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車(chē)間主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-06 14:51:45 工作職責(zé) 我要投稿

車(chē)間主管工作職責(zé)通用15篇

車(chē)間主管工作職責(zé)1

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,保證計(jì)劃順利進(jìn)行;

車(chē)間主管工作職責(zé)通用15篇

  2、對(duì)生產(chǎn)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制作質(zhì)量日?qǐng)?bào)表,對(duì)當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析;

  3、分析生產(chǎn)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù),適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行收發(fā)和盤(pán)點(diǎn),確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的.及時(shí)性、準(zhǔn)確性,

  5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理,建立倉(cāng)庫(kù)工作臺(tái)賬,合理控制成品庫(kù)存量,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

車(chē)間主管工作職責(zé)2

  1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排本車(chē)間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);

  2、管理各項(xiàng)制度在本車(chē)間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促以及整改;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間完成各項(xiàng)能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);

  4、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間管理中出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向公司管理層匯報(bào),并協(xié)助公司對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)處置和解決;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報(bào),負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實(shí);

  6、督促檢查車(chē)間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保障。

車(chē)間主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的.核算;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

  8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車(chē)間主管工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化涂裝車(chē)間的`日常生產(chǎn)與管理;

  2.對(duì)噴涂車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車(chē)間主管工作職責(zé)5

  1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

  2、維修車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的.崗位調(diào)配,確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

車(chē)間主管工作職責(zé)6

  1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4、規(guī)劃及執(zhí)行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;

  5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6、撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫(xiě),維護(hù)與更新;

  7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的.編寫(xiě);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)7

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

  5、熟悉105條生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。

車(chē)間主管工作職責(zé)8

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;

  2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

  4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;

  5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的.監(jiān)督管理工作;

  6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;

  7、公平、公正對(duì)部門(mén)管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;

  8、參加和主持公司管理工作例會(huì),提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;

  9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門(mén)運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  10、完成公司交付的其它工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)9

  1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:

  A、統(tǒng)籌車(chē)間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)。

  B、召開(kāi)班組長(zhǎng)日常會(huì)議,按照生產(chǎn)周計(jì)劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計(jì)劃的'有效實(shí)施,滿足生產(chǎn)需要。

  2、品質(zhì)貨期管理

  A、監(jiān)督車(chē)間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  B、督導(dǎo)車(chē)間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)順暢。

  C、宣導(dǎo)車(chē)間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。

  3、成本管理

  A、監(jiān)管生產(chǎn)車(chē)間對(duì)物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。

  B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購(gòu)的控制,降低生產(chǎn)成本。

  4、設(shè)備/安全管理

  A、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。

  B、跟進(jìn)做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。

  5、人員培訓(xùn)管理

  A、組織車(chē)間各崗位人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。

  6、KPI指標(biāo)

  A、根據(jù)車(chē)間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核

車(chē)間主管工作職責(zé)10

  1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

  2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的`日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

  3、統(tǒng)籌全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;

  5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理;

  7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

  8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

  9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

車(chē)間主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的'安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

車(chē)間主管工作職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(chē)(亞克力)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的`生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

  2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計(jì)劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車(chē)間生產(chǎn)管理與決策;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

  6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過(guò)程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車(chē)間主管工作職責(zé)13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;

  2、車(chē)間員工的管理和合理分配;

  3、車(chē)間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理,和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;

  4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車(chē)間主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)電子車(chē)間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

  2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的效率、質(zhì)量等,控制好電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;

  3、督導(dǎo)車(chē)間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè),對(duì)電子車(chē)間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),監(jiān)督本部門(mén)的`消防及安全工作;

  4、每日負(fù)責(zé)電子車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊\波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

  5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確性,準(zhǔn)時(shí)提交各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表,并對(duì)各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主管工作職責(zé)15

  1、排產(chǎn)、排拉;

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理;

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

  4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  5、車(chē)間安全管理;

  6、人員管理(勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn))

  7、形成、保持生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

  8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。

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