倉庫存放管理制度

　　現(xiàn)如今，越來越多人會去使用制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的倉庫存放管理制度 ，希望能夠幫助到大家。

倉庫存放管理制度 1

　　第一條必須對所管轄的物資進行分類登記，設(shè)置存卡、套帳、實時在存卡上登記每筆業(yè)務(wù)交易物資的進出數(shù)量，確保數(shù)據(jù)連續(xù)、準確。做到帳（包括電腦帳及帳本）物卡相符，及時反映庫存。

　　第二條對原輔材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并分類標識管理、分規(guī)格存放，有計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點。

　　第三條存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，務(wù)類物品應(yīng)標識明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應(yīng)單獨隔離。

　　第四條對原輔材料、零部件，在制品和成品的管理應(yīng)嚴格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

　　第五條注意安全，離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資；不得大聲呼叫、跳躍。

　　第六條嚴格堅持物資、出倉手續(xù)，做到先進先出，減少物資積壓倉庫時間。

　　第七條監(jiān)督庫存量，根據(jù)公司庫存量標準，如有超標、不足現(xiàn)象，及時向生產(chǎn)部反映。

　　第八條保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。

　　第九條倉庫防火制度。

　�。ㄒ唬﹤}庫的主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負責(zé)人，全面負責(zé)倉庫的消防安全管理工作。

　�。ǘ�）易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護滅火方法相抵觸的化學(xué)危險品，不得同一倉庫或同室存放。

　�。ㄈ�）物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

　�。ㄋ模┎粶试O(shè)置移動式照明燈具，離開時必須關(guān)掉電源，不準加設(shè)臨時線路。

　　（五）倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標志，禁止帶入火種。

　　（六）倉庫內(nèi)禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

　�。ㄆ撸﹤}庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。

　�。ò耍�庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

　�。ň牛┮坏┌l(fā)生火災(zāi)時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提提出出處理意見。

倉庫存放管理制度 2

　　自xx年入職以來，先后在華東一公司和從化公司工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、庫存、倉庫安排是重點。我熟悉公司倉庫的運作及相關(guān)規(guī)章制度。

　　在一年多的工作中，不可避免的會遇到各種各樣的問題，比如文件的原始簽名不見了；文檔更改后未記錄的數(shù)量。在部門負責(zé)人和同事的幫助下，所有工作失誤都得到及時糾正，后續(xù)工作也沒有出現(xiàn)類似的失誤。

　　在新的一年里，以極大的熱情，結(jié)合實際工作環(huán)境和自身工作經(jīng)驗，有必要加強以下事項:

　　1.加強倉庫物資的分類擺放，及時做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的賬卡實時同步。

　　2.嚴格按照規(guī)章制度，收發(fā)貨流程，收發(fā)貨單據(jù)，各種單據(jù)都做的很細致，單據(jù)都不差，不留手尾。

　　3.加強與倉庫交叉部門的溝通。對于現(xiàn)場的材料，及時與施工部門相關(guān)人員溝通，防止不必要的收發(fā)貨錯誤。

　　4.從化倉庫的材料比較分散，要及時檢查存放點，做好存放材料的防潮和防盜工作。

　　5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握倉庫管理文件及相關(guān)要求。

　　發(fā)現(xiàn)工作中的問題，改進工作中的不足，精心管理倉庫，成功完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項工作，合理科學(xué)地安排材料，以增加倉庫的實際容量，確保庫存材料不遭受不必要的損失。定期整理盤點庫存物資并進行清理，及時了解倉庫物資的進出動態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，把公司利益放在第一位。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻！

倉庫存放管理制度 3

　　一、數(shù)據(jù)準確，目視管理基本到位。具體達到要求：數(shù)據(jù)準確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標識清楚，相關(guān)倉管工作能輕松替換，方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。

　　二、流程相對完善，貨品進出通暢。具體達到要求：流程嚴謹，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，勞動強度降低，工作效率高。

　　三、庫存呆滯料減少，庫存周轉(zhuǎn)率提高。通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達到精益化管理。

　　針對倉庫各個階段不同，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：

　　首先，進入新公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有習(xí)慣，會對其中復(fù)雜進行簡化，不完整進行補充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標，對公司和團隊及我看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯優(yōu)先改進，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里認可度;遇到艱巨和困難工作，身先士卒，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。

　　其次，有話語權(quán)后，進行倉庫管理細化培訓(xùn)，從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理，盤點及差異處理等第一段培訓(xùn)，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會出大紕漏，再進行職業(yè)規(guī)化，設(shè)立目標，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準確率自然提高、工作事半功倍。

　　最后，強化倉庫管理理念，在進銷存準確基礎(chǔ)上，加強庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進，同時建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫存成本，達到高效率低成高待遇良性循環(huán)。

　　在這些日常工作進行同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。

倉庫存放管理制度 4

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。

　　目前我們倉庫人員普遙存在責(zé)任心和管理意識不強的.問題。近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我一定會吸取教訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。

　　倉庫負責(zé)整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有亦常致關(guān)重要的幫助作用。

　　1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作

　　2、隨時掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

　　3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體挽劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5s管理制度，以提高工作的高效性。

　　4、每天進行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍。

　　1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反債貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時跟進。

　　2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊)，舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時確認無誤后方能收貨入庫；臉貨過程中嚴格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。

　　3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行，收發(fā)貨結(jié)束后，要及時整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。

　　4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記乳，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

　　以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。

　　我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，認真履行工作職責(zé)，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

　　這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續(xù)鍛煉，加強學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。

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