交接工作制度（精選12篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的交接工作制度，希望對(duì)大家有所幫助。

　　交接工作制度 1

　　1、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或離職。

　　2、接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

　　3、重慶火鍋加盟各單店會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下工作:a、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢;b、尚未登記的帳目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤�，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章;c、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)面材料;d、編制移交清單，如應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票文件及其它會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

　　4、會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。

　　5、移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清單事項(xiàng)移交，接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

　　6、交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清單上注明單位名稱(chēng)、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)姓名、移交清單頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明的`問(wèn)題和意見(jiàn)等。移交清單一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

　　7、接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)帳簿，不得自行另立新帳，以保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。

　　8、會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離開(kāi)或因病不能工作且需要接替或代理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或單位領(lǐng)導(dǎo)必須指定有關(guān)人員接替或代理，并辦理交接手續(xù)，臨時(shí)離職或因病休假不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的應(yīng)當(dāng)與接替或代理人員辦理交接手續(xù)，移交人員因病或其他特殊原因不能親自移交的經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，可由移交人員委托人員交接。

　　交接工作制度 2

　　為確保封閉路口24小時(shí)有人看守，保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔，特定本制度。

　　一、執(zhí)勤安全員，配備貳人，從早上八點(diǎn)到下午八點(diǎn)，值班時(shí)間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮，以示車(chē)輛安全通過(guò)。

　　二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽(yáng)能指示燈的.灰塵清理。

　　三、夜間執(zhí)勤安全員，配備貳人，從晚八點(diǎn)到第二天早八點(diǎn)。安全服裝穿帶齊全，安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。

　　四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無(wú)錯(cuò)位倒伏等。

　　五、每個(gè)路口有組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無(wú)脫崗現(xiàn)象。

　　六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄表。

　　交接工作制度 3

　　1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開(kāi)崗位。

　　2.交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分機(jī)持牌管理，交接班時(shí)，交班人員必須將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，遇到的問(wèn)題及處理情況和接班后必須注意的問(wèn)題交待清楚，交班人員對(duì)本班內(nèi)能處理的問(wèn)題，必須在交班前解決，否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問(wèn)題不交接清楚不交接。

　　3.凡能夠通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的.問(wèn)題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。

　　4.接班人員必須在交班人員在場(chǎng)的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。盲目驗(yàn)收而造成接班后發(fā)生的問(wèn)題，接班人員要負(fù)全部責(zé)任。

　　5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開(kāi)工作崗位，升井后填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。

　　交接工作制度 4

　　1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車(chē)司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。

　　2、交接內(nèi)容：本班生產(chǎn)情況；機(jī)電設(shè)備情況；下一班應(yīng)注意的問(wèn)題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。

　　3、交接班地點(diǎn)要在工作面或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。采掘工作面交班，由當(dāng)班班長(zhǎng)或小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

　　4、重大問(wèn)題要填寫(xiě)交接班記錄。

　　5、違反本制度者，視情況給予處

　　交接工作制度 5

　　一、接班人員在班前、班中時(shí)間嚴(yán)禁飲酒，經(jīng)過(guò)充分休息后提前到崗，更換當(dāng)班工作崗，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交、接班工作。

　　二、交、接班的開(kāi)始時(shí)間原則上不能提前，如正在處理故障或倒閘作業(yè)，開(kāi)始時(shí)間可以推后。若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)監(jiān)守崗位，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出安排，個(gè)別因特殊情況而遲到接班人員，同樣應(yīng)履行接班手續(xù)，交班人員已走時(shí)，應(yīng)由先接班人員向遲到者介紹。

　　三、交、接班時(shí)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。正在倒閘作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行交、接班工作，在交、接班過(guò)程中，發(fā)生事故或異常情況時(shí)，原則上有交班人員處理，接班人員協(xié)助。當(dāng)處理工作告一段落時(shí)，可再進(jìn)行交、接班。

　　四、交、接班前，值班長(zhǎng)應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本職工作小結(jié)，并將交、接班事項(xiàng)填寫(xiě)在值班工作日記中，交、接班應(yīng)交清下列內(nèi)容:

　　1、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備變更和異常情況處理及處理經(jīng)過(guò);

　　2、設(shè)備的檢修，擴(kuò)建和改造等工作進(jìn)展情況及處理。

　　五、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的介紹，并會(huì)同交班人員到現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持以下工作:

　　1、核對(duì)模擬圖板是否與設(shè)備的.實(shí)際位置相符，對(duì)上值操作的設(shè)備要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;

　　2、檢查繼電保護(hù)的運(yùn)行和變電情況，對(duì)信號(hào)及自動(dòng)裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn);

　　3、了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整;

　　4、了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整;

　　5、直流系統(tǒng)運(yùn)行方式及蓄電池充放電的情況;

　　6、審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件;

　　7、檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

　　六、交、接班工作必須做到交、接兩清，雙方一致，認(rèn)為交、接清楚無(wú)問(wèn)題后在記錄上簽名，交、接班工作既告完成。

　　七、接班后值班長(zhǎng)應(yīng)立即組織全體人員開(kāi)好碰頭會(huì)，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、檢修及天氣變化等情況，提出本值運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)和事故預(yù)想。

　　八、交接班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、定項(xiàng)目:要做到規(guī)定交班項(xiàng)目不遺漏。

　　2、定順序:要做到交待順序不顛倒，用語(yǔ)簡(jiǎn)練明了。

　　3、定路線(xiàn):要做到交待路線(xiàn)不亂走，巡回一圈再回頭。

　　4、定情況:要做到介紹運(yùn)行情況集中聽(tīng)，發(fā)生疑問(wèn)要問(wèn)明。

　　5、交記錄:要做到記錄正確全面，報(bào)表整潔無(wú)差錯(cuò)。

　　6、交設(shè)備:要做到口講、眼看、手測(cè)要全面、工具儀表皆點(diǎn)清。

　　7、交任務(wù)(計(jì)表):要做到日期不錯(cuò)、項(xiàng)目不漏、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分工明確。

　　交接工作制度 6

　　一、交接班雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

　　二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接，做到接班人不到位，交接班不離開(kāi)工作崗位。

　　三、交接班時(shí)，交班人必須把本班的情況向接人交待清楚，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班紀(jì)律，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。

　　四、在交接時(shí)，如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒(méi)完畢，接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗，或沒(méi)按交接班制度進(jìn)行交接，接班人有權(quán)拒絕接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。

　　五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時(shí)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。

　　六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的`問(wèn)題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

　　七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)重大隱患問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

　　交接工作制度 7

　　交接班是每一名員工必須做的`工作，也是減少損失的檢驗(yàn)過(guò)程，所以氣站員工一定要認(rèn)真對(duì)待。

　　(一)雙方交接

　　1. 雙方交接時(shí)，應(yīng)互相核對(duì)各泵槍油品累積，防止資金出現(xiàn)不明不白流失。

　　2. 氣罐交接，要求交接雙方班長(zhǎng)，共同計(jì)量，減少液化氣存儲(chǔ)的誤差。

　　3. 交接雙方如有交接爭(zhēng)執(zhí)，必須立即上報(bào)站長(zhǎng)情況，盡快完成交接工作。

　　4. 交接雙方必須交接現(xiàn)場(chǎng)，廁所等環(huán)境衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以拒絕接班，待交班方清理完畢后，方可接班。

　　(二)交班

　　1. 交班人員要認(rèn)真填寫(xiě)液化氣付氣報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)核對(duì)付液化氣總量和現(xiàn)存量。發(fā)現(xiàn)大虧大盈現(xiàn)象，不得私自更改掩蓋問(wèn)題。

　　2. 交班人員應(yīng)在接班人員到崗之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的零鈔，減少接班后換零延誤工作。

　　3. 物品交接出現(xiàn)差異應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交接完后進(jìn)行復(fù)交，不得影響正常工作。

　　交接工作制度 8

　　1、接班人員須按規(guī)定時(shí)間到班，未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗;

　　2、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作;

　　3、交接內(nèi)容應(yīng)包括:

　　(1)本所運(yùn)行方式;

　　(2)保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況;

　　(3)異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;

　　(4)倒閘操作及未完成的操作指令;

　　(5)設(shè)備檢修，試驗(yàn)情況，安全措施的布置，地線(xiàn)組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作票情況;

　　(6)儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;

　　(7)領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的.其他事項(xiàng)。

　　4、交接時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“交的細(xì)致，接的明白”，在交接過(guò)程中也應(yīng)有人監(jiān)盤(pán)。

　　5、交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)向接班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待，接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)檢查核實(shí);

　　6、交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字，并與系統(tǒng)調(diào)度試驗(yàn)電話(huà)，互通姓名，核對(duì)時(shí)鐘。

　　交接工作制度 9

　　1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開(kāi)崗位。

　　2.交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分機(jī)持牌管理，交接班時(shí)，交班人員必須將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，遇到的問(wèn)題及處理情況和接班后必須注意的.問(wèn)題交待清楚，交班人員對(duì)本班內(nèi)能處理的問(wèn)題，必須在交班前解決，否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問(wèn)題不交接清楚不交接。

　　3.凡能夠通過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問(wèn)題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。

　　4.接班人員必須在交班人員在場(chǎng)的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。盲目驗(yàn)收而造成接班后發(fā)生的問(wèn)題，接班人員要負(fù)全部責(zé)任。

　　5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開(kāi)工作崗位，升井后填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。

　　交接工作制度 10

　　(一)值班人員應(yīng)按輪流值班表交接班，交班者應(yīng)提前三十分鐘填好交接班事項(xiàng)，打掃衛(wèi)生、整理工器具、記錄報(bào)表，準(zhǔn)備交接，接班者應(yīng)提前十分鐘到崗，由交班方正值主持交班工作，交班負(fù)責(zé)人宣讀交班事項(xiàng)，講解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并再次核對(duì)接班記錄，雙方確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后由交班人負(fù)責(zé)人填名后方可正式交接班。

　　(二)交班工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，未辦完交接手續(xù)不得擅自離開(kāi)工作崗位，接班者正式接班后方可正式執(zhí)行任務(wù)。

　　(三)倒閘操作及事故處理時(shí)，不得進(jìn)行交接班，交接班時(shí)發(fā)生事故由交班人員處理，接班人員協(xié)助工作。

　　(四)交接班內(nèi)容及事項(xiàng)為

　　1、系統(tǒng)內(nèi)容和本所運(yùn)行方式。

　　2、保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更方式。

　　3、設(shè)備異常，事故處理、缺陷處理。

　　4、倒閘操作及未完成的`操作指令。

　　5、修測(cè)工作進(jìn)度及測(cè)驗(yàn)狀況。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)組織措施及執(zhí)行中的工作票情況。

　　7、上級(jí)指令及命令的完成情況。

　　8、工器具、資料記錄、鑰匙應(yīng)齊全。

　　9、有關(guān)停電申請(qǐng)及批復(fù)情況。

　　10、需要提示下班注意的工作及防小動(dòng)蕩，閉瑣等情況。

　　(五)交接班應(yīng)盡量做到設(shè)備專(zhuān)責(zé)對(duì)口交接。

　　交接工作制度 11

　　1、臨床標(biāo)本送檢，必須有醫(yī)師填寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)單，按欄目填寫(xiě)完整，字跡清楚，目的`明確。標(biāo)本與送檢申請(qǐng)單要同時(shí)送往檢驗(yàn)科。

　　2、采集和傳送標(biāo)本時(shí)嚴(yán)禁標(biāo)本污染容器外面和環(huán)境，以免造成醫(yī)院內(nèi)感染。

　　3、檢查留樣試管、標(biāo)簽、標(biāo)號(hào)、姓名、是否齊全，如有遺漏應(yīng)拒收。檢查合格，雙方簽字，做好登記，注明標(biāo)本份數(shù)、來(lái)源、日期等。

　　4、檢查血標(biāo)本留樣是否有3~4ml，并觀察是否溶血、乳糜血，如有此現(xiàn)象應(yīng)做好記錄，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，必須重新核對(duì)，核對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、年齡、檢測(cè)項(xiàng)目等。

　　5、臨床科室醫(yī)護(hù)人員取報(bào)告單和輸血血液時(shí)，必須重新認(rèn)真核對(duì)。輸血前必須到床前對(duì)照病人進(jìn)行嚴(yán)格的"雙查雙對(duì)"制度，以確保輸血安全。

　　6、值班人員必須堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)接班，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班者應(yīng)給下班做好必需的準(zhǔn)備工作。如有尚待處理的工作，要向接班人員交代清楚，記好值班日記。

　　7、接班人員遇到疑難問(wèn)題不能解決時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以取得指導(dǎo)和支持，不得回避和推諉。

　　交接工作制度 12

　　1、每班至少要有一名班長(zhǎng)隨班工作。

　　2、施工前班長(zhǎng)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全檢查，并將查出的問(wèn)題必須采取措施處理完畢后方可開(kāi)工。

　　3、班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，班組成員要積極配合，將查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

　　4、所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過(guò)程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查的.問(wèn)題主動(dòng)處理落實(shí)。

　　5、對(duì)公司安全檢查所查出的問(wèn)題，班長(zhǎng)必須及時(shí)安排處理。

　　6、對(duì)于制約生產(chǎn)或危害人身安全的問(wèn)題必須立即停產(chǎn)處理。

　　7、班前會(huì)安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須提前利用電話(huà)向值班室匯報(bào)，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào)，由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。

　　8、各崗位必須當(dāng)面在現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)設(shè)備、工具、現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作的進(jìn)展情況進(jìn)行一一交待清楚。

　　9、接班班長(zhǎng)分配工作后，各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的交接，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交接。

　　10、交接人員將本崗位存在的各種問(wèn)題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。將交班的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫(xiě)好。

　　4、接班人員向班長(zhǎng)匯報(bào)情況，班長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)將所有遺留的問(wèn)題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長(zhǎng)對(duì)工作面的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo)。

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