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校園管理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的校園管理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
校園管理工作總結(jié)1
為強(qiáng)化校園管理和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),讓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷上新臺(tái)階。暑假期間,xx小學(xué)采取系列舉措認(rèn)真做實(shí)校園管理工作。
一是全面提高教學(xué)質(zhì)量。以教研為載體,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)水平。圍繞學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)水平提高,進(jìn)一步加強(qiáng)教研活動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行教務(wù)處的意見(jiàn),積極開(kāi)展教研活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)研究向高層次發(fā)展,做到有計(jì)劃,有內(nèi)容,有落實(shí)。緊緊圍繞新課改理念,進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研專題研究,找準(zhǔn)問(wèn)題,突出重點(diǎn),不斷提升教研水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二是強(qiáng)德育增強(qiáng)育人效果。堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育的全過(guò)程,突出學(xué)校德育的主陣地、主渠道作用。加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,充分發(fā)揮少先隊(duì)、班主任、品德課教師的德育優(yōu)勢(shì),學(xué)校利用升國(guó)旗儀式,少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)、集體活動(dòng),班級(jí)利用周會(huì)、晨會(huì)、主題班會(huì)、思想品德課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。
三是提高教師思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,完善師德評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲辦法,建立師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。努力適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是積極創(chuàng)建平安校園。加強(qiáng)學(xué)校計(jì)劃管理,促進(jìn)學(xué)校管理向規(guī)范化邁進(jìn)。堅(jiān)持走“全面發(fā)展”之路,強(qiáng)化管理,注重教育,校園安全工作實(shí)行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制,納入學(xué)校的.目標(biāo)管理。以交通安全、食品衛(wèi)生安全和消防安全為重點(diǎn),抓好學(xué)校的安全教育工作。切實(shí)加強(qiáng)管理、檢查、督察力度,加強(qiáng)校園安全事故依法、多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理,從而努力創(chuàng)建平安校園。
校園管理工作總結(jié)2
本學(xué)期,擔(dān)任五年級(jí)班主任工作,我傾注了自己的全部的精力和愛(ài)心,一學(xué)期下來(lái),班級(jí)在各方面工作都還可以,班級(jí)管理得井井有條,特別是在班風(fēng)和學(xué)生品德方面更是有了很大的收獲,具體做法如下:
一、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風(fēng)
一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)如何,直接影響著這個(gè)班級(jí)的各方面工作,影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性,所以這學(xué)期以來(lái),我就教育學(xué)生要愛(ài)學(xué)校,愛(ài)班級(jí)。特別是在學(xué)校裝修之后,我經(jīng)常號(hào)召班級(jí)同學(xué)撿拾地面上的垃圾。在平常的工作生活中,我時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,每當(dāng)班級(jí)在學(xué)習(xí)上取得了好成績(jī),我就鼓勵(lì)他們,表?yè)P(yáng)他們,和他們一起慶賀。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭(zhēng)取下次趕上來(lái)。在長(zhǎng)期這樣的.氛圍中,學(xué)生們有了非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,班級(jí)整體風(fēng)氣積極向上,充滿了活力。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
我一直認(rèn)為,小學(xué)時(shí)期,是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的最為重要的階段,收獲一個(gè)良好的行為習(xí)慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中,我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,但我要求學(xué)生有了錯(cuò)誤一定要主動(dòng)承認(rèn)并加以改正。我對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹(shù)立榜樣,對(duì)于我們班學(xué)生來(lái)說(shuō),我覺(jué)得他們?cè)谒枷肫返、行為?xí)慣方這方面是非常優(yōu)秀的。
三、用愛(ài)搭建我與學(xué)生間的橋梁
1、愛(ài)就是了解。
初建新班,了解學(xué)生從了解學(xué)生家庭開(kāi)始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛(ài)好、特點(diǎn),他們有什么毛病,需不需要照顧;了解孩子的學(xué)前教育情況,以便因材施教。
2、愛(ài)就是關(guān)懷。
春季是疾病的高發(fā)期,孩子感冒的比較多,每天我都要數(shù)次詢問(wèn)學(xué)生的身體狀況。每天吃過(guò)中飯,我總是親自喂藥給生病的孩子們吃。晚上,還要給生病的孩子家長(zhǎng)打電話詢問(wèn)孩子的情況。班里有一個(gè)學(xué)生被燙傷,一個(gè)起水痘,都在家休息近一個(gè)月才上學(xué),來(lái)了之后跟不上課程,我利用午休和下午大課間時(shí)間為他們補(bǔ)課,讓他們及時(shí)補(bǔ)上課程。
3、愛(ài)就是尊重。
尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感。在平常的工作中,我與學(xué)生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請(qǐng)他們幫我做事情我會(huì)說(shuō)謝謝,當(dāng)我做錯(cuò)了事情會(huì)向他們道歉。在長(zhǎng)久的這種交往中,孩子們喜歡我,愿意和我說(shuō)心里話,有了事情會(huì)大膽發(fā)表自己的看法,做事有主見(jiàn),我覺(jué)得這是溝通的基礎(chǔ),也是我成功教育的最大原因。
4、愛(ài)就是責(zé)任。
教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,不知天高地厚,只會(huì)隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進(jìn)行常規(guī)的教育,不僅使他們了解了一日常規(guī),而且,對(duì)他們也有提醒的作用。并且不失時(shí)機(jī)地抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)進(jìn)行常規(guī)教育,如:班會(huì)上、晨會(huì)上,我讓他們時(shí)刻有常規(guī)意識(shí)。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他們的自覺(jué)性不強(qiáng),還需要時(shí)刻不放松地"看"。做操時(shí),我先站到隊(duì)伍前面,站在那兒,然后跟他們一起做操并目視他們動(dòng)作,還要不時(shí)地提醒,某某站整齊點(diǎn),某某手伸直點(diǎn)。這樣的話不知說(shuō)了多少。就這樣,漸漸地做操時(shí),我不再用時(shí)時(shí)地去看著了,隊(duì)伍也站得整整齊齊了,F(xiàn)在,我不在的時(shí)候,班級(jí)衛(wèi)生打掃得象模象樣,別的老師都很羨慕。
教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
校園管理工作總結(jié)3
學(xué)期末,細(xì)細(xì)回顧少先隊(duì)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)抓德育,把愛(ài)灑向全體學(xué)生
少先隊(duì)工作,千條萬(wàn)條,德育工作是第一條,這是我從事少先隊(duì)工作的深刻體會(huì)。俗話說(shuō)得好,玉不雕,不成器。學(xué)生的教育離不開(kāi)嚴(yán)格的紀(jì)律約束,針對(duì)小學(xué)生是非辨別能力差,自制力不強(qiáng)的特點(diǎn),應(yīng)該制訂嚴(yán)密的管理制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的要求,增強(qiáng)教育力度,提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)行為規(guī)范。
抓好學(xué)生的德育工作來(lái)推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展,既是少先隊(duì)工作的一個(gè)主要特點(diǎn),又是少先隊(duì)工作的基點(diǎn)。我是這樣做的:
首先,制訂相應(yīng)嚴(yán)格的班規(guī)制度。作為班級(jí)學(xué)生遵紀(jì)守法的行動(dòng)指南。上好思想品德課,認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,還制訂了《班級(jí)公約》、《新星在這里閃爍園地》、《小組獎(jiǎng)扣分條例》,通過(guò)全面的強(qiáng)化性的管理,全面地評(píng)價(jià)學(xué)生的思想行為,而又用獎(jiǎng)勵(lì)措施,促進(jìn)學(xué)生嚴(yán)格要求,約束自己的言行,做到勇于與不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),向著健康的道路發(fā)展。還制訂了《爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀少年,從我做起》,這樣,即能及時(shí)給學(xué)生敲響了警鐘,又教育學(xué)生明辨是非,實(shí)施中也收到較好的效果。
在工作中,抓好班級(jí)制度的建設(shè),強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)小學(xué)生的過(guò)錯(cuò)行為,按照不同程度進(jìn)行教育,做到一視同仁。如有的'學(xué)生喜歡遲到,我就給他們講關(guān)于遲到的故事,讓他們引起重視,及時(shí)的教育,嚴(yán)格的要求,嚴(yán)格的管理,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到怎樣才能做好,對(duì)那些遲交作業(yè)、抄襲作業(yè),我會(huì)找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生,同等對(duì)待,從不手軟,使學(xué)生增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。
二、注重小干部的培養(yǎng)
每個(gè)班都有班干部,老師不在的時(shí)候,班干部就是班級(jí)的核心。我覺(jué)得培養(yǎng)干部其實(shí)是培養(yǎng)他們的責(zé)任心為重點(diǎn),他們不但要對(duì)自己有責(zé)任感,也要養(yǎng)成對(duì)別人的責(zé)任感。每個(gè)干部分管到位,這樣全班大多數(shù)學(xué)生都有了自己的任務(wù)。少數(shù)同學(xué)則對(duì)他們實(shí)行一幫一的政策,學(xué)習(xí)自覺(jué)的和能力較強(qiáng)的同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行幫助。但是在干部的培養(yǎng)過(guò)程中、在日常事務(wù)的管理中,也有不少的過(guò)失。我會(huì)在他們做錯(cuò)了事以后單獨(dú)找他們談話,問(wèn)他們:你覺(jué)得這件事你這樣做對(duì)嗎?讓他們自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中才能不犯同樣的錯(cuò)誤。然后在班隊(duì)課上強(qiáng)調(diào):這件事發(fā)生的原因和經(jīng)過(guò),而且要讓其他學(xué)生明白,小干部做錯(cuò)了事也會(huì)受到老師的批評(píng),讓學(xué)生體會(huì)到人人平等。但是也要幫助小干部樹(shù)立他們的威信,如果誰(shuí)不聽(tīng)小干部的話,就是不聽(tīng)老師的話,那么小干部的責(zé)任就很大了。要讓各處干部管到位,層層負(fù)責(zé)。
三、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感
我們都在一個(gè)班級(jí)里,班級(jí)里發(fā)生的每一件事都和我們有關(guān)。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡(jiǎn)單道理,培養(yǎng)孩子的集體凝聚力。本學(xué)期學(xué)校分別舉行的四次比賽,我們班拿了三個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),這樣的成績(jī)不能不說(shuō)這是大家合作的成果,單靠一個(gè)人的成績(jī)是不能取得這樣的好成績(jī)的,從中讓學(xué)生懂得合作的快樂(lè);讓他們一起打掃衛(wèi)生,嘗到勞動(dòng)的快樂(lè);讓他們聽(tīng)同學(xué)講故事、唱歌、讀書(shū),去發(fā)現(xiàn)別人的美,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,漸漸明白:集體是有你、有我、有他所組成的。我們作為三(1)班的一員,要互相關(guān)心,互相團(tuán)結(jié),互相進(jìn)取。
總之,少先隊(duì)?wèi)?yīng)將創(chuàng)造教育貫穿于工作的始終,營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)造教育的氛圍,使創(chuàng)造教育之花絢麗綻放。
校園管理工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝,一個(gè)學(xué)期的校園網(wǎng)站管理工作又即將告一段落!霸鯓幼屝@網(wǎng)發(fā)揮最大作用,為學(xué)校的管理工作、教育教學(xué)和全體師生及家長(zhǎng)服務(wù)”成為我在這個(gè)學(xué)期里面的工作指導(dǎo)思路。
為了使網(wǎng)站達(dá)成這一目標(biāo),本學(xué)期中學(xué)校進(jìn)行了全面的改版。改版前解決的首要問(wèn)題就是版面設(shè)計(jì)的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思,一個(gè)成功的的校園網(wǎng)站,關(guān)鍵在于策劃,從學(xué)校的辦學(xué)特色出發(fā),多角度的宣傳學(xué)校,全面展示學(xué)校的風(fēng)采。通過(guò)觀察和借鑒各個(gè)小學(xué)的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校會(huì)建立各個(gè)欄目,可是在各個(gè)欄目下更新的內(nèi)容極少,通過(guò)分析,主要原因有:
1、欄目看似針對(duì)性強(qiáng),實(shí)際應(yīng)用性不高;比如設(shè)置語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科欄目,出發(fā)點(diǎn)主要是針對(duì)各個(gè)學(xué)科的課件,教案等,可是從應(yīng)用的角度來(lái)說(shuō),教師網(wǎng)上公布教案和課件的頻率并不高,只需要設(shè)置一個(gè)總的`教案與課件欄目另外加一個(gè)搜索框就可以了,這樣既顯得頁(yè)面簡(jiǎn)練也實(shí)用。
2、版面設(shè)置欄目多,大多針對(duì)教師,反而針對(duì)學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的欄目少,學(xué)校主要的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,學(xué)生家長(zhǎng),他們應(yīng)該是網(wǎng)站的主要訪問(wèn)群體,有許多問(wèn)題需要在網(wǎng)絡(luò)上得到實(shí)際的解決。
3、大多學(xué)校網(wǎng)站管理人員少,主要是通過(guò)信息技術(shù)教師來(lái)管理整個(gè)網(wǎng)站,不能象其他商業(yè)性的網(wǎng)站通過(guò)板塊的詳細(xì)分工,細(xì)致及時(shí)的收集到針對(duì)各個(gè)板塊的最新消息,通過(guò)整理和撰寫(xiě)再發(fā)布,使得每一個(gè)板塊都具有可看性,久而久之,這個(gè)板塊就失去了使用群體。
針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在本學(xué)期網(wǎng)站改版建設(shè)前期,我通過(guò)從網(wǎng)上論壇與各地教師交流學(xué)習(xí),并針對(duì)本校實(shí)際情況:
首先將一些實(shí)效性不強(qiáng)的板塊合并,例如“總務(wù)處”、“通知”等內(nèi)部使用的板塊合并成“內(nèi)部通知”板塊將內(nèi)容歸類統(tǒng)一,使得該板塊內(nèi)容充實(shí); 第二項(xiàng)是增加“家;(dòng)”板塊及“校領(lǐng)導(dǎo)信箱”板塊,通過(guò)教師和家長(zhǎng)的短信問(wèn)答形式增強(qiáng)學(xué)校和家長(zhǎng)之間的溝通;
第三項(xiàng)是增加“教師空間”板塊,目的是調(diào)動(dòng)教師發(fā)布文章的積極性; 第四項(xiàng)是借鑒一些商業(yè)網(wǎng)站品牌推廣的思路,將學(xué)校的;张c學(xué)校的文化內(nèi)涵結(jié)合在一起做成FLASH,使得瀏覽我們網(wǎng)站的群體能夠一開(kāi)始就對(duì)學(xué)校的文化有個(gè)初步認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過(guò)改版,使用群體將逐步從新認(rèn)識(shí)學(xué)校網(wǎng)站,屆時(shí)的下一步工作將是在考慮實(shí)用的基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)的擴(kuò)充板塊,使得網(wǎng)站更加趨于合理。 以上就是本人在這一學(xué)期內(nèi)的工作及思考,并且本人將在今后的網(wǎng)站管理工作中,更多的投入精力,充實(shí)網(wǎng)站
咸寧市實(shí)驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)站的正常運(yùn)行為我校提供了一個(gè)展現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采、獲得信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。網(wǎng)站的建設(shè)和管理始終以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨。通過(guò)努力,在領(lǐng)導(dǎo)、師生的共同努力下,網(wǎng)站的建設(shè)和管理已基本走上了正常運(yùn)行的軌道。
第一、網(wǎng)站和學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合
第二、網(wǎng)站欄目全面規(guī)范,資源豐富
第三、令人自豪的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理經(jīng)驗(yàn)
第四、在創(chuàng)新變化中求發(fā)展,不斷改進(jìn)
校園管理工作總結(jié)5
我校20xx年校園安全管理工作,在上級(jí)教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主,加強(qiáng)教育”的方針,深入開(kāi)展了形式多樣的安全教育。通過(guò)安全教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造出全校教職員工關(guān)心和支持校園安全工作的局面,F(xiàn)將相關(guān)工作作如下總結(jié)。
一、強(qiáng)化管理,提高管理水平
采取多方措施,從人防、物防、技防上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,建立了警務(wù)室,聘請(qǐng)了安保人員,同時(shí)還為安保人員配備了服裝及其他安保器械,要求兩間學(xué)校安保人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班巡邏制度和出入校園登記準(zhǔn)入制度;在另兩間小型學(xué)校,建立了由教師、高年級(jí)學(xué)生組成的護(hù)校隊(duì)和護(hù)路隊(duì),加強(qiáng)了對(duì)校園的巡邏守護(hù),在校門上設(shè)“進(jìn)入校園請(qǐng)撥打某某號(hào)碼”的提示語(yǔ);中心學(xué)校還和鄉(xiāng)派出所緊密配合,對(duì)各學(xué)校校園開(kāi)展夜間巡邏。通過(guò)采取以上措施,使我鄉(xiāng)各學(xué)校安全保衛(wèi)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立管理網(wǎng)絡(luò)
為了抓好住校生的管理工作,要求各學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng),德育主任為副組長(zhǎng),年級(jí)主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自管理職責(zé),德育主任抓住校生的安全工作;年級(jí)主任和班主任負(fù)責(zé)住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作;宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛(wèi)生。
學(xué)校實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,負(fù)責(zé)每日住校生管理,宿管教師和室長(zhǎng)對(duì)宿舍管理,形成層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),互通情況,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
三、建章立制,明確制度要求
住校生管理工作是安全工作的重頭戲,住校生管理的`好壞,直接影響到全校工作。根據(jù)住校生的實(shí)際情況,學(xué)校德育處制定了住校生管理制度,先后建立了《門衛(wèi)職責(zé)》、《住校生返校、住宿請(qǐng)假點(diǎn)名登記制度》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《宿室長(zhǎng)職責(zé)》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理?xiàng)l例》、《住校生管理評(píng)分細(xì)則》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。
四、抓實(shí)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
一是建立了以校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的安全工作責(zé)任制,校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)以及各位教師簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,落實(shí)到人,管理到位,確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實(shí)處;每天值班領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)住宿生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習(xí)慣等進(jìn)行管理和引導(dǎo),消除不安全因素,杜絕安全事故發(fā)生。
二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開(kāi)住校生會(huì)議,進(jìn)行法制安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括宿舍安全、晚自習(xí)安全、防火安全、財(cái)產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等,還特別對(duì)女生強(qiáng)調(diào)了一些安全的自我防護(hù)知識(shí)。
三是加強(qiáng)安全檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初,總務(wù)處組織人員對(duì)學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門窗、門鎖等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查記錄,對(duì)隱患及時(shí)排查。
四是重視安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,凡校外人員進(jìn)入學(xué)校,必須說(shuō)明事由,征得相關(guān)人員的批準(zhǔn),并作好登記后,方準(zhǔn)進(jìn)入。學(xué)校除宿管教師外,還成立了夜間巡邏隊(duì),夜間對(duì)學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進(jìn)行不間斷巡邏檢查。
五是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校,期間沒(méi)有特殊情況不能請(qǐng)假離校,如有特殊情況需出校門,必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準(zhǔn)并在門衛(wèi)室登記。同時(shí),班主任在同意學(xué)生請(qǐng)假后必須與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,嚴(yán)防請(qǐng)假學(xué)生夜不歸宿。
六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展安全工作,使住校生管理工作更加規(guī)范。
校園安全工作千頭萬(wàn)緒,盡管我們?cè)?0xx年沒(méi)有發(fā)生任何校園安全事件,但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)管理,切實(shí)樹(shù)立“以人為本”的理念,為確保我鄉(xiāng)學(xué)校校園安全作出應(yīng)有的努力。
校園管理工作總結(jié)6
我們學(xué)校一貫重視學(xué)校的衛(wèi)生工作,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,全面貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。以學(xué)生為主,圍繞“一切為了孩子的健康成長(zhǎng)”這個(gè)中心,落實(shí)新課標(biāo)要求,全面貫徹實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
1、以生為本,健全衛(wèi)生體制。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)生為本,高度重視食品與飲水衛(wèi)生安全,在經(jīng)費(fèi)高度緊張的情況下,還下決心關(guān)閉了校園商店和食堂,學(xué)生每天自備飲用水。學(xué)校雖無(wú)食堂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生管理人員還能積極參加食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并將上級(jí)文件精神及時(shí)向全體教師傳達(dá)。學(xué)生衛(wèi)生管理制度健全,有完善的突發(fā)事件報(bào)告制度、崗位責(zé)任落實(shí)。
2、加強(qiáng)心理健康教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
學(xué)校一直堅(jiān)持開(kāi)設(shè)健康教育課和定期進(jìn)行健康教育講座,把健康教育滲透到教學(xué)之中,每周0。5課時(shí)的健康教育正式進(jìn)入課堂,有教材、教具、教學(xué)計(jì)劃、備課、教學(xué)總結(jié)、健教檔案齊全。同時(shí),結(jié)合課程改革實(shí)驗(yàn),把培養(yǎng)學(xué)生心理健康作為突破口,除了在課堂常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行落實(shí)外,還針對(duì)學(xué)生中存在的問(wèn)題開(kāi)展心理健康校本教研,設(shè)立心理健康咨詢室,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通,解答學(xué)生的疑惑,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),自編教材《我是快樂(lè)的小學(xué)生》對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),教師、學(xué)生、家長(zhǎng)全員參與,多學(xué)科協(xié)同心理素質(zhì)教育,讓學(xué)生以良好的心理狀態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的防治工作。
學(xué)校每年組織學(xué)生進(jìn)行健康體檢,全面掌握學(xué)生的健康狀況,建立健全了學(xué)校和學(xué)生的衛(wèi)生健康檔案,對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以書(shū)面形式通報(bào)家長(zhǎng),指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行及時(shí)治療。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)的有器質(zhì)性疾病的`學(xué)生進(jìn)行轉(zhuǎn)診治療的追訪。根據(jù)市學(xué)生常見(jiàn)病綜合防治方案的要求,學(xué)校每學(xué)期有重點(diǎn)的對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病進(jìn)行防治并有家長(zhǎng)反饋意見(jiàn)。定期驅(qū)蛔、檢查視力,建立邊緣視力和視力低下學(xué)生的檔案。要求近視、沙眼學(xué)生繼續(xù)自滴眼藥水治療。進(jìn)行一年一度的學(xué)生貧血檢測(cè),運(yùn)用電腦進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析,并向?qū)W校匯報(bào)。同時(shí)做好學(xué)生的預(yù)防接種工作,控制傳染病的發(fā)生。協(xié)助市疾控中心完成一、二年級(jí)學(xué)生的乙型肝炎疫苗接種效果檢測(cè)工作。
4、養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,美化校園環(huán)境。
學(xué)校衛(wèi)生工作的好壞從校園環(huán)境中也能看出部分來(lái)。要使校園環(huán)境好起來(lái),不但要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,更重要的是要做好保潔工作。只有當(dāng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,把保潔作為自覺(jué)行為,學(xué)校環(huán)境美化才能得到保證。因此,學(xué)校堅(jiān)持一天兩掃兩查制度,要求學(xué)生不要隨地扔紙屑,自覺(jué)地保持校園干凈整潔,綠化地內(nèi)無(wú)垃圾,養(yǎng)成見(jiàn)垃圾就撿的習(xí)慣。教室里要求桌椅整齊,衛(wèi)生工具擺放有序,學(xué)生抽屜整潔無(wú)雜物;學(xué)校堅(jiān)持每日一次個(gè)人衛(wèi)生檢查,要求學(xué)生勤剪指甲勤洗頭,到校必須帶手巾或紙巾、水壺。
總之,學(xué)校體衛(wèi)工作成績(jī)的取得離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,今后,我們將繼續(xù)努力!
校園管理工作總結(jié)7
1986年開(kāi)始從事教育工作,干一行,愛(ài)一行;愛(ài)一行,專一行。由于工作需要,我與學(xué)校信息技術(shù)教育及校園網(wǎng)管理與服務(wù)領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣,也取得了一定的成績(jī)。
教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)。多年來(lái),人、事、地、景都發(fā)生了很大變化,但我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)卻始終沒(méi)有變化。魏書(shū)生老師在《班主任工作漫談》一書(shū)中提出的“已所意欲,盡施于人”觀點(diǎn),使我感觸尤深。教育是偉大的事業(yè),這種無(wú)窮的精神動(dòng)力使我承擔(dān)著繁重的任務(wù)而始終熱情不減,寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來(lái),犧牲節(jié)假日義務(wù)為學(xué)校和老師們購(gòu)置電腦,生病了仍堅(jiān)持加班加點(diǎn),幫助老師們制作課件,早出晚歸,家務(wù)幾乎不能顧上……20xx年4月,自己對(duì)學(xué)校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版,舊版中有自20xx年以來(lái)的5000多條寶貴信息,需要導(dǎo)入新網(wǎng)站中,為了不影響學(xué)校日常工作,利用周六周日,逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,連續(xù)兩天,每天都工作到深夜,有時(shí)頸椎酸硬,眼睛干澀,但最終還是堅(jiān)持完成了。隨著學(xué)校電腦數(shù)量的急劇增加,也帶來(lái)了相應(yīng)的大容量的維護(hù)工作,網(wǎng)管中心的電話就是一部服務(wù)熱線,有求必應(yīng),熱情、周到并做到全程服務(wù)。20xx年7月至9月,學(xué)校在42個(gè)教室和功能室安裝多媒體電子白板,從考察到安裝完成,歷時(shí)3個(gè)月,圓滿地協(xié)助學(xué)校完成這項(xiàng)工作中。
教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真。精通專業(yè),做所從事崗位的行家里手。向他人求教、向書(shū)本學(xué)習(xí)、從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)是我獲取知識(shí)的渠道。購(gòu)買書(shū)籍;訂閱報(bào)刊,購(gòu)買了計(jì)算機(jī)專業(yè)英語(yǔ)詞典;粗通了多方面的電腦常識(shí):Dos、Windows等操作系統(tǒng)知識(shí)、Foxbase數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、Photoshop、3DSMax、Authorware5.0等多媒體設(shè)計(jì)知識(shí)、電腦病毒及防護(hù)的知識(shí),電腦的維護(hù)維修技術(shù)。并將所學(xué)用于實(shí)際工作之中。先后利用業(yè)余時(shí)間,編制了學(xué)生成績(jī)處理等多套小程序,幫助各科教師完成了近百個(gè)多媒體課件的設(shè)計(jì),自主設(shè)計(jì)了學(xué)校校網(wǎng)網(wǎng)站,所設(shè)計(jì)的多個(gè)課件在省市縣電教部門組織的評(píng)比中獲一等獎(jiǎng);在校園網(wǎng)建設(shè)中,查閱資料,調(diào)查市場(chǎng),優(yōu)選設(shè)備,最終取得最佳性價(jià)比,現(xiàn)用于辦公和管理的微機(jī)已達(dá)280多臺(tái),全部班級(jí)順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設(shè)中,自20xx年以來(lái),主持了“資源建設(shè)本土化”課題的研究工作,現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300G,在完成我!熬G色班班通”工程中作出了自己貢獻(xiàn)。
教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,為了更好的讓教育信息化服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué),我又努力學(xué)習(xí)了html超文本標(biāo)記語(yǔ)言、DIV+CSS的網(wǎng)頁(yè)構(gòu)造方法,Asp語(yǔ)言及各種數(shù)據(jù)庫(kù)等編程工具。完成了學(xué)校網(wǎng)站的.建立工作。從20xx年至今,經(jīng)過(guò)不斷的修訂和完善,網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個(gè)版本,從欄目設(shè)計(jì)到一張張背景圖片的設(shè)計(jì),力求做到精益求精,目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺(tái),并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)比中獲獎(jiǎng);多少個(gè)不眠之夜,多少個(gè)節(jié)假日,我在冥思苦想、在查閱書(shū)籍、在計(jì)算機(jī)旁敲打鍵盤中度過(guò)……埋頭苦干。工作中我注意及時(shí)總結(jié),曾在《山東教育科研》等報(bào)刊發(fā)表論文,電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和諧教學(xué)論文在省級(jí)會(huì)議交流,設(shè)計(jì)完成省級(jí)以上課件達(dá)20件之多。我還經(jīng)常組織了對(duì)學(xué)生微機(jī)管理員的培訓(xùn),成立了學(xué)生課外活動(dòng)小組,并出版了學(xué)生電子報(bào)刊“E海拾貝”多期,不僅僅使他們學(xué)到了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉。
事業(yè)為重,奉獻(xiàn)為榮。理解愈深,愛(ài)之愈切,越愛(ài)越想干好,越干越知不足。榮譽(yù)應(yīng)該首先歸功于偉大的黨和實(shí)中這個(gè)先進(jìn)的集體,而留給我的——是信任,更是希望;是鼓勵(lì),也是鞭策!今后我一定加倍努力,把一切獻(xiàn)給神圣的教育事業(yè)。
校園管理工作總結(jié)8
為規(guī)范學(xué)校管理,提高管理效能,進(jìn)一步加快我校教育改革與發(fā)展步伐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》,取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為我校的管理規(guī)范提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
學(xué)校能不能認(rèn)真貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此,我校把認(rèn)真貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》納入年度工作計(jì)劃,擺上重要議事日程,采取得力措施,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到“四個(gè)到位”。
1、組織機(jī)構(gòu)到位。
成立了管理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他班子成員為組員,做到“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各處室配合抓,形成了齊抓共管的工作局面。
2、責(zé)任落實(shí)到位。
按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室簽定了《管理規(guī)范工作責(zé)任狀》,形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好格局。
3、安排部署到位。
制定并印發(fā)了《新華小學(xué)學(xué)校開(kāi)展規(guī)范教育管理的實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、基本原則、、工作目標(biāo)和工作步驟等,并把管理規(guī)范工作與各項(xiàng)教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,形成了相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
4、監(jiān)督檢查到位。
學(xué)校定期對(duì)教師、班級(jí)和教研組貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的情況進(jìn)行檢查,并把教職工執(zhí)行管理規(guī)范工作中的績(jī)效作為對(duì)教職工考核的重要依據(jù),凡是考核不合格者,本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)模,不得晉升職務(wù)、職稱,形成了真抓實(shí)干的工作環(huán)境。
二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為我校的管理規(guī)范營(yíng)造良好的輿論氛圍
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),才能增強(qiáng)廣大教職工貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的自覺(jué)性。為此,我校緊密結(jié)合校情、教職工的思想工作實(shí)際以及學(xué)生的個(gè)體差異,有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育和引導(dǎo)。
1、多層次召開(kāi)會(huì)議。
多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部會(huì),學(xué)習(xí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的主要內(nèi)容。召開(kāi)教職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,對(duì)我校管理規(guī)范工作進(jìn)行周密部署。
2、多渠道進(jìn)行宣傳。
充分利用班級(jí)櫥窗、黑板報(bào)等陣地開(kāi)展宣傳,做到了班級(jí)黑板報(bào)個(gè)個(gè)體現(xiàn)“管理規(guī)范”,并對(duì)板報(bào)質(zhì)量組織檢查評(píng)比;充分利用升旗儀式和紅領(lǐng)巾廣播站,把管理規(guī)范的意義,學(xué)校制定的.規(guī)章制度進(jìn)行反復(fù)重溫,提醒師生要規(guī)范自己的言行,牢記責(zé)任和義務(wù);充分利用學(xué)校宣傳欄張貼安全宣傳畫(huà)和圖文并貌的警示語(yǔ)。
3、多形式組織學(xué)習(xí)。
一方面組織集中學(xué)習(xí)。利用各種有利時(shí)機(jī)組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)討論會(huì),全體教師會(huì),班主任研討會(huì),后勤人員討論會(huì),學(xué)生干部會(huì),開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí),都明確專人講課,做好記錄,寫(xiě)好心得。同時(shí),為了保證學(xué)習(xí)效果,我們采取了“三個(gè)確定”。一是確定學(xué)習(xí)討論時(shí)間。根據(jù)不同對(duì)象分別確定學(xué)習(xí)時(shí)間。二是確定學(xué)習(xí)討論內(nèi)容。將《教師法》,《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》、《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》與縣優(yōu)秀教師事跡材料作為學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是確定學(xué)習(xí)方式。我校要求教師把管理規(guī)范融入到教育改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,把教育改革發(fā)展的各項(xiàng)工作結(jié)合到管理規(guī)范中來(lái),統(tǒng)籌兼顧,做到兩不誤、兩促進(jìn)。特別是在《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)上,我們做到全體教職工人手一本,做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個(gè)個(gè)踐行規(guī)范,從上到下認(rèn)真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。我校組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識(shí)測(cè)試,優(yōu)秀率達(dá)100%。另一方面開(kāi)展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體班主任觀摩班級(jí)管理,觀看學(xué)校常規(guī)管理錄相片,組織部分中層干部和教師代表到常規(guī)管理較好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),使教職工在參觀學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)效果。
4、規(guī)范教職工管理,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
一是營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。年度考核中通過(guò)教師(各教研組內(nèi))互評(píng)、學(xué)生評(píng)教、校務(wù)會(huì)評(píng)教等多重評(píng)價(jià)體系,樹(shù)立教師的憂患意識(shí)。同時(shí),學(xué)校各項(xiàng)工作均采取競(jìng)爭(zhēng)上崗策略,增強(qiáng)教師的責(zé)任感、危機(jī)感,使各項(xiàng)工作有不同程度地進(jìn)步,學(xué)校也有了活力。
二是加強(qiáng)紀(jì)律管理。每天值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位教師進(jìn)行考勤記錄,校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查坐班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校通過(guò)新教材培訓(xùn)、理論講座、課題研究等活動(dòng)提高教師教育教學(xué)水平。注重抓好教師的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷擴(kuò)大知識(shí)視野,努力提高教育技能水平。
四是加大師德建設(shè)的力度。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開(kāi)展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。
5、規(guī)范學(xué)生管理,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。
一是培養(yǎng)良好習(xí)慣。通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等形式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生禮儀常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》、《學(xué)生安全條例》等,加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣、安全教育,并通過(guò)評(píng)選“文明班級(jí)”、“文明寢室”形式,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
二是對(duì)學(xué)生、班級(jí)行為規(guī)范進(jìn)行考核。學(xué)校建立了班級(jí)、學(xué)生及班主任考核制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師輪流值日,對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生、兩操、就餐、集隊(duì)放學(xué)等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗堅(jiān)持監(jiān)督小學(xué)生一日常規(guī)的落實(shí)情況,每日公布,每周評(píng)比文明班級(jí),并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。同時(shí)與班主任津貼掛鉤。
三是加強(qiáng)學(xué)生自我管理。通過(guò)開(kāi)展“值日生監(jiān)督制”、“班干部輪換制”等自我管理、自我教育活動(dòng),讓學(xué)生主動(dòng)體驗(yàn)服務(wù)他人、參與管理的快樂(lè)。形成了寬松、自然的教育氛圍。
四是做好對(duì)寄宿生的管理。新寄宿樓投入使用后,我校成立寄宿生管理專班,由一名副書(shū)記專職管理寄宿生。我校每周安排校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流在寄宿部值班,每天都有專門的生活老師負(fù)責(zé)照顧寄宿生的飲食住行。每周一、周五門衛(wèi)對(duì)寄宿生進(jìn)行進(jìn)出登記,學(xué)生必須持生活老師簽發(fā)的出入證才能離校。我校掌握了每一位寄宿生的家庭詳細(xì)地址和家長(zhǎng)的的電話號(hào)碼,要求班主任和寄宿生專職管理人員及時(shí)掌握寄宿生在校的各方面情況,經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的積極支持、配合,做到有效地管理寄宿學(xué)生。
總的來(lái)說(shuō),我校在貫徹實(shí)施《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》方面成效明顯,但也還存在一些亟待改進(jìn)的地方,如我校建立健全了教學(xué)工作制度,但在執(zhí)行力度上還不夠,有的管理制度落實(shí)不夠到位;個(gè)別課堂教學(xué)低效化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。因此,我們一定要繼續(xù)總結(jié)貫徹實(shí)施《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》,積極構(gòu)建學(xué)校管理的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步使我校的辦學(xué)走上依法管理、自主管理和科學(xué)管理的軌道。
校園管理工作總結(jié)9
饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站自20xx年改版以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在網(wǎng)絡(luò)管理員及全校老師與學(xué)生的共同努力下,現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學(xué)科研的一個(gè)綜合性的平臺(tái),該平臺(tái)不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道,加強(qiáng)教育教學(xué)的交流;而且為我們教學(xué)科研的發(fā)展提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾,從而提高了學(xué)校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站更加完善,現(xiàn)將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、使用和管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
一、網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)思想正確
學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)做到了三服務(wù),即為教育教學(xué)管理服務(wù),為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),為教師教學(xué)服務(wù),并成為了學(xué)校與家長(zhǎng)、教師、社會(huì)聯(lián)系的橋梁,成為了學(xué)校對(duì)外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo),以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,堅(jiān)持突出重點(diǎn),合理配置,注重效益,分層推進(jìn),逐步到位的方針;以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo),以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵,以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以教育信息化資源的.開(kāi)發(fā)和人才對(duì)伍的培養(yǎng)為重點(diǎn),以課題研究為切入口,不斷提高教師、學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,以教育的信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化,切實(shí)做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作,搭建學(xué)校對(duì)外交流的一個(gè)平臺(tái)。
二、網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)制度健全
學(xué)校網(wǎng)站由副校長(zhǎng)鄭志堅(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校信息技術(shù)教研組成員及各學(xué)科骨干教師參與,張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理,其余參與人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各塊內(nèi)容的收集和整理,再經(jīng)由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結(jié)構(gòu)雖然單一,卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向,免去網(wǎng)站管理員內(nèi)容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
學(xué)校重視網(wǎng)站建設(shè),每年都會(huì)對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)投入經(jīng)費(fèi),保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護(hù)。
三、網(wǎng)站布局內(nèi)容合理科學(xué)
網(wǎng)站規(guī)劃科學(xué)合理,符合國(guó)家信息化發(fā)展方向和學(xué)校信息化工作實(shí)際。饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站的一級(jí)目錄包括中考|高考考務(wù)、校園快訊、行政管理、榮譽(yù)之窗、教師天地、意見(jiàn)計(jì)劃、學(xué)生園地、語(yǔ)言文字、學(xué)校招生等欄目。網(wǎng)站從設(shè)計(jì)之初就充分考慮了學(xué)校工作的需要和辦學(xué)特色,從欄目設(shè)計(jì)到網(wǎng)頁(yè)效果,從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進(jìn)行了合理詳細(xì)的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn),欄目名稱準(zhǔn)確,做到了簡(jiǎn)明、直觀、易管理。首頁(yè)布局結(jié)構(gòu)清楚合理,重點(diǎn)內(nèi)容突出,相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格,充分體現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站的特色,有統(tǒng)一的LOGO設(shè)計(jì),頁(yè)面整齊、美觀大方,形式效果與主題相應(yīng),能夠反映學(xué)校的文化建設(shè)。
四、網(wǎng)站維護(hù)技術(shù)先進(jìn)安全
網(wǎng)站采用ASP。NET動(dòng)態(tài)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù),內(nèi)容管理系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理相結(jié)合,后臺(tái)構(gòu)架完整、科學(xué)、合理、邏輯關(guān)系清晰,有利于管理網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架安全、穩(wěn)定,在寬帶環(huán)境或城域網(wǎng)環(huán)境下能保證用戶瀏覽速度。
網(wǎng)站建設(shè)和管理是學(xué)校信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是信息化應(yīng)用的重要平臺(tái),是信息交流、對(duì)外宣傳、家校聯(lián)系和服務(wù)社會(huì)的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內(nèi)容管理、技術(shù)保障、使用制度等方面繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和管理,不斷完善各個(gè)欄目的內(nèi)容及功能,提升網(wǎng)站功能,高質(zhì)、高效的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
校園管理工作總結(jié)10
從承包綠化環(huán)境維護(hù)管理工作以來(lái),我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細(xì)節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、工作概述
我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、衛(wèi)生清潔管理工作
我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù):廣場(chǎng)、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分;體育場(chǎng)塑膠場(chǎng)地以外部分;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對(duì)此
建立了定期檢查制度,嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、道路、景觀大理石路面、廣場(chǎng)整潔,無(wú)塵土,無(wú)垃圾,無(wú)痰跡,無(wú)雜草,無(wú)落葉、無(wú)煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無(wú)塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4、綠地內(nèi)無(wú)垃圾,水塘水面無(wú)漂浮物。
5、衛(wèi)生設(shè)施完好無(wú)損,保證正常運(yùn)行。
6、地面排水管道暢通無(wú)阻,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無(wú)損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
所謂“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境,和植物的生物學(xué)特性,我單位制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法,使各類養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷:
一月
本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。
1、修理和裝備各種防治病蟲(chóng)害的噴霧機(jī)等工具,購(gòu)置所需藥劑;制訂防止計(jì)劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍.
2、結(jié)合冬季樹(shù)木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲(chóng),介殼蟲(chóng),枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲(chóng)枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲(chóng)源.
3、搞好樹(shù)木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的
破墻縫,消滅草鞋蚧等過(guò)冬害蟲(chóng).
4、如果遇到過(guò)分干燥,對(duì)春季開(kāi)花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.
二月
1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過(guò)0℃時(shí),澆返青水(或發(fā)芽水).
3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來(lái)年施肥做好準(zhǔn)備.
4、維護(hù)巡查對(duì)于易損傷的樹(shù)木,要加強(qiáng)保護(hù).必要時(shí)可以采取裹干的'方法加以保護(hù).
5、加強(qiáng)早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆
水,以促進(jìn)其生長(zhǎng).
三月
3月上旬,植物開(kāi)始復(fù)蘇,此時(shí)開(kāi)始澆灌返青水,適度施肥(以有機(jī)肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲(chóng)害預(yù)防(以滅菌殺蟲(chóng)劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽.
1、植樹(shù)春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī).土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù).
2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù).發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。
3、防治病蟲(chóng)害本月是防治一些樹(shù)木病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻?梢岳^續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲(chóng)害防治工作打下良好基礎(chǔ)。
四月
1、草坪開(kāi)始進(jìn)入復(fù)蘇生長(zhǎng)階段,防止過(guò)度踩踏損傷嫩芽.
2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對(duì)雜草集中地段噴灑除草劑,并結(jié)合人工除草。
五月
1、對(duì)春花植物及時(shí)進(jìn)行修剪(結(jié)合整形進(jìn)行).此時(shí)草坪已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥,嚴(yán)格控制草坪高度在7CM以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長(zhǎng)現(xiàn)象出現(xiàn).
2、各類植物此時(shí)適;均已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時(shí)適量進(jìn)行追肥,同時(shí)注意對(duì)植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長(zhǎng).
3、萬(wàn)物復(fù)蘇,也是各類病蟲(chóng)害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時(shí)防治病蟲(chóng)害,重點(diǎn)防治介殼蟲(chóng)(最好的防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).
六月
1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).
2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.
3、雨季將來(lái)臨,可將冠大葉密的樹(shù)適當(dāng)疏剪.
七-八月
1、監(jiān)測(cè)植物生長(zhǎng)情況,防治病蟲(chóng)害,將各類病蟲(chóng)害控制在最低范圍內(nèi).
2、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作.此時(shí)溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長(zhǎng)階段,同時(shí)也是各類草坪病蟲(chóng)害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長(zhǎng),就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長(zhǎng),依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適
量加大施肥量,促其營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng).對(duì)草坪的病蟲(chóng)害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲(chóng)害,及早及時(shí)噴灑殺蟲(chóng)劑藥物,以保證草坪正常生長(zhǎng)。
3、搞好綠地排澇工作,同時(shí)做好防高臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作.
九月
1、伐除死樹(shù),修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹(shù)木青枝綠葉,園容干凈整齊.
2、施肥,結(jié)一些生長(zhǎng)較弱,枝條不夠充分的樹(shù)木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.
3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長(zhǎng)。
4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。
十月
氣溫繼續(xù)下降.下旬進(jìn)入初冬,樹(shù)木開(kāi)始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期.
1、準(zhǔn)備秋季植樹(shù),下旬耐寒樹(shù)木一落葉,就可以栽植.
2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.
4、生長(zhǎng)高峰過(guò)后,對(duì)地被植物進(jìn)行整理,徒長(zhǎng)枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時(shí),要促使枝條開(kāi)張,加大覆蓋面.
十一月十二月
年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。
1、將所有工具,機(jī)動(dòng)設(shè)備等清洗上油,入庫(kù).
2、及時(shí)清除積存在草坪上的秋季樹(shù)木落葉.
3、注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。
校園管理工作總結(jié)11
20xx年對(duì)我區(qū)稽查局來(lái)說(shuō)是難忘的一年,是充滿壓力和艱辛的一年,也是收獲成果和喜悅的一年。由于受世界金融危機(jī)的后續(xù)影響,我區(qū)局稅源匱乏,集團(tuán)及其下屬公司,發(fā)電兩個(gè)大型企業(yè)的稅收收入占我區(qū)稅收收入的72%,是我區(qū)稅收任務(wù)完成的兩大支柱,為我區(qū)完成地方稅收任務(wù)做出了積極重要的貢獻(xiàn)。由而,100%的任務(wù)要在剩余的28%的稅源里去挖掘,鋼鐵和焦化企業(yè)大都處在半停產(chǎn)的狀態(tài)。任務(wù)完成異常艱難,為此我們確定出了,充分挖掘人力資源,抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)稽查措施,保質(zhì)保量完成全年稽查任務(wù)的總體目標(biāo),F(xiàn)將我們的做法和工作經(jīng)驗(yàn)向大家匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)定信心,帶好隊(duì)伍
按照局長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)提出的“要充分依靠,使用現(xiàn)有干部開(kāi)展工作”的指示精神,我區(qū)充分發(fā)揮每個(gè)人主觀能動(dòng)性、工作責(zé)任性與工作積極性,充分發(fā)揚(yáng)稽查隊(duì)伍特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、義無(wú)返顧地投入到艱巨而光榮的稽查工作中去,確保完成了稽查任務(wù),向市局交出一份滿意的答卷。在帶好隊(duì)伍上,我區(qū)稽查局主要采取了以下措施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),我們堅(jiān)持每天早上提前半小時(shí)到崗,班前碰頭會(huì)安排一天的各項(xiàng)工作,周末下午會(huì),討論分析案情,研究工作進(jìn)度,制定行業(yè)檢查方案。并且重點(diǎn)工作、疑難案件班子成員必須親自帶隊(duì)、遇到特殊情況,棘手問(wèn)題班子成員必須第一時(shí)間到崗,要求檢查人員做到的,自己首先要做到,堅(jiān)定工作信心,既當(dāng)指揮員又當(dāng)檢查員,全身心的投入到工作中去,當(dāng)好表率,充分發(fā)揮模范作用。
。ǘ耙匀藶楸尽蓖诰蛉肆Y源。牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)與建議,與大家同呼吸,共命運(yùn),創(chuàng)建良好的稽查工作環(huán)境,推進(jìn)稽查工作順利開(kāi)展。我們的具體做法是:一是管理中穩(wěn)定人心,我們礦區(qū)局整體人員老化,稽查局的平均年齡位于區(qū)局之首,50歲以上干部占60%,一半以上同志曾擔(dān)任過(guò)分局長(zhǎng),科所長(zhǎng),都有著比較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),我們把他們看做是稽查局堅(jiān)強(qiáng)的后盾和工作中的無(wú)形財(cái)富,對(duì)于這些老同志,我們充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,在工作中配置他們?cè)谧詈线m的崗位,保證老同志余熱的發(fā)揮。比如曾擔(dān)任過(guò)稽查局長(zhǎng)的同志,計(jì)算機(jī)的運(yùn)用比較嫻熟,稽查案件的ctais系統(tǒng)操作就由他來(lái)負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)。二是方法上勤于交心,交心可以化解很多工作上的矛盾,我們從來(lái)沒(méi)有把和干部談心看做是走過(guò)場(chǎng),浪費(fèi)時(shí)間,思想問(wèn)題不解決容易使矛盾激化,輕者影響工作任務(wù)的完成,重者會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,年初兩個(gè)干部在分組的問(wèn)題上發(fā)生誤解,產(chǎn)生了矛盾,我們及時(shí)的找他們分別談心,解除了誤會(huì)化解了矛盾,這個(gè)組在20xx年的任務(wù)完成中做出了很大的貢獻(xiàn)。三是困難上主動(dòng)關(guān)心,我們以情帶隊(duì),以理服人,把握干部的所思、所想、有的放矢的關(guān)心他們的'工作與生活,有一個(gè)老同志,子女不在身邊,患病住院,我局在任務(wù)重,人員緊的情況下,安排人醫(yī)院照顧。在他們最需要幫助的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)我們稽查局班子成員的身影。
。ㄈ┙ㄕ铝⒅,加強(qiáng)培訓(xùn)。建立稽查查補(bǔ)任務(wù)工作制度,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際稽查查補(bǔ)任務(wù)中去,以制度保障稽查查補(bǔ)任務(wù)的完成。每一項(xiàng)檢查的開(kāi)始,分管檢查的副局長(zhǎng)都要對(duì)檢查人員實(shí)施查前集中輔導(dǎo)培訓(xùn),使稽查人員明確檢查方向和檢查重點(diǎn),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,保證實(shí)施稽查時(shí)做到針對(duì)性強(qiáng),執(zhí)行政策不走樣,提高稽查效。
二、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
為完成20xx年稽查任務(wù),我區(qū)稽查局統(tǒng)一思想,按照市局的工作要求,以完成稽查收入目標(biāo)為中心,以強(qiáng)力完成“四率”考核目標(biāo)為重心,以開(kāi)展重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查、稅收專項(xiàng)檢查、區(qū)域?qū)m?xiàng)整治和打擊發(fā)票違法犯罪行為為重點(diǎn),不斷開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提升稽查隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮稽查職能作用。在此基礎(chǔ)上,制訂了詳細(xì)的稽查工作計(jì)劃,除完成上級(jí)安排的專項(xiàng)檢查外,重點(diǎn)安排區(qū)域性的三年未查的重點(diǎn)稅源企業(yè)的檢查,把稽查任務(wù)落到實(shí)處,確保成效。
三、分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任
我區(qū)稽查局按照20xx年全年的稽查任務(wù)數(shù)進(jìn)行了任務(wù)分解,針對(duì)性制定工作計(jì)劃,分解落實(shí)工作任務(wù),合理調(diào)配稽查力量,確保完成全年稽查任務(wù)。為此,我區(qū)稽查局把所有檢查人員分為四個(gè)檢查組,由分管副局長(zhǎng)分包負(fù)責(zé),任務(wù)綁定掛鉤,使人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。按照各自的任務(wù)數(shù),由每個(gè)檢查組想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難,人自為戰(zhàn),組自為戰(zhàn)。20xx年上半年為調(diào)動(dòng)大家積極性,我區(qū)稽查局還實(shí)行了獎(jiǎng)金和任務(wù)掛鉤,按任務(wù)的完成數(shù)拉開(kāi)發(fā)放檔次,打破了以往的獎(jiǎng)金平分大鍋飯制度。
四、多措并舉,力求成效
1、為完成收入任務(wù)打牢基礎(chǔ)。為完成稽查任務(wù),我區(qū)稽查局對(duì)全區(qū)納稅100萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè),按三年未查、按行業(yè)、進(jìn)行了更細(xì)致的信息梳理。同時(shí),多次召開(kāi)局班子成員分析會(huì),確定工作方案,以力爭(zhēng)出實(shí)效、見(jiàn)實(shí)績(jī)、完成稽查收入為目的,確定了“統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配置,重流程,稽查與服務(wù)并重”的工作方案,確定出區(qū)域性的重點(diǎn)稅源企業(yè)輔導(dǎo)檢查戶,由企業(yè)先自查,然后,我區(qū)稽查局再對(duì)企業(yè)自查情況進(jìn)行核查。
2、開(kāi)展區(qū)域性的重點(diǎn)檢查。在重點(diǎn)檢查中,我區(qū)稽查局實(shí)行統(tǒng)一的調(diào)帳檢查,所調(diào)帳薄資料至少兩年。堅(jiān)持檢查組長(zhǎng)每周檢查情況、進(jìn)度匯報(bào)制度,聚眾人之智,調(diào)整檢查思路,提高稽查效率,最大限度的減少暗箱操作。
3、重點(diǎn)核查區(qū)域性的稅源大戶。在重點(diǎn)的輔導(dǎo)檢查中,重點(diǎn)關(guān)注了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),集中輔導(dǎo)檢查有可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),關(guān)注核心業(yè)務(wù)或問(wèn)題多發(fā)流程,全面系統(tǒng)的掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,查找企業(yè)隱蔽性問(wèn)題。股份有限公司是我區(qū)的重點(diǎn)稅源大戶,它通過(guò)了所轄分局的評(píng)估、區(qū)局直評(píng)小組的評(píng)估和相關(guān)部門的審計(jì),比較自信,感覺(jué)沒(méi)有什么大的漏洞。我區(qū)稽查局通過(guò)和該企業(yè)的認(rèn)真溝通,詳細(xì)了解、掌握了它的運(yùn)營(yíng)情況,鎖定容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),就企業(yè)新建項(xiàng)目的用電提出了疑問(wèn),并就該問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)科目的檢查。在有力的政策及證據(jù)面前,該企業(yè)認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題,積極配合我們做好了取證工作。
我區(qū)稽查局認(rèn)真努力工作,全面完成了20xx年稽查工作任務(wù),取得良好成績(jī)。但是,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,并不代表將來(lái),要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高稽查業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)取得更優(yōu)異的成績(jī),為促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì),做出更大的貢獻(xiàn)。
校園管理工作總結(jié)12
隨著有關(guān)工作的順利推進(jìn),現(xiàn)已臨近期末。作為職培中心的新成員,雖然我來(lái)學(xué)校的時(shí)間還不長(zhǎng),但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、教師請(qǐng)教,并且積極配合部門及學(xué)校的相關(guān)工作,作當(dāng)中我也盡心盡力。想盡我最大的努力為教育事業(yè)、學(xué)校的發(fā)展、部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)接手校園衛(wèi)生管理工作以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、全面熟悉工作
分工合作永遠(yuǎn)是最有效率的工作方式。我在政教處部門工作的分工是校園衛(wèi)生管理。在工作中過(guò)程中不僅僅按時(shí)成相關(guān)任務(wù)、檢查,更將主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和政教處的分管校長(zhǎng)、政教處主任、新老成員交流,了解部門的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、狀況,并積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、提高。
二、積極管理工作
在工作過(guò)程中,積極召開(kāi)班級(jí)生活委員會(huì)議,做好上傳下達(dá)的工作。制定管理方案,實(shí)施一日常規(guī)檢查分組等有效措施。確保衛(wèi)生檢查小組能夠得到一個(gè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)的發(fā)揮檢查小組的功能。
在校園衛(wèi)生區(qū)域的劃分上,由學(xué)校專門聘請(qǐng)的保潔人員打掃校區(qū)除班級(jí)、辦公室外所有區(qū)域,班級(jí)衛(wèi)生落實(shí)到班,辦公室老師自行安排值日教師。
三、工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施
衛(wèi)生管理的工作主要任務(wù)在于保證全校師生能擁有一個(gè)優(yōu)美、整潔、健康的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。所以衛(wèi)生管理時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)放在工作的首位。我主要帶頭完成了如下工作:
1、建立完整的衛(wèi)生檢查管理機(jī)制,并切實(shí)到位的做好宣傳工作。
2、將全校32個(gè)行政班合理的分成5個(gè)小組,由有經(jīng)驗(yàn)的高年級(jí)生活委員擔(dān)任小組長(zhǎng)。每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天的班級(jí)衛(wèi)生檢查工作、日常衛(wèi)生維護(hù)工作,根據(jù)學(xué)校教學(xué)樓的實(shí)際分布情況,再將小組分成兩個(gè)小隊(duì),分別負(fù)責(zé)教學(xué)樓A棟和教學(xué)樓B、C棟衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。
3、每日衛(wèi)生檢查前后,召開(kāi)小組工作會(huì)議。做好每天的衛(wèi)生檢查強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
4、每周對(duì)本周采集的班級(jí)衛(wèi)生評(píng)分進(jìn)行一次分析,每月進(jìn)行一次小結(jié)。并做全校公布,以達(dá)到警示和學(xué)習(xí)先進(jìn)的目的。
5、每月召集全校各班級(jí)生活委員,做好上個(gè)月份的工作總結(jié)和本月份的工作強(qiáng)調(diào)。加強(qiáng)小組成員的溝通、交流,學(xué)校要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。
6、在學(xué)校的大小活動(dòng)中,積極接受學(xué)校分派的衛(wèi)生保持和打掃工作,確保學(xué);顒(dòng)過(guò)程中、結(jié)束后,能有一個(gè)整潔的校園環(huán)境。
7、每月召集校園保潔人員,在分管校長(zhǎng)、政教處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,共同討論相關(guān)工作中存在的問(wèn)題和尋求解決問(wèn)題的新思路。
四、日常工作中,關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
在工作的具體實(shí)施過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)和解決了過(guò)去存在、新近產(chǎn)生的本分問(wèn)題:
1、在保潔人員組織開(kāi)會(huì)過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)過(guò)去的保潔人員分工不合理。只是初步將教學(xué)樓進(jìn)行了區(qū)域的劃分,沒(méi)有注意到保潔人員性別的.合理配置,出現(xiàn)了女性保潔人員打擾男廁所的尷尬現(xiàn)象。經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)保潔人員的討論、商量后,重新做出調(diào)整。合理避免了上述尷尬現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在對(duì)衛(wèi)生檢查小組日常檢查的抽查中,發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)在打掃完班級(jí)衛(wèi)生以后,習(xí)慣性的將門鎖虛掩,粗心的同學(xué)誤認(rèn)為是鎖門。
發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題以后,及時(shí)在小組工作會(huì)議上提出,引起重視。徹底杜絕了該錯(cuò)誤的二次發(fā)生。
五、新學(xué)期的工作展望
雖然本學(xué)期來(lái),態(tài)度端正、工作努力、成果明顯,但上升空間還很廣闊。就下學(xué)期工作提出幾個(gè)要點(diǎn):
1、結(jié)合政教處的工作職能,加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)衛(wèi)生方面的養(yǎng)成習(xí)慣的教育。發(fā)動(dòng)全校師生共同建設(shè)整潔、舒適、美觀的校園。
2、加大文明班級(jí)的宣傳力度,營(yíng)造積極向上的校園氛圍。
以上就是我對(duì)本學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生管理工作的自我總結(jié),其中與實(shí)際工作不符或不足之處,望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以指正和幫助。
校園管理工作總結(jié)13
我們又在忙忙碌碌中不知不覺(jué)地度過(guò)了一個(gè)學(xué)期。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,順利地完成了自己應(yīng)該做的各項(xiàng)工作;仡欁约阂粚W(xué)期的工作,既感到欣慰又有些遺憾,F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的德育工作總結(jié)如下:
一、抓常規(guī)教育
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及課余時(shí)間學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,教育學(xué)生互相團(tuán)結(jié),互敬互愛(ài),遇事多為集體著想。使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立"監(jiān)督崗",專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在周會(huì)課總結(jié),對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)了教育。
2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)了學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用“婦女節(jié)”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”、5。12“防災(zāi)救災(zāi)日”、六一“國(guó)際兒童節(jié)”開(kāi)展了一些有意義的活動(dòng)或主題班隊(duì)會(huì),以及一系列的藝術(shù)節(jié)活動(dòng):如紅歌演唱比賽,書(shū)畫(huà)比賽,手抄報(bào)比賽均取得了優(yōu)異成績(jī)。以創(chuàng)建文明城為契機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了國(guó)防、安全、尊老愛(ài)幼、文明禮儀、熱愛(ài)人民、環(huán)保等各方面的教育。組織學(xué)生進(jìn)行社區(qū)公益活動(dòng),受到社區(qū)居民好評(píng)。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。我將配合大隊(duì)部利用小喇叭廣播站,黑板報(bào)、讀書(shū)心得演講、故事會(huì)等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
二、抓班級(jí)紀(jì)律
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我做了以下幾個(gè)方面的工作
1、課堂紀(jì)律
課堂紀(jì)律的好壞,直接影響著教育教學(xué)的質(zhì)量,我將和學(xué)生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定了相應(yīng)的'獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多采的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用了師生共同參與的方式,開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。
3、路隊(duì)紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生不僅做到快齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理。。
三、抓衛(wèi)生
講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
3、認(rèn)真做好傳染病的預(yù)防宣傳工作。
四、抓班干部的培養(yǎng)
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我建立建全了班委會(huì),責(zé)任到人,齊抓共管。不定時(shí)召開(kāi)班委會(huì),商討班級(jí)存在的問(wèn)題和解決的辦法和今后奮斗的目標(biāo)。并鼓勵(lì)他們大膽工作。使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
五、抓安全:
繼續(xù)抓了學(xué)生的安全教育,創(chuàng)建“平安校園”。不斷提高了學(xué)生的安全意識(shí),杜絕以外事故發(fā)生。
六、抓少先隊(duì)工作
配合大隊(duì)部繼續(xù)開(kāi)展了“我是未來(lái)動(dòng)車人”活動(dòng)以及其它活動(dòng),充分利用重大節(jié)日以及學(xué)生平時(shí)的思想表現(xiàn),及時(shí)組織開(kāi)展主題隊(duì)會(huì),組織學(xué)生辦好手抄報(bào),安全演練,國(guó)防知識(shí)宣傳等。
七、其他方面
對(duì)學(xué)生進(jìn)行了畢業(yè)前期的心理教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了誠(chéng)實(shí)教育以及青春期的心理教育。
八、期末感言
還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。
校園管理工作總結(jié)14
為提高學(xué)校的辦學(xué)水平和管理水平,,使學(xué)校各項(xiàng)工作有規(guī)可循、扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處,我校根據(jù)上級(jí)文件要求,立足校情,認(rèn)真研究和部署了具體的實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)全體教師的努力,取得了點(diǎn)滴成績(jī),F(xiàn)將我校的管理工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)德育工作,樹(shù)立良好形象
(一)重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)良好師德師風(fēng)
培養(yǎng)高素質(zhì)的人才必須有高素質(zhì)的教師。為提高教師素質(zhì),我校合理制定學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持組織教師深入學(xué)習(xí)新課程理論、有關(guān)教育法規(guī)等,開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表”,“學(xué)十佳、講三德、傳播文明使者”等主題教育活動(dòng),使全體教師主動(dòng)適應(yīng)德育新形勢(shì),真正成為德育管理者,形成教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
為提高教師的理論水平,我們組織教師在每周五下午第二節(jié)課后進(jìn)行集中理論學(xué)習(xí)。另外,我校每位教師有兩個(gè)學(xué)習(xí)筆記,一本是學(xué)習(xí)上級(jí)文件教育政策、法規(guī)的筆記,另一本是教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期兩本筆記的字?jǐn)?shù)均達(dá)10000字。這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)的是《未成年人保護(hù)法》、《校園傷害事故處理辦法》、《教學(xué)理論》等
2、開(kāi)展“學(xué)十佳、講三德”教育活動(dòng)。按照活動(dòng)安排,全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)講話、十佳教師事跡、512抗震救災(zāi)英雄事跡,在教師自查自糾深刻反思的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了教師互評(píng),學(xué)生評(píng)教活動(dòng),同時(shí)發(fā)放了《征求家長(zhǎng)意見(jiàn)書(shū)》,廣泛征求家長(zhǎng)意見(jiàn),并對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行匯總,對(duì)反映出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)反饋給教師,要求教師及時(shí)整改;現(xiàn)在我校教師正在準(zhǔn)備個(gè)人承諾,這會(huì)使我們的活動(dòng)更完善。
3、堅(jiān)持班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,提高班級(jí)管理水平。每月我們都圍繞一個(gè)主題開(kāi)展班主任工作交流,提高管理責(zé)任感,學(xué)校班級(jí)管理工作上了新臺(tái)階。
4、完善教師工作量化方案,方案包括師生評(píng)價(jià)、教師工作量、教師出勤、學(xué)科考試、班級(jí)管理、各類教育教學(xué)活動(dòng)、加分、減分等,每項(xiàng)都制定詳細(xì)的'賦分標(biāo)準(zhǔn),注重可操作性,此方案能較全面科學(xué)的評(píng)價(jià)出教師的工作業(yè)績(jī),有效的調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(二)落實(shí)常規(guī)管理,求得最佳教育效果
1、以《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基礎(chǔ)和重點(diǎn),開(kāi)展主題教育活動(dòng),如9月份的學(xué)守則學(xué)規(guī)范活動(dòng)、10月份的愛(ài)國(guó)主義教育征文活動(dòng)、11月份的法制教育活動(dòng)等對(duì)規(guī)范學(xué)生言行、陶冶學(xué)生情操起到了積極的作用。
2、扎實(shí)開(kāi)展星級(jí)學(xué)生評(píng)比活動(dòng)。我們制定了《學(xué)生星級(jí)評(píng)比方案》,十星包括:遵規(guī)守紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、讀書(shū)星、寫(xiě)作星、衛(wèi)生星、自強(qiáng)自愛(ài)星、文明禮貌星、誠(chéng)實(shí)守信星、文體星、書(shū)法星。每一項(xiàng)都有詳細(xì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比方法是:各班組成星級(jí)學(xué)生評(píng)比小組,負(fù)責(zé)評(píng)比活動(dòng)。每月評(píng)比一次,并將評(píng)比結(jié)果公布在教室后黑板的星級(jí)學(xué)生評(píng)比表上;每學(xué)期獲紅星20顆以上,且獲星項(xiàng)目達(dá)5個(gè)以上者頒發(fā)星級(jí)少年獎(jiǎng)。
3。認(rèn)真落實(shí)星級(jí)班評(píng)比。制定好的《星級(jí)班評(píng)比實(shí)施方案》包括:禮儀守紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、衛(wèi)生星、“兩操、兩活動(dòng)”星、班級(jí)特色星等五項(xiàng),每一項(xiàng)制定了詳細(xì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)都有1位教師與學(xué)生組成檢查評(píng)比小組,每月一總結(jié),每月一評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果出示在樓道內(nèi)各班的展牌上。
4、編印學(xué)生發(fā)展手冊(cè)!妒謨(cè)》包括學(xué)生小檔案、新學(xué)期新希望、我是班級(jí)小主人、星級(jí)評(píng)比、成長(zhǎng)的足跡、我耕耘我收獲、一學(xué)期我的成就等!秾W(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)》評(píng)價(jià)方法采取教師家長(zhǎng)同學(xué)自己等多元評(píng)價(jià),較全面科學(xué)的記錄學(xué)生每學(xué)年的成長(zhǎng)歷程。
二、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育實(shí)效。
(一)、落實(shí)四階段教學(xué)模式,嚴(yán)格把關(guān)
“四階段教學(xué)模式”包括:“課堂清楚、作業(yè)規(guī)范、檢測(cè)及時(shí)、總結(jié)全面”四個(gè)階段:
從時(shí)間上講,“四階教學(xué)模式”可以看作是一個(gè)教學(xué)周期的四個(gè)階段,各階段之間承上啟下,逐級(jí)推進(jìn);從空間上講,四階教學(xué)是階梯式的層層遞升,前期工作是后期工作的基礎(chǔ)。前階段工作做不好,后階段的工作就很難延續(xù);低層工作做不完,也很難向高層攀登。
1、課堂清楚
教師對(duì)所上的每節(jié)課要把握得清清楚楚。如本節(jié)課的知識(shí)重點(diǎn)、教法學(xué)法、后三分之一學(xué)生需要做哪些知識(shí)鋪墊等等;學(xué)生對(duì)每節(jié)課所學(xué)的知識(shí)要掌握得清清楚楚,特別是后三分之一學(xué)生要學(xué)清楚、學(xué)明白、不欠賬。
2、作業(yè)規(guī)范
首先是作業(yè)格式統(tǒng)一。例如:數(shù)學(xué)作業(yè)每頁(yè)八道題,語(yǔ)文作業(yè)每道題都要寫(xiě)請(qǐng)要求;其次,為了使作業(yè)本更整潔,每次作業(yè)之后,作業(yè)本由教師統(tǒng)一保存。第三,教師每次批改作業(yè)都有等級(jí)評(píng)價(jià),給個(gè)別同學(xué)留言,使作業(yè)本成為師生對(duì)話的平臺(tái)。第四、每周給沒(méi)有錯(cuò)題的同學(xué)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)志,這樣,優(yōu)秀的同學(xué)積攢一定數(shù)量的標(biāo)志后可獲得“作業(yè)小明星”的獎(jiǎng)狀。從而激勵(lì)學(xué)生通過(guò)自己的努力和師生的幫助按時(shí)完成當(dāng)天的作業(yè)。另外老師布置作業(yè)要關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生,適當(dāng)調(diào)整其量度和難度,創(chuàng)造良好條件。
3、檢測(cè)及時(shí)
對(duì)每單元的重、難點(diǎn)問(wèn)題及學(xué)生作業(yè)、練習(xí)中的錯(cuò)題進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)解決檢測(cè)中出現(xiàn)的問(wèn)題;對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、及時(shí)指導(dǎo)。
4、總結(jié)全面
教師對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤題目及本單元所學(xué)重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)性講評(píng),組織學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,幫問(wèn)題學(xué)生制定計(jì)劃,樹(shù)立目標(biāo),消除存在問(wèn)題;同時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣等進(jìn)行總結(jié),形成調(diào)整策略。
(二)、潤(rùn)色體育活動(dòng),充實(shí)生活,。
體育大課間活動(dòng)是在音樂(lè)聲中開(kāi)始的,師生在不同的音樂(lè)中開(kāi)始了集體跑步、做國(guó)頒操、自編韻律操、班級(jí)自主活動(dòng)等,如跳繩、跳皮筋、呼啦圈、立定跳遠(yuǎn)、等10余種活動(dòng)項(xiàng)目。為使活動(dòng)有序、有質(zhì)量,我們注重了活動(dòng)中的檢查評(píng)比。另外我校每位教師也自選兩個(gè)以上項(xiàng)目,和學(xué)生一起歡快的活動(dòng)。
(三)、書(shū)法特色工作貫徹始終,
在總結(jié)上一學(xué)期開(kāi)展書(shū)法活動(dòng)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我們創(chuàng)設(shè)了書(shū)法評(píng)定等級(jí)制,方法是:把書(shū)法評(píng)定分成三大等級(jí),初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),初級(jí)中分為1級(jí)、2級(jí)、3級(jí),中級(jí)中分為4級(jí)、5級(jí)、6級(jí)、7級(jí),高級(jí)中分為8級(jí)、9級(jí)。每一等級(jí)都有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生每月填寫(xiě)書(shū)法等級(jí)申請(qǐng),并上交兩分書(shū)法作品,月末由書(shū)法等級(jí)認(rèn)定小組對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行認(rèn)定,并將認(rèn)定結(jié)果反饋給學(xué)生。書(shū)法等級(jí)制進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生書(shū)法練字的積極性,取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在初一書(shū)法評(píng)比活動(dòng)中優(yōu)秀者我校學(xué)生占多數(shù)。
(四)、努力嘗試綜合實(shí)踐活動(dòng)。從上學(xué)期開(kāi)始,我們就確立了以“走進(jìn)中華傳統(tǒng)節(jié)日”為主題的綜合實(shí)踐活動(dòng),本學(xué)期,我們繼續(xù)積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),如“走進(jìn)中秋”、“重陽(yáng)與敬老”、“國(guó)慶與愛(ài)國(guó)”等實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)生通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)、查閱等收集許多資料,以班組為單位進(jìn)行交流評(píng)比。在活動(dòng)中既鍛煉了實(shí)踐能力,又了解了中華節(jié)日蘊(yùn)含著的深厚的文化底蘊(yùn)。
加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,不斷提高辦學(xué)水平,這不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,也是當(dāng)今社會(huì)和廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的殷切希望。盡管在這幾年中我校的常規(guī)管理有了些許進(jìn)步,但仍然存在著很多不足,我們決心以這次常規(guī)管理展示活動(dòng)為動(dòng)力,進(jìn)一步加大常規(guī)管理工作的力度。自我加壓、不斷進(jìn)取,使常規(guī)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
校園管理工作總結(jié)15
記得剛到信息技術(shù)管理部時(shí),自己對(duì)網(wǎng)站方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。為了盡快使自己適應(yīng)新的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我努力站建設(shè)、圖片及圖像處理、硬盤、優(yōu)盤和設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練我很快熟悉了網(wǎng)站的維護(hù),認(rèn)識(shí)到網(wǎng)站是我單位一個(gè)重要的管理辦公平臺(tái)、員工學(xué)習(xí)平臺(tái),也成為我行一個(gè)重要的對(duì)外宣傳窗口,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己在某些技術(shù)方面的缺失,為此我在提高自己綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加注重提升自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。 網(wǎng)站自建立以來(lái),隨著組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷健全,管理建設(shè)基本框架逐步完善,網(wǎng)站功能逐漸的增大,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位信息化、現(xiàn)代化建設(shè)的重視,在XXXX的契機(jī)下,我開(kāi)始了對(duì)網(wǎng)站的改版,在改版中雖然遇到許多困難,但人的認(rèn)知都不是與生俱來(lái)的,都是在鍛煉和學(xué)習(xí)過(guò)程中收獲的。我就處處留心,多看、多聽(tīng)、多問(wèn),向別人請(qǐng)教一一攻克。在這里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我行的網(wǎng)站建設(shè)提出重要的意見(jiàn)和建議,在精神和行動(dòng)上給予了極大的支持,并親自參加建設(shè)指導(dǎo),使得網(wǎng)站改版工作有效順利進(jìn)行,并在12月份使改版后的網(wǎng)站成功上線。網(wǎng)站在成長(zhǎng)的`道路上不斷地成熟,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),同事的扶持和引導(dǎo),所以,作為網(wǎng)站的一員,我時(shí)刻提醒自己應(yīng)該如何及時(shí)有效的完成工作任務(wù),如何做一名稱職的網(wǎng)站管理員。
雖然我在網(wǎng)站建設(shè)管理方面作的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,但是,也感到在網(wǎng)站工作中依舊存在許許多多的不足,希望大家能夠提出寶貴意見(jiàn),我們也會(huì)不斷的分析、討論與嘗試,以更好地為網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),讓我們的網(wǎng)站功能發(fā)揮到更好!
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