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銷售部工作總結(jié)

時間:2023-01-11 15:39:53 工作總結(jié) 我要投稿

銷售部工作總結(jié)通用

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的銷售部工作總結(jié)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷售部工作總結(jié)通用

銷售部工作總結(jié)通用1

  20xx年,本部全體業(yè)務(wù)人員在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年的目標任務(wù)展開一切工作,具體總結(jié)如下:

  一、總體目標完成情況:

  銷售1750萬元,完成目標計劃(2250萬)的77.8%

  回籠1100萬元,與銷售收入比為63%。

 。ㄒ唬┰阡N售地方,主要受以下幾地方因素影響:

  1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。年該客戶完成銷售1800萬元,而年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,本年廣輕出對其鐵牌企業(yè)開展大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不一樣程度影響,預(yù)計本年整個廣輕集團銷售800萬元前后,比年初企業(yè)下達的計劃萬相差甚遠。

  2、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于500萬,但由于目前我們的品質(zhì)和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印地方做出考慮的,其銷售份額將會增大。

  3、受品質(zhì)及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。

 。ǘ┰谫Y金回籠地方,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

  另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,通通客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了企業(yè)的整體運作。

  二、主要做了以下幾地方工作:

  1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。

  針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一地方采取個別談心;另一地方,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害企業(yè)利益和損壞企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。

  本年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并成長起來。

  在平時的日常工作中,我們規(guī)定業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點:

 。1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

 。2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

 。3)及時將客戶的規(guī)定及產(chǎn)品品質(zhì)情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能滿足客戶的需要;

 。4)集中精力理順匯德幫廠的各地方關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

  (5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力,成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限企業(yè)),有望在下半年成為新的利潤增長點。

  (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  在貨款回籠地方,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些緣故,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)

  三、存在問題:

  1、部門的日常管理工作需要進一步加強;

  2、整體的資金回籠不理想,未達到預(yù)期規(guī)定;

  3、壓庫工作效果不明顯;

  4、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

  5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長;

  企業(yè)所下達的任務(wù)有些脫離現(xiàn)實,業(yè)績檢測不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

銷售部工作總結(jié)通用2

  來售樓部己有兩個月了,兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝。在此我對我的工作做了以下總結(jié)和工作中的認知。

  在這兩個月里,對我們的樓盤有所了解,發(fā)現(xiàn)了我們的優(yōu)勢和不足處。

  優(yōu)勢是:

  1、我們的小戶型都是經(jīng)典小戶型,面積合理利用,沒有浪費的面積和多余的面積。

  2、入住后我們的物業(yè)費用及日常管理費用比較低。

  3、同期對比我們的性價比優(yōu)。

  4、使用年期比大部分樓盤的時間長(經(jīng)采盤了解,大部分商鋪及個別住宅的使用年限均為50年,而我們是70年)。

  不足處:

  一次性付清對周邊工薪價層負擔(dān)比較大,因為剩二、三層,局限性較大。

  對于我們的不足處,我們銷售人員可以揚長避短以特有的銷售方式去介紹我們的樓盤,以我們的優(yōu)勢來覆蓋我們的不足處。我們可以模擬銷售場景,請資深的銷售人員進行培訓(xùn),以客戶的身份提出尖銳的問題,請銷售人員回答,如何讓客戶滿意。還可以請裝修方面的設(shè)計師與我們的銷售人員進行溝通,對我們的每個戶型提出裝修的方案,因毛胚房與成品房差距較大,這樣可以提高我們的銷售業(yè)績?梢匝谏w房子里的一些不足處。

  我們銷售人員在銷售過程中要注意技巧,如果能夠掌握說話技巧,自信心自然會增強,成功的機會就增多了。多些自我啟發(fā),說話時多加思考,加上平時多練習(xí)說話的技巧,說出話來自然會富有情理,語言精練,容易被接受。首先我們銷售人員要做到:

  1、心智的培養(yǎng):“心智決定行動,行動達到成功”是不變的成功定律,因此我們在工作之前必須提高我們的心智。

  2、確定正確的人生觀及價值觀:銷售人員首先要確定正確的人生觀和積極的價值觀,它是指導(dǎo)一切行動的前提。正確的人生觀讓我們能夠清晰判斷工作的價值與意義。

  3、發(fā)展?jié)撃,肯定自我:銷售人員需堅信自我存在的價值,確信自己雖是寂寂無名小人物,但正因為默默的耕耘,才會使目標達到成功。銷售人員必須樹立堅定的目標,相信每個人必有其長處,所以,要求自我更高標準使自己成為最優(yōu)秀的銷售人員。

  4、肯定開發(fā)項目的自身素質(zhì):許多人會抱怨自己的樓盤定價過高,素質(zhì)不及別的樓盤好,市場不景氣等等,然而凡事哪有盡善盡美呢?真有所謂的物美價廉,公司產(chǎn)品又何必需要銷售。我們銷售人員就是在于把正確的商品賣給正確的人。

  5、樂觀自勉,堅持不懈:我們銷售人員一定要具有樂觀開朗的性格,特別當(dāng)遇到失敗和頹廢的時候,要學(xué)會自我安慰,提起精神接受下一次挑戰(zhàn)。一個優(yōu)秀的銷售員,要有“努力不懈,堅持到底”的精神,必須自信“精誠所至,金石為開”。

  6、挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)強者:我們銷售人員要有挑戰(zhàn)自我,克服困難的勇氣。如果這一個月賣了五個單位,那下個月就要求自己賣十個單位,只有勇于挑戰(zhàn)自我才能取得更大的成績。此外,銷售人員要有(挑戰(zhàn)第一)的決心,告訴自己(我是這個月的最佳銷售人員)。優(yōu)秀的銷售人員往往是從贏得顧客的尊敬,贏得同事的尊重中取得更大的榮譽和滿足。

  7、尊重別人,虛心學(xué)習(xí):尊重別人的.杰出成績和能力,相信“三人行,必有我?guī)煛保挥凶鹬貏e人才可能虛心的向他人學(xué)習(xí)。

  8、承擔(dān)責(zé)任的心態(tài):只有老板的心態(tài)最合老板的心意。不妨將公司當(dāng)作是自己的,相信只有公司方能自己干好,于是即使在午餐的時間也會熱情的接待客戶的來訪。相信能成為老板之人必有其長處,先從即刻開始承擔(dān)起責(zé)任,說不定某天也可能成為真正的老板。

  9、了解客戶的心態(tài):只有從客戶的角度出發(fā),才能明白到客戶真正的需要及擔(dān)憂,同時,也只有從客戶的角度出發(fā),才能打破客戶的隔膜,與之產(chǎn)生共鳴,從而得到客戶的信任,達成交易額。

  10、培養(yǎng)銷售意識,發(fā)展銷售興趣:銷售工作做得好的銷售人員必然對銷售工作抱有濃厚的興趣,能從成功交易中取得成功感。因此,我們銷售人員應(yīng)培養(yǎng)對銷售工作的興趣,利用自信,使之成為一種享受,遇挫敗不氣餒,對工作不厭煩,這樣便可從自信的推銷中更加欣賞自己。

  11、待人親善,禮貌熱誠:我們銷售人員首要具備的條件是一副親善的笑容及一份對工作對客戶的熱誠。誠摯熱情是打破和客戶之間障礙的唯一良方。禮貌親切的笑容散發(fā)出的化學(xué)作用,會使我們銷售人員有如天賦神力,使客戶作出認購決定。即使客戶不能成功認購,相信也會留下信任及難忘印象,為下次認購鋪墊了管線。

  12、服務(wù)為先:我們銷售員要本著服務(wù)為先的精神,要知道我們對客戶的態(tài)度,會在客戶回敬我們的態(tài)度中一一表現(xiàn)出來。銷售工作是一項艱苦的工作不可能一蹴而蹴,千萬不可抱著僥幸的心態(tài),只有靠著熱情的服務(wù),使客戶留下深刻的印象,縱然這次未購買,下次他們還會再來找我們。

  13、敏銳的觀察力和正確的判斷力:培養(yǎng)敏銳的觀察力和正確的判斷力,在于細心觀察周圍的人和事并加以揣摩,同時,模仿及觀察有經(jīng)驗的同事,以“取其之長,避巳之短”。

  14、不斷進修,不斷提升:我們可以參考成功銷售員的經(jīng)歷,琢磨他們的經(jīng)驗和推銷技巧,參加專業(yè)培訓(xùn)課程,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己。

  15、在這兩個月中我未能為公司創(chuàng)造效益而感到慚愧,可我并不會氣餒我會繼續(xù)努力不斷進取,嚴格要求自己,做的不足的地方盡快改善。愿公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會為公司盡微薄之力。

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