安全技術(shù)管理制度

時(shí)間：2024-09-25 14:57:41 管理制度我要投稿

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安全技術(shù)管理制度（優(yōu)秀15篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編為大家收集的安全技術(shù)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全技術(shù)管理制度（優(yōu)秀15篇）

安全技術(shù)管理制度1

　　第一章、安全技術(shù)措施計(jì)劃編制范圍

　　第一條、安全技術(shù)：以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如：安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。

　　第二條、工業(yè)衛(wèi)生：環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病，改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如：防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。

　　第三條、輔助房屋及設(shè)施：有關(guān)保證職工勞動(dòng)衛(wèi)生場所必需的設(shè)施及其措施，如：生產(chǎn)場所的更衣櫥、消毒間、浴室等。

　　第四條、其他：凡不能列入上述項(xiàng)目的安全措施。如：安全技術(shù)試驗(yàn)，研究、教育所需的.儀器，設(shè)備、書籍和材料等。

　　第二章、安技措施計(jì)劃的編制

　　第五條、安全技術(shù)措施計(jì)劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同步進(jìn)行。既要有短期計(jì)劃，又要有長遠(yuǎn)計(jì)劃。

　　第六條、長遠(yuǎn)規(guī)劃：主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場所及重大設(shè)施，根據(jù)安全技術(shù)要求，需進(jìn)行更新、改造的項(xiàng)目，宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。

　　第七條、年度計(jì)劃：一方面是長遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目的延續(xù)，另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。

　　第八條、安技經(jīng)費(fèi)：安全計(jì)劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費(fèi)；安技經(jīng)費(fèi)不得挪用。

安全技術(shù)管理制度2

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,提高工程質(zhì)量,健全施工制度的綜合管理,使施工順利進(jìn)行,特制定此措施:

　　1、本工程由于在xx東側(cè)施工,距離站場較近,必須嚴(yán)格遵守《路局關(guān)于站場實(shí)行封閉式管理的規(guī)定》,施工人員活動(dòng)區(qū)域只限于施工地段。施工人員必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴施工胸牌,以便于與閑雜人員區(qū)分。施工現(xiàn)場看守人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)防閑雜人員從施工地段進(jìn)入站場內(nèi)。施工現(xiàn)場必須材料管理,嚴(yán)禁發(fā)生材料被盜、丟失而導(dǎo)致行車事件的發(fā)生。分公司現(xiàn)場管理人員要高度負(fù)責(zé),杜絕各類不良事件的發(fā)生。

　　2、施工間隙,嚴(yán)防施工人員走出施工區(qū)域,到車站站場附近閑逛、散步、休息,對(duì)于不服從管理的人員,現(xiàn)場人員有權(quán)立即清理出施工隊(duì)伍。并應(yīng)隨時(shí)做好安全巡查,發(fā)現(xiàn)有施工場內(nèi)有閑雜人員,立即勸其離開,若不聽勸阻可直接向公安部門匯報(bào),請(qǐng)求解決。以確保施工區(qū)域的治安穩(wěn)定和站場治安秩序有序可控。

　　2.現(xiàn)場安全防護(hù)、管理人員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工總體協(xié)調(diào),必要時(shí)可向分公司負(fù)責(zé)人和公司項(xiàng)目監(jiān)理、總監(jiān)報(bào)告。現(xiàn)場人員應(yīng)每天做好施工日志,記錄每天時(shí)間、氣象、施工進(jìn)度、施工具體情況、領(lǐng)導(dǎo)檢查情況、施工人員和材料、機(jī)械使用情況、施工存在問題(或發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的情況)、措施、處理結(jié)果,如實(shí)反映工程實(shí)際情況。

　　3..施工人員每天應(yīng)做到列隊(duì)點(diǎn)名,現(xiàn)場安全防護(hù)人員每天上班前應(yīng)宣講安全,采用舉例子、講道理等多種教育形勢講安全,并做好記錄,班中檢查違章和安全隱患,在施工日志中要記錄如何糾正和解決問題和落實(shí),并落實(shí)具體責(zé)任人,做好當(dāng)日收工后清點(diǎn)施工人數(shù),堅(jiān)持開安全小結(jié)會(huì),以“四不放過”的原則,對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,并根據(jù)存在的問題制定整改措施,確保落實(shí)做到有始有終。

　　4、施工前應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全措施,嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力執(zhí)行《300條安全關(guān)鍵卡死制度》及《防止從業(yè)人員傷亡措施》,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)具、材料堆放和施工作業(yè)的安全管理,不斷強(qiáng)化施工人員的安全自我保護(hù)意識(shí),消除施工過程中的安全隱患,并認(rèn)真抓好落實(shí),落實(shí)到具體行動(dòng)中,加強(qiáng)每天安全管理,不斷完善安全監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,杜絕安全隱患,確保安全施工。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行安全三班制度,加強(qiáng)安全員現(xiàn)場監(jiān)控與防范力度,以消除各類安全隱患;還要針對(duì)工作中存在的'安全薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)可行的安全措施和預(yù)案以確保安全。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)紀(jì)律教育,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,規(guī)范施工人員崗位技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和勞動(dòng)和組織紀(jì)律,及時(shí)消除各類安全隱患,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查力度,對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)登記上報(bào)并應(yīng)采取措施,確保工程的安全和質(zhì)量。

　　6、施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行拆除程序,必須站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行�；A(chǔ)開挖作業(yè)必須和電務(wù)、鐵通等部門共同勘察后,確認(rèn)地下有無電纜等設(shè)備存在,經(jīng)過人工探槽方可確定,探槽期間必須輕挖輕刨小心挖掘,以防挖傷、挖斷電纜設(shè)備。高空、屋面作業(yè)嚴(yán)禁有恐高跡癥的人員登高,電工作業(yè)工具要絕對(duì)絕緣可靠,配電箱處必須有“有人操作、禁止合閘”的警示牌。各種作業(yè)必須嚴(yán)格遵守其安全操作規(guī)范,并納入工程考核。

　　7、上下梯凳作業(yè)時(shí),必須設(shè)有專人防護(hù),施工現(xiàn)場注意進(jìn)退的車輛,杜絕車輛傷害。加強(qiáng)防暑工作,及時(shí)安排好作息時(shí)間,確保施工人員充分休息,精力充沛。嚴(yán)禁任何現(xiàn)場人員班前、班中飲酒。對(duì)于飲酒立即強(qiáng)力停止其工作,等候公司處理。

　　8、對(duì)項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,在現(xiàn)場檢查中促進(jìn)施工人員提高安全意識(shí),施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,穿工作服和防滑鞋,現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度并規(guī)定著裝,對(duì)現(xiàn)場不安全因素和存在隱患,管理人員有權(quán)制止或責(zé)令停工整改,有權(quán)發(fā)放安全整改通知書和罰款單,并將有關(guān)情況匯報(bào)上級(jí)管理部門。對(duì)于某個(gè)工程質(zhì)量不合格的,有權(quán)勒令其返工和現(xiàn)場監(jiān)督。施工人員必須無條件服從。

　　9、堅(jiān)持文明生產(chǎn),加強(qiáng)檢查工程質(zhì)量的力度,精心施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,必須返工。管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,除搞好防護(hù)外,對(duì)施工中存在的違章違紀(jì)要堅(jiān)決制止。

　　10、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志,并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴安全帽和胸牌,施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)地區(qū),要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌。夜間設(shè)紅燈示警。

　　11、特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,要求持證上崗。參加施工人員要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守。

　　12、嚴(yán)禁攜帶笨重工具及材料登高作業(yè)。文明施工,應(yīng)將建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),確保施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生�，F(xiàn)場所用電線路應(yīng)將線頭包扎絕緣,防止發(fā)生觸電事故。進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須按規(guī)定著裝,不得穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)行作業(yè),應(yīng)視具體情況鋪設(shè)安全通道或拴掛安全帶。

　　13、施工現(xiàn)場項(xiàng)目安全員,必須加強(qiáng)日常安全檢查和設(shè)施安全的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。項(xiàng)目安全員,密切注意安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出消除隱患方案。安全備品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可投入施工使用。

　　14、施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員必須與施工人員同吃同住,不得擅自脫崗。下班后,必須等施工人員離開,工地看護(hù)員吃完飯返回后,方可離開。上班前,現(xiàn)場管理人員不到場,施工人員不得施工,防止安全管理失控�，F(xiàn)場防護(hù)管理人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場,有事必須提前請(qǐng)假,在補(bǔ)位人員到達(dá)后方可離開。

　　15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線等及時(shí)修復(fù),一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款,現(xiàn)場管理人員應(yīng)做好監(jiān)控和防護(hù)工作。

　　16、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,施工中不得上下亂拋擲材料或工具,不懂電器設(shè)備不得玩弄電器,不得亂接亂掛電線,嚴(yán)禁酒后作業(yè),不得穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而不得擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款。未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,木工棚和倉庫等禁煙場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　17、自本措施下達(dá)后,所有參與現(xiàn)場管理和施工人員必須簽認(rèn),在工程中務(wù)必認(rèn)真落實(shí)。違者公司將嚴(yán)肅處理。造成事故的后果自負(fù)!

xx建筑領(lǐng)工區(qū)

　　xx年xx月xx日

安全技術(shù)管理制度3

　　1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。

　　2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

　　3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　　5、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

　　6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的'安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　7、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　9、班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

安全技術(shù)管理制度4

　　我們想發(fā)展必須制定一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)格的管理制度和處罰條例，來約束我們每個(gè)管理人員。必須以科學(xué)的管理來指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。最重要的是如何去執(zhí)行，重在執(zhí)行力，沒有好的執(zhí)行力，再好的管理制度也沒有用。不執(zhí)行管理制度的嚴(yán)格按處罰條例處理絕不姑息。以下是工長管理制度望大家嚴(yán)格遵守

　　一：管理方針

　　打造精品工程，構(gòu)筑安全平臺(tái)

　　提高公司施工現(xiàn)場的管理水平

　　創(chuàng)建筑安裝新品牌

　　二：企業(yè)精神

　　團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

　　干一項(xiàng)工程，交一方朋友

　　三：質(zhì)量理念

　　建起一座樓，豎起一座碑

　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一

　　四：質(zhì)量目標(biāo)

　　工程竣工驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率大于85%，工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。

　　五：安全目標(biāo)

　　建立健全安全管理保證體系，樹立常抓不懈的安全管理思想，科學(xué)管理。保安全，求效益，安全第一，預(yù)防為主，達(dá)到安全文明施工的樣板工地，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷損失控制在總造價(jià)的1。5‰以內(nèi)。

　　六：成本目標(biāo)

　　科學(xué)、合理、高效的管理，降低工程成本。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，達(dá)到公司利潤的最大化。

　　七：進(jìn)度目標(biāo)

　　依據(jù)和甲方的合同工期，按照技術(shù)工期科學(xué)合理緊密的編排工程項(xiàng)目的總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度。在確�？偣て诘那疤嵯�，控制和調(diào)整好月進(jìn)度和周進(jìn)度，除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延長總工期外，否則必須確保在總工期內(nèi)完成合同承包內(nèi)容。

八、項(xiàng)目部作息、考勤、及工資制度

　�。�1）、上班制度正常工作時(shí)間暫定上午：6：00～11：30：

　　下午：1：00～6：00：晚班臨時(shí)決定、不得遲到早退、工作時(shí)間必須全天在崗、一月內(nèi)無故遲到早退三次按曠工一日處理。必須嚴(yán)格約束自己、做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、積極的態(tài)度。公司對(duì)員工的工作情況隨時(shí)進(jìn)行抽查、對(duì)員工工作時(shí)間內(nèi)不在本職工作崗位的、喝酒、偷懶、睡覺、玩手機(jī)、與本職工作無關(guān)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200、兩次罰款300、三次罰款500、情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。

　�。�2）關(guān)于曠工曠工停發(fā)工資、曠工（沒有請(qǐng)假、擅自離開工地）半天扣除工資200元、一天500元、連續(xù)5天以上1000元、一年累計(jì)30天給予開除。

　�。�2）、考勤制度項(xiàng)目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用考勤表格統(tǒng)一考勤，在每月3日前由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算。

　�。�3）、加強(qiáng)對(duì)事假、病假等請(qǐng)假的管理項(xiàng)目部管理人員因事、因病需要請(qǐng)假必須向部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，三天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理審批，超過三天需報(bào)請(qǐng)公司批示，否則按曠工處理。凡請(qǐng)事、病假者，事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資，病假視情況酌情扣發(fā)。其他假期視情況而定。（考勤表、請(qǐng)假表）

　　（4）、工資結(jié)算及發(fā)放：

　　A、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資，并編制工資表由員工簽字確認(rèn)、每月15號(hào)發(fā)工資。

　　九：工長責(zé)任制：

　　1：每天晚上按排明天現(xiàn)場人員工作量，臨時(shí)用人的調(diào)配，按人員比例計(jì)劃出當(dāng)天的工程量。每天晚上總結(jié)一天來的工作，和實(shí)際工程量完成情況，有沒有問題，問題出在什么地方，如何解決，如何從新分配人員，從新調(diào)整部署，為第二天人員安排鋪平道路不再犯同一錯(cuò)誤。每個(gè)人或每班組每天完成的工作數(shù)量是多少一定要如實(shí)記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認(rèn)真的寫進(jìn)“施工日志”待檢查。

　　2：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和項(xiàng)目部的任務(wù)單、合理安排人員、材料調(diào)配、合理計(jì)劃出每周每月的工作計(jì)劃書，上交項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

　　3：工長必須提前3天做出材料設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，以書面形式通知材料員或項(xiàng)目部，材料單必須注明使用部位及數(shù)量，材料員必須按質(zhì)按量的完成工長交代的任務(wù)，材料到場后必須由工長認(rèn)真核查驗(yàn)收簽字方能使用。避免造成工程質(zhì)量窩工延誤工期等現(xiàn)象發(fā)生。

　　4：每天工作的檢查，每天下班前班組長必須認(rèn)真的檢查一天來的工作，檢查內(nèi)容：質(zhì)量、安全、材料的節(jié)約浪費(fèi)使用情況、現(xiàn)場衛(wèi)生情況、使用的工具合理的安放到指定位置和臨時(shí)使用的工具上交庫房、現(xiàn)場材料碼放整齊注意防風(fēng)防雨工作，關(guān)閉用電設(shè)備總電源，注意防火工作�，F(xiàn)場的一切情況和每天完成工程量一定要如實(shí)記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認(rèn)真的寫進(jìn)“施工日志”待檢查。

　　5：工程移交做到自檢、互檢、交接檢工作，檢查合格后上交質(zhì)檢員和下一步移接的工種檢查合格后三方簽字后方能進(jìn)行下一步工序。

　　6：對(duì)工人做出技術(shù)評(píng)級(jí)工作。負(fù)責(zé)工地人員安全教育，安全責(zé)任到人，負(fù)責(zé)和工人簽訂勞務(wù)合同。

　　7：工長負(fù)責(zé)每月月初5個(gè)工作日內(nèi)把工地人工工量（分清工種類別）及材料的使用情況（實(shí)際用料及庫存）上報(bào)項(xiàng)目部，作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

　　8：在圖紙以內(nèi)的工程量，由預(yù)算員算出用工量、材料、工期及工程質(zhì)量要求，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議商定做出定量工作，嚴(yán)格按會(huì)議商定的結(jié)果執(zhí)行來衡量工長的管理水平。工長根據(jù)工地現(xiàn)場及工程量的實(shí)際情況和工期自行安排工地的施工人員，工長有權(quán)利處罰或開除不服從管理的施工人員。

　　9：現(xiàn)場管理人員必須和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　十：技術(shù)員責(zé)任制

　　（1）：認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)與甲方或設(shè)計(jì)溝通，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，沒有設(shè)計(jì)變更不準(zhǔn)改變圖紙做法，否則將承擔(dān)主要責(zé)任。

　�。�2）：掌握國家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文，做好重要部位的施工方案，做好各專業(yè)的技術(shù)交底。控制好分部分項(xiàng)及隱蔽工程的質(zhì)量檢查和評(píng)定，協(xié)助工長組織好工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析、處理，并檢查和落實(shí)預(yù)防措施及整改措施。把好進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題負(fù)有主要責(zé)任。

　�。�3）：對(duì)工程的定位放線負(fù)主要責(zé)任，對(duì)資料員負(fù)有主要管理責(zé)任，定期和不定期的對(duì)資料員的工作到位情況進(jìn)行檢查，保證工程資料的同步和完整性，對(duì)反饋來的實(shí)驗(yàn)和檢測數(shù)據(jù)要及時(shí)掌握并分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決杜絕后患。負(fù)責(zé)對(duì)工地的材料、機(jī)械設(shè)備、量具儀器設(shè)備檢驗(yàn)的送檢并對(duì)其質(zhì)量把關(guān)負(fù)主責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)工地量具儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

　�。�4）：負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)圖紙的變更和索賠方面的`簽證，簽證必須與實(shí)體進(jìn)度同步，不得后補(bǔ)，并負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部的收發(fā)資料臺(tái)賬的保存收集。負(fù)責(zé)工程的隱蔽和簽證方面的影像資料的留置和收集。負(fù)責(zé)計(jì)算各環(huán)節(jié)部位的實(shí)際發(fā)生工程量，并與施工圖預(yù)算對(duì)比。

　　（5）：做好成本核算。負(fù)責(zé)施工日志的記錄以及施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度的編制。

　�。�6）：負(fù)責(zé)工程竣工資料的完善和交付。

　　十一：材料員責(zé)任制

　　（1）：負(fù)責(zé)工程所用材料的采購和保管，對(duì)工地的保管員及保衛(wèi)人員負(fù)有直接管理責(zé)任，定期和不定期的對(duì)保管員和保衛(wèi)人員工作到位程度進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　（2）：按照項(xiàng)目部的工程進(jìn)度安排，做好工程的材料計(jì)劃和物資設(shè)備的供應(yīng)，必須滿足工程進(jìn)度要求，控制好工程成本，貨比三家，選擇質(zhì)量合格、價(jià)格合理的材料并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。如材料價(jià)格高于當(dāng)?shù)卦靸r(jià)信息時(shí)要及時(shí)上報(bào)，做出簽證處理。

　�。�3）：建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備的材質(zhì)單、合格證、保修單等，定期的交予資料員歸檔。材料、工具、設(shè)備進(jìn)場必須有合格證，重要材料復(fù)試合格后方可使用。

　�。�4）：負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排，做到機(jī)械工具損壞修理要及時(shí)，分清責(zé)任，如由于操作不當(dāng)造成的維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

　　十二：安全員責(zé)任制

　�。�1）：必須持證上崗，熟悉施工安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，定期或不定期的檢查工地的安全措施到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不得存有安全隱患，對(duì)違章作業(yè)和安全措施不到位責(zé)任者當(dāng)場作出處理。

　　（2）：參與工地的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，對(duì)工地的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　�。�3）：配合工長必須把安全工作放到首位去抓，貫徹好工人的安全思想教育，制定好工地的安全規(guī)章制度。必須做到常抓不懈，保證施工現(xiàn)場零安全事故率的發(fā)生。（詳見工地安全管理制度）

　�。�4）：服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。

　　十三：保管員責(zé)任制

　　（1）：對(duì)進(jìn)場的所有材料設(shè)備負(fù)有直接管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料擺放凌亂，亂堆亂放，材料、工具、設(shè)備的不合理使用、保養(yǎng)和維護(hù)，工程材料浪費(fèi)現(xiàn)象，直接對(duì)責(zé)任人具有罰款權(quán)利。

　�。�2）：負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺(tái)帳，對(duì)出入庫的物資進(jìn)行管理。對(duì)出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況：對(duì)出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的流動(dòng)情況。經(jīng)常檢查庫存物資，及時(shí)掌握庫存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告上級(jí)做出處理。負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　（3）：保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，隨時(shí)檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)，對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進(jìn)行分倉存放或隔離存放。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類和保管。

　�。�4）：進(jìn)場材料和設(shè)備要按施工平面圖或工長指定的地方有序放置，大宗材料和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場要嚴(yán)格復(fù)核其數(shù)量，噸計(jì)要過秤，方計(jì)要量方，根計(jì)個(gè)計(jì)的要有保管員和保衛(wèi)共同仔細(xì)見數(shù)，與來貨單核無異議，方可卸車簽收。

　�。�5）：退場材料和設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行退場手續(xù)，根計(jì)和個(gè)計(jì)的材料必須有保管員和保衛(wèi)人員共同見數(shù)簽單方可出場。負(fù)責(zé)提供分包隊(duì)結(jié)算時(shí)的工具、設(shè)備、材料的索賠數(shù)據(jù)。

　　十四：保衛(wèi)人員責(zé)任制

　　（1）：負(fù)責(zé)工地的治安，保證晝夜不脫崗，對(duì)工地的環(huán)境密切觀察，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)反映到項(xiàng)目部作出處理，有責(zé)任對(duì)離場人員進(jìn)行檢查，未經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員批準(zhǔn)出場的物件一律有權(quán)扣留，防止施工現(xiàn)場的失盜現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象要給予制止并及時(shí)上報(bào)。

　�。�2）：負(fù)責(zé)制止閑雜和無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場有破壞行為的要給予制止，制止無效的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�3）：對(duì)施工現(xiàn)場的所有材料、機(jī)具、設(shè)備負(fù)有保護(hù)和搶險(xiǎn)責(zé)任，尤其是下雨天怕雨淋的機(jī)具、材料、設(shè)備的覆蓋要負(fù)責(zé)保護(hù)，力所能及的處理一切現(xiàn)場所發(fā)生的應(yīng)急事件，處理不了的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免財(cái)產(chǎn)損失的發(fā)生。

　�。�4）：要遵守公司規(guī)定的保衛(wèi)人員的用工制度，簽訂用工協(xié)議。實(shí)行崗位責(zé)任制，一旦上崗，自開工到交工要保證不能脫崗和離崗，如遇特殊情況必須請(qǐng)假替崗時(shí)，則按替崗不替責(zé)的原則處理。杜絕保衛(wèi)人員監(jiān)守自盜和同流合污，一旦發(fā)現(xiàn)除解雇和包賠所有損失外，按偷盜行為移交公安部門處理。

安全技術(shù)管理制度5

　　1.電氣管理工作在機(jī)電副礦長和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科負(fù)責(zé)。機(jī)電科電氣管理組負(fù)責(zé)電氣的具體管理工作。

　　2.電氣管理組負(fù)責(zé)編制井下供電系統(tǒng)圖，圖紙依據(jù)現(xiàn)場的變化及時(shí)、準(zhǔn)確地更改。

　　3.繼電保護(hù)整定計(jì)算準(zhǔn)確，按最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流校驗(yàn)，整定值必須滿足《細(xì)則》規(guī)定的保護(hù)系數(shù)，達(dá)不到時(shí)，必須報(bào)機(jī)電科技術(shù)組審核批準(zhǔn)，方可安裝使用。

　　4.電氣管理組對(duì)井下電氣管理情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行拆搭火審批制度，對(duì)無申請(qǐng)隨意拆搭火的單位罰款50元，對(duì)隨便增加負(fù)荷造成保護(hù)系數(shù)達(dá)不到要求的，罰款100元，由此而造成事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　6.防爆設(shè)備、電器杜絕失爆，井下供電應(yīng)做到無雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

　　7.嚴(yán)禁擅自改變繼電保護(hù)定值或短接、甩掉保護(hù)不用，否則每處罰款100元。

　　8.接地裝置的'安裝符合規(guī)定和《接地細(xì)則》的要求，出現(xiàn)串聯(lián)接地每處罰50元。

　　9.按規(guī)定對(duì)接地電網(wǎng)的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設(shè)備各絕緣電阻和接地電阻投入運(yùn)行以前應(yīng)進(jìn)行測定。并做好記錄存檔。

安全技術(shù)管理制度6

　　為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。

　　1.本制度所指特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等。

　　2.礦所用使用特種設(shè)備的單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

　　3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并安排專人負(fù)責(zé)。

　　4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行自檢，做好記錄。

　　5.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并做好驗(yàn)定前準(zhǔn)備工作。

　　6.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　7.礦特種設(shè)備管理單位，制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

　　8.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的.特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。

　　9.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

　　10.特種設(shè)備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴(yán)格審核、逐級(jí)審批，方可采購。特種設(shè)備應(yīng)及時(shí)注冊(cè)、驗(yàn)收、辦證。

　　11.機(jī)電科不定期對(duì)各使用單位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問題及時(shí)下達(dá)整改單。

　　12.各使用單位應(yīng)根據(jù)使用的特種設(shè)備編制崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報(bào)管理部門審批。

安全技術(shù)管理制度7

　　1、國家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。

　　2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn),保障健康；群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。

　　3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護(hù)環(huán)境,文明施工；節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。

　　4、切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施。

　　5、做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

　　6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。

　　7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

　　8、做好“四口、五臨邊”的'防護(hù)措施落實(shí)。

　　9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護(hù)措施。

　　10、按照jgj46-20xx《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。

　　11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實(shí)施,對(duì)周邊必須落實(shí)不擾民措施,對(duì)不符合文明施工要求的應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

　　12、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則：“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

　　13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實(shí)責(zé)任制度。

　　14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

安全技術(shù)管理制度8

　　1、裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對(duì)工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火重點(diǎn)部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

　　2、涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險(xiǎn)物品保管員還須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的.證收,才準(zhǔn)予從事危險(xiǎn)品的保管工作。

　　3、工地的防火安全的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m2配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。

安全技術(shù)管理制度9

　　1、所有工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理要組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)工程安全施工方案,并報(bào)公司安全部門審批。經(jīng)審批后,按施工組織設(shè)計(jì)要求組織實(shí)施,公司安全部門負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。在施工過程中,遇到重大工程變更,應(yīng)及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善安全技術(shù)措施。

　　2、安全施工組織設(shè)計(jì)的編制要有針對(duì)性。針對(duì)不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、各種施工設(shè)備、用電設(shè)施、施工中有毒有害、易燃、易爆等作業(yè)、施工場地及周圍環(huán)境等不同條件采取相應(yīng)的措施;

　　3、安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程,應(yīng)力求細(xì)致全面具體。

　　4、安全技術(shù)措施分為一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全措施。一般工程安全技術(shù)措施的編寫要根據(jù)施工條件、環(huán)境等不同條件,遵照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取不同的措施。對(duì)特殊工程安全技術(shù)措施如:施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,高空作業(yè)及獨(dú)立懸空作業(yè),槽、罐內(nèi)作業(yè),腳手架搭拆,危險(xiǎn)部位防護(hù)處理,地埋管線的開挖坑基等要編制專項(xiàng)施工方案,要有詳細(xì)的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、圖紙、文字等要求。

　　5、施工現(xiàn)場的臨時(shí)和附屬設(shè)施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生環(huán)境、防火要求,并要加強(qiáng)管理,搞好文安工程。

　　6、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,沒有的不能使用;要建立定期維修保養(yǎng)制度,檢修設(shè)備要同時(shí)檢修防護(hù)裝置。

　　7、腳手架、吊籃、滑輪和安全網(wǎng),搭設(shè)固定后必須經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格,方能使用;使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時(shí)加固整理。

　　8、施工現(xiàn)場和易燃易爆場所,電器設(shè)備和噴砂除銹周圍,都要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和拆除。

　　9、為保證安全技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),各工程施工過程中,必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程情況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊(duì)長、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,安全技術(shù)交底要嚴(yán)格履行雙方簽字確認(rèn)。

　　10、噴漆、噴鍍、化學(xué)預(yù)處理,噴砂等有害有毒作業(yè)場所,必須采取措施,使塵毒濃度達(dá)到iso14001/28001環(huán)境/職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、采用各種安全技術(shù)和施工技術(shù)的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗(yàn),鑒定和制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,才能使用。

　　12、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季要防雨防汛、防暑降溫、防食物中毒;冬季要防風(fēng)、防火、防凍、防寒,防止煤氣中毒;要防雷、防觸電、防坍塌、防雷雨大風(fēng)。在雨季和大風(fēng)到來之前,應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施、高空設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行防護(hù)加固,做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備;雨雪過后要采取防滑措施。

　　13、施工現(xiàn)場和貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。

安全技術(shù)管理制度10

　　為了強(qiáng)化采制化人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高采制化人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提升專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，在礦井停產(chǎn)期間，制定采制化崗位安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度如下：

　　一、由主管技術(shù)培訓(xùn)工作的技術(shù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)煤質(zhì)運(yùn)銷站采制化崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　二、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容以采制化專業(yè)知識(shí)為主。

　　三、要立足崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，本著“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實(shí)效”的原則，大力加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，并加以落實(shí)。

　　四、培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場講解、技術(shù)問答、閉卷理論考試、實(shí)際操作等形式開展。

　　五、礦井停產(chǎn)期間，暫定每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試�？荚嚥捎瞄]卷考試的形式，用以檢測學(xué)習(xí)效果，并將考試成績納入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為班組考核及每月A、C級(jí)職工考核的考評(píng)依據(jù)。

　　六、月底進(jìn)行專業(yè)技術(shù)實(shí)操比武，考核評(píng)定由站領(lǐng)導(dǎo)及分管采制化工作的`技術(shù)人員和班組長進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)獲得技術(shù)比武第一名，給予150元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、培訓(xùn)時(shí)間安排：7月7-9日9:00——11:00、15:00——17:00，周六、周日休息。

　　八、安全技術(shù)培訓(xùn)期間，無故不得請(qǐng)假。確因家中有事或其他急事需要處理，必須向站領(lǐng)導(dǎo)和主管培訓(xùn)工作的人員請(qǐng)假，否則曠課當(dāng)天視作曠工。當(dāng)班在崗人員如無工作，必須參加學(xué)習(xí)，不得無故拖延學(xué)習(xí)。

　　九、學(xué)習(xí)筆記要求采制化人員全員參與。學(xué)習(xí)筆記按要求進(jìn)行記錄，未按要求記錄或記錄不及時(shí)、以及沒有完成讀書筆記的，每次罰款10元。

　　十、培訓(xùn)期間實(shí)行上、下午簽到制度，一次未簽到，罰款10元。

　　十一、安全培訓(xùn)期間，手機(jī)必須調(diào)整為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，有電話必須去室外接打，嚴(yán)禁擾亂課堂紀(jì)律，否則，響鈴一次，罰款10元。

　　十二、培訓(xùn)期間嚴(yán)格按照礦人力資源科規(guī)定的6:00——7:30、17:15——19:00照臉時(shí)間打卡。正常在崗人員按照原班次進(jìn)行照臉打卡。

　　十三、本管理制度即日起開始執(zhí)行。

安全技術(shù)管理制度11

　　一、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長或施工員負(fù)責(zé)。

　　二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對(duì)所有相關(guān)作業(yè)人

　　員進(jìn)行書面交底,每個(gè)作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。

　　三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時(shí)要結(jié)合工程的.實(shí)際情況,作有針對(duì)性的交底(本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應(yīng)另加補(bǔ)充)。

　　四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項(xiàng)目安全員處,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。

　　五、有違反以上條款者,據(jù)其情節(jié)輕重,按《員工守則》相關(guān)條款予以處理,直至建議人事部門辭退的處分。

安全技術(shù)管理制度12

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強(qiáng)醫(yī)院信息技術(shù)外包服務(wù)的安全管理，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定，特制定本制度。

　　2、本制度所稱信息技術(shù)外包服務(wù)，是指醫(yī)院以簽訂合同的方式，委托承擔(dān)信息技術(shù)服務(wù)且非本醫(yī)院所屬的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的信息技術(shù)服務(wù)，主要包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)及其它相關(guān)信息化建設(shè)服務(wù)等。

　　3、安全管理是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財(cái)力、物力、時(shí)間和信息，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和，稱為安全管理。

　　4、外包服務(wù)安全管理遵循關(guān)于安全的所有商業(yè)準(zhǔn)則及適當(dāng)?shù)耐獠糠�、法�?guī)。

　　第二節(jié)外包服務(wù)范圍

　　1、外包服務(wù)包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等。

　　2、咨詢服務(wù)：

　�。�1）根據(jù)醫(yī)院的信息化建設(shè)總體部署，協(xié)助醫(yī)院制定切實(shí)可行的技術(shù)實(shí)施方案。

　�。�2）對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)用情況進(jìn)行診斷和評(píng)估，提出合理化的解決方案。

　�。�3）根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況提出備份方案和應(yīng)急方案。

　�。�4）其它信息技術(shù)咨詢服務(wù)。

　　3、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)：

　�。�1）軟硬件設(shè)備安裝、升級(jí)服務(wù)。

　�。�2）硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

　�。�3）根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化，提供應(yīng)用系統(tǒng)功能性的需求解決方案及執(zhí)行服務(wù)。

　�。�4）系統(tǒng)定期巡檢和整體性能評(píng)估。

　�。�6）日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)問題的處理服務(wù)。

　�。�7）其它運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。

　　4、技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

　　第三節(jié)外包服務(wù)安全管理

　　1、外包服務(wù)安全管理應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，采取科學(xué)有效的安全管理措施，應(yīng)用確保信息安全的技術(shù)手段，建立權(quán)責(zé)明確、覆蓋信息化全過程的崗位責(zé)任制，對(duì)信息化全過程實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，確保信息安全。

　　2、成立由分管領(lǐng)導(dǎo)同志信息化外包管理組織，明確信息化管理的部門、人員及其職責(zé)。

　　3、建立信息建設(shè)安全保密制度，與外包服務(wù)方簽訂安全保密協(xié)議或合同，明確符合安全管理及其它相關(guān)制度的要求。并對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行安全保密教育。

　　4、制定信息化加工過程管理、信息化成果驗(yàn)收與交接、存儲(chǔ)介質(zhì)管理等操作規(guī)程或規(guī)章制度。

　　5、外包服務(wù)方的'人員素質(zhì)、技術(shù)與管理水平能夠滿足擬承擔(dān)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行相應(yīng)的安全資質(zhì)管理。

　　6、信息中心配備專人負(fù)責(zé)安全保密工作，負(fù)責(zé)日常信息安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。對(duì)服務(wù)方提供的服務(wù)進(jìn)行安全性監(jiān)督與評(píng)估，采取安全措施對(duì)訪問實(shí)施控制，出現(xiàn)問題應(yīng)遵照合同規(guī)定及時(shí)處理和報(bào)告，確保其提供的服務(wù)符合醫(yī)院的內(nèi)部控制要求。

　　7、對(duì)外包服務(wù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的安全狀況應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，當(dāng)出現(xiàn)重大安全問題或隱患時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新評(píng)估，提出改進(jìn)意見，直至停止外包服務(wù)。

　　8、使用外包服務(wù)方設(shè)備的，對(duì)其進(jìn)行必要的安全檢查。

　　9、在重要安全區(qū)域，對(duì)外部服務(wù)方的每次訪問進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制；必要時(shí)應(yīng)外部服務(wù)方的訪問進(jìn)行限制。

　　第四節(jié)附則

　　1、本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。

安全技術(shù)管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為了有效控制施工過程中不安全因素，規(guī)范安全技術(shù)措施管理工作，特制定本制度。

　　第二條安全技術(shù)措施的制訂應(yīng)在危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則，注重措施的適用性和可操作性。

　　第三條安全技術(shù)措施的范圍包括：

　　1、改善施工環(huán)境和生產(chǎn)條件，防止事故發(fā)生的措施；

　　2、保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，防止職業(yè)病發(fā)生的措施；

　　3、保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，抵御自然外力因素破壞的`措施。

　　第二章安全技術(shù)措施的編制

　　第四條各項(xiàng)目部技術(shù)部與質(zhì)安部安全技術(shù)措施編制的責(zé)任部門。

　　第五條在編制施工技術(shù)措施的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施的編制工作應(yīng)根據(jù)防范事故類別和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，由具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員完成，經(jīng)會(huì)簽、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第六條下列單項(xiàng)工程施工（作業(yè)）時(shí)，必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施：

　　1、開挖深度超過5m（含5m）的基坑、基槽的土方開挖；

　　2、開挖深度超過5m（含5m）的基坑(槽)并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程開挖、支護(hù)；

　　3、塔式起重機(jī)、垂直提升架等安裝與拆除；

　　4、大型模板施工；

　　5、高度超過20米的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛欄腳手架、卸料平臺(tái)。 6、掛籃架施工；

　　7、安全網(wǎng)架設(shè)；

　　8、工程爆破；

　　9、樁基施工；

　　10、起重吊裝工程；

　　11、預(yù)應(yīng)力張拉施工；

　　12、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過5m，或跨度超過15m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)；

　　13、5m以上的邊坡施工。

　　14、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程。第三章安全技術(shù)措施的交底和執(zhí)行

　　第七條安全技術(shù)措施應(yīng)遵循“三同步”的原則，即：安全技術(shù)措施應(yīng)與施工技術(shù)措施同步編制、同步交底、同步實(shí)施。

　　第八條安全技術(shù)措施編制后，應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫安全技術(shù)交底記錄。

　　第九條安全技術(shù)措施由質(zhì)安部組織落實(shí)，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　第十條對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施后的結(jié)果，應(yīng)組織相關(guān)部門驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。

　　第十一條報(bào)請(qǐng)建設(shè)工程監(jiān)理單位審批的安全技術(shù)措施，應(yīng)同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理單位人員參加驗(yàn)收。

　　第四章安全技術(shù)措施的監(jiān)督與管理

　　第十二條安全技術(shù)措施實(shí)施后，應(yīng)經(jīng)常檢查，保持其有效。

　　第十三條需要修改安全技術(shù)措施時(shí)，作業(yè)班組應(yīng)向質(zhì)安部報(bào)告，由原編制部門重新修訂、審核、批準(zhǔn)。

　　第十四條安全技術(shù)措施文件、檢查、驗(yàn)收及其它相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。

　　第十五條局相關(guān)職能部門鼓勵(lì)推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新材料，鼓勵(lì)創(chuàng)新安全技術(shù)，不斷促進(jìn)安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

　　第十六條違背本制度規(guī)定，造成事故和損失的，依據(jù)局《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)績效考核制度》及其它相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

安全技術(shù)管理制度14

　　第1條為保障礦井安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令，結(jié)合本礦礦井實(shí)際制定本制度。

　　第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作，全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

　　第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。礦總工程師審定的`技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，由分管生產(chǎn)處長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、基本建設(shè)等管理職能機(jī)構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真檢查考核。

　　第5條礦必須實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理，切實(shí)加強(qiáng)和改善煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明生產(chǎn)管理工作，責(zé)任到人，措施到位，對(duì)口負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、獎(jiǎng)罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制。

　　第6條礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：采掘生產(chǎn)計(jì)劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點(diǎn)工程，單產(chǎn)單進(jìn)與采掘機(jī)械化水平、支護(hù)工作與頂板管理、礦井設(shè)計(jì)與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點(diǎn)與安全管理。每季必須進(jìn)行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。

　　第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅(jiān)持安全高效、合理集中，以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則，必須堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、工藝先進(jìn)、設(shè)計(jì)先行、施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。嚴(yán)禁不按設(shè)計(jì)、審批、施工程序運(yùn)作管理。

　　第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計(jì)和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量部門要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理運(yùn)行過程的統(tǒng)計(jì)分析，建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報(bào)表制度。

安全技術(shù)管理制度15

　　為了搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)文明生產(chǎn)，確實(shí)做到“科學(xué)管理、事事規(guī)范、件件標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)設(shè)備使用單位執(zhí)行“誰使用、誰維護(hù)、誰包機(jī)、誰負(fù)責(zé)”的`規(guī)定，特對(duì)井下設(shè)備貼掛標(biāo)識(shí)做統(tǒng)一規(guī)定：

　　一、標(biāo)識(shí)類別：

　　設(shè)備包機(jī)牌、五小電器包機(jī)牌、電纜去向牌、防爆合格證，各種圖、牌板。

　　二、標(biāo)識(shí)內(nèi)容：

　　(一)設(shè)備包機(jī)牌：安裝地點(diǎn)，使用時(shí)間，使用單位，包機(jī)人，規(guī)格型號(hào)，電壓、容量，負(fù)荷名稱，短路電流，設(shè)備編號(hào)，整定電流。

　　(二)五小電器包機(jī)牌：名稱，編號(hào)，使用單位，包機(jī)人。

　　(三)電纜去向牌：來自，去向，型號(hào)，規(guī)格，編號(hào)，長度，電壓，單位，包機(jī)人。

　　4、防爆合格證：名稱，編號(hào)，檢驗(yàn)員，發(fā)證日期。

　　三、領(lǐng)取：

　　(一)包機(jī)牌在設(shè)備、五小電器、電纜下井安裝后，經(jīng)機(jī)電管理部防爆檢員驗(yàn)收合格后，由設(shè)備使用單位機(jī)電隊(duì)長到機(jī)電管理部防爆組領(lǐng)取并簽字。

　　(二)防爆合格證在設(shè)備入井前經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收合格后，由防爆檢查員負(fù)責(zé)填寫、粘貼合格證，蓋章生效。

　　四、貼掛標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)巷道：