房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(15篇)

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1

　　1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　3、營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

　　6、銷售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對(duì)銷售數(shù)據(jù)（周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等）進(jìn)行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，銷售目標(biāo)的制定和分解，制定銷售計(jì)劃和預(yù)算，組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

　　2、了解客戶的購房需求，根據(jù)客戶的.購房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實(shí)地看房；

　　3、為客戶提供專業(yè)精準(zhǔn)的購房、貸款相關(guān)咨詢及資質(zhì)審核服務(wù)；

　　4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同；

　　5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，直至房屋交接完畢。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3

　　1、目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成；

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；

　　3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場動(dòng)態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競品項(xiàng)目的最新營銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4、案場管理：對(duì)案場的'規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場工作的正常運(yùn)營；

　　5、部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)客戶的接待，咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)；

　　2、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃服務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系；

　　4、園區(qū)駐守，主動(dòng)攬客和推薦房源；

　　5、收集整理客戶資料，保持良好的`禮儀規(guī)范，認(rèn)真接待每一位客戶；

　　6、與客戶保持良好的關(guān)系，做好售后服務(wù)；

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5

　　1協(xié)調(diào)執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)制度，業(yè)務(wù)計(jì)劃，業(yè)務(wù)方針以及跟進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的'完成

　　2協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部日常工作

　　3監(jiān)督以及掌控業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況

　　4保持與重要客戶的跟蹤，鞏固客戶關(guān)系

　　5負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的客戶追蹤約訪

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6

　　1、定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

　　2、銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

　　3、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　4、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的`組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

　　5、銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議

　　6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7

　�、贋榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)市場數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;

　�、谏钊肓私饪蛻粜枨螅�并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項(xiàng)目;

　�、蹫榭蛻籼峁┤�面的產(chǎn)品對(duì)比解決方案;

　　④為客戶提供房地產(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);

　　⑤為客戶提供合同磋商、談判、簽署等服務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8

　　1、參與管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，定期培訓(xùn)和考核，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境；

　　2、參與項(xiàng)目營銷及推廣工作的.實(shí)施和管理；

　　3、參與項(xiàng)目銷售計(jì)劃的制定和案場管理；

　　4、參與市場分析、營銷動(dòng)態(tài)分析，銷售渠道和客戶管理

　　5、對(duì)具體銷售方案的實(shí)施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程把控；

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)西溪項(xiàng)目獨(dú)棟辦公產(chǎn)品和標(biāo)辦項(xiàng)目的銷售執(zhí)行及招商工作。

　　2、維護(hù)與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，多渠道拓展意向客戶。

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃制定項(xiàng)目的銷售計(jì)劃達(dá)成銷售指標(biāo)。

　　4、完成銷售總監(jiān)交付的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解

　　2、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算

　　3、在店東的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)具體銷售談判工作，完成公司下達(dá)的'銷售目標(biāo)

　　4、組件銷售團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)銷售人員

　　5、評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11

　　1、日常團(tuán)隊(duì)管理工作及客戶的接待，咨詢。

　　2、識(shí)別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進(jìn)行價(jià)格談判。

　　3、負(fù)責(zé)樓盤買賣全過程，包括帶看、簽約及過戶等，促成業(yè)務(wù)成交。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作。

　　5、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)銷售技巧培訓(xùn)。

　　6、在公司起到承上啟下的`功能，按照上級(jí)要求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

　　7、定期組織銷售會(huì)議，解決銷售過程中遇到的困難和問題。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12

　　1、制定團(tuán)隊(duì)銷售方案、計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司銷售價(jià)格及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售；

　　2、負(fù)責(zé)公司樓盤的推介，接待客戶促進(jìn)成交；

　　3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對(duì)客戶的追蹤、聯(lián)系；

　　4、熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)市場信息的.反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告；

　　6、協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)13

　　1、售房部的日常行政管理與銷售監(jiān)督工作；

　　2、市場情況的.監(jiān)控及匯報(bào)并提出推廣、銷售方案的建議；

　　3、營造現(xiàn)場銷售氛圍，擅長狼性營銷，協(xié)助置業(yè)顧問成交；

　　4、銷售現(xiàn)場的監(jiān)督及突發(fā)情況處理；

　　5、成交客戶簽約及回款情況匯總、分析、提報(bào)；

　　6、銷售策略的執(zhí)行及效果反饋；

　　7、協(xié)助經(jīng)理主持售房部早、晚例會(huì)的組織工作；

　　8、協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃制度及考核。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)14

　�、�、負(fù)責(zé)客戶接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

　�、凇⒘私饪蛻粜枨�，促成房屋買賣或租賃業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)c跟進(jìn)及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

　�、�、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)總公司年度銷售計(jì)劃，自定義所轄區(qū)域銷售目標(biāo)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的管理工作；

　　3、貫徹企業(yè)文化的`建設(shè)與團(tuán)隊(duì)核心理念的塑造工作，確保團(tuán)隊(duì)的高效性和競爭力；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，做好公司的人員培養(yǎng)儲(chǔ)備工作，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

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