采購工作人員工作職責

采購工作人員工作職責1

　　1、采購物料的項目、數(shù)量、質(zhì)量、交期、余額的統(tǒng)計;

　　2、采購物料的交期目標、合格率目標的'達成;

　　3、物料的交期進度控制和協(xié)調(diào)工作;

　　4、采購物料的品質(zhì)異常情況的反饋、協(xié)調(diào)和處理;

　　5、采購物料單價異常情況的匯報工作;

　　6、負責本職所轄供應(yīng)商反饋信息的收集，核實、統(tǒng)計和匯報工作;

　　7、負責本職所轄采購物料訂單的下達、跟催，以及新物料的成本確定

采購工作人員工作職責2

　　1、負責供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商信息資源庫，與已存在供應(yīng)商保持良好的'合作關(guān)系。

　　2、負責公司市購件的采購及采購合同管理，及時協(xié)調(diào)解決供貨周期、貨品質(zhì)量問題，爭取最優(yōu)惠的貨款支付方式。

　　3、制作、編寫各采購訂單和統(tǒng)計報表，獨立發(fā)布訂單并簽訂合同。

　　4、負責制作并管理出入庫單據(jù)、對賬及應(yīng)付款管理。

　　5、負責供應(yīng)鏈軟件的操作管理，及物料BOM的管理。

采購工作人員工作職責3

　　1、根據(jù)需求及采購制度，開展對供應(yīng)商品質(zhì)、價格、交期、配合度進行評審和考核；

　　2、嚴格遵守公司采購制度，合規(guī)完成各項采購工作；

　　2、掌握市場行情及材料變化趨勢，控制合理的采購成本和風險；

　　3、負責采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進，采購物品交貨期的.跟蹤及控制；

　　4、協(xié)助集團內(nèi)部各相應(yīng)部門與供應(yīng)商的順暢溝通，對訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行及時解決；

　　5、為供應(yīng)商申請付款、跟蹤付款及發(fā)票狀況；

　　6、完成上級分配的其它工作任務(wù)。

采購工作人員工作職責4

　　1、國內(nèi)采購工作的操作：。按照公司流程采購所需的試劑、耗材、設(shè)備等，跟進合同執(zhí)行和到貨情況，協(xié)調(diào)采購中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　2、國外采購進口單據(jù)清關(guān)資料的制作和清關(guān)進展的跟進；

　　3、日常采購數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計等事務(wù)性工作；

　　4、供應(yīng)商管理及關(guān)系的維護；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

采購工作人員工作職責5

　　1、負責公司網(wǎng)絡(luò)采購管理及實施。

　　2、負責公司采購數(shù)據(jù)的登記和分析，建立優(yōu)質(zhì)商家?guī)�、統(tǒng)一物資名錄，跟進網(wǎng)絡(luò)采購從下單，到到貨及沖銷全過程。

　　3、協(xié)助公司級集中采購物資，主要包括：每季度集中采購、集團或公司統(tǒng)一要求配置的物資采購、開辦物資采購介入。

　　4、協(xié)助公司級A類供方的開發(fā)及考核，輔助項目開發(fā)B類供方及考核。

　　5、負責公司日常物資下單及到貨、結(jié)算跟進。

　　6、完成上級布置的.其他工作。

采購工作人員工作職責6

　　1.負責藥品的采購，首營品種與企業(yè)的'資料收集、建檔;

　　2.根據(jù)藥品的庫存及周轉(zhuǎn)情況，制定采購計劃，詢價、比價，落實采購訂單;

　　3.負責簽訂藥品采購合同，及后續(xù)與供應(yīng)商的對帳、應(yīng)付賬款、稅票催收等事宜;

　　4.負責采購入庫過程中到貨信息的跟蹤，配合協(xié)調(diào)倉庫、質(zhì)管收貨工作，做好風險庫存的清理，問題商品的退貨工作;

　　5.負責部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

采購工作人員工作職責7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！我叫XX，從職于物資科采購工作�，F(xiàn)將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行匯報。

　　一、上半年工作完成情況：

　　20xx年的上半年在分公司的領(lǐng)導(dǎo)與科長的帶領(lǐng)下按時完成了分公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應(yīng)工作，在工作中我們加大物資成本的控制管理，加強材料的計劃性，細化物資采購方式與供應(yīng)方式。具體做到以下幾個方面：

　　1、從物資材料計劃入手，物資計劃是進行材料訂購供應(yīng)工作的依據(jù)，是物資管理環(huán)節(jié)中的重要前提，也是有效避免物料浪費的重要保證。當我們接到材料計劃后首先看是否是項目采購計劃內(nèi)的工程用量、是否是根據(jù)施工進度所需求的申報，避免申報未用或者多申報的情況出現(xiàn)，在確定了計劃量后本著可調(diào)撥的以調(diào)撥為主，可利舊的以調(diào)配為主。然后再對物資采購渠道進行分類。

　　2、物資采購環(huán)節(jié)中的控制管理工作，材料采購是工程成本控制的關(guān)鍵。在物資采購渠道分類后，需要分公司自行采購的批量物資，我們嚴格按照招標或比價采購的方式進行組織實施購買。要做到購買前的信息收集、整理、分析等工作，隨時了解物資市場的動態(tài)，切實做到招標比價的及時性與透明度。真正做到同種物資比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同樣價格比服務(wù)，同等服務(wù)比信譽，做到先比后買。真正達到“貨比三家、物美價廉、陽光采購”的目標。

　　3、通過XX集團開展的.一系列反腐倡廉警示教育活動，通過觀看電教片結(jié)合科室組織的一系列的討論會議等，使我們加強了理論學(xué)習(xí)，提高了思想認識水平、強化了個人的素質(zhì)，深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。

　　二、對本職工作的認識：

　　合理的物資采購計劃和嚴格的物資采購過程控制，可使公司有效的節(jié)省開支降低工程成本。所以物資采購管理是對物資進行有效重要管理之一。物資采購過程雖包含大量的事務(wù)性工作，但也不乏技術(shù)性與技巧，要做的及時采購供應(yīng)并確保產(chǎn)品質(zhì)量以及價格合理與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是采購工作的基本要求，也是采購工作的基本目的。加強服務(wù)，主動與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系積極了解工程進度，在真正做好后勤物資供應(yīng)保障工作的同時要堅守良好的職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)風范，使之成為一名合格的物資管理人員。

　　三、下半年的工作打算：

　　下半年工作中在嚴格遵守各項管理制度履行崗位職責的情況下將要完成以下幾個方面的任務(wù)及學(xué)習(xí)。

　　1、繼續(xù)加強采購過程中的成本控制，把工作做的更精更細。及時整理采購資料的裝訂。做好物資動態(tài)的信息搜集。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，堅持從點滴做起，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。要與施工現(xiàn)場保持更廣泛的溝通聯(lián)系，使之學(xué)到更多的施工中的知識，來提高及改正工作中的不足。

　　回望半年的工作，雖有一定的進展，但也存在一些不為所知的不足，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們多批評給予指點。

　　報告完畢謝謝！

采購工作人員工作職責8

　　20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下：

　　取得如下成績：

　　采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。

　　尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的'回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。（約有7千5百多只廢舊桶。）同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

　　一、自我工作評價：

　　20xx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。

　　本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻。

　　二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：

　　遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。

　　質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字（認證貨物數(shù)量、注明化驗未果）。

　　在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算準確）。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

　　三、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題：

　　跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火（安排及時退貨處理）；凹凸棒土2次不合格退貨；如運煤不合格但是考慮還可以燒（安排高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理）永大三氯化磷游離磷三次超標，還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假；東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

　　還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要耐心說明情況，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞（作罰款處理）等。以上情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待，該罰款的罰款，做到以紀罰人、公平公正。

　　四、工作中建議：

　　努力樹立公司的形象，熱情、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。針對首次送貨客戶（駕駛員）要幫助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗（不合的產(chǎn)品多化驗2次。）、過磅（多則多之、少則少之。）、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。

　　特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

　　五、新年工作計劃：

　　積極配合采購員工作，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調(diào)整。

　　針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力！

采購工作人員工作職責9

　　1、負責內(nèi)部圖紙發(fā)布給外部供應(yīng)商；

　　2、負責外部門采購申請預(yù)留單的編制和打�。�

　　3、負責采購中心收到外部的各種文件的打印及收發(fā)；

　　4、負責采購中心各種文件、資料、合同、報價及檔案的等級造冊及管理；

　　5、負責采購中心考勤、報餐、會議安排以及會議記錄編寫；

　　6、負責采購中心辦公用品的申購、領(lǐng)用及管理，工具、辦公設(shè)備等的`登記造冊及管理；

　　7、負責采購中心部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計、維護、整理；

　　8、負責部門新員工入職培訓(xùn)以及部門日常培訓(xùn)工作的跟進與管理；

　　9、負責部門內(nèi)部流程、管理等文件的基本編制、修改與維護。

　　10、負責ERP系統(tǒng)中物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護

采購工作人員工作職責10

　　1、場調(diào)查，收集價格信息、替代品資料，分析、評估最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息;

　　2、與供應(yīng)商談判價格，付款方式，交貨日期，交貨數(shù)量等;

　　3、請購單、驗收單的登記、采購費用的'申請及報銷等;

　　4、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，嚴把采購質(zhì)量關(guān);

　　5、協(xié)助供應(yīng)商對賬，以及貨款的申請支付;

　　6、隨時更新并了解采購訂單狀態(tài)，及時與相關(guān)部門溝通信息、維持和供貨商的良好關(guān)系;

　　7、負責數(shù)據(jù)庫的錄入、整理、歸檔等工作;

　　8、定期向上級匯報工作。

采購工作人員工作職責11

　　1.熟悉所負責物料的規(guī)格型號及公司質(zhì)量標準要求，對采購訂單的要求、價格及貨期等信息進行實時掌控;

　　2.熟悉所負責物料的市場價格波動情況，了解相關(guān)物料的`市場來源，降低采購成本

　　3.遵循采購原則，組織各部門對供應(yīng)商的商品品質(zhì)、價格、交期、配合度等進行考核，評定合格供應(yīng)商，形成《合格供應(yīng)商名錄》，管理維護公司與合格供應(yīng)商的友好合作關(guān)系;

　　4.做好物料到貨異常信息統(tǒng)計并及時處理到料異常情況;

　　5.協(xié)助財務(wù)做好對賬工作;

　　6.負責新產(chǎn)品原材料供應(yīng)商的開發(fā)、評審及考核管理

　　7.負責進行公司原材料的采購成本控制。

采購工作人員工作職責12

　　20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況，總結(jié)如下：

　　一、內(nèi)部情況：

　　采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

　　二、工作情況：

　　1、采購物資

　　（1）20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20，20xx年采購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%—10%的成本降幅。

　�。�2）采購物資到貨及時率和合格率85%，92%。

　�。�3）加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，基本解決了電源適配器的`老大難問題，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

　　2、庫房管理

　　20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

　　在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

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