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公司規(guī)章管理制度

時(shí)間:2024-06-19 13:08:33 規(guī)章制度 我要投稿

【推薦】公司規(guī)章管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的公司規(guī)章管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】公司規(guī)章管理制度

公司規(guī)章管理制度1

  為規(guī)范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續(xù),確保鑰匙的管理有章可循,特定本規(guī)定。

  第一條:本管理規(guī)定適于物業(yè)部門

  第二條:本規(guī)定所指的鑰匙包過物業(yè)部門所有接管的鑰匙

  1、 物業(yè)相關(guān)人員對(duì)所有接管的鑰匙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),對(duì)鑰匙不全、有問題的概不接管。

  2、 所有接管的鑰匙,必須交給鑰匙管理員進(jìn)行審核、保管。

  第三條:鑰匙管理規(guī)定

  1、 鑰匙管理有行政助理負(fù)責(zé),物業(yè)部門所有鑰匙必須統(tǒng)一放在鑰匙制定地點(diǎn)。

  2、 鑰匙統(tǒng)一放在“鑰匙箱”,并注明鑰匙使用位置,便于查找與管理。

  3、 不定期對(duì)鑰匙進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排處理。

  4、 對(duì)已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時(shí)進(jìn)行更改,做好詳細(xì)登記。

  5、 在管鑰匙要有詳細(xì)的.清單,并建立檔案。

  6、 租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙,租戶、業(yè)主必須簽訂《鑰匙保管協(xié)議》,拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。

  第四條:鑰匙借用管理規(guī)定

  1、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進(jìn)行辦理。

  2、 借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細(xì)登記(包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期)。

  3、 當(dāng)天借出的鑰匙必須當(dāng)日歸還,當(dāng)日沒有歸還鑰匙追究保管人責(zé)任。

  4、 借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開門,對(duì)場(chǎng)地的物品進(jìn)行交接,進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)必須做好交接記錄,抽查時(shí)沒有做交接記錄的,發(fā)現(xiàn)問題有當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

  5、 借出鑰匙使用場(chǎng)地,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),沒有及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)問題,追究相關(guān)人責(zé)任。

  以上管理規(guī)定請(qǐng)所有外借、使用鑰匙人員嚴(yán)格執(zhí)行,使用期間出現(xiàn)問題,根據(jù)問題嚴(yán)重性,追究相關(guān)人責(zé)任。

公司規(guī)章管理制度2

  公司規(guī)章制度總則

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障各項(xiàng)工作的合理有序進(jìn)行,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  一、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上下班應(yīng)按時(shí)打卡。

  公司各部門工作時(shí)間:

  夏季為上午8:00——12:00,下午14:30——18:30

  冬季為上午8:00——12:00,下午14:00——18:00

  安美達(dá)和引路人工廠工作時(shí)間:

  夏季為上午7:30——12:00,下午14:00——18:30冬季為上午7:30——12:00,下午13:30——18:00

  二、已至上班時(shí)間而未到崗者,即為遲到,每遲到一分鐘從工資里

  扣除一元;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退,每早退一分鐘從工資里扣除一元;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者,視為曠工,按曠工天數(shù)扣除當(dāng)天工資的雙倍數(shù)額。

  三、請(qǐng)假需經(jīng)經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況,應(yīng)及時(shí)電話通知經(jīng)理。

  四、由于工作上的需要,需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班

  按小時(shí)計(jì)算,加班工資在原基礎(chǔ)上上浮10%。

  五、公司各部門職員上行政班,每月享有4天時(shí)間調(diào)休(安美達(dá)和

  引路人工廠為2天調(diào)休,每天工作9小時(shí)),員工需要使用調(diào)休時(shí),提前一天填寫調(diào)休單申請(qǐng),報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)以后方可休假;因公司事務(wù)繁忙無(wú)法安排休假的,當(dāng)月月末將未調(diào)休的部

  分上報(bào)公司匯總,按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

  六、完成工作任務(wù)的員工每年年末均享有年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金額與工齡相關(guān),工作滿一年年終獎(jiǎng)金為全年工資的5%,兩年年終

  獎(jiǎng)金為年工資為10%,以此類推,工作滿兩年公司給予辦理“五險(xiǎn)”。

  七、倡導(dǎo)樹立大局思想,禁止部門和個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  八、員工上班應(yīng)著工作服,佩帶工號(hào)牌,并保持工作服的整潔。

  九、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

  十、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,如有發(fā)現(xiàn),處罰50元。

  十一、員工對(duì)待顧客保持有好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

  十二、員工上班時(shí)間使用普通話,力求氣氛融洽。

  十三、保持各部門室內(nèi)整潔,每天上下班前應(yīng)把自己的崗位整理干凈物歸原位,關(guān)閉本人使用的電器設(shè)備。

  十四、公共衛(wèi)生(包括會(huì)議室,走道、廁所)由值班表安排的員工打掃清理,如應(yīng)值班人員未打掃,處罰部門經(jīng)理20元?偨(jīng)理室衛(wèi)生由接待室負(fù)責(zé)。

  十五、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的交前臺(tái)匯總并登記,未完成的需與相關(guān)部門人員交接清楚便于工作更好的完成。

  十六、工作時(shí)間,嚴(yán)禁使用電腦看視頻、玩游戲,或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  十七、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否則視為私自離職,不發(fā)當(dāng)月工資。

  員工出差管理細(xì)則

  一、員工出差補(bǔ)助

  1、出差地點(diǎn)在市各縣區(qū)內(nèi),當(dāng)天可以往返的,除報(bào)銷來(lái)回車費(fèi)外,每天餐飲補(bǔ)助10元;當(dāng)天無(wú)法往返的,用當(dāng)?shù)毓潭娫拝R報(bào)到辦公室,補(bǔ)貼每人每晚住宿費(fèi)30元,餐飲費(fèi)用20元。

  2、業(yè)務(wù)員在市各縣區(qū)外開展業(yè)務(wù),除報(bào)銷來(lái)回車費(fèi)外每人每天補(bǔ)助30元,當(dāng)晚回不來(lái)的用當(dāng)?shù)毓潭娫拝R報(bào)到辦公室,補(bǔ)貼住宿費(fèi)用每人每晚50元。

  二、員工公關(guān)招待標(biāo)準(zhǔn)

  1、業(yè)務(wù)員在開展業(yè)務(wù)中,需要公關(guān)招待,可按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)招待客戶,50元每人,包括酒、飲料(招待應(yīng)在雙方合作意向的條件下,在簽訂合同的前提下),需向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)后。

  2、業(yè)務(wù)員報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),首先本人要在票據(jù)上簽上出差時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、本人姓名等、然后交于辦公室審批后再交到財(cái)務(wù)室審核無(wú)誤后報(bào)銷。

  三、員工出差管理辦法

  1、業(yè)務(wù)員每到一個(gè)地區(qū)早晚必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蜣k公室報(bào)到,由辦公室人員監(jiān)督查看、詳細(xì)記錄。

  2、做到一次出差一清帳,交由辦公室人員統(tǒng)計(jì)做報(bào)表,再交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、業(yè)務(wù)員出差之前可以到財(cái)務(wù)室預(yù)支200元/人,各項(xiàng)費(fèi)用要有發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。注:(可根據(jù)實(shí)際情況而定)

  四、員工出差辦理程序

  1、業(yè)務(wù)人員必須事先填寫出差申請(qǐng)單,注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見,和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)出

  差。

  2、出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請(qǐng)單”填寫“用款申請(qǐng)單”,列明用款計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字擔(dān)保后,由財(cái)務(wù)室審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出款。

  3、業(yè)務(wù)員回公司后,應(yīng)形成出差完成情況書面報(bào)告,交由公司領(lǐng)導(dǎo)考核簽署意見。凡與出差原申請(qǐng)單填報(bào)的天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷,如因特殊原因需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的,需公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見方可報(bào)銷。

  4、借款本著“前帳不清,后賬不借”的原則,延誤工作的后果自負(fù),特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。

  5、不得在外面做兼職工作。

  五、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

  1、部門主管100元/月標(biāo)準(zhǔn),超支自負(fù)。

  2、業(yè)務(wù)員50元/月標(biāo)準(zhǔn),超支自負(fù)。

  公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理制度細(xì)則

  為更好的.配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷業(yè)務(wù),明確營(yíng)銷員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與的積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。

  一、適用范圍:

  本條款適用于集團(tuán)公司營(yíng)銷部門

  二、制度細(xì)則:

  1、積極工作,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、營(yíng)銷部門應(yīng)主動(dòng)積極參與公司各部門的活動(dòng)、工作、會(huì)議。

  3、服從公司安排,不搞特殊化,做到“四盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

  4、營(yíng)銷工作要誠(chéng)實(shí)守信,不欺詐顧客,未經(jīng)公司允許,出現(xiàn)問題后果自行承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)。

  5、做事謹(jǐn)慎,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況保守秘密。如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重追究處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

  6、以部門利益為重,積極為公司開發(fā)和擴(kuò)展新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

  7、善于溝通,積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系,對(duì)業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)異的員工,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則

  為建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

  一、公司出倉(cāng)的器材、設(shè)備派專人負(fù)責(zé)登記,歸還時(shí)需認(rèn)真檢查、核對(duì),保護(hù)設(shè)備器材的正常、合理使用。

  二、各部門定期對(duì)所使用的電器設(shè)備、插座接口進(jìn)行檢查維修,杜絕因線路老化、短路引發(fā)的安全事故。

  三、公司的器材、設(shè)備是公司的合法財(cái)產(chǎn),要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  四、合理放置各種器材、資料,易燃物品要安全管理,認(rèn)真保管。

  五、各部門值班人員下班時(shí)必須關(guān)閉照明設(shè)備、電器設(shè)備電源,關(guān)好所有門窗,防止偷盜行為及火災(zāi)隱患的發(fā)生,確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。

  六、因個(gè)人操作不當(dāng)、疏忽大意、不負(fù)責(zé)任造成的公司器材、設(shè)備的損壞、遺失或他人人身安全受到的損害,由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

  公司保密制度實(shí)施細(xì)則

  為保護(hù)公司機(jī)密,維護(hù)公司利益,特制訂本細(xì)則。

  一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,不得泄露公司機(jī)密,更不準(zhǔn)出賣公司機(jī)密。

  二、公司機(jī)密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司機(jī)密包括下列機(jī)密事項(xiàng):

  1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的機(jī)密事項(xiàng);

  2、人事決策中的機(jī)密事項(xiàng);

  3、專業(yè)技術(shù);

  4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;

  5、重要的合同、客戶資料和合作渠道;

  6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);

  7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他機(jī)密事項(xiàng)。

  三、屬于公司機(jī)密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)“機(jī)密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄機(jī)密文件、資料。

  四、公司機(jī)密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機(jī)密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司機(jī)密的員工,不準(zhǔn)打聽公司機(jī)密。

  五、記載有公司機(jī)密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

  六、對(duì)保守公司機(jī)密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司機(jī)密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

  七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

  八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

  注:

  本制度適用于公司所有人員

  本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽字授權(quán)

  此文件自20xx年10月1日起開始執(zhí)行

  審批:xxx

公司規(guī)章管理制度3

  辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

  第一條

  按時(shí)上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

  第二條

  辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時(shí)要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會(huì)話,辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  第三條

  嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,更換臺(tái)、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理;

  第四條

  文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情,做好電話記錄,及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào),如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等,一經(jīng)查實(shí),個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,并加罰20元/次;

  第五條

  嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

  第六條

  注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴(yán)禁亂擺亂放;

  第七條

  辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,違者罰款10元/次;

  第八條

  辦公室內(nèi)的.各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價(jià)賠償;

  第九條

  熱情接待來(lái)訪客戶等外來(lái)人員,言行大方,注意維護(hù)公司形象;

  第十條

  下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

  第十一條

  嚴(yán)格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng),同意后,方可調(diào)換,不得無(wú)故不值夜班;

  第十二條

  本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章管理制度4

  為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

  第一條

  電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  第二條

  監(jiān)控人員必須具有高度的.工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

  第三條

  監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。

  第四條

  值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。

  第五條

  監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  第六條

  無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,外來(lái)人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總,同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

  第七條

  不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

  第八條

  公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況。

  第九條

  保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

  第十條

  監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記。

  第十一條

  監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

  第十二條

  未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

  第十三條

  本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章管理制度5

  保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。

  第一條

  加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司治安秩序。

  第二條

  保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

  第三條

  嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng),發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示,匯報(bào)。

  第四條

  加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育,定期進(jìn)行演習(xí),落實(shí)整改措施;

  第五條

  積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  第六條

  加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車;

  第七條

  做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的.安全;

  第八條

  全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;

  第九條

  完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司規(guī)章管理制度6

  河南北xx建集團(tuán)有限公司,前身為xx市北方建筑工程有限責(zé)任公司,始創(chuàng)于1973年,集團(tuán)以河南北xx建集團(tuán)有限公司為母公司,下轄3個(gè)控股子公司、5個(gè)參股公司、8個(gè)分公司,集團(tuán)注冊(cè)資本總計(jì)9280多萬(wàn)元,系房屋建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)。公司成立至今,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨,遵守合同、履行義務(wù),嚴(yán)格施工,確保工程質(zhì)量,為業(yè)主、社會(huì)奉獻(xiàn)了多項(xiàng)精品工程。公司連續(xù)幾年被評(píng)為“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建筑安全先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、 “河南省出省施工先進(jìn)企業(yè)”。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善

  集團(tuán)公司成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的誠(chéng)信管理委員會(huì);各分公司均按規(guī)定建立誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)日常工作,在企業(yè)內(nèi)部形成了嚴(yán)密統(tǒng)一的組織體系,為誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  建立健全了合同管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、勞務(wù)用工管理制度、檔案管理制度、項(xiàng)目管理辦法等一系列管理制度,將“信用”工作與企業(yè)日常管理工作緊密結(jié)合,納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化管理體系。

  二、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、照章納稅

  公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中,堅(jiān)持“以人為本,科技興企;精求質(zhì)量、持續(xù)提高;信守承諾、崇尚信譽(yù)”的質(zhì)量方針,守合同、重信用、依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,公司連續(xù)多年被評(píng)為xx市“守合同、重信用”企業(yè)、xx市“最佳誠(chéng)信企業(yè)”、xx市“最佳誠(chéng)信先進(jìn)”企業(yè),河南省“守合同、重信用”企業(yè),河南省A級(jí)納稅信用企業(yè),xx市地方稅收依法誠(chéng)信納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司信用等級(jí)為AA級(jí)。

  三、把工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本

  “誠(chéng)信”不僅僅是遵守合同,還包括提高工程的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)等眾多內(nèi)容。因此,我們公司大力實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”。在保證堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),制定出高于上述標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)工程,進(jìn)一步豐富“誠(chéng)信”的內(nèi)涵。先后有幾十項(xiàng)工程被評(píng)為“河南省中州杯”、“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”、“河南省安全文明工地”、“xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體”、“xx市xx杯”、“xx市文明工地”。

  四、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高員工誠(chéng)信意識(shí)和綜合素質(zhì)

  公司定期組織信用建設(shè)會(huì)議,用實(shí)際案例教育員工樹立信用意識(shí);強(qiáng)化法律、法規(guī)學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握與建筑相關(guān)的法律、法規(guī)及其他規(guī)范,增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷變化的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

  五、嚴(yán)格履行合同簽訂、交底、履約的管理程序,確保合同履約率達(dá)到100%。

  公司在合同簽訂階段,嚴(yán)格履行合同評(píng)審、合同核簽程序,通過這樣的層層把關(guān),合同簽訂后的條款齊全完備,表述準(zhǔn)確,違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決的方式明確、具體,有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

  各項(xiàng)目部在工程開工前,安排合同管理人員對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行合同交底,將合同工作分解落實(shí)到個(gè)人,使大家職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,保證了合同義務(wù)在實(shí)際工作中的全面履行。

  在施工中,變事后控制為事前控制、事中控制,杜絕各類隱患,保證工程質(zhì)量和安全工作處于全過程受控狀態(tài)。相關(guān)部室在人員管理、勞務(wù)用工、成本管理等方面提供管理支持,為工程成本控制提供有力保障。

  六、注重顧客、相關(guān)方的感受和要求

  公司加強(qiáng)內(nèi)外部信息交流反饋,及時(shí)傳遞相關(guān)方意見,并對(duì)相關(guān)方意見加以整理,及時(shí)處理解決相關(guān)方反映的意見和建議,提高企業(yè)綜合適應(yīng)能力。

  通過多年堅(jiān)持不懈的推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作,北方集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得長(zhǎng)足發(fā)展,從公司創(chuàng)立之初的三級(jí)企業(yè)發(fā)展為年產(chǎn)值5億元,年開復(fù)工能力100萬(wàn)平方米的綜合性一級(jí)企業(yè)集團(tuán)。誠(chéng)信建設(shè)為北方集團(tuán)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、做強(qiáng)做大提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,并將在北方集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開拓外埠市場(chǎng)過程中提供更多支持。

  在今后的工作中,北方集團(tuán)將繼續(xù)高度重視誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作,一如既往地推進(jìn)誠(chéng)信工作,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),照章納稅,樹立良好社會(huì)形象,使企業(yè)工作再上新臺(tái)階。為此,我們將抓好以下方面工作:

  一、堅(jiān)持推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作不動(dòng)搖,將誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、法制建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),使公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  二、全面實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,通過外部招聘和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),提高全員素質(zhì),為進(jìn)一步提高誠(chéng)信建設(shè)水平奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步完善誠(chéng)信建設(shè)規(guī)章制度建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,為誠(chéng)信建設(shè)水平的提高提供制度保障。

公司規(guī)章管理制度7

  第一章入職指引

  第一節(jié)入職與試用

  一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

  二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

  三、入職

  第二節(jié)考勤管理

  一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:

  周一至周五:上午:8:30-12:00

  下午:13:30-17:30為工作時(shí)間

  12:00-13:30為午餐休息

  周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

  實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

  二、考勤

  1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

  30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

  超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

 。2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

  3、請(qǐng)假(1)病假

  a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

  4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

  5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

  6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

 。2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

  工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

  休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

  法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

  (3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

  (4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

 。5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

  7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

  第四節(jié)人事異動(dòng)

  一、調(diào)動(dòng)管理

  1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  三、辭退管理

  1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。1及六2、

  2、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

  第二章行為規(guī)范

  第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

  一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān);蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)

  三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

  五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

  六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

  第二節(jié)行為準(zhǔn)則

  一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

  三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

  四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的'規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

  第三節(jié)獎(jiǎng)懲

  一、獎(jiǎng)懲種類

  獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

  1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者。

  三、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者17、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為;

  四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

  1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

  2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

  3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次

  4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

  5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

  6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

公司規(guī)章管理制度8

  1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

  2.對(duì)客戶文明、禮貌,不講臟話;

  3.人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

  4.不允許無(wú)故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項(xiàng);違者罰款10000元;

  5.遵守與客戶約定的.時(shí)間,按時(shí)洽談,出方案;

  6.按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類活動(dòng),不允許遲到或無(wú)故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;

  7.未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,由于設(shè)計(jì)造成失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金

  8.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單; 不允許設(shè)計(jì)師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā) 現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

  9.上班無(wú)故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,曠工早退者,同第七條;

  10.每月休息3天,為串休工作日,上班請(qǐng)假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請(qǐng)假條上交,凡口頭請(qǐng)假均視為無(wú)效;

  11.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會(huì)計(jì)部索要本月工資,自行離開;

  12.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰;

  13.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字,如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰,提成減半;

  14.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;

  15.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),承擔(dān)處罰;

  16.以上日常工作行為規(guī)范,請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;

公司規(guī)章管理制度9

  股東會(huì)決議程序

  1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股東會(huì)由出資最多的股東負(fù)責(zé)召集。

  2、股東以其出資比例行使表決權(quán),即股東表決超過50%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)普通決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特別決議,股東以其出資比例行使表決權(quán),即股東表決超過65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)決議。

  崗位責(zé)任制度

  一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生,由法定代表人兼任,公司董事長(zhǎng)為公司法定代表人,其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)決議;制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和有關(guān)文件,主管公司財(cái)務(wù)和人事,在緊急情況下,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)行使特別裁決和處置權(quán)。

  二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長(zhǎng)提名,股東會(huì)選舉產(chǎn)生,并由本公司股東出任,全面監(jiān)督、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營(yíng)行為,其職責(zé)是有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù),對(duì)董事長(zhǎng)、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。

  三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)聘任,其職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理,搞好公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。按照分工,負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施,作為本公司的股東代表,參與其它公司的管理時(shí),必須維護(hù)本公司的合法權(quán)益。四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長(zhǎng)直接決定聘任。其職責(zé)是按照公司章程和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù),兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接聘任,但必須報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)聘任,其職責(zé)是按照公司管理制度,負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門員工應(yīng)一視同仁,為公司大家庭中的一分子,都應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度,各司其職,忠實(shí)履行自己的職責(zé),自覺維護(hù)公司的利益,不得利用職權(quán)為自己謀利,如有違法、違規(guī)、違章行為,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

  檔案管理制度

  一、會(huì)計(jì)檔案:每月(季)財(cái)務(wù)結(jié)算后,會(huì)計(jì)應(yīng)將檔案(包括各類財(cái)務(wù)報(bào)表、驗(yàn)資文件、會(huì)計(jì)帳。┮宦纱嫒雽9,裝訂成冊(cè),交于行財(cái)部主任管理。

  二、管理檔案:《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細(xì)則一律單列存放。

  三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

  四、合同檔案:(包括企業(yè)法人授權(quán)委托書存根、勞動(dòng)合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放,一律保密管理,未經(jīng)公司法定代表人同意,任何人不得私自參閱。

 五、文件檔案:公司股東會(huì)決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

  六、來(lái)文檔案:其它單位來(lái)文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

  七、項(xiàng)目檔案:一律按機(jī)密文件處理,單行存放,未經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意,任何人不得私自參閱。公司各分支機(jī)構(gòu)的檔案管理由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人或自行管理。

  文件處理程序

  公司對(duì)內(nèi)部行文時(shí),一律以“甘大傳字”加文號(hào)出現(xiàn)。公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨(dú)立核算部門不得以公司名義對(duì)公司內(nèi)外行文,各分支機(jī)構(gòu)若由于項(xiàng)目運(yùn)作需要公司出具文件,須按程序并以分支機(jī)構(gòu)的名義向公司總部上報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作請(qǐng)示文件,待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司委托各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的圖書編輯或文化賽事推廣項(xiàng)目需要成立編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)的由公司協(xié)調(diào)成立該機(jī)構(gòu),各分支機(jī)構(gòu)可以編輯委員會(huì)__分會(huì)或賽事組委會(huì)__分會(huì)的名義開展該項(xiàng)目運(yùn)作。編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)不具備法人資格,項(xiàng)目運(yùn)作中發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人處理和承擔(dān)。股東會(huì)決議不能以文件形式出現(xiàn),過半數(shù)股東簽字認(rèn)可后,再以公司名義行文通過或告示,并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)格式行文,使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。

  違反公司規(guī)章制度的處罰規(guī)定

  1、違反工作紀(jì)律與規(guī)章制度:

  ①一個(gè)月內(nèi),遲到3次者,扣罰50元;遲到3次以上者,每遲到一次再扣罰20元。曠工1天,扣罰2天工資與補(bǔ)助。一個(gè)月內(nèi)曠工3天或遲到累計(jì)9次以上者,在進(jìn)行相應(yīng)的.扣罰后并予以辭退;一年內(nèi)累計(jì)曠工5天或遲到累計(jì)30次以上者,在進(jìn)行相應(yīng)的扣罰后并予以辭退。缺勤無(wú)工資與補(bǔ)助。

  ②員工請(qǐng)事假一次不能超過7天(含7天),(國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假、婚假、喪假等除外),特殊情況由總經(jīng)理特批,擅自超過者視為自動(dòng)辭職;員工請(qǐng)病假,應(yīng)持正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明,如果沒有休病假診斷證明休息者,請(qǐng)假按事假處理。

 、墼诠ぷ髦胁环䦶姆峙浜驼{(diào)動(dòng),第一次給予批評(píng)教育,并在考核中扣分,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;第二次除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,給予留用察看的處分;累計(jì)三次(含)以上予以辭退。

 、懿粶(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)吵,如有誤解應(yīng)心平氣和地溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)拍桌子、摔門、砸東西以及罵人、打架等粗暴行為;嚴(yán)禁造謠、中傷、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)的不道德行為。如有違反上述工作紀(jì)律的行為,第一次除給予批評(píng)教育,并在考核中扣分,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;第二次除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,給予留用察看的處分;累計(jì)發(fā)生三次(含)以上者,予以辭退。

 、輪T工在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看VCD或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),做如下處罰:第一次對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育并處罰50元,罰本部門經(jīng)理20元;第二次對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行警告記過并處罰150元,罰本部門經(jīng)理50元;累計(jì)三次(含)以上者,處罰當(dāng)事人300元后,對(duì)當(dāng)事人予以辭退。部門經(jīng)理違反者,合并后雙倍處罰,累計(jì)三次(含)以上者,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰后,予以辭退。

 、迒T工在工作期間打與工作無(wú)關(guān)的電話(接電話除外),第一次給予警告,第二次罰款10元,以后每發(fā)現(xiàn)一次加罰20元;每發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人所在的部門經(jīng)理5元。部門經(jīng)理違反者,合并后雙倍處罰。

 、邌T工在辦公室,用公司電話打信息臺(tái),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,除交清所打的話費(fèi)外,第一次罰款30元,第二次罰款60元,第三次罰款100元;當(dāng)事人每被處罰一次,同時(shí)處罰其所在的部門經(jīng)理20元。一人連續(xù)三次撥打信息費(fèi),公司對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰后,予以辭退。部門經(jīng)理違反者,合并后雙倍處罰,予以辭退。

 、嘞掳嗪蟛患影嗾19:30前仍不離開公司,第一次批評(píng)教育,第二次在考核時(shí)予以扣分,累計(jì)三次(含)以上者,每次罰款50元。

 、嶙詈箅x開公司辦公室不簽離的員工,第一次批評(píng)教育,第二次在考核時(shí)予以扣分,累計(jì)三次(含)以上者,每次罰款50元。

 、馕唇(jīng)允許將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交他人,或透露公司商業(yè)秘密的,給予當(dāng)事人批評(píng)教育,并在考核中扣分,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重的,在進(jìn)行以上處罰后,還要承擔(dān)給公司造成的全部損失,并予以辭退;觸犯法律的,還要追究其法律責(zé)任。

  2、過失與故意行為

  ①因個(gè)人工作失誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)賠償;

 、谝騻(gè)人故意行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除視情節(jié)輕重予以相應(yīng)賠償外,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  ③因個(gè)人工作失誤,給公司造成不良影響的,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,在考核中予以扣分;

  ④因個(gè)人故意行為,給公司造成不良影響的,除對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、在考核中予以扣分外,并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;

 、輦(gè)人工作中,對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取預(yù)防措施,給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)、考核扣分、賠償和經(jīng)濟(jì)處罰。

 、奚鲜鲂袨橐蝗死塾(jì)發(fā)生三次(含)以上者,予以辭退。

公司規(guī)章管理制度10

  為了規(guī)范職工隊(duì)伍的行為標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,特制訂本制度。

  一、全體職工必須服從公司統(tǒng)一管理,按規(guī)定作息時(shí)間上下班,對(duì)遲到、早退、中途脫崗、離崗、串崗并且嚴(yán)重影響生產(chǎn)給公司造成損失的,將給予批評(píng)、罰款、扣發(fā)當(dāng)月工資、開除公職四種不同等級(jí)的'處罰。

  二、嚴(yán)禁私拿公司物品出廠,違者按盜竊論處,不論價(jià)值多少,一律開除公職,扣除未發(fā)的全部工資,嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。

  三、全體職工必須愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司利益,對(duì)于合理化建議、揭發(fā)壞人壞事、對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)的,將根據(jù)貢獻(xiàn)率給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、嚴(yán)禁酒后上崗,違者罰款伍拾元。

  五、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙一人次或在轄區(qū)內(nèi)見到煙頭一個(gè),扣發(fā)該區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工資二十元。

  六、愛護(hù)廠容廠貌,講究公共衛(wèi)生,尤其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生必須按要求清掃干凈,并將設(shè)備清洗、擦拭干凈,潤(rùn)滑周到細(xì)致但不滴不冒無(wú)污染。

  七、全體職工必須服從各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的指揮,對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、不服從分配、公然頂撞等行為將根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款壹佰元或扣發(fā)當(dāng)月工資的處罰。

  八、以上各條款,由各生產(chǎn)線和辦公室檢查監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)包庇、舞弊者,處雙倍罰款。

公司規(guī)章管理制度11

  第一條

  會(huì)議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會(huì)議室包括大會(huì)議室、小會(huì)議室。

  第二條

  各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的'會(huì)議,提前一天到辦公室申請(qǐng)使用會(huì)議室,并登記。

  第三條

  會(huì)議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理,如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等,辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。

  第四條

  會(huì)議期間損壞設(shè)備,須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價(jià)賠償;

  第五條

  會(huì)議必須要有紀(jì)錄,重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。

  第六條

  做好會(huì)議的貫徹執(zhí)行工作,做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

  第七條

  公司重要會(huì)議、年度總結(jié)大會(huì)等,不得無(wú)故缺席、遲到,不能到會(huì)者,需提前向分管副總、總經(jīng)理請(qǐng)假。

  第八條

  所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

  第九條

  開會(huì)人員應(yīng)注意保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔,會(huì)后打掃衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào),整理好會(huì)場(chǎng)后,方可離開。

  第十一條

  本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章管理制度12

  第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

  一、基本原則

  1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

  2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

  3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

  4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

  1、以公司名義考察、談判、簽約

  2、以公司名義提供擔(dān);蜃C明

  3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

  4、代表公司出席公眾活動(dòng)

  三、公司禁止下列情形兼職

  1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

  2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

  1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

  2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

  3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

  4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

  五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

  六、保密義務(wù):

  1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

  第二節(jié)行為準(zhǔn)則

  一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于

  曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

  三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔

  四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用您好,__公司,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

  嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

  2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

  3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

  一、獎(jiǎng)懲種類

  獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

  1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

  三、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者

  2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

  3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

  4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

  5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

  6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

  7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

  8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

  9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

  10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者

  11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

  12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

  13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

  14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

  15、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

  16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

  17、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

  18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

  19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

  四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

  1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

  2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

  (1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

 。2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

 。3)職務(wù)晉升、加薪

  (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

  3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過?上嗷サ窒墓^如下:

 。1)大過一次與大功一次

 。2)記過一次與記功一次

 。3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次

  4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

  5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,公司員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

  6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

  辭職管理:

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

  2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

  3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

  4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

  5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

  6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  辭退管理:

  1、公司提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》,員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

  2、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

  公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度6

  一直以來(lái),人們對(duì)大型公司的管理都非常稱道,對(duì)小型公司的管理都認(rèn)為比較簡(jiǎn)單。這話說(shuō)得有一定的道理,畢竟小型公司的人比較少,相對(duì)來(lái)說(shuō),管理的范圍和直徑比較小一些,能比較有效地執(zhí)行和監(jiān)管。但是,如果據(jù)此認(rèn)為小型公司的管理就比較容易,那就不對(duì)了,相對(duì)于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō),小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執(zhí)行、職責(zé)也分不清等等來(lái)說(shuō),小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說(shuō),大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月,公司照常運(yùn)轉(zhuǎn),而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月,公司就會(huì)亂做一團(tuán)。小型公司的管理,要做好以下幾個(gè)方面:

  1、公司必須制定好基本的管理制度

  基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管理規(guī)定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度,是因?yàn)檫@是保證公司正常運(yùn)營(yíng)的基本保障,是必須的。比如說(shuō):招聘一個(gè)什么樣的人擔(dān)任什么樣的`崗位,需要制定怎樣的薪酬制度,上下班時(shí)間、工作內(nèi)容,還有,不同的部門要根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)部門管理規(guī)定等等。這些制度對(duì)于很多小型公司來(lái)說(shuō),有的形成了文字,有的是老板口頭通知員工,并在員工心中形成了習(xí)慣。但是,如果公司要作大作強(qiáng),從一開始就應(yīng)該形成公司的文字制度,并隨著公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了,進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎(chǔ)。

  2、公司要極力推行人性化管理

  “大公司靠制度管人,小公司靠老板管人”。所以,小型公司的人性化管理就非常重要,”人性化”主要表現(xiàn)為老板的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、處事能力、管控能力等等。我見過很多小型公司,員工和老板稱兄道弟,關(guān)系非常融洽,就是我們經(jīng)常說(shuō)的”人治”。”人性化”與”人治”是不一樣的,”人治”沒有規(guī)章制度或說(shuō)制度存在于員工的”心中”,”人性化”是有制度的,但是不僅僅依賴制度,還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用?梢哉f(shuō),很多小型公司在開始時(shí)都是”人治”,慢慢到”人性化”和制度管理階段,最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。

  3、想方設(shè)法留住優(yōu)秀的”人財(cái)”促使公司快速發(fā)展

  人們常說(shuō)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人,這話乍聽起來(lái)好像沒錯(cuò),實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監(jiān)說(shuō),企業(yè)的人分為4大類,第一類是”人裁”,就是能力很差、態(tài)度很差的人,走到那個(gè)企業(yè)都會(huì)很快被裁掉的人;第二類是”人材”,這種人能力很差,但是態(tài)度很好,所以企業(yè)還是留著可以用的;第三類是”人才quot;,這種人能力很強(qiáng),但是態(tài)度很差,很難領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這種人用得好就有很大的價(jià)值,用得不好就有很大的破壞性。第四類是”人財(cái)”,這種人能力很強(qiáng),態(tài)度很好,這是任何一個(gè)公司都想要的人,這種人才能為公司帶來(lái)滾滾財(cái)源。那么我們?nèi)绾尾拍芰糇?yōu)秀的”人財(cái)”,除了制度和人性化管理之外,公司的快速發(fā)展讓”人財(cái)”看到希望和前景,才是留人的關(guān)鍵,另外,留住了優(yōu)秀的”人財(cái)”,公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成,相得益彰。來(lái)看看我也來(lái)看看。好久都沒有過來(lái)了,有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口!經(jīng)典!俺們就是小公司,有制度,但沒有執(zhí)行!公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度7

  一、用人原則

  有德有才,優(yōu)先使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,慎重使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。

  二、新員工招聘

  1、用人部門提出用人申請(qǐng)和條件,提交總經(jīng)理審批,人事部根據(jù)總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。

  2、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),應(yīng)年滿18周歲,并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè),如有發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)拒絕或進(jìn)行開除。

  3、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),必須與其它用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系,如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

  三、新員工培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  ①、人力資源管理制度

 、凇T工就餐管理制度

 、邸T工工裝管理制度

  ④、員工宿舍管理制度

 、荨T工更衣室管理制度

  2、招聘的新員工經(jīng)過培訓(xùn),在對(duì)上述培訓(xùn)內(nèi)容理解掌握的前提下,經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度后,方可進(jìn)入實(shí)習(xí)期。

  3、新員工實(shí)習(xí)期為一個(gè)月,實(shí)習(xí)時(shí)工資按薪資管理規(guī)定執(zhí)行。實(shí)習(xí)不滿半個(gè)月不予結(jié)算工資。實(shí)習(xí)期結(jié)束后有所在部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合對(duì)其進(jìn)行考核,對(duì)不合格者進(jìn)行辭退,合格后簽訂勞動(dòng)合同,轉(zhuǎn)為正式職工,方可享受公司福利待遇。

  四、考勤管理

  1、考勤記錄:

 、、考勤記錄員由各部門制定專人負(fù)責(zé),必須由班長(zhǎng)或副主任以上人員擔(dān)任。

 、凇⒃陆K各部門考勤記錄員報(bào)人事部進(jìn)行審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。

 、、員工因事休假,必須填寫請(qǐng)假條,由本部門負(fù)責(zé)人審批,審批后的請(qǐng)假條統(tǒng)一送至人事部記錄。

 、、無(wú)特殊情況,員工必須親自到公司請(qǐng)假,不允許稍假、電話請(qǐng)假、事后補(bǔ)假等,否則一律按曠工處理。

  2、考勤制度:

 、、員工按時(shí)上下班,準(zhǔn)時(shí)打卡,禁止代替打卡。

 、、上班前10分鐘到達(dá)工作崗位,做好準(zhǔn)備工作,上班鈴響必須投入工作,下班鈴響后方可離崗。

 、、遲到早退1小時(shí)以內(nèi)者,每次罰款50元;遲到早退超過1小時(shí)者按曠工處理。

 、、員工無(wú)故曠工1天罰款100元,無(wú)故曠工2天罰款300元,連續(xù)曠工時(shí)間超過3日,或1年之內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過15日者,視為員工自動(dòng)離職,勞動(dòng)合同自動(dòng)解除,工資不予發(fā)放,因員工曠工期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工承擔(dān)賠償。

 、、各班長(zhǎng)及考勤記錄員要認(rèn)真負(fù)責(zé),按實(shí)際情況記錄,如果發(fā)現(xiàn)有瀆職現(xiàn)象追究其責(zé)任。全體員工有義務(wù)監(jiān)督、舉報(bào),舉報(bào)屬實(shí)的給予嘉獎(jiǎng)。

  3、考勤標(biāo)注:

 、、凡出勤者,一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數(shù)字標(biāo)注(如“8”即為出勤8小時(shí),節(jié)假日數(shù)字8標(biāo)紅);

 、、整天的公休統(tǒng)一標(biāo)注為“休”。

 、、整天的事假統(tǒng)一標(biāo)注為“△”,工傷假統(tǒng)一標(biāo)注為“#”。

 、堋⑿‘a(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標(biāo)注為“○”。

 、、中班需注明“中”,夜班需注明“夜”,(如“夜10”即為夜班10小時(shí))。

  ⑥、月底由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職工的“事假”以小時(shí)為單位進(jìn)行匯總,寫在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后,如“事12”即為某職工請(qǐng)事假12小時(shí)。

  五、休假管理

  1、事假:?jiǎn)T工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計(jì),即:除公司統(tǒng)一休假外,規(guī)定每人每年可享受的事假天數(shù)為18天。其中9天事假≤18天,領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額的50%,事假18天,不享受年終獎(jiǎng)金。

  注:事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外的休假。

  2、婚假:?jiǎn)T工持結(jié)婚證明,按國(guó)家法定休假時(shí)間給予休假,初婚及再婚員工的婚假均為3天,婚假需一次性休完,不含公休日及法定節(jié)假日,婚假期間發(fā)放基本工資。

  3、產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育條例的女職工按照國(guó)家規(guī)定享受98天產(chǎn)假。

  4、喪假:?jiǎn)T工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡,可請(qǐng)喪假3天,祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡,可請(qǐng)喪假1天,含公休日及法定節(jié)假日。

  5、病假:超過7天的病假(大病假),必須由正規(guī)醫(yī)院(鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院)所開證明,公司視病情將酌情予以處理,否則一律按事假處理。

  六、薪酬管理

  1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資,工資支付形式為銀行代發(fā)。

  2、公司的起點(diǎn)薪資,包括基本工資、崗位工資、全勤,不包含加班費(fèi)、伙食津貼、電話補(bǔ)貼、值班費(fèi)、工齡補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等。薪酬的基本組成部分,正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。員工加班費(fèi)以薪酬管理制度為準(zhǔn)。

  七、福利及代扣代繳管理

  1、社會(huì)保險(xiǎn)福利:與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工,為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)(包括:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))

  2、節(jié)日福利:國(guó)家法定節(jié)假日公司為員工發(fā)放過節(jié)福利。

  3、個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),以國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn);代扣違紀(jì)罰款、經(jīng)濟(jì)損失賠償金,以公司的有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行。

  4、其它方面公司與員工書面約定的可扣除的款項(xiàng)。公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度到此結(jié)束。

公司規(guī)章管理制度13

  一、員工錄用

  入職資料:身份證、健康證、相片、暫住證

  辦理流程:填簡(jiǎn)歷→領(lǐng)物品→試崗(7天)→簽合同→正式上崗→安排宿舍

  合同簽訂:

  首次簽訂:入職1月內(nèi)簽署勞動(dòng)合同。

  合同續(xù)簽:?jiǎn)T工應(yīng)在通知時(shí)間內(nèi)完成續(xù)簽,否則視為“拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同”。

  二、員工離職

  1、辦理流程:申請(qǐng)→審批→交接→工資發(fā)放

  2、離職申請(qǐng):?jiǎn)T工須提前30天填報(bào)《員工辭職審批表》。

  3、離職審批:由該部門主管簽字審批后,上報(bào)上級(jí)審批。

  4、離職交接:?jiǎn)T工在批準(zhǔn)的辭職日期3天內(nèi)憑《離職條》辦理交接及物品退還手續(xù)。

  5、工資發(fā)放:?jiǎn)T工離職后按照每月發(fā)工資的日期憑《離職條》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。

  6、自動(dòng)離職:?jiǎn)T工未提出辭職申請(qǐng)或未經(jīng)批準(zhǔn)即離開公司的;公司對(duì)自動(dòng)離職者不計(jì)發(fā)薪資,給公司造成損失的,保留追究賠償?shù)臋?quán)利。

  7、辭退條件:?jiǎn)T工存在下列情形之一,將被公司辭退:

  1)被證明不符合錄用條件或不能勝任崗位工作的;

  2)當(dāng)月遲到、早退超過5次者;

  3)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞酒吧正常經(jīng)營(yíng)的;

  4)泄露公司重大機(jī)密、盜用公司印章、涂改文件、偽造公司證件的;

  5)未經(jīng)公司允許在外兼職或在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題的;

  6)被依法追究刑事責(zé)任的;

  7)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度或符合《員工獎(jiǎng)罰》規(guī)定中辭退條款的。

  三、晉升申請(qǐng)

  申請(qǐng)條件:

  ◎能力達(dá)到上級(jí)別要求

  ※參見最新人事調(diào)整制度

  審批流程:

  申請(qǐng)→考核→店長(zhǎng)審批→晉升發(fā)文

  四、降職降薪

  員工存在下列情形之一,將視情況給予降職或降薪:

  1、不勝任崗位工作、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、公司重點(diǎn)檢查工作不達(dá)標(biāo)者

  2、違反規(guī)章制度或因個(gè)人行為造成較大損失者

  3、其他不符合管理規(guī)定的行為出現(xiàn)時(shí)

  五、員工薪資

  薪資構(gòu)成:基本工資+獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效或提成+其他獎(jiǎng)勵(lì)+補(bǔ)助+加班費(fèi)+社保費(fèi)

  發(fā)薪日:每月15日(如遇節(jié)假日,提前發(fā)放)

  員工考勤

  員工上班應(yīng)提前10分鐘到達(dá)酒吧,認(rèn)真做好各項(xiàng)班前準(zhǔn)備,遲到1次本月沒有全勤。

  遲到3次算曠工1天。

  曠工1天扣除三天工資。

  連續(xù)曠工2天、做自動(dòng)離職處理,工資將不予退還

  員工按每月排班表進(jìn)行工作和輪休,每月休息3天(由于酒吧經(jīng)營(yíng)性質(zhì),周五和周六為正常工作日);調(diào)換班次須得到上級(jí)批準(zhǔn),否則作為曠工處理。

  請(qǐng)休假須提前1天,不得電話或代人請(qǐng)假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,視為曠工。

  當(dāng)月不休息、不遲到、不早退另外獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  七、假期

  年休假:可根據(jù)工齡享受5-7天年休假(外省可多加1天)。

  積休假:經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每季度可累計(jì)5天,其它員工每半年可累計(jì)6天。

  婚假:正式員工憑結(jié)婚證明可享受3-13天(結(jié)婚之日起三個(gè)月內(nèi)一次性休完)。

  喪假:省內(nèi)3天,省外5天(員工直系親屬去世時(shí)適用)。

  產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育政策的經(jīng)理級(jí)以下員工享有3個(gè)月產(chǎn)假。

  ※因服務(wù)行業(yè)的性質(zhì),法定節(jié)日不排休,春節(jié)期間,分店視實(shí)際情況,在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下可排休。

  八、員工福利

  免費(fèi)為員工提供工作餐、宵夜。

  免費(fèi)為員工提供住宿(每月上交宿舍維修基金)。

  年度評(píng)優(yōu):每年將評(píng)選出優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  九、員工獎(jiǎng)罰

  1、獎(jiǎng)勵(lì)種類:

  口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(1分等同人民幣10元)

  1)有以下情形之一者,視情況予以口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng):

  a品行端正,工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者;

  b服務(wù)熱情,為蘇荷樹立良好形象,有具體事實(shí)者;

  c從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者;

  d積極提出合理化建議,并為公司所采納,予以建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)5-33分。

  2)有效地防止賓客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工(經(jīng)理級(jí)以下)按以下標(biāo)準(zhǔn)予以加分等獎(jiǎng)勵(lì):

  a拾到現(xiàn)金100-200元獎(jiǎng)勵(lì)1分;201-400元獎(jiǎng)勵(lì)2分;401-600獎(jiǎng)勵(lì)3分;

  b拾到現(xiàn)金601-800元獎(jiǎng)勵(lì)5分;801-1000元獎(jiǎng)勵(lì)6分;

  c拾到現(xiàn)金1001-20xx元獎(jiǎng)勵(lì)7-13分:(每200元為1級(jí),加1分);

  d拾到現(xiàn)金20xx-10000元獎(jiǎng)勵(lì)14-30分,并報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)表?yè)P(yáng);(每500元為1級(jí),加1分);

  e拾到現(xiàn)金價(jià)值1萬(wàn)元以上者報(bào)集團(tuán)人力管理中心通報(bào)表?yè)P(yáng)并予以獎(jiǎng)勵(lì);

  f拾到手提電腦每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)15分,拾到客人手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)每部獎(jiǎng)勵(lì)5分,拾到MP3、MP4的每部獎(jiǎng)勵(lì)2分;

  g拾到客人其他貴重物品的價(jià)值由店長(zhǎng)判定,并根據(jù)現(xiàn)金數(shù)的辦法加分獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、處罰種類:

  口頭警告、扣分罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)降職、辭退開除。

  1)業(yè)務(wù)工作上有下列情形之一者,按標(biāo)準(zhǔn)扣分罰款:

  a工作區(qū)域衛(wèi)生不合格、不規(guī)范及擺臺(tái)不按要求者每項(xiàng)扣1分;

  b開單錯(cuò)誤或上錯(cuò)物品的,每項(xiàng)扣1分,造成損失的并照物品銷售價(jià)賠償,特殊情況報(bào)經(jīng)理處理;遺失單據(jù)(小票),需要補(bǔ)打的,每次扣1分;

  c存酒卡主管每月出錯(cuò)每5份扣1分,主管未親自送給客人的每次扣1分;

  d每周一交員工心得本,遲交扣1分,每晚交1天加扣1分,當(dāng)天休息自動(dòng)延后。妥善保管員工心得本,弄丟者除每本扣3分外需買新的心得本給員工,非店長(zhǎng)指定的人員不允許批閱員工心得,違者每次扣5~20分;

  e餐前檢查(包括儀容儀表)未達(dá)標(biāo)的',每項(xiàng)扣1分;

  h客人走后發(fā)現(xiàn)物品損壞的按經(jīng)理扣5分、主管/領(lǐng)班扣3分、當(dāng)事員工扣2分的標(biāo)準(zhǔn)處罰;

  i回收到吧臺(tái)和出品部的飲料桶必須保證無(wú)垃圾。違者每次扣1分;

  j管理人員上班期間對(duì)講機(jī)不能正常使用,扣2分/次;

  k因工作疏忽發(fā)生問題,對(duì)客人造成傷害或讓酒吧造成損失的,當(dāng)事人需負(fù)直接責(zé)任,并扣5~100分。

  1)紀(jì)律方面有下列情形之一者,按標(biāo)準(zhǔn)扣分罰款:

  a消極怠工,沒完成本職工作,扣2-50分,情節(jié)嚴(yán)重的予以勸退;

  b遲到早退:1-5分鐘扣1分,6-10分鐘扣2分,11-20分鐘扣4分;21-29分鐘扣10分;時(shí)間超過30(含)分鐘按曠工處理;

  c上班帶沒有微笑服務(wù)、不文明(包括上班時(shí)倚墻靠物、叉腿抱肩,在賓客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食、酒吧內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫等)、講方言引起客人投訴者扣1-5分;

  d上班帶不良情緒、不禮貌(包括未按職稱稱呼上級(jí)、嚼口香糖、大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、講粗話等)扣1-5分;

  d上班時(shí)稱呼上級(jí)需加職稱并有禮貌,違者1次扣1-5分;

  e上班私帶錢幣、香煙及通訊器材等私人物品者(餐前檢查發(fā)現(xiàn)),一律扣3分,下班臨檢發(fā)現(xiàn)的無(wú)論價(jià)值多少、數(shù)額多少一律沒收并視情節(jié)扣10-200分后開除;

  f上班時(shí)間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自用公司電話,違者扣3分/次;

  g上班時(shí)間在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)吸煙者扣10分,帶醉態(tài)上班者按曠工處理;不服從上級(jí)工作安排扣5分;無(wú)理取鬧影響工作秩序和營(yíng)業(yè)秩序扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除

  h上班時(shí)間下班后著工衣做出影響公司形象行為及損害公司利益的,根據(jù)情節(jié)扣2-100分,嚴(yán)重者予以開除;

  1)有下列情形之一,可視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)降職或辭退

  開除處理:

  a對(duì)同事暴力恐嚇、威脅,妨害團(tuán)體秩序者;

  b毆打同事,或相互毆打者;

  c偷竊、侵占同事或公司財(cái)物,經(jīng)查屬實(shí)者;

  d吸食毒品者;

  e散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者;

  f對(duì)同性或異性員工騷擾或侵犯者;

  g攜帶刀具或其他違禁品、危險(xiǎn)品入公司者;

  h利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者;

  j挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。

  1)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,除上述條款處罰外,還須按以下規(guī)定賠償公司損失;

  a造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下(含1萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-90%;

  b造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的,由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心報(bào)總裁辦決定應(yīng)賠償金額;

  c上述未涉及之違規(guī)行為且影響惡劣的,經(jīng)店內(nèi)管理層討論提出,經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可視情節(jié)扣罰1-20分,情節(jié)特別嚴(yán)重的,報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心處理。

  d每月2號(hào)前在員工欄公布上一月的加分和扣分情況;

公司規(guī)章管理制度14

  第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

  第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素:

  1、具備較高職位的技能;

  2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

  3、在職工作表現(xiàn)與操行;

  4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

  5、具備較好的適應(yīng)性和潛力。

  第三條職位空缺時(shí),首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

  第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。

  1、定期:每年的.12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;

  2、不定期:?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時(shí)提升;

  3、試用期員工成績(jī)卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

  第五條晉升操作程序

  1、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請(qǐng)核定;不定期者,另行規(guī)定;

  2、凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報(bào)形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個(gè)別通知。

  第六條晉升核定權(quán)限

  1、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

  2、各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

  3、各部門主管以下各級(jí)人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;

  第七條各級(jí)職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門。

  第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

  第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

公司規(guī)章管理制度15

  為深化規(guī)范管理,完善各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)組織與管理,特制定本公司規(guī)章管理制度,全體員工須認(rèn)真、自覺遵守。

  1、必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、指揮。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)所下達(dá)的工作任務(wù)和指令,并對(duì)分管工作進(jìn)行全面有效的管理、督促。

  2、員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本分,認(rèn)真工作,愛惜公物,減少浪費(fèi);對(duì)外必須以公司利益為重,嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。

  3、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的'工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,不遲到,不早退。工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)擅自離崗,特殊情況需向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)假需提前告之上級(jí),批準(zhǔn)后方可休假。

  4、員工保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以自律,忠于職守,提高工作效率,團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。不得滋生事端,不得有組織派系、搬弄是非及爭(zhēng)吵斗毆等行為。

  5、員工必須嚴(yán)格按照職能分工開展工作,工作積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),保質(zhì)完成本職工作,對(duì)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)。落實(shí)好、處理好、完善好日常的工作事務(wù),對(duì)重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和請(qǐng)示。鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,求實(shí)創(chuàng)新,提出合理化建議。

  6、員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。

  7、在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦,打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

  8、凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個(gè)月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時(shí),公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

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