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采購主管工作職責(zé)

時間:2023-02-25 10:19:47 工作職責(zé) 我要投稿
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采購主管工作職責(zé)18篇

采購主管工作職責(zé)1

  1、新供應(yīng)商開發(fā)。

  2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。

  3、原材料市場價格信息的.收集,趨勢分析和預(yù)測。

  4、采購物資的成本分析、議價和降成本工作。

  5、針對性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績效。

  6、準(zhǔn)確、及時完成日常采購工作任務(wù)。

采購主管工作職責(zé)2

  1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作,對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的`優(yōu)良性;

  2.與供應(yīng)商的比價、議價談判工作,確保采購以優(yōu)良的成本采購,降低采購成本達(dá)到公司年度績效目標(biāo);

  3.采購計劃編排、物料訂購及交貨控制,保障各項(xiàng)物資品質(zhì)穩(wěn)定、到貨及時;

  4.部門資金計劃匯總初審,保障資金優(yōu)化支付;

  5.負(fù)責(zé)鹽、廢氨水銷售出庫、統(tǒng)計、收款報賬工作;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)品牌件的采購工作,確保物料的及時供應(yīng)以及風(fēng)險的規(guī)避。

  2、及時了解市場的變化,做好預(yù)測,控制庫存。

  3、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,選擇適合公司的品牌件以及供應(yīng)商。

  4、配合以及支持銷售對于客戶的開發(fā)以及維護(hù)。

  5、完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。

  6、新供應(yīng)商的'開發(fā),溝通,代理資質(zhì)的申請。

  7、維護(hù)小組間的工作正常運(yùn)行。

  8、支持公司各部門的相關(guān)工作。

采購主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園建物資的采購、協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購詢報價、采購合同、供應(yīng)商送貨等,確保材料及時到場;

  2、對項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐夭氖袌鲑Y源進(jìn)行調(diào)查研究,定期匯總、整理、分析價格信息;

  3、組織區(qū)域園建采購員對地方市場資源進(jìn)行調(diào)查研究,開發(fā)足夠的`機(jī)械、土方等分包供應(yīng)商貨源,開發(fā)地材、五金材料等供應(yīng)商,跟進(jìn)各批分包需求的價格、合同、結(jié)算環(huán)節(jié);

  4、對園建物資供應(yīng)商的考察和評審,及時提供一線市場信息資源。

采購主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)采購計劃與商品品項(xiàng)調(diào)整計劃的執(zhí)行,完成有效采購,提高采購效率;

  2、負(fù)責(zé)關(guān)注本部門品類日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常情況及報表分析;

  3、負(fù)責(zé)商品訂單,與供應(yīng)商往來訂單及賬務(wù)費(fèi)用管理;

  4、負(fù)責(zé)商品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,商品備貨;

  5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行商品銷售信息、商品缺貨、等各類異常的'溝通與談判;

  6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

采購主管工作職責(zé)6

  1、xx時間就訂單內(nèi)容,數(shù)量,單價,交期,特定要求(artwork ,inner label &outer mark )處 理

  2、按照合同上的交期核對,訂單進(jìn)度跟蹤并及時反饋給業(yè)務(wù)部。

  3、 發(fā)貨前必須收到大貨樣無產(chǎn)品質(zhì)量問題才能發(fā)貨。

  4、 發(fā)貨前同供應(yīng)商核對發(fā)貨數(shù)量并做收貨清單(訂單號,嘜頭產(chǎn)品號,箱數(shù))給倉庫。

  5、收到貨xx時間按公司規(guī)定驗(yàn)收貨物。

采購主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)日化,百貨,家電,五金,美妝,母嬰等非食的采購,熟悉產(chǎn)地資源和商品特性、建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;

  2、整合供應(yīng)商資源和采購渠道,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品競爭力;

  3、擬定采購計劃,完善采購流程,控制采購成本和損耗、保障產(chǎn)品及時、足量供應(yīng)。

采購主管工作職責(zé)8

  1.建立完善的供應(yīng)鏈合作體系,懂系統(tǒng);

  2.審核、監(jiān)督采購員的采購進(jìn)程、供貨質(zhì)量及價格控制;

  3.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司采購管理、供應(yīng)商管理規(guī)定;

  4.負(fù)責(zé)制定完善采購人員的'考核標(biāo)準(zhǔn),組織采購人員的工作培訓(xùn);

  5.監(jiān)督材料合同的履行情況,材料合同履行完畢后,審核最終的材料結(jié)算是否合理;

  6.建立材料指導(dǎo)價,了解材料市場的價格變化趨勢,及時維護(hù)指導(dǎo)價信息;

  7.根據(jù)各項(xiàng)目施工計劃和庫存需求,在保證供應(yīng)的前提下降低采購成本和資金占用;

  8.上級交代的其他事情。

采購主管工作職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)采購部門管理工作,做好部門整體規(guī)劃,完成采購全鏈條管理工作及部門人員管理,按公司計劃分解部門績效,完成部門工作。

  2.完成負(fù)責(zé)新產(chǎn)品篩選對接談判引入,簽定代理合同。

  3、合理使用采購資金,負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購全過程管理、物流配送、損壞產(chǎn)品處理等。

  4、負(fù)責(zé)新開發(fā)分銷商合同前期洽談、起草、簽訂、后期跟蹤和反饋。

  5、負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),提升部門效率和個人能力。

  6、根據(jù)銷售工作進(jìn)度,及時提出采購計劃,協(xié)助做好產(chǎn)品分銷工作和自營產(chǎn)品銷售工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購主管工作職責(zé)10

  1、制定月度、季度、年度采購計劃,并根據(jù)物料采購申請單,及時下發(fā)原材料采購訂單,確保準(zhǔn)時交付。對供應(yīng)商及時交付率負(fù)責(zé);

  2、及時協(xié)調(diào)解決物料采購、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的`供貨及質(zhì)量問題;

  3、對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,監(jiān)控采購執(zhí)行情況,對不符合項(xiàng)提出質(zhì)疑,形成工作報告定期匯報;

  4、對采購計劃、公司庫存、在途物資、供應(yīng)商庫存實(shí)時監(jiān)控,保證物資達(dá)到公司要求庫存周轉(zhuǎn)率,降低滯品數(shù)量;

  5、落實(shí)降本策略;

  6、負(fù)責(zé)零星采購合同的簽署,到貨進(jìn)度的跟進(jìn),以及對賬和付款等一系列工作;

  7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

采購主管工作職責(zé)11

  1、大宗原物料(面粉、油、糖、鹽、味精)的采購跟進(jìn)工作;

  2、搜集、分析、匯總大宗原料的進(jìn)貨記錄并定期統(tǒng)計、分析相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行提報;

  3、新產(chǎn)品、新供應(yīng)商開發(fā)及合同流轉(zhuǎn)工作的跟進(jìn);

  4、供應(yīng)商產(chǎn)品到貨及時性的跟進(jìn)工作;

  5、成本降價方案及分析報表的制作;

  6、月度采購計劃報表的制作;

  7、新產(chǎn)品測試進(jìn)度的落實(shí)與處理;

  8、所屬物料品質(zhì)異常的溝通協(xié)商處理;

  9、U8系統(tǒng)作業(yè)(下單、打印、發(fā)票);

  10、釘釘系統(tǒng)作業(yè)(付款、合同、供應(yīng)商開發(fā)、價格變動)

  11、付款工作的提報、跟進(jìn)、處理;

  12、各分廠相關(guān)采購數(shù)據(jù)的.初審工作;

  13、依據(jù)相關(guān)要求及數(shù)據(jù)對供應(yīng)商進(jìn)行考核后提報審核;

  14、所有書面資料的歸檔、整理、存放;

  15、完成上級交辦的其他工作。

采購主管工作職責(zé)12

  1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實(shí)具體采購流程;

  2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

  3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

  4、負(fù)責(zé)在電腦上對多家對比進(jìn)行采購;

  5、填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告;

采購主管工作職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的.下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;

  2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

  4、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本;

  5、完成上級交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

采購主管工作職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)公司采購制度、流程、框架搭建;

  2.負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購工作;

  3.負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;

  4.根據(jù)業(yè)務(wù)的變化,配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;

  5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。

采購主管工作職責(zé)15

  1.根據(jù)公司采購需求,完成各項(xiàng)物資的供應(yīng)商篩選和采買;

  2.新供應(yīng)商的開發(fā)和維護(hù);

  3.負(fù)責(zé)各類常用物資的詢價、比價、議價及申請單簽批;

  4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)日常采購合同的'簽批;

  5.負(fù)責(zé)按進(jìn)度辦理日常采購合同的貨款支付及票據(jù)收集;

  6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)采購物資的物流運(yùn)輸情況,保障各項(xiàng)物資安全、及時到庫;

  7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物資到貨的入庫辦理及不合格品退換貨處理;

采購主管工作職責(zé)16

  一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。

  二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

  三、與供應(yīng)商的比價,議價談判工作。

  四、對舊供應(yīng)商的`價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

  五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

  六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。

  七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。

  八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。

  九、主持采購部各項(xiàng)工作,提出公司物資采購計劃。

  十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

采購主管工作職責(zé)17

  1.負(fù)責(zé)采購部日常工作,根據(jù)公司需要提出采購計劃;

  2.采購計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并實(shí)施采購的具體過程;

  3.負(fù)責(zé)采購商品的談判,負(fù)責(zé)采購合同的`簽訂;

  4.如果是招標(biāo)采購,則需組織招標(biāo)工作,評估管理供應(yīng)商;

  5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報采購進(jìn)程,及時解決采購過程中遇到的問題;

  6.在規(guī)定時間內(nèi)完成采購任務(wù),并盡量減少開支;

  7.負(fù)責(zé)公司部分財務(wù)報銷以及日流賬記錄等工作;

  8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物;

采購主管工作職責(zé)18

  1、開發(fā)產(chǎn)品包材供應(yīng)商,尋找適合公司產(chǎn)品使用的材料;

  2、對開發(fā)的.包材尋價、議價、比價,使其符合公司的要求;3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

  4.根據(jù)供應(yīng)商供貨情況,進(jìn)行新供方開發(fā)、培養(yǎng),對合格供方進(jìn)行評價考核、淘汰,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)布局,提升整體供貨質(zhì)量;

  5.根據(jù)材料供應(yīng)商供貨及價格等情況,制定供貨比例,監(jiān)督供貨比例嚴(yán)格執(zhí)行;

  6.協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)提升現(xiàn)有供方能力,協(xié)同采購解決供貨異常保障生產(chǎn);

  7.建立、建全供應(yīng)商績效評價體系及評價標(biāo)準(zhǔn),并推動有效落實(shí)。