2023年工程部工作總結(jié)范文（精選18篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編整理的2023年工程部工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

　　工程部工作總結(jié) 1

　　工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計、概預(yù)算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設(shè)項目有關(guān)的管理活動。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。

　　當前，受拉動內(nèi)需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設(shè)中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：

　　一、招標工作中存在的問題

　　存在回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應(yīng)納入招標的建設(shè)項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設(shè)，使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。

　　存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成豆腐渣的工程等一列問題。

　　存在個人借建筑資質(zhì)來投標的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標，中標后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。

　　二、在施工過程中存在的問題

　　一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價，常見的有：

　　變更工程設(shè)計，增加工程造價。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設(shè)計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計人員又不負責(zé)任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。

　　通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設(shè)單位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數(shù)為準，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。

　　偷減工程工序。有些施工隊不按設(shè)計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。

　　三、在竣工決算時存在的問題

　　1、有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。

　　2、有意多算工序，多計工程造價。

　　四、存在問題的解決對策

　　(一)首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計

　　1、重視現(xiàn)場測量和察看

　　到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。

　　2、重點審查變更調(diào)整項目，即審查變更造價

　　a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性

　　b、根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同

　　c、對變更部分不能獨立進行審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標書內(nèi)容進行核對，注意有無重復(fù)列項，多計工程量現(xiàn)象。

　　d、對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加項目。

　　3、充分運用現(xiàn)代科技手段

　　對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預(yù)算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。

　　4、全面核對財務(wù)資料和計價項目

　　工程造價審計并不是獨立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)�，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。

　　5、跟蹤工程進度，進行進度控制質(zhì)量控制，投資控制

　　與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。

　　(二)解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設(shè)中的問題，我認為，應(yīng)該從以下幾個方面去加以改進：

　　1、嚴把招標投標關(guān)。

　　招標投標是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴格按照《招標投標法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效；對借資質(zhì)進行投標的，中標無效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

　　2、嚴把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價關(guān)。

　　一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定了強制招標范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項目”，而且是工程建設(shè)項目全過程的招標，包括從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設(shè)地點的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出，項目在招標過程中，已經(jīng)對整個工程進行了全面的工程勘察，工程設(shè)計也是在勘察的基礎(chǔ)進行的，因此，工程中標后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計增加工程造價的要從嚴控制。

　　二是從嚴控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。

　　三是加強施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認真負責(zé)，嚴格按圖施工，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　在工程竣工結(jié)算時，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應(yīng)從結(jié)算造價中剔除。

　　3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實到人，做到“誰勘察，誰負責(zé)，誰設(shè)計，誰負責(zé)，誰變更，誰負責(zé)，誰簽證，誰負責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出強化管理的措施，規(guī)范項目管理行為，達到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的.，移交司法部門處理。

　　4、加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規(guī)范建設(shè)項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些貢獻，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應(yīng)從以下兩個方面去努力：一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。

　　五、工作體會

　　領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

　　內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

　　總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒�，但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階!

　　工程部工作總結(jié) 2

　　幾年前，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)，以下是我今年的工作總結(jié)。

　　一、工作概況

　　我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

　　二、工作中的成長

　　我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的`力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！�

　　三、工作目標

　　公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻。

　　我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

　　工程部工作總結(jié) 3

　　由于公司的人力調(diào)配，年初我被調(diào)到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導(dǎo)下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下：

　　一、明確工作職責(zé)

　　負責(zé)工程分部、分項、檢驗批的驗收；負責(zé)項目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總；深入現(xiàn)場和重點施工現(xiàn)場進行旁站檢查，及時向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報問題并采取相應(yīng)的解決方案。負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理，收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各種施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)與公司、設(shè)計院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會審、設(shè)計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。

　　二、日常工作

　　在建筑交付過程中，主要職責(zé)是現(xiàn)場檢查勞動力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負責(zé)住戶驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中，主要負責(zé)施工樣板間的設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求，負責(zé)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責(zé)兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中，他主要負責(zé)施工組織設(shè)計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報告。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計并準備有價值的圖紙。負責(zé)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

　　三、發(fā)現(xiàn)不足

　　結(jié)合工程質(zhì)量中存在的`質(zhì)量問題，在一區(qū)施工過程中，避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設(shè)計采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求埋管規(guī)范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗收中，項目通知區(qū)域工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過程中，要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

　　工程部工作總結(jié) 4

　　xx月xx日入職到崗，由于比其他同事晚到一段時間，我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作，通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況，xx月份主要作了以下幾方面的工作。

　　一、基本熟悉了酒店改建中各項目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模，眼下工程已進入了交叉作業(yè)階段，但尚未全面進入大規(guī)模的交叉收尾施工的場面，預(yù)計本月末或下月上旬會進入更大規(guī)模的交叉施工。

　　二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助，經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工，這3名員工定于本月xx日入職。

　　三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署，結(jié)合部門的運作情況，分析制定了工程部倒計時工作計劃。

　　四、為掌握工程技術(shù)的實際布置和設(shè)備設(shè)施狀況，我們需要很多相關(guān)圖紙，通過與項目部溝通，搜集到了一些圖紙，目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準備。

　　五、工程部管理操作程序的編寫手稿已基本完成，開業(yè)用的工程材料和工具列項已報財務(wù)部并與之合并歸檔。

　　目前酒店的工程施工已進入后期階段，我部門第一批骨干員工這個月到位，我們主要作好倆個方面的工作；一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn)，另方面根據(jù)工程施工進度安排不同專業(yè)的.員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向，弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù)，為以后的設(shè)備維護作好基礎(chǔ)工作。

　　工程部工作總結(jié) 5

　　轉(zhuǎn)眼一周的時間過去了，回想一下這一周做的工作，在保證效率的同時也仍然存在著一些小的問題，現(xiàn)在總結(jié)如下。

　　第一，在工作的時候還是有點急于求成。

　　這一周在寫頁面的時候遇到了一個小問題，當時只想著能在當天下班之前把頁面寫好，而忽略了其他方面的問題，比如這樣寫的話會不會影響頁面加載速度，會不會不利于優(yōu)化，會不會不符合w3c規(guī)范等等。

　　一味的急于求成往往給我們帶來的是很多個意想不到的問題，為了提高效率而不管其他，這樣的想法、做法是非常之愚蠢的'，以后要在這方面多加注意了。沒有人催你交頁面的時候，盡可能的把頁面寫的規(guī)范化、使頁面在加載的時候能更快些。

　　第二，遇到一點問題就說“我不會，這個實現(xiàn)不了”。

　　這個問題在我身上已經(jīng)很久了，講大道理的時候從沒怕過誰，可是到了工作中實踐的時候，但凡是遇到一點問題就直接打退堂鼓了，但凡是遇到點復(fù)雜的需求就跟對方說了我不會，這個實現(xiàn)不了，是需求真的變態(tài)到反人類嗎?我想大多數(shù)情況下都不是的，只是我太懶了，害怕去思考，害怕迎接新的挑戰(zhàn)，總想著通過之前寫過的代碼來實現(xiàn)需求，不愿意為了新出現(xiàn)的、沒有遇到過的需求去靜下心來想一想有沒有解決的辦法，久而久之就造成了我遇到事情就慫，遇到問題就打退堂鼓的情況。

　　總的來說，這一周的工作還是挺充實的，有很多收獲，自律是一個好東西，希望我能盡快的擁有它。

　　工程部工作總結(jié) 6

　　20XX年，區(qū)民政局繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對幫扶的重點工作，年初專門召開局長辦公會進行了研究，落實專人負責(zé)該項工作，并到村里進行專題調(diào)研，與村兩委成員一起研究，做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合，形成了合力，取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事：

　　一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定，提出了合理化建議，形成了更加完善的實施方案。同時，按排專人參與了房屋拆遷的具體工作，與村兩委一起拆遷107戶，為項目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

　　二是開展了環(huán)境整治工作。在20XX年的基礎(chǔ)上，20XX年又投資2萬元，協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。

　　三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20XX年，我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，對旅游協(xié)會的《章程》進行了進一步的規(guī)范完善，指導(dǎo)旅游協(xié)會開展工作，協(xié)助舉辦了會員技能培訓(xùn)班，使協(xié)會的活動更加規(guī)范化，服務(wù)水平有了較大提高。

　　四是對困難群眾及時實施救助。20XX年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù)，為楊立倫進行了專項大病醫(yī)療救助，年發(fā)放救助資金1.8萬多元。

　　去年，我們在實施“強村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作，也取得了一些成績。但是，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距，有許多工作需要加強和改進。今年我們將繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的`重點之一，進一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢，在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù)，主動參與村兩委的年度重點工作的實施，把“強村領(lǐng)航工程”辦成強村富民、群眾滿意的民心工程。

　　工程部工作總結(jié) 7

　　今年以來，我局積極貫徹落實上級“四送一服”雙千工程各項政策精神，深入企業(yè)開展調(diào)研，認真梳理企業(yè)反映的問題，依法依規(guī)解決企業(yè)的各種訴求，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作舉措

　　1.舉辦專題培訓(xùn)。

　　主動走進民營醫(yī)療機構(gòu)，通過專家講課、案例講解，觀看警示教育紀錄片等形式，開展醫(yī)保法規(guī)政策培訓(xùn)。對于各醫(yī)療機構(gòu)在執(zhí)行醫(yī)保政策遇到的困難，現(xiàn)場給予回應(yīng)和協(xié)調(diào)，積極幫助解決有關(guān)問題。

　　2.開展走訪調(diào)研。

　　深入各包保企業(yè)開展“送清涼”活動，主動慰問在企職工；積極走訪轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)，聚焦企業(yè)需求，主動靠前服務(wù)。針對民營醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保管理薄弱問題，開展藥品、耗材進銷存專項指導(dǎo)，幫助搭建進銷存管理系統(tǒng)，規(guī)范化保存資料。

　　3.優(yōu)化服務(wù)舉措。

　　以“醫(yī)院下單、企業(yè)配送、醫(yī)保審核、基金買單”的方式，扎實推進藥品費用醫(yī)�；�金直接結(jié)算，通過壓縮流通環(huán)節(jié)，縮短支付鏈條，緩解了企業(yè)資金壓力，提高了配送積極性

　　二、下步打算

　　1.進一步貫徹落實《x省降低社會保險費率綜合方案》，大力開展宣傳，進一步擴大城鎮(zhèn)職工醫(yī)保覆蓋面，使廣大職工安心就地就近就業(yè)。

　　2.落實新發(fā)展理念，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)走訪宣傳，主動宣講醫(yī)保有關(guān)政策，及時了解企業(yè)發(fā)展情況和存在的.困難和問題。

　　3.繼續(xù)做好聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作，及時了解收集梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，能解決的當場解決，不能解決的及時呈報上級，并反饋至企業(yè)

　　工程部工作總結(jié) 8

　　從實習(xí)到畢業(yè)，再到參加工作有一年的時間了。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：

　　工作中，工作之初，為了能在最短的時間內(nèi)進入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們請教工作性質(zhì)及情況。

　　回顧一年的工作，讓我體會最深的是做好管理工作，就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的施工大有幫助，必將有力推動我們的.工作。

　　思想上，堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求在過去工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

　　工程部工作總結(jié) 9

　　過去的20xx年對我來說是個極具意義的一年。這一年，我們在世界末日的傳言中再獲重生；這一年，因為原學(xué)校分流，我有幸成為了一名附小人；這一年，因為學(xué)校的青藍工程，我有幸拜教學(xué)理論豐厚、教學(xué)水平高超的尹廣霞老師為師。在這半年的親密接觸中，收獲頗多。

　　一、折服于尹老師的教學(xué)時效觀

　　還記得期中質(zhì)量分析會上，林主任反復(fù)追問“午休時間如何有效安排？”尹老師就用實際行動詮釋出“午休也可以很精彩”。每日的午休里，她總是及時處理當日的.作業(yè)，其中錯誤之處必是找來學(xué)生一一面批。補缺補差是數(shù)學(xué)教學(xué)的一項重要舉措。尹老師用這份堅持告訴我：及時、到位、細致地輔導(dǎo)是有效教學(xué)的堅實后盾。

　　二、折服于尹老師的學(xué)生學(xué)習(xí)觀

　　因為和尹老師同是我校“自育自學(xué)”課題組的成員，初次接觸課題的我，慌亂如麻。深入了尹老師的課堂后才發(fā)現(xiàn)，設(shè)計自學(xué)重點、自學(xué)提示，組長的培養(yǎng)，小組組員的分工，點破自學(xué)得失的高度性……處處皆有學(xué)問。

　　尹老師不厭其煩地個個擊破，于一個個生動的教學(xué)實例中引領(lǐng)我開始自己的“自育自學(xué)”之路。我班在尹老師的傾囊相助下，第一次的“引導(dǎo)自學(xué)”課型研討課得到了看課老師的一致好評。受益的不僅僅是這一節(jié)展示課，更是對每一個學(xué)生自育自學(xué)模式的滲透。

　　三、折服于尹老師的自我進取觀

　　尹老師在校身兼數(shù)職，事務(wù)繁忙。但是她仍堅持每月讀一本教育刊物。這種積極進取的學(xué)習(xí)觀，于細微積累中匯集教育能量�？此破椒�，堅持下來卻是受益匪淺。尹老師用實際行動證明了忙碌并不是學(xué)習(xí)的障礙。

　　感慨之余，我也期待著自己用實際行動拉近與尹老師之間的距離。

　　工程部工作總結(jié) 10

　　20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)；進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：

　　一、班組管理

　　1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

　　2、6S管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

　　二、設(shè)備管理

　　1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

　　2、設(shè)備的'保養(yǎng)、維修工作

　�。�1）重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

　　（2）對重點設(shè)備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。

　　工程部工作總結(jié) 11

　　時間過得很快，20xx年悄然而至。自從我20xx年3月剛?cè)肼氁詠�，這是我第一次接觸公司，接觸通信行業(yè)，接觸公司的網(wǎng)絡(luò)管理和維護。雖然和我的專業(yè)和技能一致，但以下是運維工程師的年終總結(jié)。

　　但是所有的實踐經(jīng)驗都是第一次，讓我毫無準備，打消了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次開始。沒有聯(lián)系沒有工作也不可怕。領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己的機會，我一定會更加努力，更加優(yōu)秀。而且也是對自己的肯定。經(jīng)過一段時間的工作和不熟悉的環(huán)境，專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，使自己逐步融入和適應(yīng)新的工作環(huán)境。

　　剛接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作的電腦都沒有安裝安全防護軟件，沒有升級系統(tǒng)補��；員工隨意安裝系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，導(dǎo)致公司局域網(wǎng)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定、系統(tǒng)崩潰，擾亂工作秩序，員工對自己要求不嚴格，上班時間聊qq、打農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站；由于這個原因，公司和個人的工作經(jīng)常受到影響，工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

　　1、首先，對公司員工進行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，讓員工了解正確使用電腦、防病毒、重要文件備份等。從而大大提高員工使用電腦的熟練程度。

　　2、先恢復(fù)良好秩序。如果電腦在使用時發(fā)現(xiàn)故障，需要更改設(shè)置，必須先向公司運維人員匯報，專業(yè)人員會進行專業(yè)的、有針對性的操作，個人不得私自更改。這樣做的.目的是為了避免某臺計算機的故障由于人為的盲目操作而影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其他工作，從而擴大故障，延長解決問題的周期。

　　工程部工作總結(jié) 12

　　X月在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快過去，x月工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，帶領(lǐng)下，在各部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少，工作量大等困難，加大力度開展維修保養(yǎng)和設(shè)備的改造工作，積極主動的解決設(shè)備設(shè)施存在的多個問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃，在硬件上，及時保證了酒店正常運營的需要，在此：我將x月度的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、完成的主要任務(wù)：

　　酒店設(shè)施設(shè)備已經(jīng)運行7年，很多設(shè)備設(shè)施已經(jīng)老化，有些已經(jīng)進入了壽命期，因此，設(shè)施設(shè)備的維修任務(wù)已經(jīng)越來越重，在人員少的`情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排工作，完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修工作。

　　二、x月工程部主要完成：

　　1、x月年酒店會議多，領(lǐng)導(dǎo)決定在建一個會議室，并裝修，工程部員工犧牲節(jié)假日，加班加點進行安裝，為酒店節(jié)省裝修資金，并保證質(zhì)量按時完成，保證會議正常進行；

　　2、對酒店中央空調(diào)進行維修，并對循環(huán)泵進行注油維護，對冷卻塔進行除垢，清洗維護，對不制冷的房間加裝加容；

　　3、對二樓餐廳安裝護墻校，并維護；

　　4、配合電信公司安裝8--9樓同絡(luò)機頂盒；

　　5、日常工作中積極配合餐廳、客房完成會議條幅、音箱工作；

　　6、電視屏年久老化，對電視屏及檢查和維修；

　　7、餐廳忙時，工程部所有員工到餐廳幫忙；

　　8、在完成以上重要工作的同時，并很好的完成了各部門的日常工作；

　　希望工程部在新的一個月，再接再厲，積極配合各部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)下達的指令做到最好。

　　工程部工作總結(jié) 13

　　淮息高速配電照明工程從我方20XX年7月16日主要人員進場后，首先結(jié)合現(xiàn)場核對并上報了圖紙存在疑問；材料設(shè)備采購的前期準備；結(jié)合圖紙勘察現(xiàn)場，初步確定了施工方案；預(yù)埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝�，F(xiàn)將進場后的工作打算匯報如下：

　　1、建章立制，強化內(nèi)部管理,無規(guī)矩不成方圓。項目部將從加強內(nèi)部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責(zé)、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、內(nèi)部例會制度、往來文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內(nèi)的一系列內(nèi)部規(guī)章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標責(zé)任書，做到責(zé)、權(quán)、利明確。

　　2、嚴格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量，來自于嚴格的管理。健全的質(zhì)保體系和責(zé)任明確、手段具體、操作性強的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，完善質(zhì)量責(zé)任制度，建立與質(zhì)量管理責(zé)任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對施工過程進行全控制。同時督促指導(dǎo)施工作業(yè)隊，建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機制。

　　3、加強超前提示，嚴格首件認可制度,樹立典型示范工程，以點帶面，推進全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認可制度，經(jīng)常召開正反兩面的現(xiàn)場會，對工程質(zhì)量控制較好的.施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩。

　　4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點松懈，要建立長效機制，做到防患于未然。

　　5、以“專業(yè)、精細、創(chuàng)新”做為項目管理理念，爭創(chuàng)“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。

　　工程部工作總結(jié) 14

　　今年冬季，以培訓(xùn)工作作為工作的首要任務(wù)。項目部緊緊圍繞集團公司年度工作計劃的要求，積極努力的開展各項工作，在原有的工作基礎(chǔ)上，克服困難，抓住機遇，使工作井然有序。根據(jù)項目部實際情況，今年10月份初步制定了培訓(xùn)計劃，并認真組織實施。此次培訓(xùn)深刻體會到了教育培訓(xùn)工作是員工素質(zhì)提高和愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)，我項目部教育培訓(xùn)工作，在保障工程安全建設(shè)的同時，把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作放到了首位，努力提高培訓(xùn)數(shù)量與培訓(xùn)質(zhì)量。我項目部科學(xué)制定并實施培訓(xùn)項目計劃，采用集中授課的方式進行培訓(xùn)，項目部人員通過在崗學(xué)習(xí)，個人自學(xué)，集中授課，經(jīng)驗交流，崗位技能培訓(xùn)，有效完成了冬季的培訓(xùn)任務(wù)。項目人員經(jīng)過此次培訓(xùn)后，對工程建設(shè)、質(zhì)量控制管理有了新的一個認識，明確了在施工過程中的質(zhì)量管理，必須要確定工程質(zhì)量控制的'流程，及時檢查工序質(zhì)量，提出后續(xù)工作的要求和措施，并實施督促跟進。在培訓(xùn)交流時，都深刻的認識到在過去的一年工作中，質(zhì)量控制過程中還比較欠缺，在冬季停工期，抓住培訓(xùn)機會，不斷繼續(xù)加強個人學(xué)習(xí)，爭取明年開工時能將今天培訓(xùn)領(lǐng)悟的內(nèi)容實施運用到實際工作當中。

　　今年員工培訓(xùn)工作是項目部開展的第一年，回顧本次的培訓(xùn)，還存在許多不足，成績尚不顯著，工作上還存在片面性和局限性，工作熱情和責(zé)任心還未完全的激發(fā)出來。培訓(xùn)工作是一項重要工作，也是一項長期的工作，要常抓不懈，我們要根據(jù)工作的實際情況和發(fā)展需要，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善培訓(xùn)計劃，達到切實可行；能夠采取不同的形式，舉辦不同類型的技能培訓(xùn)班，聽取專家、專職人員的技術(shù)講座，來達到培訓(xùn)的真正目的。在項目人員的共同努力和積極配合下圓滿完成了冬季培訓(xùn)內(nèi)容。

　　工程部工作總結(jié) 15

　　初到睿城一個半月的時間，在這一個半月的時間里我雖然沒有為公司帶來什么業(yè)績，做出太大的貢獻，但是回顧過去的一個半月里，作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，在工作中也學(xué)習(xí)和認識到了不少的知識，個人的工作能力也有了不少的提高。

　　作為工程項目的甲方，我們需要做好的`是前期的報建工作，協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項目有關(guān)的各個部門間的關(guān)系。一個半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負責(zé)向前期的報建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙，記錄各次施工會議的內(nèi)容。工作雖然簡單，但是對我了解整個工程項目的流程及日后的施工現(xiàn)場的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個工程項目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場經(jīng)驗才能成為一名合格的甲方代表。而對圖紙的整理和熟悉，對于以后在施工過程中的校對和驗證也有舉足輕重的作用，正所謂熟能生巧，只有看的多了，接觸的多了，就自然能夠得心應(yīng)手了。在一個半月中不論是在公司組織的會議還是工地上組織的會議中，都讓我受益匪淺，工地上組織的幾次施工會議，讓我對自己的理論知識與現(xiàn)實的結(jié)合起到了很大的幫助，對于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響，在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機會，我定將在以后的工作的努力進取，為公司做更大的貢獻。

　　工程部工作總結(jié) 16

　　為進一步做好民生工程宣傳工作，讓老區(qū)人民更多更好地了解、支持并參與民生工程，共享民生工程實施成果，岔口鎮(zhèn)始終堅持將宣傳工作貫穿于民生工程日常管理全過程，多措并舉確保宣傳工作方式多樣、覆蓋面廣，有效提升廣大人民群眾對民生工程的知曉率、滿意度。

　　一是宣傳氛圍“濃”。每月不定期組織民政、社保、司法、衛(wèi)健等部門，利用民生宣傳月、傳統(tǒng)節(jié)日等進行集中宣傳，全面宣傳33項民生工程方面的.知識，并為群眾詳細解答問題，營造出濃厚的民生工程宣傳氛圍。

　　二是宣傳范圍“廣”。充分利用宣傳標語橫幅、在鎮(zhèn)、村公示欄等顯要位置，張貼民生工程宣傳單頁，及時更新宣傳內(nèi)容開展宣傳，同時利用微信群、鄉(xiāng)村大喇叭等傳播速度快、分布范圍廣的方法方式加大宣傳力度，延伸民生工程宣傳范圍。

　　三是宣傳形式“多”。組織各村包片干部結(jié)合“我為群眾辦實事”、“民生工程一封信抽獎”、“岔口紅歌會”等活動，面對面宣講農(nóng)村危房改造、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險等老百姓看得見摸得著的民生工程項目，了解群眾需求，征求群眾意見，解答群眾關(guān)心的問題，確保家喻戶曉、人人皆知，使民生工程政策深入民心，有力地提升了廣大人民群眾獲得感、幸福感、安全感，增強民生宣傳的吸引力和感染力。

　　截止目前共發(fā)放民生工程一封信5000余份，開展集中宣傳11場次，覆蓋群眾1.2萬余人。

　　工程部工作總結(jié) 17

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。

　　本人一年來在醫(yī)院積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)工程的管理規(guī)定，加強廉正教育，團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法�，F(xiàn)將一年工作匯報如下：

　　本人主要負責(zé)東區(qū)醫(yī)院項目電氣專業(yè)；手術(shù)室，供應(yīng)室，ICU，CCU，檢驗科，病理科等凈化工程；室外管網(wǎng)工程。

　　電氣專業(yè)方面積極協(xié)調(diào)高低壓配電的室內(nèi)以及室外電纜工作，多次和市供電局溝通，現(xiàn)場勘查高壓電纜路徑，積極推進高壓電纜施工招標工作。

　　凈化工程方面和醫(yī)院科室主任、護士長時時溝通，對一些專業(yè)性意見及時轉(zhuǎn)達給施工單位，保證按照醫(yī)院要求，建設(shè)出符合使用要求的凈化項目。

　　本人對領(lǐng)導(dǎo)布置的新任務(wù)積極融入進去，不理解的及時詢問領(lǐng)導(dǎo)，不知道的自己時時去翻查相關(guān)知識資料，保證領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)盡自己所能出色完成。

　　回顧一年來的.工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。

　　今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　工程部工作總結(jié) 18

　　根椐江蘇省中醫(yī)藥文化惠民工程要求和鹽城市中醫(yī)藥文化惠民工程活動實施方案，我院面向社會、面向大眾、面向居民，認真組織落實，積極開展中醫(yī)藥文化惠民工程活動。

　　我院于今年6月2日組織醫(yī)院部分專家在人員集中場所大豐人民公園開展義診、咨詢活動，展出宣傳板報12份，向群眾免費發(fā)放“中醫(yī)飲食養(yǎng)生的四大特色”、“秋季養(yǎng)生保健”、中醫(yī)健教處方、常見疾病的預(yù)防與保健等宣傳材料1200余份，現(xiàn)場參與群眾累計約700人，向廣大群眾傳播科學(xué)、正確的中醫(yī)藥健康理念，滿足群眾對中醫(yī)藥文化科普知識的需求，巡講宣傳活動受到人民群眾的.歡迎。在7月17日和19日我院由業(yè)務(wù)院長錢慧明帶隊分別到小海鎮(zhèn)、大中鎮(zhèn)向鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人員和城鄉(xiāng)群眾開展中醫(yī)藥文化科普巡講，介紹中醫(yī)養(yǎng)生知識和中醫(yī)常用療法，深受聽眾的好評。10月16日我院又開展“健康江蘇、服務(wù)百姓”義診活動，把中醫(yī)藥文化惠民工程進一步落到實處。

　　我院長期和大豐市電視臺健康之友欄目合作，宣傳中醫(yī)藥文化科普知識。9月份我院繆新明主任在大豐市電視臺健康之友欄目講座秋季養(yǎng)生知識，面向居民大眾宣傳中醫(yī)藥文化科普知識，覆蓋面廣，觀眾多。

　　我院平時積極利用網(wǎng)絡(luò)、板報資源，在醫(yī)院網(wǎng)站、板報上開設(shè)中醫(yī)藥文化科普欄目，進一步提升了傳播中醫(yī)藥文化科普知識的效率和水平。

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