車間班長的工作職責匯編15篇
車間班長的工作職責1
1根據(jù)生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2根據(jù)生產單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
4帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養(yǎng)維修
5組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
車間班長的工作職責2
1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;
2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;
3. 積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;
4. 完善相關設備安裝與工藝描述的.各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;
5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;
車間班長的工作職責3
1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。
2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的.現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經(jīng)濟、技術活動分析會，搞好班組工作。
車間班長的工作職責4
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的`生產任務；
2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度；
3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。
車間班長的工作職責5
1、負責生產車間班組的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的.工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;
車間班長的工作職責6
為加強企業(yè)管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發(fā)揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規(guī)定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據(jù)生產情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產現(xiàn)場，隨時掌握當班生產動態(tài)，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產現(xiàn)場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現(xiàn)場作業(yè)有序。
3.2.4如出現(xiàn)半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的`要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.3.5監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長的工作職責7
1、協(xié)助車間主管進行生產管理，根據(jù)生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
2、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。
3、在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
4、負責本班各崗位的`協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度
車間班長的工作職責8
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的`質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
車間班長的工作職責9
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度;
2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的`生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
車間班長的工作職責10
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的`其他事宜
車間班長的工作職責11
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內容登記確認。
車間班長的工作職責12
1、負責班組生產中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的'考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作;
3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的質量控制工作，出現(xiàn)異常情況及時匯報;
4、監(jiān)督檢查生產現(xiàn)場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長的工作職責13
筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非�？上驳囊幻妫硪粋�方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的'規(guī)定。
1、按照車間的生產作業(yè)計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設，組織員工開展業(yè)務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經(jīng)驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養(yǎng)。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結算員工工資。
7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產管理相關的內外關系協(xié)調
車間班長的工作職責14
1、負責對生產過程操作品質的管控
2、現(xiàn)場6S的管控
3、統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的填報
4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的.崗位培訓
5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理
車間班長的工作職責15
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的`安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
【車間班長的工作職責】相關文章：
車間班長的工作職責07-22
車間班長工作職責05-13
車間生產班長工作職責05-30
車間班長的工作職責15篇07-22
車間班長的工作職責(15篇)07-22
車間班長的工作職責(精選15篇)07-22
車間班長的職責范文09-08
車間班長工作職責15篇05-13
車間班長工作職責(15篇)05-13
車間班長的工作職責集錦15篇07-22