油漆生產(chǎn)車間管理制度

時間：2024-10-21 16:39:47 管理制度我要投稿

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油漆生產(chǎn)車間管理制度

　　在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的油漆生產(chǎn)車間管理制度，希望能夠幫助到大家。

油漆生產(chǎn)車間管理制度

油漆生產(chǎn)車間管理制度1

　　一、遵守公司各項規(guī)章制度、按時上下班，做到不遲到、不早退、不無故曠工、有事實行書面請假制度，經(jīng)批準后方可離開。上班時不打赤腳、不穿拖鞋、不會客、不帶與生產(chǎn)無關人員進入車間，出入廠區(qū)及上班時必須佩戴廠牌。

　　要服從調(diào)動與安排，把好質(zhì)量關，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務，以便公司按時交貨。

　　二、打底、手砂、油漆都要認真操作，底色、油漆要按比例調(diào)配，產(chǎn)品的手感、視覺、光滑度都要達到質(zhì)量要求，著色均勻、無顆粒、無脫漆、亮度達到產(chǎn)品要求，色差不能過于明顯。油漆要注意天氣變化，科學地按比例調(diào)試使用，把好產(chǎn)品質(zhì)量關。

　　三、注意檢查掉具是否堅實、衣架是否穿牢，避免在運行中脫落，機械運轉(zhuǎn)速度要認真調(diào)試，并由專人操作，如出現(xiàn)故障要由專人檢修。

　　四、努力完成公司下達的生產(chǎn)任務，趕工時要接受廠加班安排，并要撐握和上報當天生產(chǎn)進度。要愛護公物，裝衣架的車子不能作其它用途，并注意保養(yǎng)，否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放，造成人為損失的要按價賠償，并做好防塵工作。

　　五、提高安全意識，做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、生火，第一次違者交消防基金50元，第二次違者罰款100元，并予以開除處理；造成損失的.要賠償損失，構成犯罪的要移送司法機關處理。

　六、下班要做到人走燈熄，機房衛(wèi)生要天天清洗。

　　七、必須遵守公司“員工守則”的有關規(guī)定，如有違反者，按“員工守則”處罰條例給予處罰。

　　違反本制度的按公司有關規(guī)定處理。

　　本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

油漆生產(chǎn)車間管理制度2

　　本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

　　一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達的`生產(chǎn)任務。

　　二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

　　三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

　　四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。

　　五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：印刷機、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。

　　六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責。

　　七、印刷時認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。

　　八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負責并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元。

　　九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

　　十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

　　十一、加強本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。

油漆生產(chǎn)車間管理制度3

　　目的：

　　確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序，樹立精品品牌意識，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度：

　　適用范圍：

　　本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實施品質(zhì)確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。

　一、內(nèi)容：

　　1.1以下各工序按本工序的質(zhì)量標準檢查收貨，并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符，對每一件板件、產(chǎn)品要進行認真檢查，是否有壓痕、起波浪、起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象，{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修}，確認后、才能進行打磨施工，否則每個板件罰款5-10元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。

　　1.2以下各工序板件堆碼要求：高度不超過1-1.2m ,堆放整齊上下進出不超過5cm ,木飾面板注意采取保護措施。

　　1.3以下各工序工件移交：各個部門在向下道工序移交工件時，每件產(chǎn)品完成后用風槍將灰、雜物吹干凈，堆放好如實填寫產(chǎn)品《流單》，本人簽名后經(jīng)管理員簽字認可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。

　　二、打磨部、白磨：

　　2、施工要求：

　　2.1補灰；先用原子灰或膩子灰補好孔、爛邊、倒刺，不符合質(zhì)量要求的'部位，返回木工部返修。

　　2.2拚花木皮、木皮飾面修補：發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴密或小損壞，用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進行修補，不允許用502#膠水，封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線，否則每處罰款5元，每件產(chǎn)品完成后用風槍將灰、雜物吹干凈。

　　2.3木皮特殊部件：必須順木紋方向用刀片進行修磨，打磨進行手工操作，嚴格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應用，否則每處罰款5-10元。

　　2.4木磨；按上述要求修補好待干后用砂，紙按質(zhì)量要求施工，檢查木皮、木面的粗糙度，用150#{廢舊}-180#砂紙，必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑，否則每條砂印罰款5-10元。

　　2.5本色木磨按高質(zhì)量要求，有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補好，禁用502膠水，不允許有孔、爛邊、倒刺，磨平、磨透、磨光滑。

　　三、擦色：{按客戶要求或色板，常規(guī)產(chǎn)品按樣板}

　　3、施工要求：

　　3.1本色；木磨按高質(zhì)量要求，磨平、磨透、磨光滑，有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺。