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平安建設工作管理制度

時間:2024-09-01 08:27:01 工作制度 我要投稿
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平安建設工作管理制度

  在當今社會生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的平安建設工作管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

平安建設工作管理制度

  學校綜合管理云平臺的應用是指通過軟、硬件的建設,幫助學校通過網(wǎng)絡建立起覆蓋全校的無紙化辦公管理系統(tǒng),構建起智慧校園。

  平臺包括有學校的辦公oa、公文管理、教務管理、德育管理、后勤管理、教師管理、教師研修、科研管理、宿舍管理等,通過本項目的實施,學校將在項目上線的一年之內(nèi)建成本地區(qū)乃至全國一流的數(shù)字化校園,構建技術先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境;建立一整套校園信息管理系統(tǒng),為實現(xiàn)“辦公自動化、管理現(xiàn)代化、教學信息化、服務人性化”提供全面的系統(tǒng)支持,使之成為一個全面、集成、開放、安全的信息系統(tǒng),成為一個網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化、虛擬化的新型教育、學習、實訓和管理平臺;實現(xiàn)資源的統(tǒng)一和共享,為師生提供更全面、更便捷的服務。

  一、建設學校綜合管理云平臺的意義

  1、網(wǎng)絡信息化管理是發(fā)展的需要

  究竟是什么原因拉開了學校之間的距離?師資力量?教學質(zhì)量?學生刻苦精神?教學設施?……不可否認,這些差異的確制約著學校的發(fā)展,但對今天步入競爭機制的學校來說,這些差異越來越小,尤其是名校之間,更是微不足道。那么究竟是什么原因呢?學校管理的差異正是導致學校之間差異的關鍵所在。一所學校的管理質(zhì)量和水平?jīng)Q定著教育、教學、服務等方方面面的質(zhì)量和水平,代表著一所學校的形象,體現(xiàn)著一所學校的校本精神。

  學校通過網(wǎng)絡信息化管理提升學校的管理水平和管理理念,將工作過程、工作流程具體化、明確化,通過無紙化辦公平臺實現(xiàn)對工作過程的有效管理。從而實現(xiàn)每一個人都把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。

  2、學校網(wǎng)絡信息無紙化化管理是提升學校品牌的需要

  無紙化管理是在現(xiàn)有條件下打造一個提升學校品牌優(yōu)勢、提升內(nèi)部管理水平、提升學校辦學水平的一個重要的平臺!包c點滴滴求合理,細微之處見管理”是學校網(wǎng)絡信息無紙化管理的精華所在。

  3、學校實施無紙化管理是強化教育精品意識的需要

  實施無紙化管理,強化教育精品意識,強化過程管理。在管理過程的每一個環(huán)節(jié)上,都要有明確的過程痕跡可循,即使是最細微的部分也不能忽略。

  面對機遇,我們通過信息化打造數(shù)字化校園的無紙化辦公平臺,提升管理效率,著眼細處,成就大事,實現(xiàn)學校的完美升華。

  二、學校綜合管理云平臺建設要具備的條件

  1、學校具有外網(wǎng)服務器(或者電信公司租用服務器),學校要接入寬帶,保證學校各個辦公室與學校的老師在校辦公能夠使用網(wǎng)絡;

  2、學校的教師年輕化,信息技術操作熟練,特別是已經(jīng)通過信息技術實驗學校評估的單位;

  3、項目實施能夠突出學校的特色,對區(qū)域內(nèi)的其他學校起到引導和示范作用;

  4、學校在信息化應用上有發(fā)展規(guī)劃,具有超前性和先導性,示范作用突出。

  三、學校綜合管理云平臺建設流程

  1、學校明確學校綜合管理云平臺建設的需求;

  2、根據(jù)學校的需求制定個性化的方案,學校領導給予確認;

  3、簽訂項目施工合同;

  4、公司根據(jù)個性化方案,調(diào)整項目內(nèi)部流程;

  5、項目交付,用戶培訓。

  四、學校綜合管理云平臺的應用與管理

  1、項目的應用由學校辦公室或信息中心牽頭,制定系統(tǒng)應用的規(guī)則,確保學校每個人都能有效的落實系統(tǒng)的要求;

  2、學校領導親自抓,對系統(tǒng)的應用給予政策上的傾斜性支持,加強管理,總結經(jīng)驗;

  3、定期組織學校各科室領導學習管理的技巧和經(jīng)驗,強化科室工作的線上完成情況,將各項工作逐步移到網(wǎng)絡平臺。

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