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裝修人員的管理制度

時(shí)間:2023-06-07 10:09:24 宗澤 管理制度 我要投稿

裝修人員的管理制度(通用16篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編收集整理的裝修人員的管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

裝修人員的管理制度(通用16篇)

  裝修人員的管理制度 1

  為確保住宅小區(qū)業(yè)戶的根本利益,并對(duì)小區(qū)裝修施工隊(duì)進(jìn)行有序管理,根據(jù)市《住宅裝修管理規(guī)定》和《小區(qū)裝修管理規(guī)定》內(nèi)容,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,并提供:

  1.市室內(nèi)裝飾企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  2.市建設(shè)局發(fā)執(zhí)業(yè)許可證。

  3.市裝修企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。

  4.法人企業(yè)技術(shù)狀況情況表。

  同時(shí),要接受管理處對(duì)其進(jìn)行的小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)和管理。

  二、本小區(qū)內(nèi)裝修隊(duì)實(shí)行憑《裝修施工許可證》進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度。各施工隊(duì)還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用“三無(wú)”人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種人員要證件齊全。

  三、裝修施工時(shí)間:,。超時(shí)施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒(méi)收工具;如需延長(zhǎng)施工工期必須向管理處申報(bào)。

  四、施工隊(duì)在取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格并在接到工程后需辦理如下手續(xù):

  1.交納施工押金,按施工人數(shù)乘以元計(jì)收。

  2.交納施工管理費(fèi),按施工人員每人每天元計(jì)收。

  3.辦理裝修施工許可證,每份交納工本費(fèi)元。

  4.辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠相片兩張;辦理一個(gè)出入證需交納工本費(fèi)元。

  五、施工人員只能在“裝修施工許可證”指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),不得亂串場(chǎng)地,違者每人每次罰款元;更不得私下再接工程而不辦手續(xù),違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外,每隊(duì)每次罰款元。

  六、施工過(guò)程中要注意垃圾袋裝清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn),樓梯、過(guò)道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的`地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。

  七、施工隊(duì)?wèi)?yīng)絕對(duì)按市《住宅裝修管理規(guī)定》、《小區(qū)裝修管理規(guī)定》及附件和《小區(qū)消防管理規(guī)定》執(zhí)行。

  八、施工后施工隊(duì)和業(yè)戶共同向管理處申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)交回進(jìn)場(chǎng)《裝修施工許可證》和《出入證》;如丟失《裝修施工許可證》者每證罰款元,丟失《出入證》者每證罰款元。

  九、每項(xiàng)工程驗(yàn)收后,經(jīng)1個(gè)月再?gòu)?fù)驗(yàn),確定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和其他違章現(xiàn)象時(shí),可退回施工押金。

  裝修人員的管理制度 2

  為保障各用戶裝修工程的正常進(jìn)行及維護(hù)小區(qū)裝修期間的正常秩序,現(xiàn)將施工人員事項(xiàng)告之閣下:

  1、進(jìn)入小區(qū)裝修的工人須將裝修出入證佩戴于左胸前,一人一證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,違者須支付違約金50元;

  2、若遺失出入證或管理處開(kāi)除的押金收據(jù),出入證押金不予退還;

  3、臨時(shí)施工須到寶安辦公室辦理臨時(shí)出入證,有效期為一天,連續(xù)兩天以上要求辦理此證的,保安部將拒絕辦證,每證須提供工人身份證復(fù)印件一張,按金50元,退證時(shí)此按金一并退還,遺失此證,按金不予退還;

  4、進(jìn)入小區(qū)的裝修工人不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,不得踩草皮,違者支付違約金50-200元,并賠償相應(yīng)設(shè)施的修復(fù)費(fèi)用;

  5、不得在未管理處同意的情況下進(jìn)入首層、二層客用公共大堂及非工作場(chǎng)所之外的其他任何樓層、單元;違者須支付違約金50-200元;

  6、施工人員之可使用施工電梯,在運(yùn)送貨料時(shí)不得超載,不得使用人為阻力(用貨物擋在電梯門)控制電梯的.正常運(yùn)行,并保持電梯內(nèi)清潔的衛(wèi)生,不得損壞電梯及其包裝,違者須支付違約金100-300元,如造成設(shè)施損壞須賠償修復(fù)費(fèi)用;

  7、任何施工單位及施工個(gè)人不得從小區(qū)正門(即車輛出入的門崗)步行出入,嚴(yán)格按施工通道進(jìn)出,施工通道有明顯的標(biāo)示,如不清楚可向保安員咨詢,切勿亂走;

  8、施工人員不得在小區(qū)內(nèi)抽煙、隨地吐痰,不得在小區(qū)內(nèi)騎單車,違者須支付違約金50-100元;

  9、施工人員必須穿戴整齊,不得穿拖鞋、赤背,如發(fā)現(xiàn)第一次,保安員將予以警告,若有再次違反者須支付違約金50元;

  10、為維持好小區(qū)的秩序,對(duì)裝修施工時(shí)間進(jìn)行定制:周一~周五施工時(shí)間為:8:30-12:00,14:00-18:00;違者,首次須支付違約金100元,再犯者將作清場(chǎng)處理;

  11、施工人員私自施工或不服從管理,管理處及保安部有權(quán)進(jìn)行干預(yù)或強(qiáng)制管理;

  12、裝修單位在單元內(nèi)遵守消防安全管理規(guī)定,不許吸煙,需搞好文明施工,管理處將定期進(jìn)行檢查,違者須支付違約金50-200元;

  13、施工過(guò)程中不準(zhǔn)高空擲物,違者須繳納違約金100-500元;

  14、未經(jīng)許可,私自動(dòng)用消防水者須繳納違約金500元-1000元,對(duì)嚴(yán)重?fù)p害消防設(shè)施者除按原價(jià)賠償外,須繳納違約金500-1000元。

  敬請(qǐng)閣下負(fù)責(zé)監(jiān)管下屬的施工人員,我處對(duì)不服從管理者將取消在本小區(qū)的施工權(quán)限。

  裝修單位:

  裝修負(fù)責(zé)人:

  簽收日期:

  x物業(yè)管理有限公司

  x管理處

  裝修人員的管理制度 3

  為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序,特制定本辦法,誠(chéng)望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動(dòng),干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

  二、申請(qǐng)辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。

  三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時(shí)查驗(yàn),對(duì)不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的`人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒(méi)收證件,直至取消裝修資格。

  四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。

  五、支持公平競(jìng)爭(zhēng)承接工程,對(duì)欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。

  六、本辦法自公布之日起實(shí)行,解釋權(quán)在管理處。

  裝修人員的管理制度 4

  為了確保本住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益,并對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行有效管理,根據(jù)建設(shè)部和浙江省有關(guān)裝修管理規(guī)定,特制訂本公約:

  一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,提供給公共事務(wù)部以下資料;

  1、室內(nèi)裝飾企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  2、執(zhí)業(yè)許可證。

  3、裝修人員身份證復(fù)印件兩份,近期免冠1寸照片兩張

  4、裝飾裝修方案一份(附相關(guān)管線施工圖紙)

  同時(shí),要接受物業(yè)管理公司對(duì)其進(jìn)行有關(guān)小區(qū)裝修基本要求行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)。

  二、本小區(qū)內(nèi)裝修實(shí)行憑《裝修申請(qǐng)審批表》進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度,各施工隊(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用三無(wú)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。

  三、裝修期限:中小工程為30天,較大工程為60天,最長(zhǎng)不超過(guò)90天。如確實(shí)需要延期,應(yīng)到物業(yè)管理處辦理延期手續(xù)。

  四、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00~11:30,2:00~20:00。

  五、施工隊(duì)在取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格并接到工程后需前往物業(yè)管理公司辦理如下手續(xù)。

  1、交納施工押金xxx元。

  2、辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠照片兩張及身份證復(fù)印件,辦理出入證每證交納押金10元。

  六、施工人員只能在裝修施工指定的'現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),不得亂串場(chǎng)地及夜間留宿施工現(xiàn)場(chǎng),違者沒(méi)收出入證,嚴(yán)禁私下再接工程而再不辦手續(xù),違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外,每隊(duì)扣除違約金xxxx元。

  七、施工過(guò)程中要注意及時(shí)將裝修垃圾裝袋后放置于樓外指定地點(diǎn),樓梯、過(guò)道、天臺(tái)、道路及其他共用場(chǎng)地不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,裝修過(guò)程中不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用場(chǎng)地、墻壁完好和整潔。

  八、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按建設(shè)部110號(hào)《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》、《浙江省房屋裝修管理辦法》和《室內(nèi)裝修管理規(guī)定》

  九、裝修完工后施工隊(duì)和業(yè)主應(yīng)向物業(yè)管理處申請(qǐng)驗(yàn)收。并交回進(jìn)場(chǎng)《出入證》,如有丟失,扣除10元押金。

  十、每項(xiàng)工程驗(yàn)收并經(jīng)過(guò)一個(gè)月使用后,確認(rèn)無(wú)損壞房屋和其他違章現(xiàn)象的,物業(yè)管理處將退回施工押金。

  裝修人員的管理制度 5

  1、裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外),進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門保安處領(lǐng)取出入證副證并登記,離開(kāi)時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開(kāi),出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。

  2、臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證,(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過(guò)三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒(méi)收保證金。

  3、施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明,不得涂改及轉(zhuǎn)借他人,違者將沒(méi)收證件并一次扣除違約金50元。

  4、嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。

  5、裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定,裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開(kāi)具放行條,無(wú)管理中心開(kāi)具的有效放行條,一律不予放行。

  6、裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。

  7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。

  8、施工人員應(yīng)文明施工,、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊,嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū),不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  9、各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書(shū)張貼于施工單元門口,以便巡查。

  10、施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻,爬越樓層,嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆,盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收裝修施工證,取消裝修資格,視情節(jié)嚴(yán)重,將扭送公安機(jī)關(guān)處理。

  11、施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴(yán)禁在裝修單元內(nèi)留宿過(guò)夜,否則,園區(qū)保安有權(quán)將其逐出園區(qū),并沒(méi)收出入證,由此引起的.一切后果,均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

  12、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便,否則一次性扣除違約金200元。

  13、施工人員應(yīng)愛(ài)護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴(yán)禁踐踏花草,攀樹(shù)摘花果,否則保安有權(quán)沒(méi)收裝修施工證。

  14、裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。

  15、裝修單元的裝修批準(zhǔn)書(shū)過(guò)期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區(qū)內(nèi)施工。

  以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守,管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé)),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)

  裝修人員的管理制度 6

  為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:

  1、在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請(qǐng)手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。

  3、裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng),需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按2元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余押金。

  4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。

  5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

  6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

  7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

  8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

  9、對(duì)于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)安全管理人員書(shū)面通知后,不按期整改,根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的`原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

  裝修人員的管理制度 7

  為了切實(shí)抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定如下:

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工單位,必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,施工所用的`材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。

  2、應(yīng)該對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險(xiǎn)帶以及個(gè)人安全防護(hù)的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。

  3、各施工單位做出施工進(jìn)度計(jì)劃(報(bào)甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

  4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。

  5、施工過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計(jì)的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。

  6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)是誰(shuí)損壞的,由分項(xiàng)的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開(kāi)眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤,如果施工錯(cuò)誤,所造成的一切損失,由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。

  7、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅(jiān)決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。

  裝修人員的管理制度 8

  為了更好的保證電梯的安全運(yùn)行,減少故障的發(fā)生及保證各位乘客的人身安全、正常的生活和工作,根據(jù)本小區(qū)電梯性能和使用規(guī)范,特制訂本管理規(guī)定,請(qǐng)各位乘客按以下要求正確使用電梯:

  一、請(qǐng)不要超過(guò)額定人數(shù)、載重量乘梯,嚴(yán)禁超時(shí)、超重、超大使用電梯,超載時(shí)電梯會(huì)報(bào)警,請(qǐng)主動(dòng)禮讓,退出,乘下一趟電梯。

  二、進(jìn)出電梯時(shí),電梯會(huì)自動(dòng)開(kāi)、關(guān),切勿企圖用手扳開(kāi)電梯門或?qū)⑸眢w倚靠在電梯門上,以免造成人身?yè)p傷事故。

  三、請(qǐng)適當(dāng)操作電梯,勿以堅(jiān)硬的物品敲打按鈕。

  四、請(qǐng)不要在電梯內(nèi)嬉鬧和蹦跳,轎廂內(nèi)禁止粗暴行為。

  五、請(qǐng)不要在電梯內(nèi)吸煙,禁止攜帶其它火種進(jìn)入電梯。

  六、請(qǐng)保持轎廂及地面清潔衛(wèi)生,不要亂丟果皮、紙屑等雜物。

  七、請(qǐng)不要亂按、狂按操縱箱按鈕,如要保持開(kāi)門狀態(tài),請(qǐng)按住“ ”按鈕或擋住側(cè)光電開(kāi)關(guān)即可。

  八、切勿私自打開(kāi)轎廂操縱箱和撥動(dòng)操縱箱內(nèi)的'開(kāi)關(guān)。

  九、十、老、弱、病、殘、幼乘梯要人陪同,以免電梯故障突然停止時(shí)不知所措。

  十、使用電梯運(yùn)送裝修材料和貨物和大件物品時(shí),應(yīng)事先到物業(yè)管理處辦理申請(qǐng)手續(xù),并在電梯管理員的指揮配合下執(zhí)行操作。

  十一、停電或故障導(dǎo)致電梯停止運(yùn)行時(shí),不必驚慌,不要冒險(xiǎn)打開(kāi)轎箱門或由天花板緊急出口等強(qiáng)行出電梯,可用“呼叫”按鈕“ ”、緊急電話按鈕“ ”或手機(jī)與外部聯(lián)系,以免發(fā)生事故,警鈴僅供在緊急狀態(tài)下使用。

  十二、帶水清掃候梯廳或攜帶濕物品乘坐電梯時(shí),防止水滲入進(jìn)道內(nèi)。

  十三、發(fā)生火警和地震時(shí),切勿搭乘電梯。

  十四、發(fā)現(xiàn)電梯故障、異常,請(qǐng)隨時(shí)通知物業(yè)管理處。

  十五、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、損壞電梯的行為,請(qǐng)大家配合制止,并及時(shí)通知物業(yè)管理處,對(duì)此行為將嚴(yán)肅處理,當(dāng)事人必須承擔(dān)相關(guān)處罰和賠償責(zé)任。

  裝修人員的管理制度 9

  1、凡飯店范圍內(nèi)進(jìn)行的改建。裝修施工項(xiàng)目,工程的設(shè)計(jì),建筑材料的選用,施工組織方案,消防措施等須報(bào)消防監(jiān)督部門批準(zhǔn)后,方可施工。

  2、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前,必須與飯店簽訂消防安全責(zé)任書(shū),施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),飯店保安部應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前,必須先到保安部辦理進(jìn)場(chǎng)施工登記。施工單位必須嚴(yán)格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》并確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)房火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作。

  4、施工中使用電器設(shè)備必須符合消防安全,嚴(yán)格防火措施,禁止違章作業(yè),電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開(kāi)通。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火時(shí),必須事先向保安部辦理審批手續(xù),領(lǐng)取用火證后方可作業(yè),操作電。氣焊割的人員必須是正式焊工。操作現(xiàn)場(chǎng)必須滿足防火要求。

  6、施工中需要使用汽油,脫漆劑等易燃物品時(shí),必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理方法》的`規(guī)定。易燃品要有專用庫(kù)房,有專人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。

  7、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴漆作業(yè),如必須在現(xiàn)場(chǎng)噴漆時(shí),要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。

  8、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝,調(diào)料;禁止在工程現(xiàn)場(chǎng)使使液化石油氣鋼瓶。乙炔發(fā)生器等。

  9、工程施工如果影響原有消防設(shè)施。消防設(shè)備的使用功能時(shí),須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)同意,并采取措施,保證事故報(bào)警和滅火功能。

  10、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)備及消防通道,不得堵塞走廊。樓梯和疏散通道。

  裝修人員的管理制度 10

  1、裝修施工必須嚴(yán)格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說(shuō)明書(shū)》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報(bào)管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。

  2、施工期間,住戶應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,以保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。

  3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長(zhǎng)不超過(guò)50天,如確實(shí)需要延期,應(yīng)到管理公司辦理延期手續(xù)。

  4、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為9:00―12:00,14:00―20:00。

  5、裝修施工用電不得超過(guò)裝修住宅單位的裝表容量,嚴(yán)禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時(shí)電源線,否則造成的一切后果有住戶負(fù)責(zé)。

  6、管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))的.安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

  7、空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),鑿壞墻體。

  8、不得任意改變窗戶、陽(yáng)臺(tái)色調(diào);不得改變陽(yáng)臺(tái)用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門。

  9、施工過(guò)程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過(guò)道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好整潔。

  10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運(yùn)送裝修材料和貨物的工具。

  裝修人員的管理制度 11

  為使電梯設(shè)備運(yùn)行在安全、高效的工作狀態(tài),避免對(duì)電梯產(chǎn)生額外損壞,應(yīng)嚴(yán)格按以下規(guī)定使用:

  一、使用電梯實(shí)行分段定時(shí)制,即每日的8:00—12:00、14:30—18:00為材料搬運(yùn)時(shí)間;

  二、業(yè)主和搬運(yùn)隊(duì)在搬運(yùn)物品時(shí)一律采用貨梯,客梯僅供客人上下,嚴(yán)禁用于搬運(yùn)物品。電梯載重量不得超過(guò)800kg,搬運(yùn)過(guò)程不得長(zhǎng)時(shí)間占用電梯或用物料堵塞電梯門;

  三、沙、石搬運(yùn)需按要求袋裝方可入內(nèi),進(jìn)入電梯后需肩扛,不得放置在電梯轎廂底部;輕質(zhì)磚塊、地板磚等材料進(jìn)入電梯需在轎廂底部鋪墊保護(hù)膠袋,搬運(yùn)過(guò)程確保材料平鋪,不得集中堆放在電梯轎廂單側(cè),避免造成電梯傾斜損壞;

  四、進(jìn)入轎廂的.貨物不得超過(guò)長(zhǎng)1.5米、深1.6米、高2.2米;厚度為5厘米(包括5厘米)以上的木板嚴(yán)禁硬塞入電梯轎廂;

  五、裝載流質(zhì)、粉狀、砂石、塊狀材料應(yīng)包裝牢靠,無(wú)滲漏、無(wú)污染,遺留物應(yīng)自行清理干凈;

  六、裝載的貨物盡可能采用箱裝、袋裝或捆綁等措施,并在裝運(yùn)前,集中在廳門附近堆放(勿堵塞通道),以減少占梯時(shí)間;

  七、裝運(yùn)裝修用易燃易爆材料、化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí),應(yīng)向管理人員如實(shí)說(shuō)明,采取必要的防護(hù)措施;

  八、嚴(yán)禁以下違章用電梯行為:

  l非消防狀態(tài)下敲擊消防按紐呼梯;

  l用木片塞入廳門門槽或用貨物阻止廳(轎)門關(guān)閉;

  l擅自開(kāi)啟轎內(nèi)操縱廂面板使用電梯;

  l裝卸貨物時(shí)采用拖拉式、拋甩式撞擊轎廂或強(qiáng)行向轎廂內(nèi)塞貨物,造成轎廂門變形。

  裝修人員的管理制度 12

  1、單位裝修、改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

  2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計(jì)的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見(jiàn);施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各自的責(zé)任。

  3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場(chǎng)安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

  4、局部裝修改造時(shí),應(yīng)將施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。

  5、要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的.問(wèn)題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

  6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及各工種的操作特點(diǎn),制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守本單位《動(dòng)用明火管理制度》及臨時(shí)用電審批等規(guī)章制度。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿,必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記,領(lǐng)取出入證。

  8、因裝修、改造設(shè)計(jì)需要而改變、挪動(dòng)的消防設(shè)施,必須經(jīng)過(guò)消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險(xiǎn)品,應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

  10、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

  11、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專人看護(hù),使用后必須立即斷電。

  12、開(kāi)工前要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí),學(xué)會(huì)使用消防器材。

  裝修人員的管理制度 13

  1.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴(yán)格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規(guī)范要求。如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ),原材料能利用的進(jìn)行二次利用,如果原材料無(wú)法利用的'按原材料等值扣除人工費(fèi)。

  2.物料提升機(jī)和攪拌機(jī)的安全使用:

  1)物料提升機(jī)司機(jī)應(yīng)專門培訓(xùn)并持有上崗資格證書(shū),人員要穩(wěn)定,每班開(kāi)機(jī)前,應(yīng)對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩等進(jìn)行檢查并進(jìn)行空車運(yùn)行。

  2)嚴(yán)禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進(jìn)行吊籃作業(yè)。

  3)禁止攀爬架體和從架體下面穿越。

  4)司機(jī)在通信聯(lián)絡(luò)信號(hào)不明時(shí)不得開(kāi)機(jī),作業(yè)中無(wú)論任何人發(fā)出緊急停車信號(hào)應(yīng)立即停機(jī)。

  5)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。司機(jī)離開(kāi)時(shí),應(yīng)降下吊籃并切斷電源。

  6)司機(jī)必須做好日常檢查,檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性,鋼絲繩磨損情況。

  7)司機(jī)在操作過(guò)程中要經(jīng)常注意機(jī)具的磨損發(fā)現(xiàn)磨繩,滑輪磨偏等問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告并及時(shí)解決。

  8)攪拌機(jī)及時(shí)清理并保持機(jī)體和現(xiàn)場(chǎng)清潔

  3.臨時(shí)用電

  1)現(xiàn)場(chǎng)使用臨時(shí)用電時(shí)必須有專業(yè)人員作業(yè),禁止私接亂搭。

  2)在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。

  3)使用電動(dòng)工具時(shí)要做好防護(hù)。

  4)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,如:取暖、解凍等

  4.施工現(xiàn)場(chǎng)

  1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶

  2)保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物保持整潔。

  3)樓內(nèi)禁止大小便(如:發(fā)現(xiàn)大便一次扣除承包人的人工費(fèi)200元)。

  4)工人宿舍保持整潔,及時(shí)打掃衛(wèi)生。

  5)做好成品保護(hù)。如有損壞按原料2倍價(jià)值扣除人工費(fèi)。

  裝修人員的管理制度 14

  一、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通,開(kāi)展業(yè)務(wù)之用。公司所屬電話一律不得撥打任何信息收費(fèi)電話及私掛長(zhǎng)途電話。

  二、公司所屬電話除企劃部網(wǎng)頁(yè)制作、更新及總經(jīng)理特批的部門外,一律不得上網(wǎng)。

  三、員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話時(shí)間。

  四、撥打外線接通聲響四次對(duì)方無(wú)人接聽(tīng)時(shí),應(yīng)掛機(jī)重新?lián)芙小?/p>

  五、公司員工接聽(tīng)外線電話必須使用公司標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好,設(shè)計(jì)大師樓。

  六、前臺(tái)文秘接聽(tīng)外線電話應(yīng)說(shuō),您好,設(shè)計(jì)大師樓,當(dāng)對(duì)方告知分機(jī)電話時(shí),應(yīng)說(shuō):請(qǐng)稍等!如分機(jī)占線,應(yīng)說(shuō):電話占線,請(qǐng)稍后再打或說(shuō):分機(jī)占線,請(qǐng)您記一下分機(jī)號(hào)稍后再打!其他內(nèi)容視情況回答,總的`要求語(yǔ)音甜美,用語(yǔ)禮貌、規(guī)范、簡(jiǎn)潔。

  七、公司員工不得利用公司電話撥打私人電話。如有急事應(yīng)向部門經(jīng)理或主管說(shuō)明經(jīng)同意后方可撥打。

  八、公司總部電話及分公司、分部,公司帳戶電話話費(fèi)由行政部在每月10~20日交納。部分市場(chǎng)扣除的話機(jī)話費(fèi)由各分公司、分部負(fù)責(zé)交納。

  九、分公司、分部負(fù)責(zé)交納的話費(fèi)清單于每月20日前上報(bào)行政部。

  十、各部門直撥電話出現(xiàn)信息費(fèi),本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追查責(zé)任人。責(zé)任不清的由部門集體承擔(dān)此項(xiàng)費(fèi)用。

  十一、違反本規(guī)定視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過(guò)失單一張。

  十二、違反規(guī)定第一條撥打任何收費(fèi)信息電話及私掛長(zhǎng)途電話的,給予嚴(yán)重過(guò)失單一張,并承擔(dān)全部費(fèi)用。屢教不改的給予開(kāi)除公職處理。

  裝修人員的管理制度 15

  1、材料超市所組織配送的材料品質(zhì)未能達(dá)到《XX公司裝飾裝修材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的,每例處以1000元罰款。所造成的一切損失及連帶責(zé)任,由材料超市承擔(dān);

  2、材料超市組織配送材料單價(jià)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的,一律予以沒(méi)收;并對(duì)超出單價(jià)的單項(xiàng)材料處以總銷售價(jià)差額的10倍的罰款;

  3、在施工單位施工過(guò)程中或保修期內(nèi),由于材料質(zhì)量不穩(wěn)定造成經(jīng)濟(jì)損失的,材料超市承擔(dān)直接及連帶賠償責(zé)任。

  4、施工單位違反材料配送管理規(guī)定,未經(jīng)許可,擅自外購(gòu)材料的,處以外購(gòu)材料金額10倍的罰款,并立即更換已使用的外購(gòu)材料;

  5、施工單位未及時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目所需材料數(shù)量,依照《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)填制《工程材料配送表》并報(bào)送到材料超市的處以50元/次的罰款,并立即補(bǔ)作《工程材料配送表》,遞交材料超市;

  6、材料超市未按《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料,按要求送貨時(shí)間及地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送到施工工地或施工工地在收貨驗(yàn)收材料時(shí)發(fā)現(xiàn)有與《配送單》品牌不符的或質(zhì)量及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不符的,須承擔(dān)由此而對(duì)施工單位造成的誤工損失及間接的經(jīng)濟(jì)損失;

  7、施工單位沒(méi)指定專人驗(yàn)收配送材料的,處以200元/次的.罰款;

  8、施工單位在材料配送驗(yàn)收及材料使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有存在質(zhì)量問(wèn)題的材料而沒(méi)有要求更換的,處以500元/次的罰款,并立即糾正;

  9、材料超市在前款情況下不給施工單位退換材料的,處以1000元/次的罰款,并立即進(jìn)行辭退。

  裝修人員的管理制度 16

  1、根據(jù)工程地點(diǎn),巡檢員的工作能力及工作表現(xiàn)發(fā)放新開(kāi)工程的巡檢任務(wù)。

  2、巡檢員在巡查前詢問(wèn)工程監(jiān)督施工進(jìn)度及詳細(xì)路線。

  3、由巡檢主管按地理位置及開(kāi)工日期安排巡查時(shí)間。

  4、巡檢員檢查工地前一天與客戶聯(lián)系到工地的大概時(shí)間(區(qū)分上下午)。

  5、到工地后遇到客戶應(yīng)主動(dòng)與客戶打招呼,并將“巡檢名片”交給客戶,如果客戶不在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將名片放在施工展示牌上,并電話通知客戶。

  6、巡檢員依次對(duì)每個(gè)房間的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔、文明施工、成品保護(hù)、施工工藝、施工質(zhì)量、增減項(xiàng)進(jìn)行檢查。

  7、對(duì)于施工中存在的問(wèn)題(如現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、材料碼放等)要求立即解決的由巡檢員督促解決,對(duì)于不能立即解決的限期進(jìn)行整改,對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的上報(bào)工程管理服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)工地進(jìn)行停工整頓。

  8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況填寫巡檢檢查記錄單和工程問(wèn)題整改通知單并由施工工長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

  9、巡檢離開(kāi)工地前依據(jù)檢查情況在展示牌上對(duì)文明施工、成品保護(hù)、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行打分,并在非5分項(xiàng)目?jī)?nèi)填寫存在的.問(wèn)題,在其對(duì)應(yīng)部位簽字填寫日期。

  10、巡檢員第二天回公司后給客戶電話匯報(bào)檢查施工進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量存在問(wèn)題解決方案及對(duì)施工問(wèn)題的提示,認(rèn)真聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

  11、對(duì)于整改單存在的問(wèn)題當(dāng)日告知工程監(jiān)督,并在兩天后詢問(wèn)解決進(jìn)度及解決結(jié)果。

  12、下次檢查工地時(shí)對(duì)上次存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于未按要求整改或未整改對(duì)工程監(jiān)督嚴(yán)重處罰。

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