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采購總監(jiān)工作職責(zé)15篇
采購總監(jiān)工作職責(zé)1
1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲(chǔ)相關(guān)工作,制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃;
3)負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全;
4)建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系,為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;
5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作;
6)制定采購策略,與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,形成合作共贏的`合作關(guān)系;
7)根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃,合理規(guī)劃采購,生產(chǎn)計(jì)劃,為門店提供保障。
8)建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制,定期對(duì)采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,考核制度,推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,定期組織對(duì)物資市場信息的收集和分析;
10)對(duì)采購人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí),并進(jìn)行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的采購策略,解決采購日常工作中的問題
12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;
13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;
2.負(fù)責(zé)開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;
3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;
4.控制采購風(fēng)險(xiǎn),保證采購業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的`供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)3
1、 負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源、開發(fā)、引進(jìn)、成本控制工作。具備豐富的'調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場。陽江
2、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的招投標(biāo)工作,10年以上采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購工作,確保采購供應(yīng),協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作;
4、組織基建采購工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào),協(xié)助基建采購交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作;
5、負(fù)責(zé)基建采購質(zhì)量投訴處理,負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估及管理工作;
6、協(xié)助采購程序、采購指引等文件編制、修訂及完善工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)4
職責(zé)一:
1、主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的`采購流程。
4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。
職責(zé)二:
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。
4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
職責(zé)三:
1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計(jì)劃,上報(bào)給總經(jīng)理,進(jìn)過總經(jīng)理審核后,組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。
2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。
3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購量。
4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報(bào)的年度采購計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)5
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);
2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃,對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn),并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;
5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的`人員管理與工作推動(dòng);
6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營運(yùn)計(jì)劃,提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn);
2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理;
3、查看銷量、庫存,進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理,做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購成本,以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理;
4、及時(shí)收集并反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息,對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長的采購原料提前安排采購計(jì)劃;
5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略,組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng),跟蹤促銷效果,提高競爭力;
6、通過市場調(diào)查,把握市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它各項(xiàng)工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)7
1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析;
2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程,并確保其規(guī)范性和高效性;
3. 考察、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商,負(fù)責(zé)重要采購談判工作,保證產(chǎn)品品質(zhì),降低采購成本;
4. 管理供應(yīng)商關(guān)系,協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問題, 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng),優(yōu)化成本,降低風(fēng)險(xiǎn);
5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,對(duì)自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品,深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品;
6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績審核分析,包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,分析監(jiān)控庫存量,確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求,完成銷售額分析報(bào)告,采取改進(jìn)措施;
7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì);進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議,采取改進(jìn)措施;
8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通,制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購批量,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率;
9. 通過持續(xù)的.員工發(fā)展計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工,向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。
采購總監(jiān)工作職責(zé)8
1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作;
2.按期參加管理公司行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議,做好上傳下達(dá);制定部門工作計(jì)劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度,并認(rèn)真把關(guān);在實(shí)際工作中遇見問題,及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)或提出合理化建議;
4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好員工激勵(lì);制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對(duì)相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;
5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作,包括:
1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。
2)負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品,新技術(shù),以達(dá)到采購物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。
3)協(xié)助制定各酒店(含新開業(yè)酒店)的采購預(yù)算方案,并組織實(shí)施,跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。
4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購活動(dòng),在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作,包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。
5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作,保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。
6)建立建全各項(xiàng)采購規(guī)章制度,并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。
7)審核各酒店集中采購物資的采購計(jì)劃,按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求,統(tǒng)一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的'正常供應(yīng)。
8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作,將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.做好采購部節(jié)能降耗工作;落實(shí)采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度;
7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;
8.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)9
1、建立完善的`采購、訂單工作運(yùn)營體系,建立適合企業(yè)實(shí)際情況的采購運(yùn)作模式;
2、市場及產(chǎn)品部方案,建立供方信息庫、價(jià)格信息庫,保證材料質(zhì)量及價(jià)格;
3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì);
4、負(fù)責(zé)采購管理與考核,制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評(píng)估。
采購總監(jiān)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購業(yè)務(wù);
2、對(duì)公司采購成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;
3、編制采購預(yù)算及計(jì)劃,組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;
4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估,負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;
5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;
6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購項(xiàng)目單據(jù)資料;
7、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);
8、采購人員的管理,內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的`溝通協(xié)調(diào)管理工作;
9、部門的內(nèi)部管理,包括采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化,開展部門考核等。
采購總監(jiān)工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估,實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的.持續(xù)改善優(yōu)化;
2、參與制訂采購到貨計(jì)劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求,積極開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源;
4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率;
5、負(fù)責(zé)采購合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;
6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。
7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。
8、負(fù)責(zé)采購部部門日常工作及人員管理。
采購總監(jiān)工作職責(zé)12
1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè),制定適用的組織架構(gòu),流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本,設(shè)定材料目標(biāo)成本,并配置管理措施辦法,使之達(dá)到管控目的。
3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的.確定。
4. 新材料新工藝的信息收集分析,甄選出對(duì)企業(yè)有用的新型材料,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
采購總監(jiān)工作職責(zé)13
1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實(shí);
2、完善各項(xiàng)采購管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理,組織實(shí)施并監(jiān)督采購具體過程,做好成本管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排,協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;
4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)14
1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合市場需求的生鮮采購、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策;
2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的'規(guī)劃布局,建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;
3、管理整合供應(yīng)商和采購渠道,通過合作以及定制生產(chǎn)等方式,建立明星商品,并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé);
4、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施;
5、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購、基地采購及市場采購,通過有效的集中配送,提升生鮮商品的品質(zhì),降低采購成本,建立合理的價(jià)格體系;
6、制定采購部的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),從而提升公司的競爭力。
采購總監(jiān)工作職責(zé)15
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合資源,建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程,推進(jìn)信息化建設(shè)等;
3、監(jiān)管重點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的`發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;
6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計(jì)劃,根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購工作,包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等,對(duì)采購需求的合理性進(jìn)行把控;
7、定期對(duì)采購項(xiàng)目、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。
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