財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(實(shí)用15篇)

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、及時(shí)掌握國家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門；

　　2、隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議；

　　3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為制定公司戰(zhàn)略提供支持；

　　4、根據(jù)公司的要求，執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的公司內(nèi)部控制；

　　5、參與資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性；

　　6、協(xié)助籌集公司運(yùn)營所需資金，檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向；

　　7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的`經(jīng)營運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對(duì)各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

　　2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時(shí)，對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià)，合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日�；顒�(dòng)，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng)，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。

　　3、 工作計(jì)劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解，下達(dá)各部門，同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通，將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來的'新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。

　　4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨(dú)提出，以突出對(duì)銷售工作的重視：財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場部老總協(xié)商確定市場部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度，及時(shí)對(duì)其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩�定的月度目�?biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時(shí)售出，資金及時(shí)回籠。

　　5、 人員績效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì)，否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實(shí)行一段時(shí)間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來，促使員工長期性努力工作。

　　6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊(cè)類別，公司注冊(cè)地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運(yùn)營過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問題。對(duì)比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長期運(yùn)營的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作：正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況，可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、主持教務(wù)處工作，組織實(shí)施部門工作職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)擬定學(xué)院教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)組織高等職業(yè)教育的調(diào)研工作；

　　4、負(fù)責(zé)審查教師學(xué)期授課計(jì)劃，檢查和督促教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行和完成情況；

　　5、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組及教學(xué)工作委員會(huì)的日常工作；

　　6、組織研究制定專業(yè)設(shè)置調(diào)整、教學(xué)改革、課程建設(shè)、教學(xué)資源開發(fā)等方面的措施；

　　7、協(xié)調(diào)與有關(guān)系、部、處室的`關(guān)系，互通信息，會(huì)同人事部門搞好師資培養(yǎng)；

　　8、負(fù)責(zé)審核教師實(shí)際工作量、課時(shí)津貼及審批規(guī)定權(quán)限內(nèi)經(jīng)費(fèi)開支；

　　9、完成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長報(bào)告;

　　2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對(duì)公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的'措施予以防范;

　　4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　知名連鎖湘菜財(cái)務(wù)總監(jiān)，工作地點(diǎn)：廣西南寧，請(qǐng)認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，不符合者勿投。

　　1.建立和完善資產(chǎn)管理公司的財(cái)務(wù)管理體系、監(jiān)控與風(fēng)控體系；

　　2.對(duì)資產(chǎn)公司重大的投融資、并購等活動(dòng)提供決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤、控制及項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡調(diào)工作；

　　3.針對(duì)并購公司及集團(tuán)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)，組織分析年度經(jīng)營預(yù)算并動(dòng)態(tài)管理；

　　4.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)資產(chǎn)公司的`稅收進(jìn)行整體籌劃與管控，做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　5.精通國家財(cái)稅法律規(guī)定，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)。

　　職位要求：

　　1、財(cái)務(wù)管理或金融學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先；了解運(yùn)營、采購流程；善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，具備良好的成本、費(fèi)用管控能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　2、3年以上大中型餐飲連鎖企業(yè)同等崗位財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)支持；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝文件的編制與實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試儀器設(shè)備調(diào)試和產(chǎn)品不良分析，判定歸類并給出對(duì)策；

　　4、專用設(shè)備、工裝夾具的設(shè)計(jì)與管理，工序質(zhì)量的.控制與改善；

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議；

　　2、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持；

　　3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

　　4、熟悉及掌握高新技術(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的具體要求；

　　5、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的.編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；

　　6、熟悉營改增政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

　　7、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好關(guān)系；

　　9、協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作；

　　2、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；

　　3、向管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的`財(cái)務(wù)分析；

　　4、組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

　　3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的`編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析；

　　4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理；

　　5、對(duì)公司重大的經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

　　6、與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、核心職責(zé)：

　�。�1）對(duì)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r(shí)性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任

　　2、集團(tuán)板塊管理職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核

　�。�4）指導(dǎo)項(xiàng)目公司的動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳建立、錄入與分析工作，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控

　　（5）審核項(xiàng)目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料

　�。�6）組織收集、分析項(xiàng)目公司已完工項(xiàng)目的.成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本后評(píng)估工作

　�。�8）審核項(xiàng)目公司的工程、材料設(shè)備采購合同

　　（9）指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作

　　3、部門制度流程、成本管理體系等建立；

　　4、造價(jià)咨詢公司選擇管理

　　5、項(xiàng)目目標(biāo)成本管理、成本優(yōu)化管理、動(dòng)態(tài)成本管理、工程結(jié)算管理等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、主持分管公司日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)憑證審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及管理賬��；

　　3、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、定期清理往來賬戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好賬戶核對(duì)；

　　5、負(fù)責(zé)采購合同審核，成本核算和結(jié)轉(zhuǎn)工作；

　　6、做好稅務(wù)協(xié)調(diào)、納稅籌劃；

　　7、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)部門職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組織簡練、高效。

　　2、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國資委、財(cái)政部年度決算報(bào)告和其他相關(guān)資料，確保信息準(zhǔn)確、完整。

　　3、修改、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高公司報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃合理配置公司資源，參與統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算的執(zhí)行情況，保障經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、制定與實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算，分解預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。

　　6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤，確保制度、流程的落實(shí)執(zhí)行。

　　7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比，保證公司經(jīng)營資金按時(shí)到位，并合理安排資金使用。

　　8、負(fù)責(zé)制定公司年度資金預(yù)算，按照經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行月度分解，并定期進(jìn)行調(diào)整，確保資金預(yù)算符合實(shí)際需求。

　　9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預(yù)算執(zhí)行情況，提高資金使用效率。

　　10、配合進(jìn)行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作，細(xì)化資金信息化建設(shè)，充分利用平臺(tái)資源提高內(nèi)部資金管控水平。

　　11、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系，包括對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，特殊事項(xiàng)的`專題分析等，并根據(jù)需要提供財(cái)務(wù)決策方案。

　　12、依據(jù)公司費(fèi)用管理辦法，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低費(fèi)用率，提高競爭力。

　　13、組織公司財(cái)務(wù)對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進(jìn)工作，提高公司信息化水平。

　　14、搭建并完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理體系，防范各項(xiàng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　15、加定期編制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)告，進(jìn)行情況分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議。

　　16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持，加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的交流與宣導(dǎo)。

　　任職資格：

　　1、相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷，具備中級(jí)會(huì)計(jì)師證。

　　2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45。

　　3、會(huì)計(jì)工作五年以上，主管會(huì)計(jì)三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，較強(qiáng)的溝通能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作成效，思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者尤佳。

　　5、工作地點(diǎn)為合肥。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、應(yīng)收方向：包括發(fā)票的日常管理：購，發(fā)票開具，紅字信息等處理并完成收入的賬務(wù)處理，定期與有關(guān)部門、人員核對(duì)應(yīng)收明細(xì)賬，編制賬齡分析表

　　2、應(yīng)付方向：日常購進(jìn)的賬務(wù)處理等，完成應(yīng)付的`賬務(wù)處理，定期與有關(guān)部門、人員核對(duì)應(yīng)付明細(xì)賬，編制賬齡分析表

　　3、負(fù)責(zé)復(fù)核合作藥房傭金收入等

　　4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)中心規(guī)劃，建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系；

　　2.指導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算、資金調(diào)配、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃等財(cái)務(wù)核心工作有效開展；

　　3.指導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算和帳務(wù)處理流程，監(jiān)控核算管理過程，有效控制成本；

　　4.牽頭推進(jìn)集團(tuán)開展全面預(yù)、決算管理，編制科學(xué)的集團(tuán)預(yù)算，并領(lǐng)導(dǎo)部門及時(shí)完成相關(guān)決算工作；

　　5.規(guī)范資金管理流程，加強(qiáng)資金管理安全，并有效利用資金，結(jié)合集團(tuán)需求組織有效的.資本運(yùn)作；

　　6.熟悉資本運(yùn)作、上市流程和相關(guān)政策，具備助推企業(yè)上市的成功經(jīng)驗(yàn)；

　　7.組織加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制，并建立良好的對(duì)外財(cái)稅工作環(huán)境；

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1、協(xié)助處長開展工作，檢查督促工作人員崗位執(zhí)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織擬定教學(xué)管理規(guī)章制度、實(shí)施性教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，編排校歷、總課表、教學(xué)進(jìn)程；

　　3、負(fù)責(zé)全院教師的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)和評(píng)優(yōu)工作；

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理，審查補(bǔ)考、升留級(jí)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)學(xué)生名單；

　　5、負(fù)責(zé)教學(xué)改革的`調(diào)研工作，協(xié)助抓好重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程的建設(shè)；

　　6、負(fù)責(zé)組織校內(nèi)和校際教學(xué)業(yè)務(wù)的協(xié)作與交流；

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)設(shè)施的調(diào)配、使用和管理；

　　8、負(fù)責(zé)教材建設(shè)，做好教材的訂購和供應(yīng)工作；組織自編教材、印制教學(xué)講義，并做好評(píng)估和對(duì)外交流等工作；

　　9、完成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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