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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

時間:2023-03-20 13:31:54 工作職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容1

  1、高層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的`進度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容2

  1、預(yù)算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力

  2、監(jiān)控各車間運作,提高生產(chǎn)效率、良率

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度跟進,審批生產(chǎn)計劃合理性,并對生產(chǎn)計劃達成率負(fù)責(zé)

  4、根據(jù)生產(chǎn)編排計劃進行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整

  5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系

  6、對工藝流程及裝備的.改良,監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)

  7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性,并提出改進方案或意見,并跟蹤改善結(jié)果。

  8、抓好培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實施;

  10、負(fù)責(zé)對本部門的環(huán)境因素,危險源進行識別,評價和更新;

  11、負(fù)責(zé)事件,不符合情況調(diào)查分析;

  12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施;

  13、負(fù)責(zé)本部門成本控制。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容3

  1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;

  2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  3.建立和完善安全,質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

  4.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),生產(chǎn)效率,人均產(chǎn)量逐年提高,成本費用逐年降低。

  5.負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí),生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的.建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容4

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的.辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  六、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容5

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門一切日常事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤,人事糾紛等;

  2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

  3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機,產(chǎn)品上線生產(chǎn),保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

  4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

  5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

  6.監(jiān)督本部門的物料控制;

  7.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別,重大環(huán)境因素的'控制和預(yù)防。

  8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

  9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

  10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進意見,以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

  11.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實施和統(tǒng)計分析。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容6

  1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作,制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進實施。

  2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

  3、負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。

  4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

  5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。

  6、推進部門ISO、5S的實施。

  7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的`有效實施。

  8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理,保證訂單及時交付;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控,確保交付產(chǎn)品合格率100%;

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場5S管理;

  5、負(fù)責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等;

  6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進行維護保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備完好零停機;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容8

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

  2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)組織跟進處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容9

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤管理;

  2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本;

  3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝,推進精益生產(chǎn),把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)及維護;

  5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容10

  1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

  2.協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

  3.協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

  4.協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的.洽商工作;

  5.協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

  6.協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進度款的支付工作;

  7.協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容11

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。

  2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

  6、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。

  3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進。

  4、負(fù)責(zé)各個訂單的`評審及成本的核算。

  5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

  6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核。

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容13

  1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生;

  2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,有質(zhì)量異常及時解決;

  3、根據(jù)公司實際情況,制定月、周、日工作計劃,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運營。并且控制好質(zhì)量、交期、成本,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、監(jiān)督和配合好各機長做好機器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)物品擺放定置,做好5S相關(guān)工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,申請上報及采購的物資;

  7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作,配合行政人事做好人力資源管理工作。

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