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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時間:2023-11-14 13:56:57 工作職責(zé) 我要投稿

(優(yōu)選)生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實部門的`安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

  12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實施;

  3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

  5,成本管理:消除現(xiàn)場浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

  6,安全管理:組織對過程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  7、團(tuán)隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;

  3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;

  4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報的.相關(guān)生產(chǎn)報;

  5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

  6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、組織早、晚會,當(dāng)天工作安排與總結(jié);

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律,現(xiàn)場5S維持

  3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

  5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的`整改落實;

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時清退,成品及時入 庫;

  7、提交生產(chǎn)日報表,做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

  2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3、態(tài)度:為人誠實,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

  4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

  5、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的.生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、生產(chǎn)計劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實施安排

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;

  3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識與思想培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實、管理與安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

  2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的'日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

  3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計劃,并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實,確保生產(chǎn)順暢;

  5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作,對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;

  7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

  8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;

  9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

  2、負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

  3、督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4、人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5、全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的'培訓(xùn),考核,考勤等

  6、車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;

  2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料;

  3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的`生產(chǎn)記錄;

  4、按照計劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

  6、遵守車間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺遵守計量器具的'保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

  7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。

  8.支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

  9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;

  7、作為生產(chǎn)部門的`總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單,落實生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的'運(yùn)行維護(hù)。

  8、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);

  2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的.各項工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;

  4、對車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

  5、對班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

  6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度,做到獎罰有度;

  7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

  8、及時解決車間員工爭議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時完成,2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時處理現(xiàn)場問題

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點檢

  5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理

  7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)

  8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

  2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的.實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)16

  1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項指標(biāo)的完成和團(tuán)隊管理的有效運(yùn)作。

  2、確保完成生產(chǎn)計劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的`半成品和成品賬實相符。

  3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

  4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

  5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)17

  1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排,對生產(chǎn)各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。

  3.加強(qiáng)員工的`培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動。

  4.搞好現(xiàn)場管理,保持6S標(biāo)準(zhǔn),組織例會,傳達(dá)公司指令及會議精神。

  5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

  6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況,對本部門的各項成本進(jìn)行核算評估。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)18

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作,下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作;

  2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計,生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

  3、組織人員統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,并尋求改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;

  4、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的.物料管理和成本控制工作,同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理;

  5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)車間管理標(biāo)準(zhǔn)化;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作,安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量,調(diào)配人員比例,安排組織人員上崗培訓(xùn)工作,做好下屬員工的考勤、考核工作,并監(jiān)督日常工作質(zhì)量;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)19

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計劃完成;

  2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;

  3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);

  4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的'整改;

  5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

  6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會游標(biāo)卡尺等量具;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)20

  1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時完成生產(chǎn)計劃;

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)21

  1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)。巡查。

  2、負(fù)責(zé)對包裝車間員工的`勞動紀(jì)律?记诠芾怼Ia(chǎn)安全管理。

  3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程。

  5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理。

  6、完成上級交辦的其他事項。

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