車間主任的主要工作職責(zé)

時間：2023-08-15 10:32:40 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任的主要工作職責(zé)15篇（實用）

車間主任的主要工作職責(zé)1

　　1.負責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

車間主任的主要工作職責(zé)15篇（實用）

　　2.組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6.負責(zé)本部門的員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任的主要工作職責(zé)2

　　1、車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。

　　6、根據(jù)公司制定的.生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時改進設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達任務(wù)認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任的主要工作職責(zé)3

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負責(zé)車間經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的'收集分析、整改和提高;

　　7、負責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任的主要工作職責(zé)4

　　1、負責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;

　　3、負責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設(shè)備清潔驗證方案和報告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。

車間主任的主要工作職責(zé)5

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、維護部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間主任的主要工作職責(zé)6

　　1、負責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負責(zé);

　　3、負責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日�？己恕F(xiàn)場管理及人員資格確認;

　　5、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負責(zé)CAPA的`制訂及執(zhí)行;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

　　10、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

車間主任的主要工作職責(zé)7

　　1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

　　3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

　　4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。

　　5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

　　7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

　　9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

車間主任的主要工作職責(zé)8

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;

　　2、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展工藝改進活動，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負責(zé)車間的工作流程的'梳理，制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任的主要工作職責(zé)9

　　1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.嚴格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。

車間主任的主要工作職責(zé)10

　　1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;

　　2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

　　5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

車間主任的'主要工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

　　2、審核生產(chǎn)周計劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會，提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;

　　5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

　　6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的'生產(chǎn)管理體系;

　　7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目，確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

　　8、負責(zé)以6S管理為基礎(chǔ)，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　9、其他臨時性工作。

車間主任的主要工作職責(zé)12

　　1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關(guān)表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。