生產班長的工作職責（精選33篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的生產班長的工作職責，希望能夠幫助到大家。
生產班長的工作職責 1
1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的'其他工作。
生產班長的工作職責 2
1.生產任務分配
(1)主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求
(2)主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2.生產現(xiàn)場指揮
(1)按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮，完成生產定額
(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查
(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題
3.班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作
(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制
(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理
4.班組生產統(tǒng)計
(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資
(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的'統(tǒng)計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調與相關部門的關系
(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況
(3)完成領導交辦的其他任務
生產班長的工作職責 3
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的'行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產班長的工作職責 4
1、負責車間的`日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作；
7、領導安排的其他工作。
生產班長的工作職責 5
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的'生產任務；
2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度；
3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。
生產班長的工作職責 6
1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。
2、服從站務分工和管理，調配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內部團結。
3、負責全班日常工作，熟悉安檢的'有關政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場操作技能，帶領全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。
4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測站干凈整潔。
5、做好交接班記錄，保管好檢測設備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告，并追繳賠償。
6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，文明執(zhí)法。
7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行，正確引導車輛安全駛離高速公路。
8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。
生產班長的工作職責 7
1、根據(jù)生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
生產班長的工作職責 8
1、協(xié)助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的.生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關工作;
生產班長的工作職責 9
1、負責本班生產運行的'安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。
3、負責當班期間生產人員調度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產有序進行。
4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
生產班長的工作職責 10
1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；
2、負責執(zhí)行部門的`工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產，保持生產現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；
4、負責處理生產過程中出現(xiàn)的問題，維護生產正常運轉；
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。
生產班長的工作職責 11
1.現(xiàn)場生產物料領取發(fā)放的確認工作;
2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的'工作安排與協(xié)調;
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
生產班長的工作職責 12
1在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據(jù)生產操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3負責生產現(xiàn)場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。
4負責及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。
6負責提出合理化的.工藝改造和技術創(chuàng)新。
7完成生產經理交辦的其它任務。
生產班長的工作職責 13
1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。
2、 按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統(tǒng)計技術，提高本班組工人的綜合素質。
6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規(guī)定做好有關記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。
9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協(xié)加工的產品，應編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。
11、協(xié)助生產車間保持適宜的`生產環(huán)境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態(tài)標識清楚，生產場地整潔，設備保養(yǎng)良好。
12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產品時，應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。
15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。
16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產品混淆使用。
18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協(xié)助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。
19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。
20、 按規(guī)定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規(guī)定要求。
22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、 根據(jù)產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規(guī)定要求。
根據(jù)上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車間主任內部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內，即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質人員大過2次200元，生產廠長每次處罰100元。
本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。
生產班長的工作職責 14
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的'具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
生產班長的工作職責 15
1、輕質墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人；
2、配合試驗室設計相關配方；
3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求；
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作；
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作；
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的實施；
7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產成本；
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動；
9、落實本車間的`“6S”活動的監(jiān)督與檢查；
10、車間人員調度、管理，及車間日常事務；
11、領導安排的其他工作。
生產班長的工作職責 16
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;
4、根據(jù)質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的`人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日�？己耍ㄆ诎磿r培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;
生產班長的工作職責 17
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；
2、對生產線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產；
3、做好公司各項制度的.傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產班長的工作職責 18
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的.素養(yǎng)。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產班長的工作職責 19
1.負責監(jiān)督操作工日常生產操作規(guī)范及效率;
2.負責本線體的.5S管理;
3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;
4.負責按照生產排程，調配員工生產作業(yè)分工;
5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產班長的工作職責 20
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用，生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的.班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長的工作職責 21
1、根據(jù)生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;
2、密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的`內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;
3、核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4、嚴格控制工序質量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5、監(jiān)督生產現(xiàn)場的物料管理，保持生產用料正常流通;
生產班長的工作職責 22
1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；
2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；
3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產品質量；
4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；
5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；
7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；
8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；
9、負責執(zhí)行公司安全生產管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產；
10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；
生產班長的工作職責 23
1、負責本班生產運行的安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。
3、負責當班期間生產人員調度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產有序進行。
4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
生產班長的.工作職責 24
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的'工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
生產班長的工作職責 25
1、根據(jù)生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
生產班長的工作職責 26
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業(yè)計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計）。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的.領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產班長的工作職責 27
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工；
2、負責班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產品首查；
3、負責車間現(xiàn)場的.7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產；
4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率；
5、負責班組人員管理；
6、其它領導交辦的工作。
生產班長的工作職責 28
1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監(jiān)控生產過程，保證生產計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的`技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;
3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車縫操作，確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;
5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質
6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;
7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。
8. 關心愛護本部門所屬員工。
生產班長的工作職責 29
1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作，嚴格執(zhí)行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。
2、協(xié)調班組生產工作，按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現(xiàn)場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。
3、負責班組范圍內的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產數(shù)據(jù)記錄等。
4、搞好在制品、半成品的.管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產，使生產處于有效控制。
5、負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。
6、適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。
7、負責班組范圍內機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。
8、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監(jiān)督工作。
9、負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
10、完成車間主管布置的其它任務。
生產班長的工作職責 30
1、根據(jù)生產任務和操作計劃，合理配置人力、機械、設備，安排各崗位的生產任務，組織班級全力完成生產任務。
2、負責物料收集、損耗控制、工單跟蹤，收集匯總各組各崗位生產任務工作情況。
3、負責本班5S的`實施情況；
4、負責本班各組各工序生產記錄的管理，確保記錄準確、準時、數(shù)據(jù)分析匯總；
5、負責班組織建設和相關人員考核管理，以及班組勞動紀律管理。
生產班長的工作職責 31
1、負責對生產過程操作品質的管控
2、現(xiàn)場6S的管控
3、統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的填報
4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的.異常處理
生產班長的工作職責 32
1、負責班組日產管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;
2、主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;
3、對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4、對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產班長的工作職責 33
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；
2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執(zhí)行；
3、負責對市場退機精拆回用過程及結果；
4、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場拆機報廢品處理；
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