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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述（集合7篇）
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述1
1、參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護；負責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的'各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件；
2、負責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行；
3、降低成本，提高生產(chǎn)效率；
4、做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求；
5、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財產(chǎn)安全；
6、其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責(zé)任到崗，使各項工作得以落實到位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述2
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理。
2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。
3、負責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。
4、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
5、能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。
6、能積極主動的.安排本職工作，清楚的了解工作目標(biāo)與需求，達到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度
7、能主動擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題，能提出自己的解決方案，能主動承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。
8、能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足，有制作、完善操作規(guī)范的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述3
1、負責(zé)儀器車間生產(chǎn)各項事宜，落實安全健康和環(huán)境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產(chǎn)的責(zé)任者。
2、制定和推動公司的各項在儀器車間落實執(zhí)行，對安全，質(zhì)量，效率、交期，技術(shù)、設(shè)備等各項工作負全責(zé)。
3、組織安排生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的`具體排產(chǎn)，并有效落實到班組和各個工位，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、制定長期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式，合理規(guī)劃產(chǎn)能（人員，設(shè)備，設(shè)施，布局等）并不斷優(yōu)化。
5、提高生產(chǎn)效率，設(shè)備利用率，改善一次通過率，推動精益生產(chǎn)在工廠的實施，有效的優(yōu)化和改善成本。
6、領(lǐng)導(dǎo)儀器車間技術(shù)員的培訓(xùn)工作和技能的提高，組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、掌握各項醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定，制定醫(yī)療器械的相關(guān)流程并落實到生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識培訓(xùn)。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產(chǎn)并不斷改進，領(lǐng)導(dǎo)各類監(jiān)管部門和機構(gòu)對生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查，并按時改善。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述4
1）根據(jù)公司的發(fā)展需求，擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，組織實施，并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。
2）組織和調(diào)整資源配置，并根據(jù)生產(chǎn)的.需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報公司審批。
3）負責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項制度和操作要求，加強生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導(dǎo)、激勵本部門員工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4）負責(zé)定期進行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析，向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，并提出合理化建議。
5）參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。
6）協(xié)同開發(fā)部負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述5
1、全面負責(zé)生產(chǎn)部管理工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃，達成公司出貨目標(biāo)；
2、負責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
3、負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
4、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
5、制定部門員工培訓(xùn)計劃，對本部門員工做好教育和管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述6
1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源；
5、做好質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對生產(chǎn)工藝提出改進建議；
6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的`執(zhí)行；
7、協(xié)助進行員工培訓(xùn)與績效考核；
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn)；
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題；
3、針對生產(chǎn)設(shè)備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷售協(xié)調(diào)，確保銷售所有加工產(chǎn)品、不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總，并和技術(shù)、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數(shù)量；
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造；
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督；
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門，處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題；
8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費用標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)部門的費用支出的合理性；
10、編制公司生產(chǎn)部門的'各項管理制度、工作流程等管理性文件；
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項制度落實情況；
12、負責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率；
13、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作，負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金；
14、每月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；
15、負責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；
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