生產(chǎn)組長的工作職責(zé)20篇（優(yōu)）

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1

　　1、完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn)；

　　2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清；

　　3、對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等；

　　4、保證貨物（布草）的出貨時間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員；

　　5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的`記錄和上報；

　　6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進(jìn)解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量；

　　7、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2

　　1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn)，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

　　2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

　　3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

　　4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

　　5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

　　6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的'工作安排。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3

　　在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng)，跟進(jìn)所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計劃人力;

　　生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn)，及時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

　　生產(chǎn)車間物料的.擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

　　產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

　　領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。

　　4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;

　　6、協(xié)助上級實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)匯總每日的.產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7、負(fù)責(zé)本組的'考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6

　　1.舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

　　2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

　　3.對各崗位人員進(jìn)行必要的`產(chǎn)前培訓(xùn);

　　4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

　　6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;

　　7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

　　8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

　　9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的`記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9

　　1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識

　　2、負(fù)責(zé)本線員工的考勤，績效評分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場的'5S整理等

　　3、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

　　4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

　　5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10

　　1、善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強(qiáng)；善于處理員工關(guān)系，做事講原則。

　　2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達(dá)成管理；人員管理等。

　　3、善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強(qiáng)。

　　4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺賬管理和點(diǎn)檢要求。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，報表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11

　　1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計劃的達(dá)成;

　　4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

　　5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

　　6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；

　　2、做好崗位的6S工作；

　　3、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；

　　4、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5、協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

　　6、負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的.管理與考核。

　　7、對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的.控制與勞動紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14

　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題；

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效；

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案；

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能；

　　6、提升團(tuán)隊工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的`工作效率、現(xiàn)場4S管理;

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)16

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的`提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)17

　　1.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項(xiàng)重大異常的處理;

　　3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的.對應(yīng)窗口;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

　　7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊各項(xiàng)團(tuán)隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

　　9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)18

　　1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

　　4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

　　7.6S管理，現(xiàn)場改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)19

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用；

　　4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　6、主持車間會議的召開以及各班組的.管理與協(xié)調(diào)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)20

　　1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

　　2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

　　4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

　　5、生產(chǎn)效率的控制;

　　6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

　　7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的'問題;

　　8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

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