技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容

時(shí)間：2023-03-31 20:03:27 工作職責(zé) 我要投稿

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容推薦度：
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技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參與圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的.制定。

　　三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工

　　四、幫助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。協(xié)作質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

　　五、按施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

　　六、對(duì)工程工程所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必需做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

　　七工程竣工前將全部內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

　　八、定期對(duì)施工人員住宅進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)定予以訂正。

　　九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容2

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的'編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀，幫助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的裝備修理工作，保證全部裝備完好。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，在保證裝備完好的前提下完成任務(wù)。

　　3、建立健全各種裝備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、擅長發(fā)現(xiàn)裝備故障隱患，不顯現(xiàn)裝備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)裝備顯現(xiàn)故障，必需快速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù)防措施。

　　6、按時(shí)把握新裝備的操作性能。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容3

　　1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)于提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé)，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負(fù)責(zé)；

　　2.主持編制工程質(zhì)量方案及創(chuàng)優(yōu)方案并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)指定分包專項(xiàng)質(zhì)量方案的審核；

　　3.編制工程施工組織設(shè)計(jì)、各類施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)方案。

　　4.審核工程編制的施工總平面圖的`布置規(guī)劃，召集各部門會(huì)審。

　　5.負(fù)責(zé)工程施工樣板的檢查和確定。

　　6.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。 7.審批重要部位安全技術(shù)方案，組織重大安全事故的調(diào)查處理，審批整改技術(shù)方案。

　　8.主持公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作，負(fù)責(zé)公司工法編制和上報(bào)，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容4

　　1、全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括工程經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

　　2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

　　3、建立和完善工程部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確工程技術(shù)質(zhì)量人員的'職務(wù)責(zé)任制度。

　　4、組織和管理本工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程測(cè)量、試驗(yàn)、測(cè)量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

　　6、組織建設(shè)模板、分項(xiàng)、部門工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)工作，參與單位工程竣工驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)確實(shí)定和實(shí)施過程監(jiān)控。

　　8、帶著工程部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容5

　　1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程工程的技術(shù)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對(duì)較大事故提出處理看法，報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。

　　4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

　　5、主持工程施工圖紙會(huì)審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

　　6、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理（QC）小組的日常活動(dòng)，并催促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　7、參與隱藏工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)詳細(xì)指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的搜集、整理、編目、裝釘. 10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，催促施工員做好工程工程的原始施工記錄及施工大事的'記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄

　　11、對(duì)合理化建議、新技術(shù)科研工程，按上級(jí)要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)，并實(shí)施完成。負(fù)責(zé)組織工程的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　12、依據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換，按時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿協(xié)作比。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容6

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織方案，質(zhì)量檢查，熟識(shí)各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序；

　　2.組織編寫施工組織設(shè)計(jì)；

　　3.確定工程施工技術(shù)方案；

　　4.組織圖紙檢查，提出設(shè)計(jì)變更看法；5.組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；6.檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

　　7.組織全面質(zhì)量管理；

　　8.組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.必備的學(xué)問與技能要求：

　　1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)；

　　2.熟識(shí)各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督指導(dǎo)；

　　3.能獨(dú)立處理施工中顯現(xiàn)的技術(shù)問題，擅長協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的.沖突，對(duì)施工質(zhì)量、安全等方面有根本的管理學(xué)問；

　　4.執(zhí)有相關(guān)證書.

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容7

　　1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)安全問題全面負(fù)責(zé)，并幫助工程經(jīng)理強(qiáng)化本工程的全面管理。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工工程的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理，并催促落實(shí)整改措施。

　　7、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的完成，同時(shí)處理現(xiàn)場技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)核定單、索賠意向報(bào)告書及索賠報(bào)告的編制。

　　8、參與建設(shè)單位組織的'各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議。

　　9、負(fù)責(zé)工程各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的搜集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，按時(shí)搜集工法素材，幫助公司技術(shù)部門編寫工法。

　　13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容8

　　1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

　　4.參與編制本工程的'施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特別分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參與編制進(jìn)度方案、作業(yè)方案。

　　5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，催促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、方案。幫忙經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　6.組織工程技術(shù)管理人員熟識(shí)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參與圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

　　7.組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的商量，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員搜集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

　　8.組織技術(shù)復(fù)核，隱藏驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。

　　9.深化施工現(xiàn)場，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理看法交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。協(xié)作經(jīng)理對(duì)工程的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

　　10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，催促施工管理人員按時(shí)、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容9

　　1、組織并參與pps工程的工藝設(shè)計(jì)參與，生產(chǎn)裝備選型，裝備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝等工作；

　　2、組織并參與pps工程生產(chǎn)線的建設(shè)、裝備調(diào)試、驗(yàn)收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　3、負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營及管理，包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營和現(xiàn)場管理、裝備管理、物料及物流的組織管理等；

　　4、參與新產(chǎn)品的`開發(fā)，組織新配方及產(chǎn)品的中試及反應(yīng)，生產(chǎn)線及裝備的改造晉級(jí)等技術(shù)研發(fā)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容10

　　1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會(huì)審施工圖，依據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案等工作。

　　2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。依據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落本質(zhì)量崗位責(zé)任制。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。

　　3、依據(jù)建設(shè)方要求，按時(shí)確定合同以外工程量的'增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對(duì)工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程掌握，并對(duì)竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程工程質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參與工程變更技術(shù)洽商會(huì)，對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

　　5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及擔(dān)心全的隱患有權(quán)趕緊停止作業(yè)，進(jìn)行整改。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及工作內(nèi)容11

　　1、企業(yè)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)工程上的工程技術(shù)帶頭人和工程主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理，對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

　　2、主持工程工程施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)工程上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

　　3、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。

　　4、編制特別工程或技術(shù)冗雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證方案并催促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效掌握。

　　6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握，制定職業(yè)健康安全掌握方案，制定具體切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

　　7、組織編制工程環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，催促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的掌握、記錄的保存；取得法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、幫助工程環(huán)境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的.訂正和預(yù)防措施，催促、監(jiān)督工程施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并常常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

　　9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，布置、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，按時(shí)檢查催促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱藏驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、催促、幫助質(zhì)檢員認(rèn)真落本質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

　　10、深化施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)訂正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)冗雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合（施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符）時(shí)，要按時(shí)與有關(guān)部門（業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位）進(jìn)行溝通處理。