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成本經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-08-24 13:27:19 工作職責(zé) 我要投稿

成本經(jīng)理工作職責(zé)【大全24篇】

成本經(jīng)理工作職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評(píng)審工作;

  2、協(xié)調(diào)公司職能部門(mén),及時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺(tái)賬,及時(shí)更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評(píng)估報(bào)告;

  3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動(dòng)態(tài)成本過(guò)程控制動(dòng)作的落實(shí),特別在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié),做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化,確保目標(biāo)成本不超支;

  4、參與招標(biāo)詢(xún)價(jià)工作,以確保各專(zhuān)業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫(kù),編制合理的招標(biāo)詢(xún)價(jià)計(jì)劃,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

  5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

  6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的`起草與修訂,參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問(wèn)題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 2

  1、制定經(jīng)營(yíng)合約部年度費(fèi)用預(yù)算,并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;

  2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的'招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

  3、對(duì)招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

  4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;

  5、制定工程成本控制制度,對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

  6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 3

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)城市公司成本工作,制定城市公司工作計(jì)劃和工作目標(biāo),組織并監(jiān)督城市公司人員完成成本管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

  2、負(fù)責(zé)城市公司按照各類(lèi)管理制度的實(shí)施、審核、監(jiān)督和控制;

  3、按股份公司規(guī)定的主體或大型工程計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審核計(jì)價(jià)文件;

  4、負(fù)責(zé)城市公司工程項(xiàng)目的'工程成本控制,按公司確定的建安成本目標(biāo)管控工程項(xiàng)目成本;

  5、負(fù)責(zé)城市公司工程合同成本相關(guān)條款的審核;

  6、負(fù)責(zé)城市公司工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程款的審核、資金計(jì)劃的審核;

  7、參與新項(xiàng)目的投資測(cè)算;

  8、嚴(yán)格保守工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密,廉潔自律,恪守職業(yè)道德;

  9、負(fù)責(zé)城市公司橫向、縱向溝通協(xié)調(diào)工作;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷;

  2、土木工程、建筑、城市規(guī)劃、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  3、5年以上同等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中,3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;

  2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立,完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;

  3、配合招采部門(mén),完成項(xiàng)目合同的審核;

  4、負(fù)責(zé)日常部門(mén)的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核,提交復(fù)核意見(jiàn),提供決策依據(jù);

  5、完成項(xiàng)目的`動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

  6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目,完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

  7、完成公司安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 5

  1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

  2、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;

  3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

  4、配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià);

  5、配合經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;

  6、經(jīng)辦檔案管理,參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過(guò)程管理、落實(shí)考核,確保為經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供精準(zhǔn)的核算報(bào)表和數(shù)據(jù)分析;

  2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理,資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)工作;

  3、通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)為公司的'經(jīng)營(yíng)決策提供支持;

  4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

  5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門(mén)及券商、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

成本經(jīng)理工作職責(zé) 7

  1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理;

  2、參與安裝各專(zhuān)業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

  3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查,確定合同預(yù)算造價(jià);

  4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作,提出進(jìn)度款支付意見(jiàn);

  5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況,核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的.實(shí)際情況,對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;

  6、參與對(duì)安裝工程主要材料的詢(xún)價(jià)和采購(gòu)計(jì)劃審核工作,對(duì)市場(chǎng)價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;

  7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

  8、配合其他部門(mén)完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 8

  1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè),并反饋專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與建議;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作,完成安裝成本測(cè)算、分析及成本后評(píng)估工作,跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問(wèn)題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 9

  1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作,包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

  2、按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作,確認(rèn)合同價(jià)格;

  3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的`起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

  4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;

  5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;

  6、多方積累工程造價(jià)資料,把握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析,提供決策依據(jù);

  7、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算、成本測(cè)算、招投標(biāo)的能力,具備識(shí)圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場(chǎng)價(jià)格;

  8、熟悉招標(biāo)采購(gòu)、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程,精通國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

  9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),富有挑戰(zhàn)精神,具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 10

  1.負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類(lèi)用款使用計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算、編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

  3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的.合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判;

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,編制材料出入庫(kù)單;

  5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

  6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

  7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類(lèi)用款支付手續(xù);

  8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次,確保工程類(lèi)用款的賬目準(zhǔn)確;

  9.協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

  10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與圖紙會(huì)審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé) 11

  1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測(cè)算;

  2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

  3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

  4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作,編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;

  5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控,資金流量計(jì)劃制訂,以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過(guò)程中的'變更和預(yù)結(jié)算等造價(jià)審核工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 12

  1、根據(jù)公司的成本管理制度、流程,按規(guī)范開(kāi)展工作;

  2、組織安裝專(zhuān)業(yè)投標(biāo)、成本工程師開(kāi)展工作

  3、審核投標(biāo)報(bào)價(jià)及成本測(cè)算

  4、審核勞務(wù)招標(biāo)成本測(cè)算

  5、負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本測(cè)算

  6、機(jī)電類(lèi)零星工程審價(jià)、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測(cè)算

  7、組織優(yōu)化工作流程

  8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的'編制

  9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé) 13

  1、組織開(kāi)展成本管理的`全面工作,并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。

  2、對(duì)項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

  3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。

  4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn)。

  5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測(cè)算、分析工作;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定,動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作;

  5、協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 15

  1.根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿(mǎn)足項(xiàng)目總體目標(biāo)的'前提下尋求成本的優(yōu)化;

  2.統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

  3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

  4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

  5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

  6.負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問(wèn)公司;

  7.組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  8.收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  9.部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 16

  1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);

  2.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案,提出優(yōu)化意見(jiàn);

  3.制訂材料、分包工程招采計(jì)劃;

  4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程,協(xié)助部門(mén)總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

  5.參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 17

  1、負(fù)責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專(zhuān)業(yè)的商務(wù)標(biāo)分析工作,參與相關(guān)商務(wù)談判;

  2、建立及管理各類(lèi)成本臺(tái)賬,編制成本數(shù)據(jù)庫(kù),管理和維護(hù)成本ERP信息系統(tǒng);

  3、根據(jù)公司管理制度,編訂預(yù)算、資金及付款計(jì)劃、合同、結(jié)算等各類(lèi)成本報(bào)表;

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 18

  1.項(xiàng)目成本管控,組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整,過(guò)程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃,控制工程款的.撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

  2.對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢(xún)公司的預(yù)(結(jié)、算專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

  3.審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

  4.負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算,提升工作方法,指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

  5.關(guān)注預(yù)算指標(biāo),同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;

  6.持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制;

  7.負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 19

  1、做好本中心日常管理,以及與其他職能部門(mén)、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;

  2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

  3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

  4、考察入圍投標(biāo)單位,參與部門(mén)授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格;

  5、完成上級(jí)交辦的.其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 20

  1、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

  2、各類(lèi)招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析,工程材料采購(gòu)的管控;

  3、合同的'編制或?qū)徍恕⑶⒄、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

  4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn),通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,提出合理化的建議,對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審價(jià)審計(jì);

  7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 21

  1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

  2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

  3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

  4.協(xié)助制定、實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門(mén)員工;

成本經(jīng)理工作職責(zé) 22

  審核和分析公司業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為管理層和各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù),以了解成本的組成。

  制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化;

  分析每月各業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)生成本,對(duì)比預(yù)算,并對(duì)產(chǎn)生的`差異出具分析報(bào)告;

  對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極提出改進(jìn)意見(jiàn);

  制定安全庫(kù)存量(總倉(cāng)、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫(kù)、專(zhuān)賣(mài)店等、;

  進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn),核對(duì)數(shù)據(jù)并完成記賬憑證,當(dāng)期進(jìn)行庫(kù)齡分析,對(duì)存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析,提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,提出改進(jìn)建議;

  參與倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn),以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

  完成上級(jí)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 23

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

  定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

  負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

  負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的`分析與沉淀;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作,并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

  負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作,跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤,確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé) 24

  1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價(jià)格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)

  2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃的崗位分解、落實(shí)、檢查、考核

  3、主持項(xiàng)目計(jì)劃的.落實(shí)、檢查、考核,部門(mén)崗位重點(diǎn)工作的實(shí)施和補(bǔ)位

  4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門(mén)的溝通協(xié)同,完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

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