市場(chǎng)部工作職責(zé)

時(shí)間：2023-02-02 11:34:40 工作職責(zé) 我要投稿

市場(chǎng)部工作職責(zé)(集合15篇)

市場(chǎng)部工作職責(zé)1

　　1.全面計(jì)劃安排管理市場(chǎng)部工作;

市場(chǎng)部工作職責(zé)(集合15篇)

　　2.制定年度客戶計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算;

　　3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;

　　4.指導(dǎo)檢查控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;

　　5.制定策略和定年季月度計(jì)劃;

　　6.尋找意向客戶并與意向客戶進(jìn)行洽談，開拓客戶渠道;

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)圍繞新基建新產(chǎn)業(yè)等行業(yè)金融開展市場(chǎng)研究，獲取有效信息，營(yíng)銷目標(biāo)客戶，開展投行并購等業(yè)務(wù)營(yíng)銷及落地工作;

　　3.負(fù)責(zé)本部門日常管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)內(nèi)控等管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，開展引導(dǎo)激勵(lì)考核及培訓(xùn)培養(yǎng)工作，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力和業(yè)務(wù)水平。

市場(chǎng)部工作職責(zé)3

　　1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;

　　2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶培訓(xùn)相關(guān);

　　3、協(xié)助完成全國性POP安排及資料匯編工作;

　　4、協(xié)助本區(qū)促銷提案，促銷實(shí)施;

　　5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會(huì)路演及上海展安排;

　　6、協(xié)助本區(qū)季度分析報(bào)告(增加競(jìng)品及行業(yè)信息)

　　7、本區(qū)市場(chǎng)終端執(zhí)行;

　　8、具有銷售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

　　10、公司安排的其它事宜;

市場(chǎng)部工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)營(yíng)銷工作方案、規(guī)章制度和工作流程，督促銷售部門執(zhí)行，加強(qiáng)銷售過程的規(guī)范化管理。

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)方案的制訂及組織實(shí)施，確保市場(chǎng)活動(dòng)的有效性。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督，督導(dǎo)銷售部門按規(guī)范流程開展各項(xiàng)銷售工作，提高市場(chǎng)的整體業(yè)務(wù)水平。

　　4、指導(dǎo)下屬開展日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的'問題及突發(fā)事件，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　5、全面收集各產(chǎn)品線的市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息案例信息，做好信息分析和匯編，為銷售工作提供支持。

市場(chǎng)部工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)參與公司推廣策略計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制;

　　2、負(fù)責(zé)審核報(bào)批品牌宣傳推廣促銷方案，并對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

　　3、建立良好的外聯(lián)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓銷售策略制定銷售團(tuán)隊(duì)組建管理;

　　5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員，評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

　　6、帶領(lǐng)部門人員制定部門任務(wù)，隨時(shí)了解家裝建材家具市場(chǎng)行情，資料匯編分析其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

　　7、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性有效性為公司的營(yíng)銷規(guī)劃提供依據(jù);

市場(chǎng)部工作職責(zé)6

　　1．目的：

　　明確跟單文員的作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。

　　2．適用范圍：

　　本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員

　　3．職責(zé)：

　　部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.

　　部門科長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.

　　文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.

　　4．程序：

　　4.1接收訂單：

　　4.1.1訂單以書面形式為準(zhǔn)，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.

　　4.2處理訂單：

　　4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時(shí)，文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫《特請(qǐng)單》或《送樣（贈(zèng)送）申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。

　　4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。

　　4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到，則應(yīng)立即詢問此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。

　　4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時(shí)詢問客戶是否需更改要求。

　　4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控，同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上，并及時(shí)回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實(shí)際交貨期，重新回傳訂單。

　　4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻

　　4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。

　　5.合理派車

　　5.1合理派用本科室運(yùn)輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。

　　5.2 18:00點(diǎn)前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長(zhǎng)審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn)，如果科長(zhǎng)出差在外，可致電給科長(zhǎng)讓其審核派車單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。

　　5.3若要借用其他科室的車輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應(yīng)由該科室文員簽名

　　6. 送貨單的整理

　　6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。

　　6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

　　6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫單交給財(cái)務(wù)。

　　7.出庫單的'整理

　　前一天所出的所有貨的出庫單，司機(jī)會(huì)由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉庫，如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。

　　8.訂單整理：

　　所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔，做到日清日畢。

　　9.報(bào)價(jià)的處理：

　　報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn)，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。

　　10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：

　　首先必須登記好客戶名單，并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。

市場(chǎng)部工作職責(zé)7

　　1.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將部門工作細(xì)化分配，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工做好各項(xiàng)工作。

　　2.全面把關(guān)公司房屋銷售及租賃、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、整合推廣、酒店招商、自持物業(yè)招商及經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作。

　　3.負(fù)責(zé)與重要大客戶進(jìn)行談判，為重要客戶提供服務(wù)，審核、會(huì)簽重要合同、協(xié)議等文件，并監(jiān)督各銷售合同及客戶服務(wù)承諾的履行情況

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與編制公司經(jīng)營(yíng)及銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在本部門的分解與落實(shí)

　　5.組織制定本部門主管業(yè)務(wù)的工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門主管業(yè)務(wù)的關(guān)鍵商務(wù)條件進(jìn)行把關(guān)

　　6.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　7.根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的'相關(guān)建議

　　8.審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性

　　9.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

市場(chǎng)部工作職責(zé)8

　　1.參與公司品牌市場(chǎng)產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進(jìn)提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實(shí)施計(jì)劃和方案，達(dá)到提高品牌知名度，美譽(yù)度和忠誠度，優(yōu)化整體服務(wù)的`目的。

　　2.有獨(dú)立的項(xiàng)目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。

　　3.根據(jù)品牌年度計(jì)劃，年度審核年度廣告公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果。

　　4.完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)專案策劃文案設(shè)計(jì)，配合完成與長(zhǎng)推廣宣傳廣告投放效果等工作。

　　5.制定管理并維護(hù)企業(yè)VI形象。

　　6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設(shè)計(jì)公眾平臺(tái)的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)。

　　7.各種營(yíng)銷資料及銷售工具的策劃及制作，整理和完善營(yíng)銷資料檔案。

市場(chǎng)部工作職責(zé)9

　　1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃，形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　6、制定市場(chǎng)信息收集制度，設(shè)計(jì)相關(guān)表格，指導(dǎo)銷售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理，進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告，在月度營(yíng)銷分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);

　　7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;

　　8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案，提交公司審批后組織實(shí)施;

　　9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的`制作、更新;

　　10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　11、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專家團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù);

　　12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;

　　13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

　　14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

　　15、參與公司年度銷售政策的制定。

　　16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對(duì)本部門工作的支持;

　　17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)10

　　1、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度；

　　2、監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程，進(jìn)行效果評(píng)估反饋；

　　3、對(duì)公司促銷品制訂采購計(jì)劃，進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià)，確定貨品規(guī)格及采購渠道；

　　4、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性；

　　5、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議；

　　6、由上級(jí)委派，主持臨時(shí)性的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)推廣活動(dòng)；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)11

　　1、遵守國家法律及公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、市場(chǎng)部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、定期對(duì)市場(chǎng)部員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析。

　　4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長(zhǎng)工作，提升部門業(yè)績(jī)。

　　5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性。

　　6、重點(diǎn)落實(shí)集體購買的合作事宜。

市場(chǎng)部工作職責(zé)12

　　1.在中央市場(chǎng)部整體市場(chǎng)策略的指導(dǎo)下，組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，綜合分析所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)競(jìng)品情況和市場(chǎng)需求等，制定與產(chǎn)品銷售目標(biāo)相匹配的產(chǎn)品上市和推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.根據(jù)產(chǎn)品推廣策略，負(fù)責(zé)為銷售人員提供專業(yè)的推廣資源學(xué)術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn);

　　3.參與策劃制定公司產(chǎn)品品牌策略并使之有效執(zhí)行，支持業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4.負(fù)責(zé)組織各類國內(nèi)外和區(qū)域性的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括各類學(xué)術(shù)推廣患者教育和促銷活動(dòng)，等等;

　　5.制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控，組織做好每場(chǎng)活動(dòng)的決算工作;

　　6.與平行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通，協(xié)助醫(yī)學(xué)部門組織上市后臨床試驗(yàn)和醫(yī)學(xué)支持工作;

　　7.與產(chǎn)品相關(guān)的'各類外部合作伙伴建立良好的溝通與合作，如專業(yè)學(xué)術(shù)組織媒體公關(guān)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)推廣機(jī)構(gòu)各類市場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商，等等;

　　8.完成公司授權(quán)下的其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)13

　　1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析，上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;

　　2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;

　　3)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷售價(jià)格的`分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

　　4)建立良好的客戶關(guān)系，有效的了解客戶的需求，并及時(shí)給與反饋及問題解答，建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門反映反饋的情況;

　　5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷售情況，并根據(jù)市場(chǎng)情況及客戶的反饋意見、開拓市場(chǎng)的研究制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);

　　6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料，組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;

　　7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

　　8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案，監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析，節(jié)省管理成本;

　　9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;

　　11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析，并對(duì)銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)相關(guān)部門;

　　12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表，并確保準(zhǔn)確性及完整性;

　　13)不斷吸收更多的行業(yè)知識(shí)努力提升自身素質(zhì)，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。