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建筑公司管理規(guī)章制度

時間:2024-07-13 11:16:06 詩琳 規(guī)章制度 我要投稿

建筑公司管理規(guī)章制度(精選10篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司管理規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑公司管理規(guī)章制度(精選10篇)

  建筑公司管理規(guī)章制度 1

  一、行為規(guī)范管理

  1、維護(hù)本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識。

  2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

  3、愛護(hù)公司財產(chǎn),如有損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

  4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。

  5、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。

  二、勞動紀(jì)律管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

  2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。

  3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。

  三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理

  1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項規(guī)章制度,增強自我防范意識和自我保護(hù)意識,杜絕違章作業(yè)。

  2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,持證作業(yè)。

  3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

  4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映,及時清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

  四、考勤、請假管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)。

  2、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,累計三次以上報公司做除名處理。

  3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時間。確需住院治療的,由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

  4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司,考勤須以真實出勤為準(zhǔn),不得弄虛作假。

  五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理

  1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想。

  2、項目部為了保證工程質(zhì)量,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受公司部門的檢查。

  8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  六、技術(shù)交底制度

  1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

  3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

  4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

  5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  七、材料、機械設(shè)備管理

  (一)材料管理

  1.材料入庫實行質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè),對材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù),詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符,對重要材料要留取材料標(biāo)本,所有施工材料的入庫必須通過項目經(jīng)理簽字認(rèn)可,嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。

  2.各種材料要分別保管,對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施,嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

  3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn),對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費,施工材料消耗必須通過工長、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),真實的反應(yīng)出入庫情況,做到日清月結(jié),賬實相符,及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況,做好購消存情況的旬報、月報表。

  4.材料除合理損耗外的損失,項目部及主管部門必須詳細(xì)報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷,應(yīng)追究事故責(zé)任的,追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟處罰。

  (二)機械管理

  1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案,租賃機械設(shè)備前要摸清各種機械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況,要做到因機而用,因機而管,以最少的投入,獲最大的經(jīng)濟效益。

  2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要,使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢,在保證設(shè)備安全的情況下,多拉快跑,提高效率,不準(zhǔn)任何借口消極怠工。

  4.機械負(fù)責(zé)人依據(jù)項目工程需要,參考市場行情及過去的租用紀(jì)錄,挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。

  5.機械員詢價完成后將詢價結(jié)果及擬定的“訂租機主”進(jìn)場日期等,由機械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審批。

  6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,機械員應(yīng)與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份,機主一份,交財務(wù)部一份,供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。

  7.機械進(jìn)場后,機械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場手續(xù),由項目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內(nèi)容)。

  8.機械撤場時,由項目部負(fù)責(zé)人及時提出機械調(diào)離時間,機械負(fù)責(zé)人積極做好退場工作,避免浪費。

  八、安全管理

  (一)安全教育制度

  1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;

  1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。

  2 )、項目部結(jié)合本工地的實際情況,對本工程所用的機械設(shè)備,施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。

  3 )、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試,合格后方準(zhǔn)上班施工。

  2、 上班前安全教育:班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境,氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項與特殊工種的配合等。

  3、 上班前安全檢查:每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護(hù)情況,每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患,各類安全技術(shù)措施的落實情況。

  4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

  5、 做好記錄,對上班交底內(nèi)容,檢查情況,安全活動情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據(jù)。

  (二)安全生產(chǎn)檢查制度

  1、項目部每月對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。

  2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:施工用電、施工機具等硬件是否完正有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,有否完善。

  3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據(jù)實際情況,抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改,不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時間、 定措施”,由安全員落實并做好復(fù)查工作。

  5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所整改的結(jié)果,也作如實記錄。

  九、工地綜合治安管理

  1、每個員工必須熱愛自己的工作崗位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成公司下達(dá)的各項施工任務(wù)。

  2、員工之間、班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時,大家都要互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時,要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞,視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團(tuán)體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對所在班組長進(jìn)行經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

  3 、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器,否則一切后果自負(fù)。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。

  4、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電,必須由項目部電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私安插座,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的.罰款。如出現(xiàn)任何問題,一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次罰款50元,如出現(xiàn)問題,一切后果自負(fù)。

  6、 每個員工都要愛護(hù)工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊者價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

  7、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力,如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理。

  8、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,如在工地外社會上違法亂紀(jì),除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

  9、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款50元,損壞者照價賠償。

  10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物

  11、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸告者,視情論處。

  12、班組長要努力履行自己的職責(zé),在員工中特別是新收員工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

  十、工地宿舍管理

  1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)整潔。

  2、遵守作息時間,不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。

  3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放正齊。

  4、損壞公物,照價賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、為了安全起見,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

  6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

  十一、食堂管理

  1、炊事員必須身體健康,無任何傳染病,持有效健康證。對員工態(tài)度和氣,做到微笑服務(wù)。

  2、確!叭齼簟保粌魹槭程萌藛T衛(wèi)生干凈,勤洗手,勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

  3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置,不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味,盡量做到蔬菜多樣化。

  4、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔,每天打掃地面,物品堆放正齊。

  5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者,禁止利用上班時間到外私自就餐

  6、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯,并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。

  7、 對食堂炊事員要及時進(jìn)行防火知識教育,食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器,并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。

  十二、財務(wù)管理

  1、工地出納管理

  1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。

  2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額,余額為現(xiàn)金余額,工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實相符)。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。目員工如有特殊情況向公司借款,寫書面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。

  3)、工地出納支付小額材料時,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián)),費用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián),已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。

  4)、工地出納支付機械、人工費時,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項在費用報銷單上注明。

  5)、機械進(jìn)出場運費由工地統(tǒng)一支付,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián)),以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。

  6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款,與公司財務(wù)對賬。

  7)、工程完工后,所有材料交財務(wù)核銷后歸檔。

  8)、如出納調(diào)離崗位時,由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接,如賬實不符,由工資中扣除,超出部分工資部分,按法律規(guī)定處理。

  把手所有報銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷,否則不予報銷。

  2、工地統(tǒng)計管理

  1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián),一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章,二聯(lián)交提供勞物者,三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)交公司財務(wù),三聯(lián)對方聯(lián)。

  2)、統(tǒng)計在填寫人工、機械計量單時,應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復(fù)的應(yīng)注明原因,以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務(wù),如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外)。

  3)、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫,并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù),未出庫視同工地未使用,月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表,做到賬實相符。

  4)、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機械計量單,并由統(tǒng)計、工長、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表,報到財務(wù)。

  5)、機械場內(nèi)外運土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。

  6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬,核對相符后公司財務(wù)收回存檔。

  7)、建立統(tǒng)計臺賬,詳細(xì)記載所發(fā)生事項。

  8)、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

  建筑公司管理規(guī)章制度 2

  規(guī)章制度是實現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓(xùn)日程的第一項就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念,掌握規(guī)章制度基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談一些學(xué)習(xí)心得與體會。

  一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識,增強了遵守規(guī)章制度的自覺性

  俗話說,“不以規(guī)矩,不能成方圓”。任何一個家庭,一個集體,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一個團(tuán)隊中,大家來自不同的地方,都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣,而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧,變得團(tuán)結(jié),變的有凝聚力,統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度,增強執(zhí)行力,是非常重要的。

  俗話說,態(tài)度決定一切,用什么樣的態(tài)度對待工作,就會有什么樣的工作現(xiàn)實。我們每個人都渴望成功,渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折,就開始抱怨生活,抱怨一切,開始消極的對待每一天,最終一事無成。成功其實很簡單,但簡單并不代表著容易,就像每天都寫日志一樣,其實是很簡單的'事情,但幾個人能堅持不懈的記下去呢?把簡單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點點,你就每天離成功也進(jìn)一點點了。

  各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為,指導(dǎo)我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度,使我們的工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決,強化規(guī)章制度學(xué)習(xí),增強遵紀(jì)守規(guī)自覺性,只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

  二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運上下功夫

  通過一個階段的學(xué)習(xí),我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度,但我覺得這不是一種約束,而是一份責(zé)任。制度面前人人平等,而且它是一把雙刃劍,在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責(zé)任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。

  在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后,對我的內(nèi)心觸動很大,紀(jì)律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力,讓每個人都有一顆積極心態(tài),樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊,個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度,不按照規(guī)章制度執(zhí)行,就可能犯錯誤,甚至可能造成工作上的被動,并且直接影響個人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

  針對本人存在的一些問題,結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定,我將采取以下改進(jìn)措施:

  一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。

  二是認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格恪守各項管理制度,將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。

  三是強化責(zé)任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的人,快樂生活,健康成長,為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  建筑公司管理規(guī)章制度 3

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的.各項規(guī)章制度,對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

 。ǘ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

 。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ骱妥儞Q工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

 。ㄋ模┕らL是施工生產(chǎn)的指揮者,對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

  (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定,按期整改。

 。┴(fù)責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

  (七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織三定按期整改。

 。ò耍⿲τ卸、有害物品要設(shè)專庫、專人進(jìn)行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,防止意外事故發(fā)生。

 。ň牛┦┕がF(xiàn)場的交通道路要平整暢通,排水設(shè)施良好,各種機械設(shè)備要按施工總平面進(jìn)行布置,各種材料構(gòu)件堆放整齊有序,做到安全生產(chǎn)文明施工。

 。ㄊ┦┕がF(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時上報,協(xié)助事故的調(diào)查工作。

  建筑公司管理規(guī)章制度 4

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù),于每一位公司人員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度

  第一條員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。

  第二條員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機密;

  第三條上班不得遲到、早退、曠工;工作時間應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、報紙;不得嬉笑打鬧、睡覺影響本公司形象。

  第四條為了不影響公司形象,提高工作效率,所有工作人員中午一律不得飲酒。

  第五條工作時接聽私人電話不得超過5分鐘,辦公桌嚴(yán)禁亂堆亂放,必須做到整潔清爽;

  第六條愛護(hù)辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的`工作環(huán)境。

  第七條認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖延、不積壓。

  第八條員工對顧客應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。

  第九條本公司員工應(yīng)注意以下事項:

  (一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外,不得對外擅用本公司名義。

 。ǘ⿲τ诒竟緳C密無論是否經(jīng)管,均不得泄漏。

 。ㄈ┪捶詈藴(zhǔn)不得擅離職守。

 。ㄋ模⿲τ谒k事項不得收受任何饋贈。

  (五)非因職務(wù)之需要不得動用公物或支用公款。

 。⿲λ9艿奈臅斘锛耙磺泄飸(yīng)善盡保管的職責(zé),不得私自攜出或出借。

 。ㄆ撸┎坏盟阶越(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。

 。ò耍┎坏萌我夥啿粚僮约贺(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊或函件。

  第十條本公司各級員工有違反前條規(guī)定,應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處,該主管知情不報者,亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處,其涉及保證事項的保證人應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。

  建筑公司管理規(guī)章制度 5

  1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的安全工作和做好勞動保護(hù)管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度。

  2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、組織編制、匯總審查勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃,并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

  4、制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,并組織監(jiān)督實施。

  5、組織對職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)的宣傳教育,定期組織安全技術(shù)考核。

  6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實整改工作。

  7、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

  8、負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設(shè)備的`安全檢查工作。

  9、負(fù)責(zé)職工傷亡事故統(tǒng)計上報,參加重大責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作,建立事故數(shù)據(jù)庫或事故、職業(yè)病檔案。

  10、組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作。

  11、督促有關(guān)部門對個人防護(hù)用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發(fā)放,并指導(dǎo)職工正確使用。

  12、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查、協(xié)助解決問題,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止,情況緊急時可先令其偏上作業(yè)或生產(chǎn),撤出作業(yè)人員,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

  13、展開企業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作,支持勞動部門開展的安全生產(chǎn)活動。

  14、組織開展安全生產(chǎn)競賽等各種活動、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  建筑公司管理規(guī)章制度 6

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的.各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

 。ǘ﹨⒓禹椖坎堪踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。

 。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ鳎儞Q工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

 。ㄋ模┙(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

  (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”,按期整改。

 。﹨⒓幽_手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

 。ㄆ撸嗲耙獙λ褂玫臋C具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。

  (八)、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

 。ň牛⒔M織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

 。ㄊ﹨⒓邮┕がF(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。

 。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

  建筑公司管理規(guī)章制度 7

  為了貫徹國家最新頒布的《安全生產(chǎn)法》精神,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步加強進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)的重要性,加強對現(xiàn)場施工人員安全用電及自身安全防護(hù)意識,以達(dá)到普及安全知識,增強安全意識,提高自我保護(hù)能力的最終目的有效防范施工領(lǐng)域安全事故的發(fā)生,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,特制定項目經(jīng)理部安全用電管理制度,以確保施工生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

  1、施工現(xiàn)場所有電氣線路、配電箱、電氣設(shè)備、施工照明等使用操作必須由具有有效操作證件的`合格電工操作,嚴(yán)禁非專業(yè)人員、無本電工操作。電氣操作人員必須按要求到期及時更換操作本。

  2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)及安全防護(hù)用品。

  3、電工作業(yè)須由兩人配合進(jìn)行,并按規(guī)定穿戴絕緣鞋,帶好絕緣手套,使用絕緣工具。嚴(yán)禁帶電接線和帶負(fù)荷拔插頭等。

  4、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱,并掛上停電禁止合閘標(biāo)牌。檢修設(shè)備必須將前一級開關(guān)斷開,并掛上有人檢修禁止合閘警示牌或?qū)⒃O(shè)備的電源線在開關(guān)下端拆除。

  5、搬遷或移動用電設(shè)備必須經(jīng)電工斷電處理后進(jìn)行。對臨時用電設(shè)施使用過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,要及時向有關(guān)人員報告和解決。

  6、維護(hù)電工必須按要求填寫“電工維修工作記錄”和“電工值班記錄”。

  7、電氣操作人員必須經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于電氣方面的知識,電氣操作規(guī)程,把好施工現(xiàn)場用電關(guān),保證施工中安全用電。

  8、經(jīng)理部安全監(jiān)督組定期組織或安排電工巡視檢查,保證電器、配電箱、供電電纜、保護(hù)接零、重復(fù)接地等處于完好狀態(tài)。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定措施、定時間進(jìn)行解決整改。

  建筑公司管理規(guī)章制度 8

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

 。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。

  (五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。

 。┘皶r收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實、齊全。

 。ㄆ撸、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的`生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

 。ò耍┙M織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負(fù)責(zé)整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。

 。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護(hù),進(jìn)行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。

 。ㄊ┴(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。

 。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長、施工隊長保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

  建筑公司管理規(guī)章制度 9

  第一條、為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。

  第二條、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

  第三條、施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

  第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

  第五條、對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

  第六條、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的'工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。

  第七條、必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

  第八條、施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

  第九條、施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和操作性。

  第十條、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

  第十一條、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。

  建筑公司管理規(guī)章制度 10

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ╉椖拷(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

 。ㄈ⒁寻踩a(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

  (四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的'問題,要定時、定人、定措施予以解決。

  (五)負(fù)責(zé)本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續(xù)。

 。╉椖拷(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動,入場新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,長抓不懈。

  (七)要選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。

  (八)有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。

  (九)、保證本項目安全防護(hù)用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護(hù)用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。

 。ㄊ┙M織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。

 。ㄊ唬┦鹿拾l(fā)生后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,立即上報,協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。

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