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日常工作管理制度

時間:2022-11-07 13:50:10 工作制度 我要投稿

日常工作管理制度(集合10篇)

  在不斷進步的時代,需要使用制度的場合越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的日常工作管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

日常工作管理制度(集合10篇)

日常工作管理制度1

  為加強教科研究日常工作管理,根據上級有關文件精神,結合實際,制定本規(guī)定。

  一、教學文件

 。ㄒ唬┙虒W計劃

  1、教學計劃是教學工作的根本依據。專業(yè)部應組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實施性教學計劃,分學期制訂各年級學期教學計劃。

  2、各專業(yè)實施性教學計劃的制定和修訂,以《教育部關于制定中等職業(yè)學校教學計劃的原則意見》(教職成〔20xx〕2號)為指導,并明確專業(yè)名稱、招生對象與學制、培養(yǎng)目標、人才規(guī)格、教學內容與教學要求、以及教學活動時間分配表、課程設置與教學時間安排表等方面內容。

  3、各專業(yè)實施性教學計劃應于每年5月底前由各專業(yè)教學指導委員會完成論證,并連同實施性教學計劃審批表報行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學校專業(yè)建設管理委員會審議,經校長批準、執(zhí)行,必要時報教育主管部門審查和備案。

  4、每學期放假前2個月,各專業(yè)要根據專業(yè)實施性教學計劃和專業(yè)發(fā)展實際需要,編制學期教學計劃和教學計劃調整審批表報行政部教科所,并向全校征求意見。行政部教科所審核、調整后,經分管教學副校長批準、執(zhí)行。

  5、制定或修訂教學計劃,應根據培養(yǎng)目標,對各種因素進行全面分析、綜合平衡,力求教學計劃整體優(yōu)化,確保實現培養(yǎng)目標。執(zhí)行教學計劃中,應不斷總結經驗教訓,廣泛聽取意見,并對教學計劃進行調整和修改。

  6、各專業(yè)實施性教學計劃和學期教學計劃,應嚴格按學校檔案管理要求定時歸檔。

  (二)課程大綱

  1、學校應執(zhí)行國家規(guī)定的學科課程大綱,無大綱或在課時、教學內容、教學要求等方面已進行較大改革的課程,應由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據行業(yè)要求和學科特點,按照課程大綱(標準)的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標準),并經專業(yè)部審查認證,分管教學副校長批準、執(zhí)行。

  2、任課教師須嚴格按照教學計劃和課程大綱(標準)組織教學,任課教師在編制課程教學計劃時,應說明對課程大綱(標準)的處理意見。

  3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標準)基本內容和要求的前提下進行調整,但須經相應專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核,分管副校長審批,且調整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。

  二、教研活動

 。ㄒ唬⿲I(yè)部教研組制訂學期工作計劃時,應將教研活動計劃列入并付諸實施。

 。ǘ└鲗I(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動,原則上每兩周一次。一學期不少于8次,其中安排業(yè)務理論學習3次。

 。ㄈ┙萄谢顒右杏媱潯⒂兄黝}、有內容,集中精力,提高效率。

 。ㄋ模┟總專業(yè)須有明確的教研、教改課題,每學年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結或教學論文、案例分析。

 。ㄎ澹└鹘萄薪M每學期安排聽課計劃,相互聽課,交流經驗。每位教師一學期聽課不少于8節(jié)。

 。┙萄、教改課題須報行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復印件及獲獎證書報教科所,以便工作考評。

  三、學術研究

 。ㄒ唬┟课唤處熋繉W年至少提交1篇教育科研論文或教學案例分析報告,并作為教師考核要素之一。

  (二)凡在校內外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務檔案。

  (三)對學校教育教學工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。

 。ㄋ模┬韧獾膶W術交流、研討需做好充分準備。主題發(fā)言須有明確觀點、詳實內容、確鑿論據的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會者,以便交流,提高會議質量與效率。

 。ㄎ澹┏闪W術委員會,按照《xx市xx職業(yè)技術學校學術委員會章程》(附件)組織好校內重大學術交流活動。

  本規(guī)定自20xx年9月1日起實行,由xx市xx職業(yè)技術學校行政部負責解釋。

日常工作管理制度2

  一、 實行"值日生"制度

  在班級中,每一個學生都是集體的小主人,為使每個學生都能參與班級管理,同時也逐步提高學生的組織管理能力,我班實行"值日生"制度,即班級中的每個學生輪流當一天的值日生,協(xié)助班主任做好每天的班級日常管理工作。

  1、 檢查紅領巾佩戴并記錄。

  2、 每天早上清掃班級工區(qū)。

  3、 自由活動時間清掃窗臺。

  二、 小組長負責制

  各小組民主選出小組長

  1、 負責每天收發(fā)作業(yè)。

  2、 協(xié)助同學完成老師布置學習任務,如:抽讀,抽背課文等。

  3、 組織小組成員完成以小組為單位的各種活動。

  三、實行小干部責任制

  根據班級生活和發(fā)展的需要,本班實際在班中增設了多個班級管理崗位,有能力的學生都能在集體中找到自己的位置,承擔責任,享受權利,學會合作,學會尊重,鍛煉能力,展示才華。

  班長責任:多關心學生,起帶頭作用,幫助老師管理班級,老師不在時起到老師的作用,待人和善,不偏心。做好出勤記載。

  勞動委員:安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

  生活委員:

  1、每周檢查同學個人清潔衛(wèi)生。

  2、協(xié)助勞動委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

  3、解決同學生活上的困難。如:幫助沒帶餐具的同學,幫助生病的同學等。

  體育委員:

  1、協(xié)助體育老師工作。

  2、協(xié)助班主任老師搞好運動會。

  3、 組織好班級兩操,并做好記錄。

  文娛委員:

  1、協(xié)助音樂老師工作。

  2、協(xié)助班主任老師組織各項文娛活動。

  四、靈活運用激勵機制

  學生良好行為習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復抓,抓反復。尤其是對那些行為習慣比較差的學生,通過榜樣示范的力量去爭取。通過同齡效應去幫拉,運用一定的激勵去鼓起他們。同時對小干部也要多幫助,多鼓勵。另外小干部不是終身制,表現好的,負責任的要表揚獎勵。用成功的喜悅強化學生的行為,培養(yǎng)學生辨別是非的能力,從而使學生形成良好的行為習慣。

日常工作管理制度3

 。ㄒ唬榱思訌姽緝炔抗芾恚(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

 。ǘ┍局贫雀鶕嚓P的財經制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、相關費用支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

  1、公司規(guī)定,部門主管領導及副總所有擁有的審批借款金額權限為:

 、俨块T領導≤100元,借款不超過100元的直接由部門主管領導簽字確認,交財務確認后方可借款;

  ②公司副總>100元≥500元,借款超過100元且不超過500元的在經部門領導審批簽字后再由公司副總簽字確認,最后交財務確認后方可借款。

 、劢杩畛^500元的在經過部門領導、公司副總簽字確認后,還需公司總經理審批,審批通過后才能交財務確認領款。

  2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應提前一天通知財務部備款

  3、借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時應以借款申請單為依據,據實報銷,超出申請單范圍使用的,須經主管領導批準,否則財務人員有權拒絕銷帳;

  4、借款未銷賬的原則上不得再次借款,逾期未銷賬者轉為個人借款從工資中扣除。

  1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改),是否領現金或將借款打到指定銀行卡里(注:打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件,并簽上名字)。

  2、審批流程:借款人填寫申請單→部門主管簽字→領導審核簽字→公司副總領導審核簽字→公司副總→公司總經→財務復核確認→領款。

日常工作管理制度4

  一、指導思想

  少先隊教育要按照隊章的要求,通過加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段,通過隊員當家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行。讓少先隊工作緊緊圍繞學校教育理念,依托少先隊工作的指導者少先隊輔導員,在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、大隊委員會

  大隊委員會是基層少先隊組織最高領導和決策機構。根據上級要求在輔導員的輔導下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進行領導、組織、安排開展教育活動和組織教育。

  三、大隊委員會的職責

  1、制定大隊工作和教育活動計劃。

  2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。

  3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。

  4、及時向有關部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。

  5、向隊員及中、小隊宣布有關大隊委員會的'倡議、決議和決定,并執(zhí)行。

  6、按規(guī)定堅持評選表彰先進集體和優(yōu)秀個人。

  7、培訓中隊、小隊干部。

  8、做好小同學的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。

  9、認真搞好大隊各種隊務工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務。

  四、大隊干部的職責

  大隊長:負責大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進行總結,主持少先隊工作會議,征求輔導員意見。

  副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作。

  組織委員:對隊員進行組織教育工作,負責組織管理。

  宣傳委員:負責少先隊大隊宣傳陣地的建設與管理,對中隊宣傳陣地進行督促、檢查,隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。

  文體委員:負責設計、組織隊員的文體活動。

  五、中隊委員會的分工職責

  中隊委員會由3-7人組成,可設正、副中隊長,學習、組織、宣傳、文體、勞動委員。

  中隊長職責:負責召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負責制定計劃、檢查決議實施情況,總結隊的工作,負責開展中隊活動,加強橫向聯系,搞好各項活動。

  副中隊長職責:可兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。

  中隊學習委員職責:負責在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽,激發(fā)隊員的學習積極性,負責中隊圖書管理及課外小組活動,關心中隊隊員的學習,反映隊員學習上的要求和意見,搞好學習園地的組織工作。

  中隊宣傳委員職責:負責辦好墻報、黑板報;負責中隊報刊訂閱工作,負責中隊的讀書閱覽工作,負責收集、傳播政治、經濟、科技及少先隊活動的信息,負責中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。

  中隊組織委員職責:負責中隊的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學習隊章、普及少先隊基本知識,填寫隊員統(tǒng)計表,負責檢查中隊遵紀守法情況及表揚、處分的具體工作。

  中隊勞動委員職責:負責組織隊員參加校內、班內及社會公益勞動,監(jiān)督隊員參加家務勞動,負責衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。

  中隊文體委員職責:負責組織中隊的文體活動,季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動,負責推薦好歌曲、舞蹈,負責組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽,負責保管文體活動用品。

  六、小隊長職責

  了解掌握小隊的情況,負責制定小隊計劃,負責組織隊員完成中隊委員會下達的各項任務,開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。

  七、少先隊干部的培訓

  少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質優(yōu)化,也有利建設優(yōu)秀少先隊集體,促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部,主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經常對干部進行培訓,目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。

 。ㄒ唬㈥犻L學校。每學期分期分批培訓少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。

  (二)、舉辦講座。根據實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內容既可側重思想教育明確干部職責,又可側重技能技巧培訓。

 。ㄈ、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質。

  (四)、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現身說法,生動具體,既可以學會總結工作,又可以使隊干部互相學習,取長補短。

 。ㄎ澹、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。

 。、技能技巧培訓。重點培訓每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓。

 。ㄆ撸、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促后進的一種經常工作制度,也是加強隊干部組織觀念,增強他們責任感的思想教育形式。

 。ò耍⒔梃b報刊培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學習,吸收好經驗、好方法。還可以加強橫向聯系,做好少先隊工作。

 。ň牛、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認識和理解。

  (十)、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。

 。ㄊ唬⑴e辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓。既是鼓勵、表彰好隊長,也是“以營培訓”,交流切磋經驗,促進學習,培養(yǎng)思想與技能。

  八、少先隊隊室管理制度

  1、少先隊隊室是供輔導員進行大隊委例會、學習活動的場所,它也是對學生進行思想品德教育的最重要陣地。未經管理人員許可,其他人不得擅自入內。

  2、定期組織隊員參觀,向隊員講清各專題的意義和目的,使每一個隊員都受到深刻的教育。

  3、大隊委員輪流值日,明確責任。

  4、室內一切設施,未經許可,不準亂動。

  5、在室內不許大聲喧嘩,保持室內安靜,更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內衛(wèi)生。

  6、隊室使用完畢,值日人員一定要將室內打掃干凈,關好門窗。

日常工作管理制度5

  生產車間管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保電能表生產車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。

  1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進出生產車間必須立即隨手關門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

  2.職工應按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  3.各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

  4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

  6.車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

  7.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款50元。

  8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款50元。

  9.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

  10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者,每次罰款50元。

  11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款20元,對清潔工罰款10元。

  12.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好,門窗已關好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

  13.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。

  14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關好門窗,關閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元,組長負連帶責任罰款20元。

  15.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,但如人手不足可經車間主任協(xié)調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

  16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失,后果由車間班組負責。

  17.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄,生產組長統(tǒng)計數據不清,造成大額超量生產或欠單生產者,責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節(jié)每件計20—50元罰款,班組長負連帶責任,造成較大經濟損失、安全事故者將交公司處罰。

  18.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。

  19.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

日常工作管理制度6

  1、代理公司應制定案場的管理規(guī)范,并提交開發(fā)商審核、確定后方可實行。

  審核流程:代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認開發(fā)商銷售經理審核確認開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認案場管理規(guī)范最終執(zhí)行

  2、代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝,并使用統(tǒng)一的vi標識。

  3、代理公司應保持辦公區(qū)域的整潔,嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應對兩個案場的衛(wèi)生進行監(jiān)督,如遇到物業(yè)公司不配合清理衛(wèi)生的行為,可及時向開發(fā)商提請協(xié)助,開發(fā)商每周對營銷中心的工作環(huán)境進行檢查和監(jiān)督。

  4、工作時間內不允許打私人電話,不得從事與銷售無關的任何活動。

  5、銷售現場應以客戶為重,不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件(現象)發(fā)生。

  6、代理公司要定期向開發(fā)商報送銷售信息、報表等資料,及時反饋銷售現場出現的相關情況。

  7、代理公司作息時間可根據季節(jié)變化和樓盤銷售需要,跟改作息時間,并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發(fā)商,兩個案場的銷售前臺不允許出現空臺現象,必須保證a位有置業(yè)顧問待位。

  8、代理公司的員工不能進行有損開發(fā)商的私人交易活動,不能以開發(fā)商名義進行任何違背銷售原則的行為及進行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務,如有此類行為,須承擔因此引起的一切法律責任,公司有權終止合同,并追究其法律責任。

  ——未經公司許可,不得私自代已購客戶轉讓樓盤,并賺取差價;

  ——對于未經授權之事,不得擅自答應客戶任何要求;

  ——未經公司許可,任何人不得修改合同條款。

  9、公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的資料、信息,均屬公司的機密文件,代理公司人員不得對外提供以及宣傳;任何人詢問均須婉言謝絕或向公司部門負責人請示。

  10、處罰:a、如開發(fā)商發(fā)現違反以上第3、第5、第6條和第7條,初次進行口頭警告,再次發(fā)現,進行100元以上的罰款。

  b、發(fā)現違反第8和第9條,進行1000元以上的罰款,如果影響比較嚴重,開發(fā)商有權與其解除合同關系,并追究其法律責任。

日常工作管理制度7

  為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

  一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。

  二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度

  第六條執(zhí)行)

  三、做到按時上下班,不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活,違者按獎懲制度

  第五條執(zhí)行。

  四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度

  第十三條執(zhí)行。

  月底匯總,于次月1日報經理審查后交財務科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據之一。

  五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

  杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

  六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學習(經學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

  七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。

  違者除對其批評教育外,按獎懲制度

  第七條執(zhí)行。

  八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權報復,一經發(fā)現或接到舉報將按獎懲制度

  第八條執(zhí)行。

  九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

  十、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經發(fā)現將按獎懲制度

  第十條執(zhí)行。

  十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

  值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據情況安排休息)。

  十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,在規(guī)定范圍內的要立即去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

  禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現或舉報反映,則按獎懲制度

  第十一條執(zhí)行。

  十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應及時向領導匯報。

日常工作管理制度8

  1、凡公司員工,須嚴格遵守公司的有關規(guī)定,遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯網絡的法律法規(guī),如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際互聯網管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國家和公司利益的活動。

  2、員工應遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。

  3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務,同事間彼此樹立精誠團結的精神,塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。

  4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。

  5、非白班的公司員工,無特別任務外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每周工作時間控制在40-44小時之內。

  6、出差人員除正常開支外,每人每日補助費為100元。

  7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關的技術參考資料,可在審批并登記后全額報銷。

  8、日常因公事的交通費用可全額報銷。

  9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內部通信的順暢。所有員工在上班時間內必須連接到內部oicq服務器,除特批人員,一律不準連接外部oicq服務器。

  10、公司員工不允許在外兼職。

  11、周一到周五,除和項目有關的需要外,不允許在辦公室玩游戲。

  12、除因工作需要外,避免在公司內會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。

  13、上班時間內,員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。

  14、下班后員工一律要把個人pc機關閉,嚴禁不工作的個人pc機通宵開機。

  15、未經當事人同意,不得亂開其他人的個人pc機。

  16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領用等其他日常工作制度。

  17、凡發(fā)現違反以上工作制度者,首次批評,二次警告,三次酌情罰款,屢次違反不改者公司將給予行政處分,情節(jié)嚴重者作開除處理。

日常工作管理制度9

  為保障市場日常管理工作正常有序,確保消費者合法權益,積極引導市場經營戶文明經營、規(guī)范經營,營造出“市場是我家,管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農貿市場日常經營管理制度。

  一、市場經營戶經營行為管理標準

  1、經營入市從事經營活動的經營戶應當根據所經營的商品及服務的類別,取得相應的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證等相關證照入市經營。

  2、經營戶不得轉讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關證照,不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關證照的核定內容。

  3、經營戶經營的商品應符合核定的經營范圍。經營無公害、綠色、有機食品,應明示相關證書,并保留(出示)肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關產品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等,以備查驗。

  4、經營戶應采取措施,對進貨商品進行檢查驗收,保證所銷售商品質量合格。不得銷售失效、變質、過期的商品;不得摻雜作假、以假充真、以次充好,不得以不合格商品冒充合格商品。

  5、經營的商品應符合國家的有關規(guī)定,不得經營國家明令禁止出售的商品。

  6、應使用符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的計量器具,不得短斤少兩、短尺少寸;銷售商品應明碼標價。

  7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

  8、經營者應自覺遵守農貿市場的各項管理制度,自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛(wèi)生。

  二、市場經營秩序管理標準

  1、市場內實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產、家禽、熟食等類別分區(qū)設立標志牌,進行分類管理。

  2、市場內商品上臺、上架、進盆、進池,擺放整齊有序。

  3、市場內店鋪(商家)不得出攤占道,禁止跨門攤經營。

  4、市場內不得擺地攤,不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易,禁止在市場流動叫賣。

  三、農貿市場環(huán)境衛(wèi)生管理標準

  1、物業(yè)公司做好場內經常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內公共部分的保潔衛(wèi)生,攤位內部衛(wèi)生由各經營戶自行打掃,并要求達到市場管理衛(wèi)生標準。

  2、經營戶應當保持所經營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好,定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

  3、經營戶產生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內。

  4、經營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

  5、經營戶應當對門前實行“三包”,不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

  6、市場內宰殺家禽和剮剖水產品應符合相關要求的標準。

  四、車輛管理規(guī)范

  1、經營戶及消費者應當服從市場管理人員管理,根據市場管理人員的安排,在規(guī)定的場所有序停放車輛。

  2、經營戶每天用于進出貨的車輛應當在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進出貨通道進入市場,不得擁擠、搶道,以確保進出貨有序進行。

  3、經營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內不得以任何理由進入市場,如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可,并聽從指揮。

日常工作管理制度10

  一、醫(yī)院領導干部深入科室制度

  1、領導要經常深入科室,調查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結推廣先進經驗。

  2、深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保證以及服務質量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務人員的意見,表揚好人好事,改進工作。

  3、院領導查房每周一次,帶領有關干部深入科室檢查工作,發(fā)現問題及時解決。

  4、院領導要參加部分業(yè)務實踐,如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關業(yè)務活動等。

  二、會議制度

  1、院辦公室會:由院長主持,副院長、機關各科負責人和有關人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

  2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。

  3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。

  4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。

  5、科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結和布置工作。

  6、護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。

  7、門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協(xié)調各科工作。

  8、晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

  9、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強團結,改進工作。

  三、請求報告制度

  凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請求報告:

  1、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;

  2、凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時;

  3、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時;

  4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現成批藥品變質時;

  5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

  6、重大經濟開支報批時;

  7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;

  8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時;

  9、參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

  四、院總值班制度

  1、院總值班由院級領導、機關干部和有關人員參加,負責處理非辦公時間的醫(yī)務、行政和臨時事宜,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收機密文件,承接未辦事項。

  2、負責檢查夜間工作人員的工作情況。

  3、做好值班記錄,認真交接班,不得擅自離開崗位。

  五、衛(wèi)生工作制度

  1、把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組,每年至少開會四次。

  2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識,教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,樹立以衛(wèi)生為光榮,不衛(wèi)生為恥辱的社會風尚。醫(yī)院應成為“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。

  3、要認真搞好室內、環(huán)境和個人衛(wèi)生,切實貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制,認真執(zhí)行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。

  4、堅持突擊與經常相結合,建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度,節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運動。

  5、認真抓好衛(wèi)生檢查、競賽、評比,定期公布檢查結果。

  6、有計劃地植草、種樹,美化環(huán)境。

  7、認真做好環(huán)境保護工作,按國家規(guī)定,對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進行無害化處理。

  六、病案管理制度

  1、醫(yī)院必須建立病案室,負責全院病案(門診、住院)的收集、整理和保管工作。

  2、門診和住院病員應有完整的病案。病員出院(死亡)時,由醫(yī)師按規(guī)定的格式填寫,病案室應定期回收并注意檢查首頁各欄是否完整,同時要填好分類卡片,依序整理,裝訂成冊,并按號排列后上架存檔。

  3、本院醫(yī)師借閱病案,要辦理借閱手續(xù),閱后按期歸還。對借用的病案,應妥善保管和愛護,不得涂改、轉借、拆散和丟失。院外醫(yī)療單位一般不予外借,必要時,需持有介紹信,經醫(yī)務科批準,可以摘錄病史。

  4、住院病案原則上應永久保存。

  七、醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度

  1、醫(yī)院必須建立和健全登記、統(tǒng)計制度。

  2、各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準確,字跡清楚,并妥善保管。

  臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時填報病員流動日報。

  門診各科應填寫好病員流動情況和門診登記。

  醫(yī)技科室應做好各項工作的數量和質量登記。

  3、醫(yī)療質量統(tǒng)計,一般包括出入院數、治愈率、病死率、床位使用率、床位周轉次數、平均住院天數、病員疾病分類、初診與最后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率、手術前后診斷符合率、無菌手術化膿感染率、手術并發(fā)癥,以及醫(yī)技科室工作數量、質量等。

  4、醫(yī)院應根據統(tǒng)計指標,定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質量,從中總結經驗,發(fā)現問題,改進工作。

  5、統(tǒng)計員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計工作,按期完成各項統(tǒng)計報表,經領導審閱后,報衛(wèi)生行政部門。

  八、醫(yī)學圖書管理制度

  1、圖書室開放時間,除每日辦公時間外,每星期日及晚上亦要適當開放。

  2、凡院內職工、進修、實習人員借書,必須遵守圖書室一切規(guī)定,持借書證辦理借閱手續(xù)。離院時,必須辦理好還書手續(xù)。

  3、每次借書不得超過規(guī)定借閱的數量和時間。規(guī)定在圖書室內閱覽的圖書、報刊或是其它資料,不得拿出室外。

  4、必須妥善保管圖書,不得在書刊上批畫、撕剪、涂寫,不得損壞或丟失,否則應按規(guī)定賠償。

  5、圖書室工作人員應定期購買、登記、整理、收集、分類編號、裝訂圖書、雜志和報紙等。

  6、建立圖書目錄索引卡片,方便查閱。

  7、圖書室必須保持清潔、安靜和應有的照度。有條件的醫(yī)院圖書室和閱覽室應分別開設。

  8、密切配合醫(yī)療、預防、教學、科研等各項任務,主動提供有關資料,定期介紹新書刊內容。

  九、進修工作制度

  1、進修工作由各級衛(wèi)生行政部門根據有關規(guī)定統(tǒng)一計劃安排。

  2、醫(yī)院要有專人負責進修工作,認真執(zhí)行進修工作的有關規(guī)定,嚴格掌握進修人員條件。各科要選派有經驗的醫(yī)務人員指導進修。帶教者應根據進修人員具體情況擬定計劃,定期檢查,努力完成。

  3、進修人員要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不得自行調換進修科目,不得中途退學,不得隨意延長學習時間。進修期間不安排探親假。

  4、進修人員的處方權,由指導醫(yī)師提出,經科主任批準,報醫(yī)務科備案。

  5、醫(yī)院領導要經常了解進修人員思想情況,關心他們的學習和生活,定期召開座談會,征求意見,改進工作。

  6、進修人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻者應給予表揚。醫(yī)療作風惡劣或犯有嚴重錯誤者,由醫(yī)院提出意見后,連同材料和本人一起送回單位處理

  7、進修期滿,應做好考核和書面鑒定,辦妥離院手續(xù)。

  十、賠償制度

  1、因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程,致使國家財產損失,根據情節(jié)輕重、本人一貫表現,給予批評教育、處分或酌情賠償。

  2、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材,經有關人員證明可免予賠償,但要填寫報損單。

  3、遇有大批財物遺失或霉爛,藥品失效、蟲蛀時,除及時向領導匯報外,應檢查原因,追究責任。

  十一、傳達、門衛(wèi)制度

  1、住院處和病房應隨時將入、出院和轉科病員的姓名送交傳達室。傳達室要建立并管好住院病員一覽表,按探視制度準予探視。

  2、傳達室工作人員必須堅守工作崗位。工作中既要堅持制度,又要熱情接待,態(tài)度和藹,文明禮貌。

  3、凡出入醫(yī)院住院部的人員按規(guī)定配帶證件;出、入院憑出、入院通知單;陪伴憑陪伴證。危重探視憑病危通知。門衛(wèi)有權查驗有關證件。

  4、凡住院病員和陪伴人員攜物品進院、出院時(憑放行證),必須經過檢查后方可放行,否則傳達室有權查問或扣留。

  十二、入、出院工作制度

  1、病員住院由本院門診醫(yī)師根據病情決定,憑醫(yī)師開具之住院證,門、急診病歷,公費醫(yī)療證,記帳單(自費者按規(guī)定預交住院費)到住院處辦理手續(xù),住院處再通知病區(qū)。危重病員可先住院后補辦手續(xù)。

  2、病員住院應登記其聯系人的姓名、地址和電話號碼,進行必要的衛(wèi)生處理。傳染病員住院必須嚴格進行衛(wèi)生處理。醫(yī)務人員要主動、熱情地接待住院病員,介紹住院規(guī)則及病房有關制度。

  3、病員出院由主治醫(yī)師或負責醫(yī)師決定,并提前一天通知住院處辦理出院手續(xù)。病房護理人員應賃結帳單發(fā)給出院證,并清點收回病員住院期間所用醫(yī)院的物品。

  4、病員出院前,經治醫(yī)師應告知出院后注意事項,并主動征求其對醫(yī)療、護理等各方面的意見。

  5、病情不宜出院而病員或家屬要求出院者,醫(yī)師應加以勸阻,如說服無效應報科主任批準,并由病員或其家屬出具手續(xù)。應出院而不出院者,通知所在單位或有關部門接回或送回。

  十三、住院處工作制度

  1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據病情,合理收住病員。病房無空床不得預辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。

  2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。

  3、住院處應每日與病區(qū)聯系,了解病床使用及周轉情況。

  4、熱情接待入院病員,核對入院證件。對當日可以入院的病員,應詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋,請其等床住院。

  5、對外省、市來住院者,需經省、市衛(wèi)生廳、局介紹,并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯系,經同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的,一般不予接待。

  6、病員辦理出院手續(xù),一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算,開具帳單。病員或家屬來住院處結清后,將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。

  十四、探視、陪伴制度

  1、探視病員要按規(guī)定時間,每次探視要領取探視證(牌),每次兩人。學齡前兒童不得帶入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。

  2、探視危重病員,可持病危通知單,隨時給予探視。

  3、陪伴需嚴格控制,確需要陪伴者由醫(yī)師決定,值班護士發(fā)給陪伴證。陪伴停止,將證收回。

  4、探陪人員必須遵守院規(guī),聽從醫(yī)務人員的指導,不得擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄,不得私自將病員帶出院外,不要談論有礙病員健康和治療的事宜,不要吃病員的食品和使用病員的用具,不在病員床上睡覺。要保持病房整潔安靜,不準吸煙。要愛護公物,節(jié)約水電。

  5、凡探視、陪伴人員損壞、丟失醫(yī)院物品,應負責賠償。

  十五、急診室工作制度

  1、各臨床科室應選派有一定臨床經驗和技術水平的醫(yī)師、護士擔任急診室工作,輪換不應過勤。實習醫(yī)師和實習護士不得單獨值急診班。進修醫(yī)師由科主任批準方可參加值班。

  2、對急診病員應以高度的責任心和同情心,及時、嚴肅、敏捷地進行救治,嚴密觀察病情變化,做好各項記錄。疑難、危重病員應即請上級醫(yī)師診視或急會診。對危重不宜搬動的病員,應在急診室就地組織搶救,待病情穩(wěn)定后再護送病房。對立即需行手術的病員應及時送手術室施行手術。急診醫(yī)師應向病房或手術醫(yī)師直接交班。

  3、急診室各類搶救藥品及器材要準備完善,保證隨時可用。由專人管理,放置固定位置,便于使用,經常檢查,及時補充、更新、修理和消毒。

  4、急診室工作人員必須堅守崗位,做好交接班,嚴格執(zhí)行急診各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。要建立各種危重病員搶救技術操作程序。

  5、急診室應設立若干觀察病床,病員由有關科室急診醫(yī)師和急診室護士負責診治護理。要寫好病歷,開好醫(yī)囑,密切觀察病情變化,及時有效地采取診治措施。觀察時間一般不超過三天。

  6、遇重大搶救,需立即報請科主任和院領導親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的病員,在積極救治的同時,要及時向有關部門報告。

  7、急診病人不受劃區(qū)分級的限制,對需要轉院的急診病人須事先與轉去醫(yī)院聯系,取得同意后,方得轉院。

  附:急診范圍

  凡病員由于疾病發(fā)作,突然外傷受害及異物侵入體內,身體處于危險狀態(tài)或非常痛苦的狀態(tài)時,醫(yī)院均須進行急診搶救。例如:

  1、急性外傷、腦外傷、骨折、脫臼、撕裂傷、燒傷等。

  2、突然之急性腹痛。

  3、突發(fā)高熱。

  4、突然出血、吐血、有內出血象征、流產、小兒腹泄、嚴重脫水、休克者。

  5、有抽風癥狀或昏迷不醒者。

  6、耳道、鼻道、咽部、眼內、氣管、支氣管及食道中有異物者。

  7、眼睛急性疼痛、紅腫或急性視力障礙。

  8、顏面青紫、呼吸困難者。

  9、中毒、服毒、刎頸、自縊、淹溺、觸電者。

  10、急性尿閉者。

  11、發(fā)病突然、癥狀劇烈、發(fā)病后迅速惡化者。

  12、烈性的傳染病可疑者。

  13、急性過敏性疾病。

  14、其它經醫(yī)師認為合于急診搶救條件者。

  上列規(guī)定,不可機械執(zhí)行耽誤病員,如情況模糊難定,應由醫(yī)師根據病員全面情況斟酌決定。

  十六、搶救室工作制度

  1、搶救室專為搶救病員設置,其他任何情況不得占用。

  2、一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置,并有明顯標記,不準任意挪用或外借。

  3、藥品、器械用后均需及時清理、消毒,消耗部分應及時補充,放回原處,以備再用。

  4、每日核對一次物品,班班交接,做到帳物相符。

  5、無菌物品須注明滅菌日期,超過一周時重新滅菌。

  6、每周須徹底清掃、消毒一次,室內禁止吸煙。

  7、搶救時搶救人員要按崗定位,遵照各種疾病的搶救常規(guī)程序,進行工作。

  8、每次搶救病員完畢后,要做現場評論和初步總結。

  十七、急診觀察室制度

  1、不符合住院條件,但根據病情尚須急診觀察的病員,可留觀察室進行觀察。

  2、各科急診值班醫(yī)師和護士,根據病情嚴密注意觀察、治療。凡收入觀察室的病員,必須開好醫(yī)囑,按格式規(guī)定及時填寫病歷,隨時記錄病情及處理經過。

  3、急診值班醫(yī)師早晚各查床一次,重病隨時。主治醫(yī)師每日查床一次,及時修訂診療計劃,指出重點工作。

  4、急診室值班護士,隨時主動巡視病員,按時進行診療護理并及時記錄、反映情況。

  5、值班醫(yī)護人員對觀察病員的臨時變化,要隨找隨到床邊看視,以免貽誤病情。

  6、急診值班醫(yī)護人員對觀察床病員,要按時詳細認真地進行交接班工作,必要情況書面記錄。

  十八、門診工作制度

  1、醫(yī)院應有一名副院長分工負責領導門診工作。各科主任、副主任應加強對本科門診的業(yè)務技術領導。各科(特別是內、外、婦產、小兒等科)應確定一位主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師協(xié)助科主任領導本科的門診工作。

  2、各科室參加門診工作的醫(yī)務人員,在醫(yī)務科或門診部統(tǒng)一領導下進行工作。人員調換時,應與醫(yī)務科或門診部共同商量。

  3、門診醫(yī)護人員應派有一定經驗的醫(yī)師、護士擔任,實行醫(yī)師兼管門診和病房的醫(yī)院和科室,必須安排好人力。

  4、對疑難重病員不能確診,病員兩次復診仍不能確診者,應及時請上級醫(yī)師診視?浦魅、主任醫(yī)師應定期出門診,解決疑難病例。對某些慢性病員和?撇T,應根據醫(yī)院具體情況設立?崎T診。

  5、對高燒病員、重病員、60歲以上老人及來自遠地的病員,應提前安排門診。

  6、對病員要進行認真檢查,簡明扼要準確地記載病歷。主治醫(yī)師應定期檢查門診醫(yī)療質量。

  7、門診檢驗、放射等各種檢查結果,必須做到準確及時。門診手術應根據條件規(guī)定一定范圍。醫(yī)師要加強對換藥室、治療室的檢查指導,必要時,要親自操作。

  8、門診各科與住院處及病房應加強聯系,以便根據病床使用及病員情況,有計劃地收容病員住院治療。

  9、加強檢診做好分診工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。小兒科、內科應建立傳染病診室。做好疫情報告。

  10、門診工作人員要做到關心體貼病員,態(tài)度和藹,有禮貌,耐心地解答問題。盡量簡化手續(xù),有計劃地安排病員就診。

  11、門診應經常保持清潔整齊,改善候診環(huán)境,加強候診教育,宣傳衛(wèi)生防病、計劃生育和優(yōu)生學知識。

  12、門診醫(yī)師要采用保證療效,經濟便宜的治療方法,科學用藥、合理用藥,盡可能減輕病員的負擔。

  13、對基層或外地轉診病人,要認真診治。在轉回基層或原地時要提出診治意見。

  十九、掛號工作制度

  1、門診病號,應先掛號后診病(危重搶救例外)。

  2、掛號室分科掛號(病兒先預檢后掛號),開診前半小時即應掛號。

  3、掛號室工作人員要態(tài)度和藹,初診病歷要填齊首頁上端各欄,包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、住址、就診日期,留下復寫卡片入檔。復診病員收下掛號證,找出病歷,分別送至就診科室。

  4、復診病員遺失掛號證者,應代為查閱卡片,找到門診號碼,抽出病歷,送至就診科室。

  5、同時就診兩個科室或轉科病員,重新掛號,會診例外。

  6、掛號診病當日一次有效,繼續(xù)就診應重新掛號。

  7、初診、復診病歷,均應直接送至就診科室,不能由病員攜帶。

  8、下班前取回當日就診病歷,依次上架。

  9、按病歷號將各種檢驗報告貼到病歷頁上。

  二十、處方制度

  1、醫(yī)師、醫(yī)士處方權,可由各科主任提出,院長批準,登記備案,并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科。

  2、藥劑科不得擅自修改處方,如處方有錯誤應通知醫(yī)師更改后配發(fā)。凡處方不合規(guī)定者藥劑科有權拒絕調配。

  3、有關毒、麻、限劇藥處方,遵照“毒、限劇藥管理制度”的規(guī)定及國家有關管理醫(yī)學專用藥品的規(guī)定辦理。

  4、一般處方以三日量為限,對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長。處方當日有效,超過期限須經醫(yī)師更改日期,重新簽字方可調配。醫(yī)師不得為本人及其家屬開處方。

  5、處方內容應包括以下幾項:醫(yī)院全稱,門診或住院號,處方編號,年、月、日,科別,病員姓名,性別,年齡,藥品名稱、劑型、規(guī)格及數量,用藥方法,醫(yī)師簽字,配方人簽字,檢查發(fā)藥人簽字,藥價。

  6、處方一般用鋼筆或毛筆書寫,字跡要清楚,不得涂改。如有涂改醫(yī)師必須在涂改處簽字。一般用拉丁文或中文書寫。急診處方應在左上角蓋“急”字圖章。

  7、藥品及制劑名稱,使用劑量,應以中國藥典及衛(wèi)生部(省、市、區(qū)衛(wèi)生廳局)頒發(fā)的藥品標準為準。如醫(yī)療需要,必須超過劑量時,醫(yī)師在劑量旁重加簽字方可調配。未有規(guī)定之藥品可采用通用名。

  8、處方上藥品數量一律用阿拉伯字碼書寫。藥品用量單位以克(g)毫克(mg)毫升(ml)國際單位(in)計算;片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒為單位,注射劑以支、瓶為單位,并注明含量。

  9、一般處方保存一年,到期登記后由院長副院長批準銷毀。

  10、對違反規(guī)定,亂開處方,濫用藥品的情況,藥劑科有權拒絕調配,情節(jié)嚴重應報告院長、業(yè)務副院長或主管部門檢查處理。

  11、藥劑師(藥劑士)有權監(jiān)督醫(yī)生科學用藥,合理用藥。

  二十一、注射室工作制度

  1、凡各種注射應按處方和醫(yī)囑執(zhí)行。對過敏的藥物,必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,對病員熱情、體貼。

  3、密切觀察注射后的情況,發(fā)生注射反應或意外,應及時進行處置,并報告醫(yī)師。

  4、嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,操作時應戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射應做到每人一針一管。

  5、準備搶救藥品器械,放于固定位置,定期檢查,及時補充更換。

  6、室內每天要消毒,定期采樣培養(yǎng)。

  7、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,防止交叉感染。

  二十二、治療室制度

  1、經常保持室內清潔,每做完一項處置,要隨時清理。每天消毒一次,除工作人員及治療患者外,不許在室內逗留。

  2、器械物品放在固定位置,及時請領,上報損耗,嚴格交接手續(xù)。

  3、各種藥品分類放置,標簽明顯,字跡清楚。

  4、毒、限、劇藥,貴重藥應加鎖保管,嚴格交接班。

  5、嚴格執(zhí)行無菌技術操作,進入治療室必須穿工作服、戴工作帽及口罩。

  6、無菌持物鉗浸泡液每天更換一次(器械消毒液),頭皮針、靜脈導管酒精浸泡液經常保持七十五度。

  7、已用過的注射用具要隨手清理、清點,每日同供應室對換。

  8、無菌物品須注明滅菌日期,超過一周者重新滅菌。

  二十三、換藥室制度

  1、嚴格執(zhí)行無菌管理制度,非換藥人員不得入內。

  2、除固定敷料外(繃帶等),一切換藥物品均需保持無菌,并注明滅菌日期,超過一周者重新滅菌。無菌溶液(生理鹽水、呋喃西林等)超過三天重新消毒。

  3、器械浸泡液每周更換兩次。

  4、換藥時,先處理清潔傷口,后處理感染傷口。

  5、特殊感染不得在換藥室處理。

  二十四、病房管理制度

  1、病房由護士長負責管理,主治或高年住院醫(yī)師積極協(xié)助。

  2、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識,根據情況可選出病員小組長,協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

  3、保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關門輕、操作輕、說話輕。

  4、統(tǒng)一病房陳設,室內物品和床位要擺放整齊,固定位置,未經護士長同意,不得任意搬動。

  5、保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風,每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。

  6、醫(yī)務人員必須穿戴工作服帽,著裝整潔,必要時戴口罩。病房內不準吸煙。

  7、病員被服、用具按基數配給病員管理,出院時清點收回。

  8、護士長全面負責保管病房財產、設備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調動時,要辦好交接手續(xù)。

  9、定期召開病人座談會,征求意見,改進病房工作。

  10、病房內不得接待非住院病人,不會客。醫(yī)師查房時不接私人電話,病人不得離開病房。

  附1:病房工作人員守則

  1、對新入院的病員介紹醫(yī)院的制度和情況,了解病人思想和要求,鼓勵病員樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。

  2、對病員的態(tài)度要親切和藹,語言要溫和,避免惡性刺激。對個別病員提出的不合理要求,應耐心勸解,既要體貼關懷又要掌握治療原則。

  3、有關病情惡化,預后不良等情況,不要告訴病員,必要時由負責醫(yī)師或上級醫(yī)師進行解釋。

  4、不要對病員談論其他醫(yī)院治療和工作中的缺點或錯誤,以免造成不良影響。

  5、在檢查、治療和處理中要耐心細致,選用合適的器械,不增加病員痛苦。進行有關檢查和治療時,如換藥、洗胃、灌腸、導尿等,應用屏風擋遮或到治療室處理。

  6、有條件的醫(yī)院對危重和痛苦呻吟的病員應分別安置。病員死亡和病情惡化時應保持鎮(zhèn)靜,盡力避免影響其他病員。

  7、對手術的病員,術前應做好解釋安慰工作,以消除病員的恐懼和顧慮;術后要告訴病員良好的轉歸情況,使其安心休養(yǎng)。

  8、合理安排工作時間,避免紊亂嘈雜,早晨6時前,晚上9時后及午睡時間,尤應保持病房安靜。在不影響醫(yī)療效果的情況下,有些處置可待病員醒后施行。

  9、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷。痰盂、廢料桶和垃圾要及時處理。廁所隨時洗掃,保持清潔衛(wèi)生。

  10、按照病員患病的輕、重類型,分別規(guī)定生活制度,建立動靜相結合的、有規(guī)律的休養(yǎng)生活。合理地組織病員參加文娛活動。

  11、重視病員的思想工作,對其治療、生活、飲食、護理等各方面的問題,應盡可能設法解決。

  附2:住院規(guī)則

  1、住院病員應遵守住院規(guī)則,聽從醫(yī)護人員的指導,與醫(yī)護人員密切合作,服從治療和護理,安心休養(yǎng)。

  2、住院病員應遵守病房作息時間,經常保持病室內外環(huán)境整潔與安靜,不隨地吐痰,不在室內吸煙和喧嘩。

  3、住院病員的飲食須遵照醫(yī)師的決定,不能隨便更改;院外送進的食物,需經醫(yī)師或護士同意后方可食用。

  4、住院病員不得自行邀請院外醫(yī)師診治,不得要求不必要的治療或指名要藥;也不得隨意到院外購藥服用。

  5、住院病員未經許可不得進入診療場所;不得翻閱病案及其他有關醫(yī)療記錄。

  6、住院病員不得隨意外出或在院外住宿,如有特殊情況經醫(yī)師批準后,方可離開。

  7、住院病員應愛護公共財物,如有損壞按價賠償。兒科病員損壞物品可以酌情處理。

  8、住院病員可以攜帶必需之生活用品,其他物品不得帶入。貴重財物自行保管,嚴防遺失。

  9、為了避免交叉感染病員不得亂串病房或自行調換床位,非探視時間不許會客。

  10、住院病員可隨時對醫(yī)院工作提供意見,幫助醫(yī)院改進工作。

  11、病員如有不遵守院規(guī)或違反紀律者,院方應給予勸阻教育,必要時應通知原工作單位或請有關部門處理。

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