總務(wù)室工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的總務(wù)室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總務(wù)室工作總結(jié)1
在20xx年度里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項任務(wù)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、led、醫(yī)療設(shè)備等的維修量比較大，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨�？倓�(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，總務(wù)科工作人員對工作均認真負責(zé)，物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責(zé)，同時還兼負著零雜維修等。而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。
總務(wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)室工作總結(jié)2
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者相互依存，相互促進，缺一不可。因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、組織后勤人員加強自身素質(zhì)建設(shè)
組織好總務(wù)處的全體人員，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是。
開學(xué)初，我們邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所和轄區(qū)派出所等單位的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校檢查后勤工作，后勤人員虛心請教，接受指導(dǎo)。并且專門安排校專家給后勤員工進行講座。我們邀請辦公室李勇主任主講《后勤服務(wù)與“四真”精神、兩種“角色”》，邀請教研室李莉主任主講《后勤服務(wù)中的“十點”》等，還進行衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)與考試通過學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)進一步提高，服務(wù)意識進一步增強，在工作中做到任勞任怨，無私奉獻，盡心盡責(zé)去完成各項任務(wù)。學(xué)習(xí)實踐證明，后勤人員的整體業(yè)務(wù)水平提高了。
開學(xué)搬書、椅，提前到校打掃衛(wèi)生，檢查教學(xué)樓層教學(xué)用具，檢測電梯，曬被子等等。學(xué)期中，活動時抬桌子，學(xué)生實踐時額外加工包餃子，電梯故障時人力搬運等等，這些付出讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、每學(xué)期開學(xué)前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等，并由總務(wù)處準確地發(fā)放給各個班級的師生，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位。
2、開學(xué)初與班主任簽訂班級公物管理賠償協(xié)議，對各班級的公物進行核查并登記入冊，明確責(zé)任。學(xué)期結(jié)束以簽署的協(xié)議為準對班級進行檢查，損壞按價賠償。
3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、維修。
4、及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和維護水電，做到隨叫隨到，及時處理。后勤工作人員親力親為、不計較報酬，保證教學(xué)工作正常開展，也為學(xué)校節(jié)省開支。
5、調(diào)整門衛(wèi)，加強了門衛(wèi)力量。對每個外來的進出人員進行了登記，認真執(zhí)行學(xué)校的安全工作。
6、積極配合其它部門的工作，有求必應(yīng)，保證學(xué)校正常工作的開展。
三、規(guī)范學(xué)校的財務(wù)制度
嚴肅認真地做好財務(wù)工作，嚴格遵守財務(wù)制度，及時做好核算工作，實行財務(wù)公開制度。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，按時完成周報、月報、季報、結(jié)賬等工作，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。對于采購的價格做到貨比三家，確保質(zhì)量的同時為學(xué)校開源節(jié)流。對于倉庫管理，要求保管每周小清點，每月大清點。當天的出納當天匯總、小結(jié)。還要保持保管室的整潔衛(wèi)生，能夠隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
四、加強校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園。加強對校內(nèi)苗木、花草的栽培與管理。教育學(xué)生做到愛護環(huán)境，愛護花草。還做了修剪草木、樹木治蟲等。假期里，門口斷電，我們的電工能犧牲雙休日來校檢查維修；冬季中，水管凍裂，我們的后勤人員能義無反顧的返校進行檢查更換我們后勤人員以校為家，經(jīng)常放棄休息時間來校工作，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
我們還需要做的更多，綠化帶里的標牌管理跟不上，大理石臺面保潔要及時，食堂門口、臺階、水池的清潔工作要做細我們有信心下學(xué)期從基本入手，提高效率。將“綠化校園”“整潔校園”貫徹到底，也使學(xué)生更加養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習(xí)慣。
五、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的飲食問題，所以一直是我們后勤的工作重點。后勤部門為了教育教學(xué)的正常開展，花了很多的時間，做了大量的工作。我們一方面嚴把食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。不斷學(xué)習(xí)上級下發(fā)的關(guān)于衛(wèi)生文明的文件精神，加強平時的衛(wèi)生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，并經(jīng)常邀請衛(wèi)生防疫部門的領(lǐng)導(dǎo)督促檢查我校食堂工作情況及食堂所有機器設(shè)備的安全設(shè)施，維護及保養(yǎng)。考慮到冬季出現(xiàn)冷飯冷菜，我們推遲送菜時間，并且更換環(huán)保保溫餐盒
下學(xué)期我們要將進一步規(guī)范餐飲，歡迎家長走進學(xué)校，參觀孩子就餐。教師、家長、孩子、食堂員工齊坐一堂，評出孩子最喜歡的菜肴，制作孩子們喜歡的食譜，體現(xiàn)學(xué)校的“四真”精神。讓家長對食堂放心，對學(xué)校信任。
六、加強對學(xué)校住校生的管理
住校生管理以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。努力實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理”延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，開展了文明宿舍評比活動，進行宿舍安全、衛(wèi)生、優(yōu)秀學(xué)生評比。為杜絕安全隱患，宿管建立了巡查制度，不定期對各宿舍進行設(shè)施安全、衛(wèi)生檢查，并且備案。宿舍老師全權(quán)負責(zé)學(xué)生生活、安全，詳細公平的進行分工，值日老師對當天的宿舍工作要盡職盡責(zé)，像對待自己的孩子一樣對待學(xué)生。
住校生晚輔導(dǎo)的問題一直是我們關(guān)注的重點問題。本學(xué)期，為了豐富住校生的晚間學(xué)習(xí)生活，總務(wù)處專門安排老師每天晚自習(xí)后給學(xué)生上一節(jié)精心準備的課。這些課覆蓋面很廣：奇妙的剪紙、動人的音樂、飄逸的書法、分門別類的古詩、引人入勝的英語賞析、奧妙的數(shù)學(xué)故事這些都深深地受到孩子們的歡迎。這也是總務(wù)工作創(chuàng)新的體現(xiàn)。本學(xué)期的努力只是為了新學(xué)期能夠更好的完善，我們的目標是—————住校生在校開心學(xué)習(xí)和家長滿意。
七、及時維修學(xué)校設(shè)施
檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
總之每學(xué)期放棄大量休息時間提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng)，努力做到“兵馬未到，糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)來的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意，做好“先行官”。
八、存在的問題
回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在，特別是水、電浪費比較嚴重。廁所的水池，有些學(xué)生把水開著，人就跑走；走廊燈經(jīng)常白天還開著；學(xué)生下操場做操時，教室電風(fēng)扇仍然開著。
后勤工作所做的一切細鎖、繁雜，不可能驚天動地，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其它工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會一如既往地完成學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，我們將繼續(xù)探索更好的方法，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)室工作總結(jié)3
一、基本做法：
總務(wù)處為有效保障教學(xué)，人員做到分工明確，責(zé)任到人，同時又強調(diào)既分工又合作，總務(wù)處工作頭緒多，臨時性和突發(fā)性強之特點，要求所屬人員勤轉(zhuǎn)看——發(fā)現(xiàn)問題及時，多動腦——科學(xué)處理不浪費，善總結(jié)——提高工作效率。
服務(wù)保障力爭做到能上門服務(wù)的上門服務(wù)，服務(wù)就是形象，服務(wù)就是總務(wù)處工作宗旨，用工作仔細認真體現(xiàn)服務(wù)，用師生滿意體現(xiàn)服務(wù)。
工作做到有布置、有落實、有檢查，每周對上周工作有講評、月有統(tǒng)計匯總，工作業(yè)績與結(jié)構(gòu)工資掛鉤，真正做到獎優(yōu)罰劣。
二、工作回顧
1、初中綜合教學(xué)樓工程存在質(zhì)量問題的修補和完善工作順利完工。
2、初中綜合教學(xué)樓前廣場綠化、硬化全面結(jié)束。
3、實驗室設(shè)備安裝到位并投入使用。
4、財務(wù)管理做到“一證一卡三統(tǒng)一”，堅持收支兩條線，把有限的經(jīng)費使用在與教學(xué)相關(guān)的地方，嚴格執(zhí)行報銷審批程序，為教學(xué)保障提供有效服務(wù)。
5、辦用品供應(yīng)做到購買有計劃，出庫有登記，對大件物品建帳建卡，房屋、設(shè)備造表造冊，有人管理檢查，樹立勤儉持家思想，督軍浪費。
6、各種維修及時，保證了正常使用，充分發(fā)揮應(yīng)有功能，為全校攝生提供良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
7、學(xué)生食堂、宿舍管理規(guī)范有序，并且制度落實較好，安全順利完成了住校生的服務(wù)保障工作。
8、水電管理規(guī)范科學(xué)，無校泥煤故障停電、停水現(xiàn)象，水電運行正常。
9、花草、樹木校園綠化工作緊跟季節(jié)，穩(wěn)中有提高，杜絕了大面積病蟲害的發(fā)生。
三、存在問題及下一步打算
1、個別人員思想不統(tǒng)一，不能正確對待工作得失，對工作不負責(zé)人，支差應(yīng)付，得過且過。
下游異步要接洽學(xué)習(xí)，提高認識，正確對待學(xué)校利益和個人利益。
2、宿舍管理制度落實不細，有不嚴密的地方，下一步狠抓落實，將安全工作放在重中之重的位置，每一個環(huán)節(jié)都不能放過，檢查落實要準確。
3、各種排查工作要細致，糾正及時，有效保障教學(xué)的正常進行。
總務(wù)室工作總結(jié)4
為了在該工作中發(fā)揚長處，改進不足，借鑒經(jīng)驗，現(xiàn)將本期的總務(wù)工作總結(jié)如下：
一、加強總務(wù)隊伍的管理，提高總務(wù)人員的服務(wù)意識。
在工作中牢固樹立一切為了教學(xué)服務(wù)的思想，總務(wù)工作和教學(xué)工作密不可分，后勤工作保障有力，服務(wù)及時，保證教學(xué)工作的順利進行。
二、緊密聯(lián)系各部門，做好后勤服務(wù)，確保物品供應(yīng)及時、到位。
學(xué)校平時的日常辦公用品都在總務(wù)處和各部門間做好溝通，加強聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時到位。
三、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規(guī)范化。
后勤工作比較雜、比較碎，如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場等，在平時的工作中明確責(zé)任、各負其責(zé)，在平時的工作時不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。
七、搞好綜合治理，創(chuàng)建安全文明校園。
學(xué)校聯(lián)合城里居委會，齊抓共管，綜合治理周邊環(huán)境，使周邊環(huán)境有了積極大改善，學(xué)校內(nèi)加強了安全保護，對消防檢查和滅火器，做了一次徹底的檢修，使學(xué)校的消防配置達到了規(guī)范和要求，對易出現(xiàn)危險的夾道、裂縫逐一排查，摸底，給師生創(chuàng)建一個安全的'內(nèi)部環(huán)境。
八、工作展望。
總務(wù)工作還有不足之處，總務(wù)人員的素質(zhì)須進一步提高，繼續(xù)加強服務(wù)意識的培養(yǎng)，增加凝聚力、戰(zhàn)斗力�？偨Y(jié)過去，計劃未來，應(yīng)加倍努力，使總務(wù)工作再上新臺階。
總務(wù)室工作總結(jié)5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步提高內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。
二、常規(guī)管理工作
1、為把工作真正落到實處，加強自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。
2、加強校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時組織維修，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。
3、本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。
4、嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生。
5、進一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。
6、經(jīng)常組織處室工作人員加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
三、下學(xué)期工作思路
1、努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴格學(xué)生就餐管理。
2、加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ�，并把公物管理與班級考核相結(jié)合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。
3、加強學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理。
4、進一步落實和完善后勤管理崗位責(zé)任制，促進今后工作的順利開展。
總務(wù)室工作總結(jié)6
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)年的各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校整體工作的正常運行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強對后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)年，首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題，在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持，強調(diào)后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責(zé)任感的必要性，使大家的思想認識有進一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求，積極參與了學(xué)校財務(wù)人員，食堂從業(yè)人員，后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，財會人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高；食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購———加工———分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程，確保食品安全的重要性。
二、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動，糧草先行，每學(xué)年的兩個假期和剛開學(xué)時節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進入新的學(xué)年和平時工作的正常運轉(zhuǎn)，總務(wù)處重點要做以下幾個方面的工作：
1、為了不影響教學(xué)，總務(wù)處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設(shè)備進行整修，對缺少的教學(xué)設(shè)備，儀器進行購置。本暑假，安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時，為了解決住校教職工停車難的問題，在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。
2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課，課本供應(yīng)、早點供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時到位。更新的學(xué)生校服及時發(fā)放到了學(xué)生手中。
3、嚴格執(zhí)行國家收費政策，不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費用。對服務(wù)性項目本著學(xué)生自愿原則，讓家長代表幫助收費。
4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
5、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、進一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路，對衛(wèi)生、“兩操”、學(xué)生違紀等進行督察，促使學(xué)校面貌有了新改觀。
7、開學(xué)初，對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進行核查并重新登記入冊歸檔，期末，全體行政人員對班級公物進行檢查，因此明確保管人和保管職責(zé)，切實加強財產(chǎn)責(zé)任制管理。
8、通力合作，積極落實，配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊、音樂組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運動會和文藝匯演的籌備，提供了物質(zhì)條件，確保了“兩會”活動的圓滿成功。
9、新教學(xué)樓投入使用后，及時給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板，便于開展電化教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、安全衛(wèi)生工作，常抓不懈
本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年，我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神，在狠抓落實上下功夫，扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育，重點落實了以下幾方面工作：
�。�1、完善制度，落實責(zé)任。我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。
�。�2、加強檢查，排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特殊情況，針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出加強了學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，確保萬無一失。每天巡視校園，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。學(xué)校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點采購，嚴格驗收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴格的操作流程。并且天天對餐具進行高溫消毒。
每學(xué)期結(jié)束及重要的節(jié)假日中，安排專人進行值班巡查，確保萬無一失。
平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育，提高學(xué)生的安全意識。
四、加強在建教學(xué)樓、食堂工程的管理，確保質(zhì)量且順利驗收
本學(xué)年我校前后動工在建的兩個項目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米，食堂597平方米，兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20xx年4月14日開工，食堂于20xx年11月19日開工，經(jīng)多方的共同努力，基本上算是如期建成，順利經(jīng)過驗收，即將在9月份開學(xué)投入使用。
五、加強校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作
1、切實加大校園保潔綠化的管理工作，細化各班級包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔；堅持每天巡視、檢查、督促，及時通知整改，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。
2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來最大的動作是重新更換了樹園的草坪，種草478多平方米，植樹10棵，加防護欄90多米，共投資約2、8萬元。
3、為打造精品校園和建造校園文化，學(xué)校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”，充分利用墻壁，臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。
六、存在的主要問題及今后的努力方向
1、后勤人員嚴重不足的問題。多年來，學(xué)校沒有專職保安人員，造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患，同時也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工，這么大的學(xué)校，這么多的財產(chǎn)，沒有專業(yè)人員的維修管理，只靠臨時叫人處突是存在安全隱患的。
2、個別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責(zé)任感不夠強的問題，致使整個后勤工作出現(xiàn)被動，有待提高思想認識。
3、由于完工的兩項工程缺口資金大，加之附屬工程做的多，促使學(xué)校欠款多，造成較大壓力。
因此，今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。
回顧一學(xué)期的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)落實到實處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航。在以后的工作中，我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。
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