技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)

時間：2023-06-21 19:13:48 工作職責(zé) 我要投稿

技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)1

　　1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程；

　　2、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等；

　　3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等。

　　4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力；

　　5、較強(qiáng)的`創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力；

　　6、良好的語言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素質(zhì)；

　　7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。

技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)2

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

　　2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

　　3、組織不合格品的審理工作。

　　4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

　　5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

　　6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

　　7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

　　8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

　　9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

　　10、公司保密。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　�。�2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　�。�1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　b、面試

　�。�1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；

　�。�2）進(jìn)行直接下級的'直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　�。�3）組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

　�。�1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　�。�1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　�。�3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　�。�1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　�。�2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

　�。�3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵

　　（1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　　（1）依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理xx；

　�。�2）監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。

　　8、工作報告

　�。�1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　�。�1）指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　�。�2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　�。�3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、競爭性；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項(xiàng)目的.正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時完成；

　　5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作；

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。

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　　崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)自動化項(xiàng)目技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，主持制訂公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，并全面監(jiān)督推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目研發(fā)工作計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，從技術(shù)角度提升用戶體驗(yàn);

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完善產(chǎn)品、構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計(jì)方面的工作，確保公司研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大技術(shù)問題進(jìn)行研發(fā)攻關(guān)，消除制約公司戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)瓶頸;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制、審核各類技術(shù)方案、規(guī)范和文檔，保證技術(shù)成果質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)資源支持，配合相關(guān)業(yè)務(wù)板塊完成工作任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)參與公司市場推廣和營銷戰(zhàn)略制定，提供相關(guān)技術(shù)解決方案或決策支持建議。

　　任職資格

　　1、機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，8年以上自動化非標(biāo)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、精通CAD、solidworks、Pro—E等軟件運(yùn)用;

　　3、具有3年以上中大型技術(shù)總監(jiān)以上崗位的工作經(jīng)歷，非標(biāo)自動化行業(yè)優(yōu)先;

　　4、具有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源;

　　5、具有戰(zhàn)略思維和良好的團(tuán)隊(duì)激勵的能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的商業(yè)談判能力、預(yù)算管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)能力;

　　6、對前沿技術(shù)創(chuàng)新具有高度敏銳度，能及時把握技術(shù)發(fā)展動態(tài)，并對公司技術(shù)發(fā)展提供決策支持建議;

　　7、能承受較強(qiáng)的'工作壓力，有較強(qiáng)的自我驅(qū)動能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)5

　　1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定

　　3.參加公司會議，將工作落實(shí)到位

　　4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理

　　5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

　　6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實(shí)施

　　7.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持

　　8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的.管理

　　9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計(jì)劃

　　10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　11.對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任

　　12.積極完成其它臨時性工作

技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)6

　　1、設(shè)計(jì)圖后面的部門，主要是工藝、制版、樣衣等工作;

　　2、專業(yè)技術(shù)過強(qiáng)，并能在前端給予引導(dǎo)，在企業(yè)目前的基礎(chǔ)上給予提升;

　　3、指導(dǎo)、管理團(tuán)隊(duì)開發(fā)研究工作。收集公司和競品的開發(fā)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫。

　　4、材料工藝等研發(fā)工作。收集公司現(xiàn)有廠商資料，建立基本材料工藝數(shù)據(jù)庫，供規(guī)劃設(shè)計(jì)、研發(fā)等部門使用。進(jìn)一步收集國內(nèi)國際先進(jìn)的`材料及工藝，并使其在自身產(chǎn)品中得到實(shí)現(xiàn)。

　　5、指導(dǎo)、管理成本小組工作。指導(dǎo)版師從工藝及材料結(jié)構(gòu)方面盡量控制成本，建立核算機(jī)制，對工廠的報價進(jìn)行核算。

　　6、指導(dǎo)、管理專項(xiàng)贊助開發(fā)工作。收集公司以往贊助開發(fā)數(shù)據(jù)，建立專項(xiàng)贊助數(shù)據(jù)庫。

　　7、指導(dǎo)管理樣品制作室工作。要求制作管理按接單順序排樣品制作進(jìn)程，根據(jù)季度開發(fā)規(guī)劃時間完成開發(fā)樣品，并對開發(fā)樣品從制作品味上對制作管理嚴(yán)格要求。

　　8、落實(shí)研發(fā)部開發(fā)進(jìn)度，到參與樣品評審。