工程項目經(jīng)理工作職責(zé)（精選21篇）
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào)；配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的`專業(yè)溝通；負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團隊的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé)；
2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計劃表；
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行；
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的`進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理；
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件；
3、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗收；
4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 3
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理；
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實；
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求；
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的.職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)；
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作；
9、解決施工中的技術(shù)問題。
10、完成上級安排的其他相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 4
1.負(fù)責(zé)項目建筑工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。
2.編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合招采進(jìn)行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；參加合格供方的考察；
3.參加現(xiàn)場建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查；
4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查建筑工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制建筑工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保建筑工程項目進(jìn)度計劃的完成；
5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的'要求，嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項目施工質(zhì)量，參加建筑工程檢查驗收，參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收，對建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)；
6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保建筑工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；
7.對建筑專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的建筑工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加建筑專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù)；
8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現(xiàn)場工程監(jiān)理例會，督促監(jiān)理及施工單位加強現(xiàn)場全方位的管控。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 5
1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì)，具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，具有較強的`項目控制能力；
2、負(fù)責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理；
3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，解決施工所遇到的問題，有效推進(jìn)項目正常施工；
4、負(fù)責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程、施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查；
5、負(fù)責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點，制定工程施工進(jìn)度、成本預(yù)算和人工預(yù)算；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 6
1、戰(zhàn)略合作單位工程業(yè)務(wù)開拓；
2、客戶的維護(hù)工作，執(zhí)行并完成銷售任務(wù)和回款任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)客戶下單、交貨、現(xiàn)場服務(wù)、回單、回款等全程跟蹤及落實工作；
4、負(fù)責(zé)與客戶保持良好溝通，有效地處理工地客訴等異常情況；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)項目工程施工管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程設(shè)計、工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理；
2、負(fù)責(zé)集團對新項目的考察、定位、前期手續(xù)辦理等相關(guān)工作的全面工程專業(yè)技術(shù)的支持；
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織各項目工程圖紙會審、工程施工組織設(shè)計和方案的`討論和審定，以及對招投標(biāo)的技術(shù)方案的編制及評審工作；
4、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門配合與溝通，并做好對外聯(lián)系、洽商、協(xié)調(diào)工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)組織各項目工程重要技術(shù)工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
6、領(lǐng)導(dǎo)組織各項目公司施工過程中大的節(jié)點驗收和工程竣工驗收，指導(dǎo)、監(jiān)督辦理竣工備案手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 8
1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導(dǎo)各項目實施；
2、收集和匯總各部門項目的實施情況和績效數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程(包括階段劃分和評審規(guī)則)、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果；
4、負(fù)責(zé)項目人員工時審核；
5、參與評審項目預(yù)、決算；
6、參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。
7、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理團隊培訓(xùn)；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 9
1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的.質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；
5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控；
6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設(shè)過程中重、難點問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險控制；
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)工程團隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)的'協(xié)調(diào)工作；
4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
5、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度；制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實施；
6、對部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 11
1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合；
2、對施工現(xiàn)場的`工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作；
3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作；
4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案；
5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系；
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的.培訓(xùn)及管理考核。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作，向工程部負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作，配合工程部把控所負(fù)責(zé)項目的成本；
3、進(jìn)駐現(xiàn)場，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的`設(shè)計、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
5、吃苦耐勞，認(rèn)可公司文化，服從公司安排，執(zhí)行能力強。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 14
職責(zé)：
1.項目規(guī)劃、管理項目人員施工、協(xié)調(diào)項目各部門人員工作。
2.熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)場勘測、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案。
3.熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。
4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。
5.制定項目的施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。
6.做好施工現(xiàn)場管和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工，保障職工人身安全，財產(chǎn)的安全。
7.做好項目的`基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算，清算。
任職要求：
1.年齡30-45周歲，土木工程，工民建，工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有注冊一(二)級建造師證書優(yōu)先。
3.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
4.良好的計劃和執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
5.積極主動，具備團隊意識，具有高度的責(zé)任。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 15
1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù)，解決工程中出現(xiàn)的問題；
2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制，參與工程樣品、樣板確認(rèn)，參與簽訂、執(zhí)行工程合同，全面負(fù)責(zé)項目日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)組織項目策劃及審核開工項目技術(shù)方案，主持編制項目策劃，按崗位職責(zé)要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設(shè)計的目標(biāo)內(nèi)容，督促“五上墻”落實到位；
4、 負(fù)責(zé)項目的對內(nèi)(職能部門)對外的'協(xié)調(diào)溝通，成本控制，決算，回款，及工程現(xiàn)場參觀接待等工作；
5、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費；
6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
7、 對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工；
8、 管理施工團隊，負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 16
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的管理和運作，確保建設(shè)目標(biāo)的'實現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)工程項目土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)控和管理；
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、溝通、實時上報并解決項目施工管理中出現(xiàn)的問題；
4、組織項目可研、方案比選、技術(shù)論證工作；
5、負(fù)責(zé)成本控制管理工作，組織或參與工程招投標(biāo)工作；
6、負(fù)責(zé)報批報建和驗收組織、管理工作；
7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 17
1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；
2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款項的管理，確保項目整體目標(biāo)的.實現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制，對工程項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查；
5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)項目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的.全面管理。
2、負(fù)責(zé)審查各項規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項目工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。
4、督導(dǎo)項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或?qū)ｍ椆こ逃媱潯?/p>
5、負(fù)責(zé)項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。
6、參與項目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗收工作。
7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 19
1、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見；
2、參與確定項目組織及成立項目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工；組織制定項目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行；
3、參與工程項目的招投標(biāo)以及施工隊伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批；
4、對工程現(xiàn)場進(jìn)行實施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量；對項目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排；
5、配合設(shè)計院負(fù)責(zé)項目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的.具體工作；
6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工；
2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會審；對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施；
3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作；
4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的.關(guān)系；合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 21
1.負(fù)責(zé)組織、編制工程項目的報價及方案，繪制施工圖；
2.負(fù)責(zé)編制施工計劃，控制施工周期，確保施工質(zhì)量；
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常管理，全面負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、安全與質(zhì)量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題；
4.負(fù)責(zé)編制施工材料清單，參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān)；
5.負(fù)責(zé)工程項目的`竣工驗收與結(jié)算，負(fù)責(zé)項目過程記錄，并歸檔相關(guān)資料文件；
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協(xié)調(diào)工作；
7.公司安排的其它相關(guān)工作。
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