- 預算員上半年工作總結 推薦度：
- 相關推薦
預算半年工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的預算半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
預算半年工作總結1
鎮(zhèn)財政服務中心建成以后，這里就成了柳林街的中心，每天一開門，就不斷的有幾十人來辦事。有辦理家電汽車摩托車補貼的，有咨詢各種財政惠農(nóng)政策的，有報帳的，有丟了“一折通”存折掛失補辦登記的，有把這里當銀行前來支取存款的，還有因其他原因要求陪產(chǎn)的，也有要求解決多年遺留問題的;再有就是電話不斷詢問汽車摩托車補貼上帳的，有咨詢相關情況的，還有麻煩找人的。
服務大廳正面“為國理財，為民服務”八個大字格外醒目，立足崗位是我們的職責，爭先創(chuàng)優(yōu)是我們的目標。
我的工作崗位是總預算會計，另外分管家電汽車摩托車補貼、新農(nóng)合票據(jù)管理及資金的收繳劃撥業(yè)務、鎮(zhèn)政府安排的河灣村包村工作。
早晨首件事是參加鎮(zhèn)政府機關會議，領取包村工作任務、匯報包村工作進展情況。包村工作中經(jīng)常性工作主要有新農(nóng)村建設工作、計劃生育、綜治維穩(wěn);階段性工作可就多了，有新農(nóng)合、新農(nóng)保款征收工作、環(huán)境衛(wèi)生整治、防汛抗旱、危房改造、災后重建、民政救助等等，凡是政府部門的工作包村干部都要涉及。
晨會后回到財政所服務大廳，打開大門，等候辦理汽車摩托車補貼的群眾就把他的戶口本、發(fā)票、還有一些不需要的東西往你手里塞，也有一些人直接拿著購車發(fā)票要求立馬兌付現(xiàn)款的，接過農(nóng)戶資料一一告訴他缺少的'東西。等的人多了就讓他們按照汽車摩托車補貼申報程序牌要求準備資料，有些群眾不會填寫補貼資金申報表，我就填了一個表樣貼在醒目處，用紅字在旁邊標注所填內(nèi)容在那種表里。遇到不會填寫的也常常為其代填。
這會兒辦完事的群眾走盡了，該利用空閑時間辦理預算會計業(yè)務了，核對人員變動，修改工資數(shù)據(jù)，增資報批。跑銀行辦理各種資金轉撥業(yè)務。如果中午下村搞工作，第二天來的群眾就更多。合療款征收期間，每天都要匯總各村繳庫數(shù)據(jù)，天天做進度評比。
前段時間由于摩托車補貼資料積壓過多，群眾不時的催問，只好自己花錢雇人錄入。上周財政局安排工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)大維護，還有一部分財政供養(yǎng)人員的資料要變更，要求時間緊，我就一一通知這些人員先核對辦理自己的折子，周六周日我來做變更登記。可還有來辦理摩托車補貼的，告訴他下周內(nèi)辦理，哪些人還真是生氣：今天你來掙加班費你就應該給我辦理。哎，你說屈不屈，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作什么時間發(fā)過加班費。
這些就是我們財政服務大廳的狀況，這就是我們基層財政人的工作。要問下鄉(xiāng)補貼工作群眾滿意否，試看今年辦理的補貼資料堆起足有一米五。服務大廳的故事還很多，有空我再細細說。
預算半年工作總結2
20xx年是“七五”普法開局之年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣法宣辦、縣普法領導組的大力支持和精心指導下，我局全面貫徹落實《法治建設綱要》和《在全縣公民中開展法制宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20xx-20xx年)》(財辦[20xx]308號)等文件精神，始終把法制宣傳作為推進依法理財?shù)拇笫乱聛碜ィㄟ^強化組織領導，完善制度機制，明確工作責任，嚴格紀律要求等措施，實現(xiàn)了普法宣傳更加深入人心、法制教育內(nèi)容更加具體、范圍更加廣泛、重點更加突出、監(jiān)管更加到位等多重目標，有效提升了我局財經(jīng)干部的法律素養(yǎng)，為法治建設、全面依法理財、打造法制財政工作發(fā)揮了重要作用。
一、法制宣傳教育工作組織制度。組織有力，制度健全。
為推進宣傳教育工作有效開展，我局及時成立以局長任組長，其他班子成員任副組長、相關科室負責人為成員的普法工作領導組，領導組下設辦公室，辦公室設在法規(guī)科，韋宇同志為我局普法聯(lián)絡員。根據(jù)縣法制宣傳教育工作要求，我局制定印發(fā)了《關于印發(fā)〈xx縣財政局法制宣傳教育目標考核制度〉等四項工作制度的通知》(財辦[20xx]75號)，明確了全年法制宣傳教育工作目標、重點內(nèi)容、方式方法等，健全法治宣傳各項規(guī)章制度。按照全縣統(tǒng)一要求，制定印發(fā)了《關于xx縣財政局成立“七五”普法工作宣讀隊的通知》(財辦[20xx]335號)，成立宣講隊伍，保障財政法律、法規(guī)的宣講工作的順利開展。
二、按時上報法制宣傳教育工作計劃、總結。完成階段性的法制宣傳工作任務。
為深入推動全局法制宣傳教育工作，我局召開局長辦公會議研究，制定印發(fā)了xx縣財政系統(tǒng)開展法治宣傳教育第七個五年規(guī)劃(20xx-20xx年)，就20xx-20xx年度我縣財政系統(tǒng)法制宣傳教育工作進行了總體部署和提出了具體要求。以深入學習宣傳憲法和社會主義基本法律體系、深入學習宣傳行政法律制度、深入學習宣傳財政法律法規(guī)、深入開展財政法制宣傳活動、大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普法實踐等多元工作任務為契機。
實現(xiàn)財政系統(tǒng)全體人員的法律素養(yǎng)、法制觀念繼續(xù)增強，財政系統(tǒng)法制化管理水平不斷提升，形成學法守法尊法用法的`良好社會環(huán)境的目標。按照縣法宣辦相關要求，年初由局法規(guī)科制定20xx年法制宣傳教育工作計劃，明確了年度工作任務和計劃。年度終了，對全年法制宣傳工作進行了全面總結，并做好文件資料的歸檔等工作，并形成20xx年度xx縣財政局法制宣傳教育工作總結報告。
三、將法治宣傳教育列入黨組學習計劃。工作人員有學法筆記，全年至少開展4次學法活動和學法考試一次。
制定了《xx縣財政局中心組學習制度》，對中心組學習法律作出制度規(guī)定，在中心組學習時，結合“兩學一做”，安排相關法律、法規(guī)的學習，在辦公會前對近期新的法律制度進行學習，要求學習有筆記、會議有記錄，做到領導干部帶頭學習法律、法規(guī)。利用全體干部周五學習日，組織財政干部分4次學集中學法活動，系統(tǒng)學習《憲法》、《預算法》、《政府采購法》和《安徽省財政監(jiān)督條例》。
20xx年8月組織干部職工參加“憲法知識”考試，合格率98%。財政局每年制定的學習培訓計劃和機關管理制度，法律法規(guī)是其中最重要的內(nèi)容，定期對干部職工的學習效果和心得進行檢查，并將檢查結果納入年終個考評內(nèi)容。同時對基層財政所的普法工作和行政執(zhí)法工作內(nèi)容納入年度考核范圍。
四、積極參與“法制宣傳月”、“江淮普法行”、“機關法律學習月”和“”法制宣傳日等活動。年開展專業(yè)法宣傳活動2次以上。
五、在本系統(tǒng)的業(yè)務培訓中安排法制教育內(nèi)容，法制宣傳教育工作有特色、有亮點、有創(chuàng)新。
利用結對共建活動開展法制宣傳教育工作，利用青年志愿者活動開展法制宣傳教育工作，取得較好的社會效果。組織財政干部積極參加以“依法理財，建設法治財政”為主題的演講比賽，通過演講的方式，宣傳財政法律，做到依法理財，科學理財。
六、根據(jù)統(tǒng)一安排，組織本單位人員參加旁聽庭審活動。
按照縣紀律檢查委員會、縣委組織部《關于組織開展黨員領導干部旁聽職務犯罪案件庭審活動的通知》要求，我局宋承佳同志參加了旁聽庭審活動。
七、深化“法律六進”活動，年度至少開展1次“送法下鄉(xiāng)”活動
財政局統(tǒng)一印制了《_預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》和《xx縣民生工程政策解讀》，送法到紅河社區(qū)和槐樹灣鄉(xiāng)，向群眾宣傳財政法律、法規(guī)。
預算半年工作總結3
我在公司從事預算工作已6年有余。所做工程項目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過貴州省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要�，F(xiàn)將本人做預算的'步驟總結如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集，并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉，了解施工順序。
六、套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。
七、定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
八、材料的價格調整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。
九、編制說明，一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊，加蓋相關人員職業(yè)資格章，并簽字。
預算半年工作總結4
今年以來，我縣財政工作圍繞縣委、縣政府確定的工作重點和目標任務，始終堅持“一要吃飯、二要建設、三要科學發(fā)展”的原則，不斷深化財政改革，狠抓收支預算執(zhí)行，著力推進財政規(guī)范管理，大力實施惠民行動，有效地執(zhí)行各項財政政策，確保了全縣干部職工工資發(fā)放、機構運轉、事業(yè)發(fā)展。
一、財政預算收支執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┦杖胪瓿汕闆r
上半年，全縣凈上劃中央“兩稅”累計完成3192萬元，完成年初預算5359萬元的59.6%，比上年同期1967萬元增收1225萬元，增長62.3%。
一般預算收入完成5812萬元，完成年初預算13455萬元的43.2%，比上年同期2901萬元增收2911萬元，增長100.3%。其中：稅收收入完成4529萬元，完成年初預算11432萬元的39.6%，比上年同期2091萬元增加2438萬元，增長116.6%；非稅收入完成1283萬元，完成年初預算2023萬元的63.4%，比上年同期810萬元增加473萬元，增長58.4%。
�。ǘ┲С鐾瓿汕闆r
一般預算支出累計完成47048萬元，完成年初預算74478萬元的63.2%，比上年同期的29988萬元增支17060萬元，增長56.9%。
二、預算外非稅收入收支情況
�。ㄒ唬┦杖胪瓿汕闆r
今年上半年，全縣非稅收入完成4514萬元，為計劃數(shù)11050萬元的40.9%。分項收入情況如下：
1、煤炭出境107.07萬噸，完成規(guī)費收入3330萬元，為計劃數(shù)9930萬元的33.5%。
2、社會撫養(yǎng)費收入完成672萬元，為計劃數(shù)800萬元的84%。
3、行政事業(yè)性收費收入完成512萬元，為計劃數(shù)920萬元的55.7%。
�。ǘ┲С鐾瓿汕闆r
用非稅收入及借入資金安排各項支出4780萬元，分項支出情況如下：
交通建設支出1480萬元；城鎮(zhèn)基礎設施建設405萬元；墊付土地開發(fā)成本及征地費用550萬元；墊付國有資產(chǎn)改革待處置資產(chǎn)購置費487萬元；社會撫養(yǎng)費專項支出670萬元；撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位工作經(jīng)費243萬元；其他支出270萬元；借出款675萬元。
三、財政收支增減變動的主要原因
收入增加的主要原因：稅務部門抓住重點，規(guī)范行業(yè)稅收管理，堵塞各環(huán)節(jié)的稅收征管漏洞。堅持多管齊下，強化重點稅源控管。嚴厲打擊各種涉稅違法行為，稅收收入有了大幅度增加。
支出增長的主要原因：一是人員工資的正常增長；二是住房公積金和醫(yī)療保險金等配套人員經(jīng)費的正常增長；三是上級下達支農(nóng)、救災救濟、義務教育等專項資金的增長。
四、主要工作情況
（一）強化預算管理。按照“全面細化、公開透明、體現(xiàn)政策”的原則，深化了部門預算改革。對單位基本支出和專項支出實行嚴格的預算管理。按照“人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目”的原則，著力調整支出結構，壓縮非生產(chǎn)性支出，著力向農(nóng)業(yè)、教育、社會保障、公共衛(wèi)生等經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，向困難群眾和弱勢群體，向基層一線傾斜，確保了個人支出、社會保障支出、機構基本運轉、重點支出。
�。ǘ┘訌娬少彵O(jiān)管。逐步啟動政府集中采購，加大政府采購法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度，不斷擴大政府采購范圍，著力規(guī)范政府采購程序，加強采購資金監(jiān)管。按上級財政部門統(tǒng)一安排部署完成了政府采購執(zhí)行情況專項檢查自查自糾階段工作。
�。ㄈ┥罨嵌愂杖胝鞴芨母�。對非稅收入嚴格實行“收支兩條線”管理，進一步加大了“依法征收、源頭控收、以票管收、規(guī)范管理”的力度，完善了非稅收入征管體系建設，提高了征管質量。
�。ㄋ模┦峭晟曝斦顿Y評審機制。對政府性投資建設的項目，一律實行先評審、后預算，先評審、后采購，先評審、后支付，努力提高財政資金使用效益。
（五）加強了專項資金管理。一是對涉農(nóng)、社會保障、救災救濟等所有專項資金嚴格實行專戶管理，按項目進度均衡撥付，提高了資金使用效益。特別加強對冰雪災害、地震災害等救災資金的撥付、監(jiān)管，確保資金不出現(xiàn)任何問題。二是狠抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，完成渠道建設7.5公里，機耕路建設1公里，管道安裝14.5公里，蓄水池6座，取水壩1座，稻田示范養(yǎng)魚100畝，水稻病蟲害防治示范500畝，為確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過市級驗收奠定基礎。
�。└愫脗鶆涨謇斫y(tǒng)計工作。根據(jù)全市債務清理統(tǒng)計核查工作會議要求，我縣于3月12日召開了全縣政府性債務清理統(tǒng)計工作會議，對債務清理統(tǒng)計工作進行了具體的安排部署，并于3月12日至3月25日對全縣2007年地方政府性債務進行了全面的清理統(tǒng)計。2007年末全縣債務余額44508.78萬元，其中：直接債務43131.58萬元，擔保債務1377.2萬元。
�。ㄆ撸┱J真抓好惠農(nóng)、低保政策兌現(xiàn)。進一步完善了惠農(nóng)政策“一折通”管理辦法，全面完成了農(nóng)民補貼網(wǎng)信息網(wǎng)建設，兌現(xiàn)“糧食直補”資金896.3萬元、農(nóng)資綜合直補6035.36萬元。兌現(xiàn)退耕還林資金1747.11萬元。并及時了解和掌握資金撥付和兌現(xiàn)環(huán)節(jié)的真實情況，做到跟蹤督查不放松，努力確保兌現(xiàn)到位。發(fā)放城市低保人員補助635萬元，農(nóng)村低保對象生活困難補助918萬元。
（八）搞好國有資產(chǎn)管理。深入實際，摸清了現(xiàn)有國有資產(chǎn)的底數(shù)，并提出了資產(chǎn)的處理建議。對縣人大辦、人事局、計生局、中醫(yī)院和烏峰鎮(zhèn)等單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的部分門面房進行了拍賣，盤活了國有資產(chǎn)。并向政府提出了成立國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和融資擔保公司的'建議。
�。ň牛┻M一步規(guī)范機關內(nèi)部管理。實行了局黨組行政領導分工負責，分管領導與股室簽訂目標責任書，股室與職工個人簽定崗位目標責任書，確保了工作責任落實。根據(jù)進一步規(guī)范化管理需要，結合單位實際，制定出臺了《鎮(zhèn)雄縣財政局機關內(nèi)部管理制度》，確保各項工作有序、規(guī)范開展，有效促進了干部職工作風的轉變。建立干部輪崗交流機制。按照“相對穩(wěn)定、逐步交流”的原則，在保持工作穩(wěn)定、連續(xù)的情況下逐步進行交流，使機關人力資源得到有效整合，合理使用，充分發(fā)揮了每名干部職工的工作潛力。
五、存在的問題
今年財政預算平衡的壓力較大，年初預算時，已將所有可用的財力打足，沒有任何結余資金可供安排，而面對不斷出現(xiàn)的新增剛性支出，支出壓力巨大，主要表現(xiàn)在：
1、一般性轉移支付資金尚未明確。今年省財政對各縣的一般性轉移支付資金還沒有進行分配，我縣能不能保持上年22829萬元的轉移支付資金，尚未明確，如果這筆資金不計算在內(nèi)，按年初預算全縣僅人員經(jīng)費缺口（未含新增人員經(jīng)費）就達10238萬元。:
2、新增人員經(jīng)費發(fā)放任務重。今年僅教師計劃招聘就達1700人，按年人均2.13萬元計算，人員經(jīng)費達3620萬元，按上級轉移支付測算辦法，全部由縣級財政承擔。另外，全縣行政事業(yè)單位的干部職工正常晉級增資（三年晉一級，兩年一檔，學歷、職稱等正常晉升）將達1200萬元。均由縣級財政承擔。
六、下半年工作打算
下半年，我們將圍繞全年財政工作目標，針對財政工作中存在的不足，認真對照抓整改落實，確保圓滿完成年度財政工作目標。一是強化收支預算執(zhí)行，加大稅收及非稅收入征管，從嚴控制支出，確保收支目標任務完成；二是狠抓惠民富民行動實施，不折不扣地抓好惠民政策執(zhí)行；三是狠抓農(nóng)村綜合改革，確保改革有序推進；四是狠抓國庫集中收付制度改革，基本完成國庫集中收付改革；五是進一步加強財政業(yè)務培訓，不斷提高理財水平；六是加強黨風廉政建設，認真貫徹中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，不斷提高財政干部職工拒腐防變、依法依規(guī)理財能力。
預算半年工作總結5
領導及同事們的幫忙指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下：
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;
四是不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，做好會計工作計劃
一年來，本人以高度的職責感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的`安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體狀況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導帶給相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系，提出用款申請計劃，以到達資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
三、勤勤懇懇做好后勤服務
部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標。成立了績效評價工作領導小組、績效評價工作組，根據(jù)《柳州市柳北區(qū)人民政府關于全面推進我區(qū)預算績效管理的意見》和根據(jù)《關于印發(fā)柳州市預算績效管理試點工作方案的通知》等有關文件相關規(guī)定要求，我校于20xx年完成預算績效管理工作。預算績效管理評價工作主要有：
�。�1）核實數(shù)據(jù)。對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性進行核實，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進行比較分析。
�。�2）查閱資料。查閱20xx年度預算安排、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關文件資料和財務憑證。
�。�3）實地查看。現(xiàn)場查看實物資產(chǎn)等。
�。�4）發(fā)放調查問卷。對部門履行職責情況的公眾滿意度進行調查。
�。�5）歸納匯總。對提供的材料及自評報告，結合現(xiàn)場評價情況進行綜合分析、歸納匯總。
�。�6）形成績效評價報告。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標》規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)評價組綜合評價，我校20xx年度整體支出績效評為98分。
從部門整體支出績效評價結果來看，單位預算編制科學，民主理財、公開理財氛圍濃厚，重大財務事項經(jīng)由集體研究決策，財務制度健全。達到項目申請時設定的各項績效目標。
預算半年工作總結6
本人自20xx年7月進入寧波建工第四分公司以來在公司領導的帶領下，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作，但也存在了諸多不足，在預算科工作之后，經(jīng)過一個時期的了解、熟悉，自己很快深入到公司的大集體之中，感謝部門領導給了我這次的機會，讓我有幸成為至高的一員，并對我提出了深切的希望和鼓勵，現(xiàn)將工作總結如下：
一、個人工作回顧主要工作任務
1、完成了和邦大廈B樓翻新工程和億嘉公館鋼筋結算編制。
2、完成驚駕村安置房鋼筋審核結算。
3、完成東部新城A2-5,B2-3的鋼筋審核結算。
4、寧波火車北站拆遷安置房完成1#地下室和11幢房子的鋼筋編制，目前正在做2#地下室的鋼筋編制，已完成75%的'工程量。
二、工作中存在的問題與不足
在總結成績和經(jīng)驗的同時，我也清醒地認識到，在平時的工作中還存在諸多問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：執(zhí)行力有待提高，有些事不是做不到，而是沒盡力;個人能力有待提高，比如與上級溝通、團隊協(xié)作等
三、今后的努力方向
1、積極與上級溝通，做到主動反饋；
2、提高辦事效率，處理問題要迅速；
3、加強執(zhí)行力與責任心，對所負責的事追蹤到底；
4、增進與同事之間的溝通，發(fā)揚團隊精神；
在今后的工作中，我要依靠自身的不懈努力，克服困難，改進20xx年工作中存在的不足，力求把工作做得更好，為公司樹立一個良好的形象。
一是穩(wěn)步推進部門預算和國庫管理制度改革。在擴大部門預算單位的同時，實施了國庫集中收付制度改革試點；二是穩(wěn)步推進“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革。建立健全了縣對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉移支付和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政預決算、開支審批、監(jiān)督管理制度；三是穩(wěn)步推進規(guī)范公務員津補貼改革。符合政策兌現(xiàn)的已全面兌現(xiàn)，單位自籌部分兌現(xiàn)方案現(xiàn)已上報政府。四是農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進。全面實施了國有林場改革，林區(qū)道路建設已全面完工；一事一議獎補政策前期工作已全面實施。五是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作穩(wěn)步推進。20xx年至20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作已順利通過省級驗收，并對各工程項目實施情況及財務情況給予高度評價。六是政府采購、非稅收入征管、財政監(jiān)督等各項改革及管理工作得到穩(wěn)步推進。完成政府采購549批次，涉及金額1086萬元，其中：集中采購549萬元，分散采購437萬元，進一步規(guī)范了非稅收入管理，增強了財政宏觀調控能力。加大財政監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律，完善相關專項資金管理辦法，把財政資金的日常檢查、財務審核、重點檢查有機結合，確保財政資金的安全、規(guī)范，有效提高了資金使用效益，進一步規(guī)范財經(jīng)秩序，為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的氛圍。
預算半年工作總結7
這兩年年對我來說，自己成長了很多，總結經(jīng)驗，只有正視自己的不足之處，并努力加以改進，才能不斷進步。任何一個崗位不是單靠自己悶頭干就能出成績的。和工長溝通：保持班組結算時的統(tǒng)一，防止結重、結漏；和技術員溝通：及時了解現(xiàn)場動態(tài)，對發(fā)生與圖紙不符的情況及時上報領導，妥善處理，保持變更簽證的統(tǒng)一，使個人的`業(yè)務能力取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現(xiàn)將工作學習情況總結如下：
一、工作方面
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業(yè)務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。
二、學習生活方面
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們?nèi)蝿谌卧�、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名預算員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作，在對綜合樓從基礎到裝飾裝修過程中，剛開始遇到的有些問題我布置如何下手，但是在領導和同事的幫助下，給我講解，使我懂得了該如何去干好每項工作，遇到不懂得問題要及時問，更不斷加強自身學習，增強奉獻意識。從一點一滴的小事做起。
兩年來，我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，為自己喜愛的工作作出貢獻。
預算半年工作總結8
回顧半年來的工作，在公司領導和各位同事的大力支持下，思想意識和來業(yè)務能力上學到了一些經(jīng)驗，在這表示感謝，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下：
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。
二、xx廣場工程
這個工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。
三、xxx農(nóng)民公寓工程
這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經(jīng)過這幾個工程的.磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。
但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口。
總之，這半年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算半年工作總結9
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情況總結如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的`職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算半年工作總結10
20xx年，我局認真貫徹中央、省、市、縣相關政策要求，以簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的原則，建立健全財政局政務公開制度，規(guī)范梳理政府信息公開目錄和指南，切實落實六安市人民政府辦公室《關于開展20xx年度政務公開考評工作的通知》(六政辦明電〔20xx〕101號)和《關于做好20xx年度市、縣政務公開考評工作的通知》文件精神，現(xiàn)將一年來縣財政局(_)開展政務公開、為民服務及電子政務工作總結如下：
一、強化組織領導，推進政務公開
(一)加強領導，健全機構。我局對政務公開和政務服務工作高度重視，為切實抓好政府信息公開工作，成立了政府信息公開工作領導小組，局黨委書記、局長任組長，黨委成員、工會主席任副組長，成員由辦公室、信息中心人員組成，并實行專人專管，為促進政府信息公開工作提供了有力的組織保證。組織相關人員學習了《政府信息公開條例》，明確了工作職責和任務，增強了工作緊迫感。同時結合實際情況，把信息公開經(jīng)費納入機關經(jīng)費預算，確保經(jīng)費落實，保障了我局政府信息公開工作健康、安全、有效運行。
(二)加強制度，建立機制。為更好地提供政府信息公開服務，依據(jù)縣政務信息公開有關文件要求，我局制定了信息公開的各項規(guī)章制度，并對政府信息公開工作目錄涉及的政府信息進行了認真的整理和歸檔。
一是建立政府信息主動公開工作機制。主要是根據(jù)縣政府相關文件要求，結合實際，明確本局信息主動公開的范圍;確定政府信息主動公開的.審批程序;明確政府信息主動公開的方式和政府信息主動公開的時限要求。二是建立建全依申請信息公開制度。明確政府信息依申請公開工作的各個環(huán)節(jié)的流程、時限等要求。三是建立政府信息保密審查機制。明確審查程序，并按程序依次對待公開的信息進行保密審查，經(jīng)審查合格、分管領導同意批準后方可公布。四是建立政府信息監(jiān)督體制。廣泛收集群眾對政府信息公開的意見和建議，接受社會各界的監(jiān)督。在此基礎上，將政府信息公開工作列入綜合目標管理，健全和落實政府信息公開責任追究制度，切實加強政府信息公開。
二、強化信息公開，營造良好氛圍
利用機關學習日、墻報、政務公開欄、《財政信息》進行宣傳教育，營造政風建設氛圍，推進政風建設扎實開展。
在搞好職權清理的同時，對行政審批服務事項實行“八公開”，即公開項目類別、項目名稱、辦理依據(jù)、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費標準和收費依據(jù)，就群眾關心的強農(nóng)惠農(nóng)政策、民生政策等熱點問題進行面對面解答，讓群眾全方位了解財政政策和辦事程序，真正讓群眾了解政策，感受到實惠，體會到溫暖，全面打造“陽光財政”。
預算半年工作總結11
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
一、項目二期A區(qū)的工程結算
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預算人員僅我一個和一名實習生，實在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規(guī)范反復核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對xx建筑面積計算規(guī)則的'理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和項目B區(qū)的前期準備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。與公司的結算工作我方已完成，但對方還在準備，此項工作今后還有對量一大關，到時可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項目二期B區(qū)的前期準備工作
三、項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標準層后各項工作都有序進行。但在xx以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
總之，這一年的工作還是充實的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算半年工作總結12
集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二oo六年“經(jīng)營計劃和財務預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗
1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺XX年編制辦法時，我們反復強調要弄清楚經(jīng)營計劃和財務預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎和條件，搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時，還要搜集利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。XX年，集團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況來看，既是實事求是的，也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此XX年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調整各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務預算的執(zhí)行情況，今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很不錯了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務的外購外銷上大做文章，想方設法把液化氣批發(fā)業(yè)務做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設計、建造、銷售以及售后服務等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、集團公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，集團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設質量和工期，降低了工程建設成本。其基本做法是：“優(yōu)化設計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
二、計劃和預算管理中存在的主要問題
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，集團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“XX年經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的.地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強調全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對集團公司關于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關心預算管理工作；
�。�2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門；
�。�3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；
�。�4）有的不按集團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的搜集、整理，對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預算執(zhí)行中實際與預算嚴重背離，預算差異巨大；
�。�5）部分成員企業(yè)不重視預算指標的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性；
（6）少數(shù)成員企業(yè)預算口徑與財務口徑不一致，形成財務指標與預算指標相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，預算考核失去基準；（7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質上卻限制了市場營銷和技術創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；集團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，集團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進計劃和預算管理工作的措施
1、集團公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質，在學習理論、總結經(jīng)驗的基礎上盡快制訂集團公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制XX年年及以后年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
�。�1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領導編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程；
�。�2）集團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力；
（3）要注意搜集整理歷史資料和市場信息，建立歷史資料數(shù)據(jù)庫和市場信息數(shù)據(jù)庫，為制訂計劃和預算打好基礎；
�。�4）要發(fā)動全體員工參與到計劃和預算管理中來，預算的分解要與
預算半年工作總結13
在公司領導的正確領導與關懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結束完成后會同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關系，使項目能順利推進。由于擔任公司預算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責任重大，借此機會及時總結過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預算部工作情況給公司領導及各位同仁作如下總結：
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預算。
2、完成了住宅樓地下室土建預算及變更預算。
3、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。
4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。
5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標工作。
6、收集結算資料，與公司指定審計公司的結算銜接，雙方對預結算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通。
7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結算工作。
8、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。
通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領導及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的`施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關技術問題。最后根據(jù)相關情況，作出相應工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領導交給我們的工作。
結合以上情況，為了更好的完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計劃，如有不足之處還望各位領導及同仁不吝賜教。
1、為了保證不遺漏重要的結算信息，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關人員討論檢查修補完善，結算實行臺賬管理制，直到全部完成。
2、準備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權衡利弊選擇最有利我方的計價方法。
3、建立分包單位的結算臺賬，理清各分包任務關聯(lián)關系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進度款、結算價款超付。
4、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容，更應熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應記錄為結算工作提供有力依據(jù)。
5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。
預算半年工作總結14
時光荏苒，歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到xx社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力、但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結，現(xiàn)總結如下：
一、工作總結
1、同部門同事一起積極工作，實現(xiàn)了業(yè)務量逐步上升、基本完成公司的每月xx%增長率預期盈利目標、
2、在xx指導下，學習完成xx的輸入，承擔起亞太地區(qū)各地的xx輸入工作
3、和部門同事互相協(xié)調，輪流學習了xx罐箱的進口，出口，和xx的詢價報價工作、并且在業(yè)務操作中不斷學習，為客戶處理了海關手冊刪單重報和轉口貿(mào)易等工作、
4、為了提高效率，理清思路，在xx的帶領下，學xx流程的操作，經(jīng)過xx月的時間，利用下班時間完成xx操作流程、為今后的規(guī)范化操作，打下基礎、
5、積極完成本職工作的同時，做好客服，開發(fā)新客戶，維持且開拓老客戶的其他業(yè)務，為營業(yè)部的市場銷售出一份力、
6、在領導的支持和同事的幫助下，配了個新主機，工作效率得到有效改善、
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學習能力和工作技巧、處理好人際關系、
2、理清客戶的操作細節(jié)和要求，更新聯(lián)絡方，為新的業(yè)務增長做好充分準備、
3、完成自己的業(yè)余的學業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時俱進、
三、對公司的建議
1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明、使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的'財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調動員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利、
希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領導的帶領下，也能朝氣蓬勃，有一個良好的發(fā)展前景、做到“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”的境界！
預算半年工作總結15
.團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），.團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗
1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調要弄清楚經(jīng)營計劃和財務預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎和條件，..和..公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時，還要..利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。20xx年，.團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實事求是的，也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年.團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調動各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務預算的執(zhí)行情況的，今年上半年.團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務的外購外銷上大做文章，想方設法把液化氣批發(fā)業(yè)務做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設計、建造、銷售以及售后服務等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、.團公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，.團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設質量和工期，降低了工程建設成本。其基本做法是：“優(yōu)化設計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
二、計劃和預算管理中存在的主要問題
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，.團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強調全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對.團公司關于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關心預算管理工作；（2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門；（3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；（4）有的不按.團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的..、..，對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預算執(zhí)行中實際與預算嚴重背離，預算差異巨大；（5）部分成員企業(yè)不重視預算指標的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性；（6）少數(shù)成員企業(yè)預算口徑與財務口徑不一致，形成財務指標與預算指標相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象，預算考核失去基準；（7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的`一面，如片面強調節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質上卻限制了市場營銷和技術創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然.團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；.團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、.團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，.團公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，.團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進計劃和預算管理工作的措施
1、.團公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質，在學習理論、總結經(jīng)驗的基礎上盡快制訂.團公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：（1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領導編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程；（2）.團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力；（3）要注意....歷史資料和市場信息，建立歷史資料數(shù)據(jù).和市場信息數(shù)據(jù).，為制訂計劃和預算打好基礎；（4）要發(fā)動全體員工參與到計劃和預算管理中來，預算的分解要與
【預算半年工作總結】相關文章：
半年預算工作總結02-22
預算部上半年工作總結-半年工作總結12-21
預算員個人半年工作總結10-11
預算部上半年工作總結11-29
預算室上半年工作總結通用08-30
預算員上半年工作總結02-10
預算員上半年工作總結05-20
預算員半年工作總結范文（精選6篇）10-08
項目預算員上半年工作總結11-02