diǎn)打。
4)報(bào)警電話:的處理
A、當(dāng)你接到火警電話時(shí),你應(yīng)該清楚地知道火災(zāi)和具體位置。
B、通知總經(jīng)理去防火區(qū)。
C、通知駐地經(jīng)理去防火區(qū)。
通知工程部到防火區(qū)。
F、通知安全部門去防火區(qū)。
G、通知醫(yī)務(wù)室去防火區(qū)。
H、通知火區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)去火區(qū)。
在發(fā)出上述通知時(shí),操作人員必須解釋火災(zāi)和具體位置。
5)喚醒服務(wù):
程序和規(guī)范:
A、接線員必須重復(fù)并確認(rèn)來(lái)自酒店內(nèi)部的每個(gè)叫醒電話。
B、在喚醒筆記本上清晰記錄喚醒日期、房間號(hào)、時(shí)間、錄音時(shí)間和電話號(hào)碼。
C、及時(shí)將喚醒請(qǐng)求輸入電腦,檢查屏幕和打印機(jī)記錄是否正確。
D、夜班操作人員應(yīng)將叫醒記錄按時(shí)間順序整理記錄在交接班簿上,注明整理、錄入、核對(duì)人員并簽字。
E、在一天中最早的喚醒時(shí)間之前,檢查喚醒機(jī)器是否正常工作以及打印機(jī)是否正常打印。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時(shí)通知信息中心。
F、叫醒服務(wù)需要準(zhǔn)確的時(shí)間,接線員應(yīng)該用中文和英文友好自然地問候客人,通知他們叫醒時(shí)間已經(jīng)到了。
G、操作人員應(yīng)注意查看房間號(hào)碼,以免吵醒任何人,并及時(shí)將這些房間號(hào)碼通知客房服務(wù)中心,并清楚地記錄在交接本上。
(5)商務(wù)中心人員素質(zhì)要求:
1、熟悉本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序,掌握工作技能和服務(wù)技能。
2、外向,機(jī)智,能與客人很好地溝通。
3、工作認(rèn)真、仔細(xì)、耐心。
4、大專以上學(xué)歷,外語(yǔ)水平高,知識(shí)淵博,英語(yǔ)聽說(shuō)翻譯熟練。
5、熟練的電腦操作和打字技能。
6、掌握旅游景點(diǎn)和娛樂場(chǎng)所的知識(shí)和信息(如本市旅游景點(diǎn)和娛樂場(chǎng)所的位置、電話、票價(jià)和消費(fèi)水平),了解中國(guó)歷史和地理;熟悉酒店設(shè)施和服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
1、穩(wěn)定學(xué)生情緒,
2、強(qiáng)調(diào)安全問題
(1)階梯課室還在施工,有沙石不可以玩耍;
(2)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)雜草較多,不可以去那里玩耍;
(3)雖然現(xiàn)在還是夏天,但也不準(zhǔn)在沒有大小陪同的情況下游泳;
3、關(guān)注插班生,讓其到勒流購(gòu)買校服,補(bǔ)齊所有的證件資料,并召生插班生會(huì)議。
4、把上學(xué)期發(fā)給學(xué)生的隊(duì)徽收回來(lái),并讓學(xué)生購(gòu)買紅領(lǐng)巾佩帶。
5、強(qiáng)調(diào)不誰(shuí)學(xué)生帶飲料回校,應(yīng)帶水杯來(lái)校到飲水機(jī)處裝水喝,不可開飲水機(jī)的'水來(lái)玩。
6、男同學(xué)到廁所小便時(shí)不可以把尿液拉得到處是,也不可以把礦泉水瓶扔進(jìn)廁所,堵塞廁所。
7、強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)穿拖鞋回校,男生頭發(fā)長(zhǎng)的要剪,女生頭發(fā)長(zhǎng)的要扎起來(lái),如果不扎起來(lái)就要剪點(diǎn),不準(zhǔn)披頭散發(fā)。
8、未滿12周歲的同學(xué)不準(zhǔn)騎自行車回校,不管是外地還是本地的,如果要騎自行車回校,請(qǐng)帶戶口本回校到保安室登記,保安室會(huì)為單車編號(hào)指定位置擺放。
星期一.組織好學(xué)生進(jìn)行學(xué)校的升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
星期二.組織學(xué)生畫黑板報(bào),主題為“國(guó)旗在我心中”。
星期三.組織學(xué)生參加學(xué)校的拔河比賽,鍛煉學(xué)生的體魄和毅力。
星期四.開展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),抓好學(xué)生寫生字,并組織古詩(shī)背誦的活動(dòng)。
星期五.讓學(xué)生反思一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,并對(duì)此發(fā)表意見。
星期六.在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學(xué)生,并準(zhǔn)備在下星期一宣布。
星期日.準(zhǔn)備下周班會(huì)的主題,并制定下周的計(jì)劃內(nèi)容。
工作計(jì)劃 篇4
在20xx年的工作中,采購(gòu)部繼續(xù)按照銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購(gòu)工作。采購(gòu)部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成xx年的工作,采購(gòu)部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo):
一、管理目標(biāo)
1、完成采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況,在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性價(jià)比。
2、人員升級(jí),業(yè)務(wù)提升,向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)。
按照采購(gòu)流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性,同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。(表格見附件)
3、完成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作。
輔料采購(gòu)手冊(cè),是輔料采購(gòu)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
。ㄒ唬┰喜少(gòu)
1、改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道。
把原來(lái)以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠
家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xx價(jià)格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購(gòu)提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進(jìn)公平接收。
公司提出xx進(jìn)廠公平接收、無(wú)客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購(gòu)成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。**年的.目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要。
3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
我們?cè)谶M(jìn)行****分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu),就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購(gòu)公開、透明,實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)。
采購(gòu)部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購(gòu)過程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,用以約束采購(gòu)行為,加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),****采購(gòu)使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià),減少采購(gòu)中人為因素的影響,原料采購(gòu)做到公開、透明。
(二)輔料采購(gòu)
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道
輔料采購(gòu)具有項(xiàng)目多,數(shù)量少,需求變化大的特點(diǎn),為保證公司的生產(chǎn),首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,確保及時(shí)供貨,F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定,基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí),價(jià)格不合
理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析,保持輔料合理庫(kù)存。
保持輔料合理的庫(kù)存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫(kù)存成本,就要掌握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)分析,提高行情分析判斷能力。
xx年xx加工輔料采購(gòu)費(fèi)用為4734萬(wàn)元,僅煤炭一項(xiàng)就占用了2300萬(wàn)。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁,波動(dòng)幅度大,煤炭為例,最低價(jià)格520元/噸,最高價(jià)格個(gè)890元/噸,波動(dòng)幅度達(dá)到70%以上,其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過40%。我們?nèi)绻訌?qiáng)輔料采購(gòu)的分析預(yù)測(cè),在40%的波動(dòng)上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬(wàn)。
三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能。
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),從**年開始,兩年時(shí)間內(nèi),采購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格,采購(gòu)部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí),也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn),進(jìn)行部門培訓(xùn),采購(gòu)部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)。
期貨學(xué)習(xí)本來(lái)是專業(yè)知識(shí)的一部分,但是采購(gòu)來(lái)說(shuō),期貨具有特殊的重要性。原來(lái)****、輔料采購(gòu)都和期貨息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)。
采購(gòu)部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復(fù)合性人才。在****采購(gòu)間歇期,采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購(gòu)部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年度計(jì)劃生育工作已結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作、在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的大力支持具體指導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力和密切配合下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平為中心,以提升人口計(jì)生服務(wù)管理水平、促進(jìn)計(jì)生家庭民生改善、完善全員人口基礎(chǔ)信息平臺(tái)為重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳教育,夯實(shí)基層基礎(chǔ),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
全鎮(zhèn)二○一五年總?cè)丝诳刂圃?051人,全年共出生16人、其中一胎7人、二胎7人、死亡41人,全年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)21例,落實(shí)節(jié)育措施及時(shí)率為100%,重點(diǎn)三查率為98%,統(tǒng)計(jì)誤差率為0,計(jì)生創(chuàng)業(yè)工程幫扶戶50戶,不斷把婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)深入,國(guó)策教育得到了很大的加強(qiáng),從而計(jì)生質(zhì)量上了一個(gè)新的水平,回顧一年來(lái)的工作主要抓了以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面夯實(shí)工作責(zé)任。
一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“三個(gè)一”的管理機(jī)制,鎮(zhèn)、村兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào),實(shí)行了責(zé)任包干,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的辦法,一是年初領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確,責(zé)任落的實(shí),黨委、政府確定了一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,計(jì)生辦、站人員做到了分工明確責(zé)任到人。今年以來(lái)黨委、政府緊緊圍繞縣委縣政府提出的工作目標(biāo)為重中之重,并作為一個(gè)重要的議事日程,制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,籌措資金建起了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)生文化大院,為育齡群眾的文化生活提供了有利條件。一年來(lái)研究計(jì)生工作10次以上,業(yè)務(wù)會(huì)做到一月一次,開展科學(xué)技術(shù)致富會(huì)四次,培訓(xùn)面達(dá)90%。堅(jiān)持量化考核制,及時(shí)糾正和處理工作中存在的問題。貫徹落實(shí)了縣委、政府對(duì)計(jì)生工作有關(guān)決定精神,狠抓了計(jì)生基層工作,定期對(duì)村組干部、中心戶長(zhǎng)進(jìn)行了以村為單位集中培訓(xùn),進(jìn)一步提高了他們的政策水平和業(yè)務(wù)技能。層層簽訂了責(zé)任書。
二、 強(qiáng)化宣傳教育,促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變,真真形成計(jì)生工作層層抓。
宣傳教育是計(jì)劃生育工作的核心,也是提高廣大育齡群眾的思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)婚育觀念根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。因此我們結(jié)合“三查”工作對(duì)兩個(gè)條例及開展升級(jí)進(jìn)位及全縣計(jì)生工作推進(jìn)會(huì)精神進(jìn)行了廣泛宣傳,做到“三查”、宣傳兩不誤,一年來(lái),我們共發(fā)宣傳品550余份,開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),加大了宣傳品進(jìn)村入戶的力度,保證每個(gè)農(nóng)戶有五種以上的宣傳品,每個(gè)計(jì)生戶有五種宣傳品,普及了計(jì)生工作各方面知識(shí)。
三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ),大力實(shí)施村為主,全面掀起抓基層、促規(guī)范工作熱潮。
開展計(jì)生活動(dòng)是確保計(jì)劃生育工作重心下移,提高計(jì)生工作質(zhì)量的`有效舉措,按照縣委政府推進(jìn)會(huì)提出的任務(wù)要求,主要抓了四個(gè)方面的工作,一是抓了計(jì)劃生育工作基層基礎(chǔ)工作,鎮(zhèn)黨委政府制定了具體措施并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;二是抓好村計(jì)生分類管理、升級(jí)進(jìn)位的鞏固提高工作,在做好基層群眾計(jì)生自治工作中,鎮(zhèn)政府提出了安排意見,并下發(fā)了自治標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收內(nèi)容,各村以村為單位對(duì)各村計(jì)生章程、公約進(jìn)行了修訂完善,并提交村民代表討論通過,做到有章可循。三是在抓創(chuàng)建人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)和一證通工作活動(dòng)中,鎮(zhèn)、村計(jì)生干部加班加點(diǎn)調(diào)查摸底、進(jìn)行錄入以及糾錯(cuò),絕不放過每一個(gè)環(huán)節(jié),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四是認(rèn)真開展了無(wú)違法生育鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),今年以來(lái)鎮(zhèn)村對(duì)計(jì)生政策進(jìn)行了廣泛宣傳,群眾認(rèn)識(shí)提高了,生育觀念改變了。制訂了相應(yīng)的利益機(jī)制導(dǎo)向,鎮(zhèn)政府專門印發(fā)了對(duì)自覺落實(shí)措施的計(jì)生戶在優(yōu)惠政策給予傾斜的有關(guān)文件,加之干部努力工作,工作做的細(xì)致,杜絕了違法生育的源頭。五是認(rèn)真抓好年度計(jì)生獎(jiǎng)扶戶的年審工作及當(dāng)年符合政策的獎(jiǎng)扶戶和失獨(dú)家庭一次性補(bǔ)助的申報(bào)確認(rèn)工作,使群眾真正享受到了少生優(yōu)生政策的好處,體現(xiàn)了黨的溫暖。六是組織人力集中力量對(duì)全員人口信息庫(kù)中1500余條的錯(cuò)誤信息進(jìn)行糾錯(cuò)。
四、堅(jiān)持屬地管理原則,加大流動(dòng)人口管理力度。
今年以來(lái),按照縣流動(dòng)人口辦的要求,我們對(duì)全鎮(zhèn)的流出流入的人口進(jìn)行了四次清理清查,對(duì)含糊不清,隱患大的外出人員,鎮(zhèn)政府組織人力兩次外出調(diào)查情況,并及時(shí)簽訂了戶主承諾書,沒有出現(xiàn)意外,對(duì)流入的人員,進(jìn)行了查證驗(yàn)證工作,有效地控制了計(jì)劃外生育。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域協(xié)作,簽訂協(xié)議書,做到了齊抓共管、資源共享,對(duì)流動(dòng)人口信息平臺(tái)定期進(jìn)行了維護(hù)和信息反饋。同時(shí)鎮(zhèn)政府在7月份利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)“三查”重點(diǎn)外出人員進(jìn)行了清理,通過電話聯(lián)系和鎮(zhèn)村干部外出排查,使外出人員均以不同方式進(jìn)行了檢查。
五、計(jì)生三查工作和措施落實(shí)工作
今年以來(lái),鎮(zhèn)政府把三查工作作為提高計(jì)生工作質(zhì)量和杜絕超生的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做,四次三查工作早動(dòng)手、早動(dòng)員,在交通不便的情況下干部們帶上b超機(jī)為育齡婦女進(jìn)行查環(huán)、查病、查孕工作。同時(shí)鎮(zhèn)政府制定了相應(yīng)的措施對(duì)重點(diǎn)對(duì)象不來(lái)三查的年底算總賬,對(duì)于積極主動(dòng)四次都到位的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其次是加大了對(duì)生育戶措施落實(shí)的力度,積極主動(dòng)上門做工作,到期落實(shí)相關(guān)措施的村上給予辦理有關(guān)上戶手續(xù),到期不落實(shí)的不予辦理相關(guān)手續(xù)。同時(shí)鎮(zhèn)政府還制定了結(jié)扎期內(nèi)落實(shí)上環(huán)結(jié)扎戶由鎮(zhèn)上給予資金補(bǔ)助的優(yōu)惠政策。通過動(dòng)員使全鎮(zhèn)期內(nèi)落實(shí)各種措施達(dá)到100℅,杜絕了盲懷超生現(xiàn)象。
20xx年我鎮(zhèn)在廣大群眾大力支持下和各級(jí)干部的共同努力下,雖然取得了一定成績(jī),但還仍然存在差距和不足,計(jì)劃生育工作任重道遠(yuǎn),需要我們進(jìn)一步,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,夯實(shí)工作措施,狠抓工作薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn),齊抓共管,為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作上臺(tái)階而努力備斗!
工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)期,語(yǔ)文教研組工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行學(xué)校教務(wù)工作會(huì)議精神,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,深化語(yǔ)文教學(xué)改革,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力提高課堂教學(xué)效率,以全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),扎實(shí)有效地開展工作。
一、學(xué)好理論,更新觀念,提高素質(zhì)
1、教研組每位成員應(yīng)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,通讀一、二本理論專著,同時(shí)圍繞“素質(zhì)教育”“創(chuàng)新教育”等熱點(diǎn)問題,結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐,通過專題學(xué)習(xí)和討論,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教學(xué)觀和學(xué)生觀。
2、教研組每位成員要堅(jiān)持通讀二、三種語(yǔ)文教學(xué)研究刊物,及時(shí)了解語(yǔ)文教學(xué)的動(dòng)態(tài)和語(yǔ)文教改趨向,拓寬語(yǔ)文改革思路,同時(shí),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,吸收并消化他人的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力練好自身的語(yǔ)文教學(xué)“內(nèi)功”,從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對(duì)語(yǔ)文教師所提出的更高要求。
3、教研組每位成員要緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究(本學(xué)期,學(xué)校仍將致力于推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式),并根據(jù)自身的需要,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),講究學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率,努力做到:自覺學(xué)習(xí)理論,深入研究探索,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,使理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處,卓有成效。
二、狠抓常規(guī),改革教學(xué),提高效率
1、語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高,關(guān)鍵是落實(shí)常規(guī),改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育,課堂教學(xué)是主陣地。本學(xué)期,在大力推行素質(zhì)教育的前提下,要牢固樹立教師的`服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,不斷完善“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式。同時(shí),重視創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍,重視創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激活學(xué)生的求知欲,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,突出創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),堅(jiān)決做到面向全體學(xué)生,照顧不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,研究和實(shí)施分層分類教學(xué)。
2、加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研,確保減負(fù)增效。本學(xué)期,教研組將配合學(xué)校通過聽課、抽查備課教學(xué)案、作業(yè)批改等多種方式,檢查常規(guī)落實(shí)情況。
3、加強(qiáng)集體備課。發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),提高備課質(zhì)量,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
工作計(jì)劃 篇7
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新職工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的職工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的職工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他職工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的.學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
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