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巡檢管理制度

時間:2024-06-12 14:54:42 管理制度 我要投稿

[熱]巡檢管理制度15篇

  在不斷進步的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的巡檢管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[熱]巡檢管理制度15篇

巡檢管理制度1

  范圍

  本標準規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強電專業(yè)人員。

  編制依據(jù)/引用文件

  《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

  管理規(guī)程

  1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進行日常巡檢。

  3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。

  4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。

  5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

  6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的'簽到表上依時簽到。

  7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強特巡。

  8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。

  9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。

  10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

  11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。

  12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。

  記錄

  《工程管理部巡視簽到表》

  《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》

巡檢管理制度2

  為了加強設(shè)備維護部巡檢管理,維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度,具體規(guī)定如下:

  1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。

  2、 各專工每月放置三次,上、中、下旬各一次。

  3、 各分管副主任(主任助理)每月放置兩次,上、下半月各一次。

  4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。

  5、 在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡,每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元,沒有按要求時間發(fā)現(xiàn),每超過一個巡檢時間考核10元,最后累計考核。

  6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況,考核有關(guān)放置人員50元。

  7、 放置地點應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。

  8、 嚴禁在放置過程中通風(fēng)報信或弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。

  9、 放置時間不得固定,一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。

  10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護部,從20xx年5月開始執(zhí)行。

巡檢管理制度3

  一、安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)及巡檢管理制度

  1.1安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度

  1、為了做好監(jiān)控設(shè)備的維護工作,門房保安負責(zé)日常對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測、維護、管理,承擔起設(shè)備的維護服務(wù)工作,以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長期、可靠、有效地運行。

  2、在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行維護過程中,應(yīng)對一些情況加以防范,盡可能使設(shè)備的運行正常,對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來說,由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中,對設(shè)備的運行會產(chǎn)生直接的影響,需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。

  3、每季度一次設(shè)備的除塵、清理,掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土,對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵,之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈,調(diào)整清晰度,防止由于機器運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機體內(nèi),確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20 ℃~+60℃,相對濕度應(yīng)在10%~100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃~+35℃,相對濕度應(yīng)控制在10%~80%,留給機房監(jiān)控設(shè)備一個良好的運行環(huán)境。

  4、根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的使用說明,每月檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量,處理故障隱患,協(xié)助監(jiān)控中心設(shè)定使用級別等各種數(shù)據(jù),確保各部份設(shè)備各項功能良好,能夠正常運行。

  5、對容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次進行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時更換、維修,如視頻頭等。

  6、對易吸塵部份每季度定期清理一次,如監(jiān)視器暴露在空氣中,由于屏幕的靜電作用,會有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面,影響畫面的清晰度,要定期擦拭監(jiān)視器,校對監(jiān)視器的顏色及亮度。

  7、對長時間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護一次,如硬盤錄像機長時間工作會產(chǎn)生較多的熱量,一旦其電風(fēng)扇有故障,會影響排熱,以免硬盤錄像機工作不正常。

  8、對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運行情況進行監(jiān)控,分析運行情況,及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。如:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運行檢查,網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御。

  9、每月定期對監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進行優(yōu)化。

  10、以上工作必須形成工作記錄表格備雙方簽字確認方為完成以上工作。

  11、提供每月一次的`定期信息服務(wù):每月第一個工作日,將上月?lián)屝、維修、維護、保養(yǎng)記錄表以電子文檔的形式報送部門負責(zé)人審核。

  1.2安防監(jiān)控系統(tǒng)檢修執(zhí)行標準

 、倏刂婆_

  a、各控制器件運行正常,能實行切換定機,掃描式監(jiān)視等;

  b、操作鍵盤靈活、可靠;

  c、電源鎖開關(guān)完好。

 、陲@示屏

  a、各顯示屏上監(jiān)視器齊全、完好、顯像清晰,符合設(shè)計要求;

  b、各顯示器接線清楚,無隨意拉接線;

  c、監(jiān)視器安裝牢固、可靠。

 、垭娫丛O(shè)備

  a、交流穩(wěn)壓電源工作正常、穩(wěn)定;

  b、各輸出電路熔絲配置合理,沒有不規(guī)范行為;

  c、電源嚴格分離,交、直流電源分隔明顯,無隨意拉接線;

  d、雙路電源切換可靠、正常;

  e、設(shè)備接地保護,防護等安全、可靠。

 、軘z像機

  a、各攝像機工作正常、配置數(shù)量齊全;

  b、帶變焦距的攝像機應(yīng)調(diào)節(jié)自如、符合性能要求;

  c、各攝像機防護罩應(yīng)齊全(特別是戶外型);

  d、各攝像機鏡頭的光圈調(diào)定正確,確保顯像清晰,符合設(shè)計要求。

 、蒌浵駲C

  a、所配錄像機齊全,性能良好,符合性能要求;

  b、各攝像監(jiān)視點的信號,均能切換到錄像機上進行錄制(包括切換到備用錄像機)。

  (2)安保防盜系統(tǒng)

 、匐娞輧(nèi)對講裝置能與消控中心通話;

 、陔娮臃辣I門

  a、閉門器開關(guān)靈活,快慢二檔行程明確,自動關(guān)門時確保門鎖上;

  b、電子密碼鎖好,且密碼能修改;

  c、鍵盤無損壞,不滲漏;

  d、電源正常;

  e、設(shè)備接地保護符合規(guī)定。

  (3)樓宇監(jiān)控系統(tǒng)

 、賃PS應(yīng)急電源

  a、輸出電壓數(shù)據(jù),符合設(shè)備規(guī)定數(shù)值;

  b、電源容量適中,無過載,熔絲匹配正確;

  c、備用電源正常,蓄電池容量充足,能維持規(guī)定時間,切換迅速可靠;

  d、接地保護符合規(guī)定;

  e、各接點,可靠、無氧化現(xiàn)象;

  f、外表無塵。

 、谳斎/輸出控制器

  a、各電接點連接可靠;

  b、各電板無塵、無氧化現(xiàn)象;

  c、輸入/輸出信號正確;

 、鄹鲌(zhí)行機構(gòu)(電磁閥、風(fēng)閥、轉(zhuǎn)換器等)

  a、動作正確可靠;

  b、機械部件清潔、無塵、無氧化;

  c、溫度、壓力、流量傳感器,數(shù)據(jù)信號正確等,表面無塵、無氧化現(xiàn)象。

  1.3安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維護注意事項

  在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行維護過程中,應(yīng)對一些情況加以防范,盡可能使設(shè)備的運行正常,主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。

  1、防潮、防塵、防腐

  對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來說,由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中,對設(shè)備的運行會產(chǎn)生直接的影響,需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期使用,防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物,又臟又黑,還具有腐蝕性,嚴重影響收視效果,也給設(shè)備帶來損壞,因此必須做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的地方,則必須在維護過程中就安裝位置、設(shè)備的防護進行調(diào)整以提高設(shè)備本身的防潮能力,同時對高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來解決防潮問題。

  2、防雷、防干擾

  監(jiān)控設(shè)備在維護過程中必須對防雷問題高度重視。防雷的措施主要是要做好設(shè)備接地的防雷地網(wǎng),應(yīng)按等電位體方案做好獨立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng),杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法,以防止電力接地網(wǎng)雜波對設(shè)備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線時應(yīng)堅持強弱電分開原則,把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開,嚴格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。

巡檢管理制度4

 。ㄒ唬⒊浞诸I(lǐng)會和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實際操作內(nèi)涵。

 。ǘ、根據(jù)不同皮源、等級、客戶需求,選擇與之相適應(yīng)的`檢驗方法。

 。ㄈ⒊薪淤|(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料,并認真執(zhí)行和妥善保管。

  (四)、嚴格執(zhí)行公司各項管理流程,并監(jiān)督車間執(zhí)行。

 。ㄎ澹、巡檢重點工序,并在流程上簽名確認。

 。⒅攸c監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程,做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。

 。ㄆ撸⑴c新產(chǎn)品或重點工序首件樣確認。

  (八)、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題,立即報告相關(guān)人員。

 。ň牛、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。

 。ㄊ、密切與技術(shù)部、檢測室、設(shè)備科、車間合作,進行產(chǎn)品品質(zhì)改善。

 。ㄊ唬、充分了解客戶需求,并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。

  (十二)、認真填寫品質(zhì)日報表,并分析原因和上報相關(guān)主管。

  (十三)、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。

巡檢管理制度5

  1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容,每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設(shè)備進行巡檢。

  2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程,否則扣罰車間......

  1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容,每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設(shè)備進行巡檢。

  2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程,否則扣罰車間主責(zé)50元/次。

  3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認真對待,做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的.扣罰巡檢人員100元—500元/次。

  4、若發(fā)現(xiàn)問題,按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容填寫,并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認,馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。

  5、設(shè)備使用部門如無能力整改的由車間負責(zé)人報到設(shè)備車間進行協(xié)助整改。

  6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收,并給予記錄。

  7、設(shè)備車間將跟進后的《設(shè)備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。

  8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容,半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應(yīng)主責(zé)10元,其余車間一個不合格項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元,最高扣罰額不超200元;如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項,每項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。

巡檢管理制度6

  范圍

  本標準規(guī)定了工程管理部日檢、巡檢制度,適用于工程管理部各專業(yè)的日常工作。

  日檢、巡檢制度

  1工程管理部經(jīng)理、總主管每周要對工程管理部所屬各專業(yè)機房、值班室進行抽檢。主要包括各專業(yè)各項工作記錄中的數(shù)據(jù)是否正常;設(shè)備運行工況是否處于正常范圍;機房的清潔衛(wèi)生狀況是否達到要求;人員的精神面貌是否良好;專業(yè)主管的《服務(wù)質(zhì)量檢查表》是否按時填寫。工程管理部經(jīng)理、總主管巡檢時要填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查表》,發(fā)現(xiàn)的'問題及時處理,并做好相關(guān)的記錄。

  2各專業(yè)主管、副主管每天都要對自己所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施進行認真檢查。主要包括檢查機房的運行記錄、值班人員巡視記錄是否填寫完整,針對不合格的記錄,要采取有效改進措施,同時還要在各值班記錄、運行記錄上簽字確認,發(fā)現(xiàn)問題及時寫下批注;檢查機房設(shè)備運行工作狀態(tài)是否處于正常;機房衛(wèi)生是否符合要求;設(shè)施情況是否完好;值班人員的精神面貌是否良好。并根據(jù)每日的檢查情況填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。

  3根據(jù)體系文件要求工程管理部管理人員《服務(wù)質(zhì)量檢查表》填寫頻次為:經(jīng)理、總主管每周不少于一次;主管每天不少于一次。

  記錄

  《服務(wù)質(zhì)量檢查表》

  附加說明:

  1.本標準由工程管理部組織起草、中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。

  2.本標準由工程管理部負責(zé)解釋、修訂。

巡檢管理制度7

  電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況,制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下:

  1、巡檢時間每天上班后半小時,每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

  2、巡檢內(nèi)容聽:設(shè)備運行聲音是否...

  依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況,制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下:

  1、巡檢時間

  每天上班后半小時,每天一次。

  巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

  2、巡檢內(nèi)容

  聽:設(shè)備運行聲音是否正常,和以前聲音進行比較有否過大或過小。

  看:電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同,是否有明顯的.變化,必要時做記錄。

  查:現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章

  測:測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況

  3、 注意事項:

  1) 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意,并到運行登記借鑰匙。

  2) 一般只做表面檢查,不得打開盤柜門做深入檢查

  3) 遇到拿不準的情況時,請示匯報。

  4) 除非特殊情況,不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。

  5) 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  6) 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

  7) 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具,如:手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

  4、 巡檢分工:

  按照設(shè)備分工進行,詳見電氣班設(shè)備分工

  5、 檢查與考核

  1) 除非特殊情況,任何人不得不巡檢,否則按每次10元進行考核。

  2) 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。

  3) 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大,按每次100元進行考核;情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的,所扣款項由責(zé)任人個人承擔。

  4) 巡檢時切忌走過場,發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。

巡檢管理制度8

  為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。

  1.定時巡視:

  經(jīng)理每日一次;主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;值班人員節(jié)假日每天巡視四次;夜間值班人員每班巡視兩次。

  2.不定期巡視

  工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。

  3.巡視范圍:

  重點機房和重點設(shè)備;容易出故障的設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工地;剛經(jīng)過修理的'設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。

  4.巡視內(nèi)容:

  (1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常;

  (2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;

  (3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;

  (4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患;

  (5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;

  (6)改造工程進度如何,有無問題。

  5.經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認真檢查巡視記錄本,值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。巡視記錄應(yīng)全面準確。

  6.巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告情況。

巡檢管理制度9

  物業(yè)工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。

  為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。

  1.定時巡視:經(jīng)理每日一次;

  主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;

  值班人員節(jié)假日每天巡視四次;

  夜間值班人員每班巡視兩次。

  2.不定期巡視工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。

  3.巡視范圍:重點機房和重點設(shè)備;

  容易出故障的設(shè)備;

  裝飾裝修工地;

  設(shè)備改造工地;

  剛經(jīng)過修理的'設(shè)備和系統(tǒng);

  客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。

  4.巡視內(nèi)容:

  (1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常;

  (2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;

  (3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;

  (4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患;

  (5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;

  (6)改造工程進度如何,有無問題。

  5.經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認真檢查巡視記錄本,值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。

  巡視記錄應(yīng)全面準確。

  6.巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告情況。

巡檢管理制度10

  一、總則

  為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患,減少突發(fā)事故的發(fā)生,使工藝、設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定,保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

  二、巡檢人員

  巡檢人員包括當班操作工、工藝技術(shù)員、車間工藝負責(zé)人、安全員。

  三、巡檢周期

  操作工每小時巡檢一次,工藝技術(shù)人員和安全員每天兩次,車間負責(zé)人每天一次。

  四、巡檢路線

  根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀,巡檢路線主要為公用工程工藝設(shè)備巡檢路線。巡檢路線為:鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房(空壓機、制氮機、真空泵)→涼水塔。

  五、巡檢內(nèi)容

  1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。

  2、安全裝置—安全閥是否正常。

  3、潤滑情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備是否缺油,油質(zhì)是否變化,油視鏡是否清晰,油位高低情況。

  4、密封情況—轉(zhuǎn)動設(shè)備和靜止設(shè)備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。

  5、緊固情況—螺栓是否松動,設(shè)備各連接部位是否穩(wěn)固,基礎(chǔ)是否有開裂和下沉情況。

  6、設(shè)備的溫度—設(shè)備本體或轉(zhuǎn)動設(shè)備軸承部位的溫度(由各車間根據(jù)設(shè)備實際情況或相關(guān)標準確定)及變化情況,是否超溫。

  7、設(shè)備的聲音—設(shè)備轉(zhuǎn)動的.聲音是否正常。

  8、腐蝕情況—設(shè)備是否被腐蝕,腐蝕部位和腐蝕程度如何。

  9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好,指示正確;儀表閥門動作正常、準確,氣源管無泄漏等。

  10、主要設(shè)備巡檢,按設(shè)備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。

  六、巡檢方法

  1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢,車間定時檢查并予以考核。

  2、巡檢人員根據(jù)巡檢內(nèi)容要做到全面周到,不漏掉一項內(nèi)容,工藝技術(shù)人員和安全員到崗位時,應(yīng)首先了解工藝運行情況。

  3、建立專門巡檢記錄臺帳,巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,無論是否處理,都要做詳細的記錄。需要車間處理的,要及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)。需要停車處理的,車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。

  4、交接班時,交班人員與接班人員共同巡檢,確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。

巡檢管理制度11

  1、為督促、核實夜間值班保安員的工作狀況,商場須安裝電子巡檢系統(tǒng)。

  2、巡檢頻次:當班設(shè)置不少于10次。

  3、巡檢間隔:同一地點巡檢時間間隔不得少于30分鐘且不得超過90分鐘。

  4、信息鈕設(shè)置:避免盲區(qū)且上下相鄰樓層同一樓梯對應(yīng)處應(yīng)錯位設(shè)置。

  5、巡檢要求:根據(jù)確定的巡檢路線設(shè)置信息鈕代碼并依次打點且同一樓層任意相鄰的兩個信息鈕打點間隔不得少于30秒。

  6、物業(yè)部設(shè)專人負責(zé)巡檢信息的電腦化管理,每日輸入數(shù)據(jù)并分析處理。

  7、安保部主管須對每日巡檢記錄進行檢查,分析值班狀況是否正常,并建立夜間巡檢記錄臺帳和故障備案;如有異常情況應(yīng)進行調(diào)查,分析并對相關(guān)責(zé)任人作出處理意見,匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  8、電子巡檢系統(tǒng)故障和夜間值班異常情況應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  9、物業(yè)部將不定期對各商場電子巡檢記錄臺帳和故障備案進行檢查(突擊抽查或普查),對存在問題的將視情況建議中心或商場給予相關(guān)責(zé)任人以相應(yīng)的'處罰或追究其上級領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

巡檢管理制度12

  第一章、目的

  設(shè)備高大精尖,結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化,連續(xù)自動化,并節(jié)能化與超小型,停產(chǎn)損失巨大,要求必須加強設(shè)備管理,做好設(shè)備的點巡檢工作,及時消除設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備作業(yè)率,降低維修成本,創(chuàng)造企業(yè)效益,制定本制度。

  第二章、適用范圍

  設(shè)備點巡檢管理制度適用于公司各單位

  第三章、引用標準

  《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度

  第四章、定義

  第一條、設(shè)備點檢

  設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法,是利用人的感官或儀表、工具,按照“五定”的方法,對設(shè)備進行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,掌握設(shè)備故障初期的信息,以便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

  點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。

  設(shè)備點檢“五定”是:定點、定法、定標、定期、定人。

  第二條、設(shè)備巡檢

  設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工(或兼職潤滑工),根據(jù)設(shè)備的不同要求,按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期,對管轄區(qū)域設(shè)備進行巡回檢查,以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。

  巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。

  第三條、設(shè)備點檢定修:設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針,點檢是定修的基礎(chǔ),以點檢為核心,及時發(fā)現(xiàn)劣化,保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),防止設(shè)備事故停機所造成的損失;定修是點檢的要求,是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修,是最節(jié)約的設(shè)備維修方式,在保證設(shè)備正常運行的前提下,設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,有效地利用人力、物力、財力和時間,使維修成本最低;以此為基礎(chǔ),生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制,是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。

  第五章、設(shè)備點巡檢管理

  設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下,按照制定的點巡檢路線,用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。

  第一條、設(shè)備點巡檢管理,就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點、以工序服從為原則,重視員工培訓(xùn)教育,強化設(shè)備管理,按照(計劃、執(zhí)行、檢查、改進)PDCA循環(huán)方式,促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。

  第二條、設(shè)備點巡檢體制,由點巡檢人員和職能部門管理人員組成,點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制,工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能,對設(shè)備嚴肅認真負責(zé),在故障發(fā)生之前,進行計劃檢修,及時地將設(shè)備隱患消除。

  第三條、實行三級點巡檢制度:崗位操作人員日常點檢,是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作,操作崗位要明確設(shè)備包機責(zé)任,實行點檢制及交接班制度;設(shè)備維修人員定期巡檢,是設(shè)備點巡檢的核心工作,維修崗位以區(qū)域為單元,明確維修包機責(zé)任,實行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度;專業(yè)技術(shù)人員精密點檢,是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。

  第四條、員工培訓(xùn)教育,以自主管理為基礎(chǔ),以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能,不斷提高員工崗位素質(zhì),一崗多能兼職管理,是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求,是“操檢合一,動態(tài)管理”的基本要求(如操作工日常擔負操作、點檢任務(wù),檢修時要知道本崗位檢修項目,同時要能完成簡單的維修工作;維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等),多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。

  第六章、設(shè)備點巡檢標準

  設(shè)備點巡檢標準就是按照事先確定的標準、程序和方法辦事,以達到預(yù)期效果的行為。

  第一條、點檢管理的'標準有維修技術(shù)標準、點檢(五定)標準、給油脂標準和維

  修作業(yè)標準四大標準,是設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標準化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù),它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學(xué)推進。

  第二條、維修技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準,是點巡檢標準的編制依據(jù),在工作中積累和完善。

  第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項,包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容,按照設(shè)備潤滑管理制度,由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標準。

  第四條、維修作業(yè)標準是檢修責(zé)任單位進行檢修作業(yè)的基準,是確定修理工時及修理費用的依據(jù),按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。

  第五條、點檢(五定)標準是設(shè)備點巡檢標準的重點,包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標,在《設(shè)備點巡檢標準》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求,要求遵照執(zhí)行。

  定點:設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容

  定法:確定點檢的方法

  定標:制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準

  定期:設(shè)定檢查周期

  定人:確定點檢項目的實施人員

  第七章、設(shè)備點巡檢的實施與問題處理

  第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認,匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看,及時處理本工段問題,未能處理及時報告分廠處理,工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。

  第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認,匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實,及時處理本工段問題,未能處理及時報告分廠處理,工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。

  第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故,操作工第一時間按下按鈕,并上報調(diào)度室,調(diào)度長或值班長組織處理,15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理,并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。

  第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析,一周一總結(jié),對問題設(shè)備重點管理,按輕重緩急作出計劃安排,報廠長審批處理,分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,并建立管理臺帳。

  第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。

  第八章、設(shè)備點巡檢工作的開展與推進

  設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作,為做好這項工作,從六個方面開展與推進:

 。1)建立和完善點巡檢體制,按崗位要求,分工負責(zé);

  (2)做好點巡檢準備工作,按照設(shè)備點巡檢標準制定表格,制定點巡檢計劃;

 。3)組織點巡檢實施,按照點巡檢問題處理程序處理問題,做好記錄,交接班內(nèi)容要具體化;

 。4)進行設(shè)備故障傾向管理,對單臺設(shè)備積累資料,掌握維修規(guī)律,采取積極措施,及時消除設(shè)備隱患;

 。5)定期檢修管理,處理日常維護不能處理的問題,促進點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展;

  (6)熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。

  第九章、設(shè)備點巡檢獎懲考核

  第一條、認真履行職責(zé),嚴格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度,成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵;單位組織管理好,指標先進,成績突出,公司予以獎勵。

  第二條、記錄完整,包括點檢(崗位)記錄、巡檢(電工、維修工)記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等,書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好,一項不合格處罰50元。

  第三條、點巡檢及時,按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢,如實填寫設(shè)備點巡檢表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不及時一項處罰50元,不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。

  第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效,巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留,處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào),不能盲干、蠻干,造成影響考核50—100元,造成事故的按事故考核辦法考核。

  第五條、點巡檢到位,一項未檢處罰50元,因點巡檢不到位造成故障停機或事故的,追究點巡檢人員責(zé)任,并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責(zé)任。

  第六條、點巡檢問題匯總,當班問題當天匯總,次日匯總到設(shè)備(機動)科作出安排,設(shè)備廠長(或處長)簽批,信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。

  第七條、維護保養(yǎng),設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油,一臺考核50—100元;維護保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞,按設(shè)備事故考核,造成浪費視情節(jié)輕重考核。

  第八條、組織檢查,各二級單位建立檢查與考核機制,組織自查,按考核細則進行獎懲考核,公司組織檢查,重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況,按考核細則并視重視程度進行考核,連續(xù)兩個月考核差的單位,設(shè)備處要重點檢查,重點考核。

  第九條、培訓(xùn)教育,設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容,單位員工積極參與,組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。

  本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。

巡檢管理制度13

  1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。

  2、日常點檢:

  (1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng)由維修部門人員負責(zé)。

  (2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進行檢測。

  (3)在交接班日志上做好記錄。

  (4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應(yīng)在當天通知領(lǐng)班。

  3、專業(yè)點檢:

  (1)由維修及操作人員共同進行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。

  (2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進行拆卸檢測。

  (3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

  (4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。

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  1 目的

  通過巡檢,隨時掌握設(shè)備運行狀況,加強設(shè)備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。

  2 適用范圍

  本辦法適用于電儀車間。

  3 管理內(nèi)容與要求

  3.1設(shè)備分片,每臺責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設(shè)備應(yīng)實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。

  3.2 嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。

  3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。

  3.4 設(shè)備巡檢部位合格的`標準:

  電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。

  刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。

  空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。

  接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。

  熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。

  操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點光滑。

  電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

  行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。

  地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。

  電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。

  電機接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機都要有接地線。

  3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。

  3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。

  4 考核標準:每分10元

  4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。

  4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。

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  一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個月(8周)輪換一次,各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準備工作,避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象,每漏檢一處,扣罰50元。

  二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃氣管道的走向,閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設(shè)備的位置、技術(shù)狀況及運行狀態(tài)(如管道腐蝕情況,閥門啟閉狀態(tài)等)。

  三、巡檢員應(yīng)按燃氣管網(wǎng)巡檢安排對管道設(shè)備進行定期巡查,做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  四、巡檢工作的.主要內(nèi)容是:

  1、檢查煤氣管道供氣是否正常,管線、閥門、凝水缸有否漏氣,調(diào)壓器有否漏氣和調(diào)壓不正常,閥井是否有垃圾,積水情況等;

  2、檢查燃氣管道沿線是否有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎或燃氣泄出聲響等異,F(xiàn)象。

  3、檢查煤氣管道安全保護距離內(nèi)路面填土是否完好,有無塌陷或開挖現(xiàn)象;

  4、檢查煤氣管道上有無植樹,搭建違章建筑,堆放物品等;

  5、檢查閥井蓋、凝水缸,調(diào)壓箱是否完好,有無丟失或損壞。

  五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險情,巡檢員要立即向所領(lǐng)導(dǎo)報告,并采取疏散無關(guān)人員、設(shè)立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場,待搶險人員到達并經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方準撤離現(xiàn)場。

  六、發(fā)現(xiàn)在燃氣管道安全距離內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時,巡檢人員應(yīng)及時向有關(guān)單位主動交涉,查明施工單位負責(zé)人及電話,向施工單位提出處理意見,并將處理意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并應(yīng)及時落實處理情況直至該問題得到妥善解決。

  七、巡檢員要積極配合搶修搶險工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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