男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

收文管理制度

時間:2024-12-05 19:45:54 銀鳳 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

收文管理制度(精選7篇)

  在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的收文管理制度,歡迎大家分享。

收文管理制度(精選7篇)

  收文管理制度 1

  1、凡上級和外單位發(fā)來的文件、信函、電報、內(nèi)刊等由園區(qū)管理中心專人負責簽收、拆封、分類編號、登記收文登記臺帳,送園區(qū)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審閱后,再送公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  2、各部門從有關(guān)部門及業(yè)務(wù)單位直接帶回的文件,在填寫《文件資料移交單》后交由園區(qū)管理中心統(tǒng)一登記歸檔。

  3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件,園區(qū)管理中心及時收回,按批示迅速準確地送閱和傳遞。

  4、對發(fā)送的文件、信函、電報都要隨時查詢催辦,防止辦文拖期。

  5、要求各部門在文件承辦后,將辦理結(jié)果在文件處理欄內(nèi),簽署承辦結(jié)果、承辦人姓名、時間等。

  6、將承辦完畢后的文件立卷、歸檔。

  7、上級下達的.業(yè)務(wù)性文件,承辦部門辦完后,需要留存的,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后可以復(fù)印留用。

  收文管理制度 2

  為規(guī)范公司收發(fā)文工作,簡化辦事程序,準確快捷地傳遞和制發(fā)文件,加快公文流轉(zhuǎn)速度和辦理質(zhì)量,特制訂本制度。

  一、收文管理

  (一)收文歸口

  凡主送本公司的公文,包括郵寄公文、通過網(wǎng)絡(luò)傳遞公文、傳真公文、會議分發(fā)公文,均應(yīng)交綜合管理部統(tǒng)一登記、編號、分發(fā)。綜合管理部做到當日收文,當日登記,需上網(wǎng)辦理的文件,二個工作日內(nèi)辦結(jié)。其它因特殊原因簽收的文件,應(yīng)及時送達綜合管理部完成收文手續(xù)。

 。ǘ┦瘴霓k理

  1、收文簽收、登記。收文后綜合管理部立即在收文登記本上進行記錄并對文件進行編號,應(yīng)將公文標題、密級、文件字號、發(fā)文機關(guān)、收文日期等情況逐項填寫入《收文登記本》后,后由綜合管理部人員做入檔歸口管理工作。

  2、辦理程序。

 。1)一般業(yè)務(wù)性文件的辦理程序:

  1、收文簽收

  2、收文登記并填寫《來文處理單》

  3、綜合管理部根據(jù)公文內(nèi)容及時提出擬辦意見或主閱及協(xié)辦、參閱部門

  4、主要領(lǐng)導(dǎo)批示,根據(jù)文件內(nèi)容由委托領(lǐng)導(dǎo)傳閱或由指定分管領(lǐng)導(dǎo)提意見辦理

  5、分管領(lǐng)導(dǎo)批示意見,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)批示由業(yè)務(wù)部門承辦

  6、業(yè)務(wù)部門承辦文件,并根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)批示和文件內(nèi)容要求盡快辦理

  7、文件辦理完畢后填寫辦理結(jié)果

  8、交綜合管理部歸檔

  9、規(guī)定期限辦理和回復(fù)的,由主辦部門或部門簽字確定辦妥日期,確保不誤事務(wù)。

 。2)急辦公文由綜合管理部收文后立即向部門主要領(lǐng)導(dǎo)請示后交有關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理。由主辦的業(yè)務(wù)部門簽收辦理。

  3、文件傳閱及辦理時限。一般情況下,每位領(lǐng)導(dǎo)批閱文件不超過半天,每個業(yè)務(wù)部門傳閱文件不超過1天(公文審閱后請及時通知綜合管理部取回),辦理文件一般不超過3天。凡來文中限定辦理時間的,應(yīng)按其規(guī)定的時間辦理答復(fù);緊急公文,應(yīng)隨到隨辦。需兩個或兩個以上業(yè)務(wù)部門承辦的公文,主辦部門應(yīng)及時與協(xié)辦部門聯(lián)系。對于內(nèi)容涉及面廣、問題較復(fù)雜,不能在規(guī)定時限內(nèi)作出辦理的,主辦部門應(yīng)及時請示分管領(lǐng)導(dǎo)并告知來文單位,講明原因,取得同意。

  4、公文催辦與檢查。綜合管理部應(yīng)視公文的'輕重緩急,做好公文的催辦、督辦工作。各承辦業(yè)務(wù)部門要密切配合,按時完成交辦事項。

  5、對于保密性文件,應(yīng)做好公文的安全與保密工作。公文傳遞與辦理應(yīng)嚴密手續(xù),嚴格遵守保密制度,確保公文安全、完整。發(fā)文部門交綜合管理部傳達文件時應(yīng)說明保密程度以及跟蹤公文傳遞的注意事項,嚴防文件失密與丟失。

  二、發(fā)文管理

  (一)發(fā)文歸口

  凡以公司名義發(fā)出的公文,均由綜合管理部統(tǒng)一歸口管理。具體工作由綜合管理部和發(fā)文部門共同完成。專業(yè)性(包括一般性)文件均由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責擬稿,由綜合管理部負責核稿,公司副總經(jīng)理

  進行修改批示,后由總經(jīng)理(董事長)簽發(fā),方可發(fā)文。

 。ǘ┬形某绦

 、俑靼l(fā)文部門擬稿

  ②發(fā)文部門負責人初審核稿

 、鄣骄C合管理部領(lǐng)取《文件簽發(fā)流轉(zhuǎn)單》,填寫擬稿人、部門、標題、主送

  ④綜合管理部復(fù)審核稿,不符合規(guī)定要求的退擬稿部門修改或重擬

  ⑤發(fā)文部門分管領(lǐng)導(dǎo)審閱

 、蘅偨(jīng)理(董事長)簽發(fā)

 、呔C合管理部編發(fā)文號,確定發(fā)稿日期并對發(fā)文進行登記

  ⑧發(fā)文部門和綜合管理部一起對發(fā)文進行校對、需要印制的做好印制工作

  ⑨加蓋印章

 、獍l(fā)文部門和綜合管理部一起做好印發(fā)⑾綜合管理部歸檔。

  (三)行文要求

  1、行文書寫規(guī)定。公文起草、審核、簽發(fā)用黑色鋼筆、簽字筆書寫,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅筆(修改可用)、純藍鋼筆書寫,書寫字跡清楚工整。

  2、行文核稿規(guī)定。以公司名義發(fā)出的各種公文、領(lǐng)導(dǎo)講話、綜合性材料、其它公文材料等均需核稿,核稿分為初審核稿和復(fù)審核稿。初審核稿主要由業(yè)務(wù)部門負責人對行文的政策性、措施和要求的可行性、數(shù)據(jù)的準確性、觀點的正確性、行文的名義和形式及主送和會簽部門等進行審核。復(fù)審核稿主要由綜合管理部對文字表達、公文種類、公文格式、主題詞、書寫要求等規(guī)范性進行審核。對不符合要求的文稿,復(fù)審時有權(quán)退回發(fā)文業(yè)務(wù)部門修改或重新擬稿。

  3、行文簽發(fā)規(guī)定。公司的文件由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)報主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可送往總經(jīng)理(董事長)處簽發(fā),對未經(jīng)核稿及不合規(guī)范的文稿不予簽發(fā)。需與其他部門或部門會簽的文件,報主要領(lǐng)導(dǎo)同意,由擬文

  部門送部門或部門會簽。在公司總經(jīng)理(董事長)出差時,經(jīng)電話請示,可電話授權(quán)公司副總經(jīng)理簽發(fā)。

  4、公文印制規(guī)定。本著節(jié)能減排的原則確定公文印制數(shù)量,公文印制應(yīng)核對好格式、紙張、規(guī)格等要求,做到字跡清晰,版面整潔,莊重大方,對版面歪斜的公文視為不合格品,不得發(fā)放。公文印制要端正、清晰,印章的下部邊緣壓蓋行文日期,并使年月日清楚可辨。對不符合要求的文件、外單位主辦的聯(lián)合行文,未經(jīng)主辦業(yè)務(wù)部門與原稿核對無誤的文件不得蓋印。

  5、行文歸檔規(guī)定。所有發(fā)文均應(yīng)歸檔,歸檔文件份數(shù)為一到兩份。

  三、附則

  1、本規(guī)定由綜合管理部負責起草、修訂、解釋并監(jiān)督實施。

  2、本規(guī)定自頒布之日起正式執(zhí)行。

  收文管理制度 3

  一、收文處理程序

  1、收文的簽收,交換。某局隨時進行,區(qū)里根據(jù)區(qū)委,區(qū)政府規(guī)定的交換時間進行。

  2、拆封。拆封要注意保密和保持文件完好,由辦公室主任或副主任拆封。文件拆封應(yīng)在辦公室內(nèi)進行。

  3、登記。收文是否需要登記,要視具體情況而定,需要登記的公文有:機要文件,上級指導(dǎo)性文件和承辦文件,下級請示性文件等;可不登記的文件材料有:各種公開的出版物、私人信件、簡報等。文秘登記文件后填寫收文審批單,報辦公室主任提出擬辦意見后,報局長閱批。

  4、分發(fā)。文件收發(fā)人員,接到領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件后,要迅速送達承辦科室,送前要按規(guī)定進行登記。

  二、發(fā)文處理程序

  1、核稿。以分局名義發(fā)出的公文,由指定人員進行核稿。

  2、送審。核對后的'公文稿,要送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

  3、簽發(fā)。發(fā)出的公文,由局長簽發(fā)。

  4、編號和登記。文件管理人員對所發(fā)的文件要分類編號。

  5、打印、核對無誤后,加蓋公章,交有關(guān)人員封裝后發(fā)送。

  三、印章管理

  1、分局內(nèi)所有公章由專人保管,嚴格把關(guān),按規(guī)定使用。

  2、使用公章須經(jīng)局長批準。

  3、外出辦事或證明身份的介紹信用章,經(jīng)分局保管公章人員同意,方可使用。

  4、凡須使用公章的文件、公文、函件等都必須將底稿連同正式文件(一份)交辦公室文書存檔,以便備查。

  收文管理制度 4

  1、凡公司工作文件(非私人文件)均由行政助理登記簽收、拆封。

  2、收文類型包括文檔文件、傳真文件、電子文件、郵件、信件等。

  3、前臺接待在簽收和拆封時,需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對密件開口和信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。

  4、部門文員在收到文件后,按收文進行編號1小時內(nèi)發(fā)副總經(jīng)理閱簽,由副總經(jīng)理根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì),確定傳閱人和文件密級。

  5、副總經(jīng)理閱批后的`收文,交還部門文員按文件標注傳閱人和文件密級要求在規(guī)定時間內(nèi)分送相關(guān)部門傳閱和承辦,文件傳閱完畢后,按收文進行歸檔。

  6、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級的文件帶離公司,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

  7、閱文時未經(jīng)允許不可復(fù)印文件或抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,如確因工作需要,須辦理借閱手續(xù),以防止丟失泄密。

  8、行政部對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應(yīng)1小時內(nèi)指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,并征得副總經(jīng)理同意后,方可復(fù)印或摘抄,原件應(yīng)及時歸檔保存。

  收文管理制度 5

  一、政府傳遞站文件由局辦公室負責領(lǐng)取,文秘人員簽收,按上級黨委文件、上級政府文件、領(lǐng)導(dǎo)批示件、經(jīng)費報告、涉密文件、急辦文件分類登記裝訂后送辦公室主任閱處,提出處理意見送局領(lǐng)導(dǎo)簽批,由辦公室工作人員負責傳遞和收回。屬急辦文件的當即請示領(lǐng)導(dǎo)簽批后原則上一個工作日內(nèi)辦理完畢。

  二、各股室收到的'上級來文和其他單位來文,一律先送辦公室登記,登記后按程序送局領(lǐng)導(dǎo)簽批后交相關(guān)股室辦理。

  三、所有收文分類登記,當年分類存盒,年終分類歸檔。

  四、需要跨年度辦理或用于日常工作的文件,股室只能保存復(fù)印件,原件一律歸局辦公室保管。

  五、涉密文件按簽批意見轉(zhuǎn)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和股室傳閱、辦理,辦后要及時將其收回。

  六、領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件和信訪件,辦理后要及時與相關(guān)單位溝通,確保年終考核不扣分。

  七、本制度從20XX年X月XX日起施行。

  收文管理制度 6

  1. 制定詳細的文件管理政策:結(jié)合企業(yè)實際,制定全面的文件管理政策,明確各項規(guī)定和流程。

  2. 引入電子文檔管理系統(tǒng):利用現(xiàn)代技術(shù),實現(xiàn)文件的電子化存儲和管理,便于檢索和分享。

  3. 設(shè)立文件管理崗位:指定專人負責文件管理,監(jiān)督制度執(zhí)行,處理文件相關(guān)事務(wù)。

  4. 定期審計:定期檢查文件管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整優(yōu)化。

  5. 激勵與懲罰機制:對遵守規(guī)定的員工給予獎勵,對違反規(guī)定的進行教育或處罰,確保制度的有效執(zhí)行。

  6. 持續(xù)改進:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工反饋,不斷更新和完善文件管理制度,使之適應(yīng)企業(yè)變化。

  通過上述方案的實施,企業(yè)可以構(gòu)建起一套行之有效的.文件管理制度,為日常運營提供強有力的支持。在實際操作中,需注重制度的靈活性和適應(yīng)性,以應(yīng)對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。管理層應(yīng)積極參與,以身作則,推動文件管理制度的落地生根。

  收文管理制度 7

  1. 建立陳列標準:制定詳細的陳列手冊,包括商品擺放、標簽使用、色彩搭配等具體指導(dǎo)。

  2. 定期培訓(xùn):為員工提供專業(yè)陳列知識培訓(xùn),確保每位員工理解并掌握陳列技巧。

  3. 設(shè)立陳列小組:由經(jīng)驗豐富的員工組成,負責陳列設(shè)計、更新及監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 檢查與反饋:每周進行一次陳列檢查,收集顧客反饋,及時調(diào)整不足。

  5. 評估與激勵:將陳列效果納入員工績效考核,優(yōu)秀表現(xiàn)者給予獎勵,違規(guī)者進行提醒或處罰。

  6. 持續(xù)改進:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢,不斷調(diào)整和完善陳列策略,保持店面的活力與競爭力。

  本陳列管理制度旨在為企業(yè)打造一個有序、美觀、高效的.展示空間,通過科學(xué)的管理方法,提升店面的整體運營水平。各相關(guān)部門需嚴格遵守,共同維護企業(yè)的良好形象,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

【收文管理制度】相關(guān)文章:

秋季豐收文案推薦11-19

立秋秋收文案170句08-10

收文員個人工作總結(jié)06-26

文秘股收文員工作總結(jié)03-31

醫(yī)院管理制度醫(yī)院管理制度03-16

工廠管理制度-《倉庫管理制度》03-18

培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)管理制度08-19

疫情健康管理制度疫情管理制度03-31

管理制度學(xué)校后勤管理制度02-16