集體合同優(yōu)秀范本
為明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)兩者的積極性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，督促經(jīng)營(yíng)者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，努力改善職工的物質(zhì)文化生活，經(jīng)商定，簽訂１９８８年度集體合同。
第一條承包指標(biāo)
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
�。保陮�(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額１０５０萬(wàn)元，比１９８７年經(jīng)理任期目標(biāo)８４０萬(wàn)元增長(zhǎng)２５％。
�。玻瓿墒┕ぎa(chǎn)值１５０００萬(wàn)元。
３．實(shí)現(xiàn)竣工面積４０萬(wàn)平方米。
�。矗珕T勞動(dòng)生產(chǎn)率１３２００元。
�。担こ藤|(zhì)量要達(dá)到合格品率１００％，優(yōu)質(zhì)工程率１５％。
�。叮踩a(chǎn)，事故頻率控制在７‰以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。
�。罚毠つ耆司杖雽�(shí)現(xiàn)２０００元。
二、為職工辦好以下福利事業(yè)
１．完成２號(hào)住宅４３００平方米，保證９月末前竣工，年末前再開(kāi)工５０００平方米。
�。玻懤m(xù)為市內(nèi)居住的１９５２年底以前入廠，確實(shí)無(wú)罐的.離退休職工發(fā)放液化氣罐。
�。常匍_(kāi)第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
�。矗诼毠ぜ凶≌瑓^(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。
�。担a(chǎn)大忙季節(jié)，通過(guò)輪換休息讓職工每月休息一天。
�。叮陜�(nèi)９號(hào)、１０號(hào)、１１號(hào)樓煤氣管道開(kāi)栓，讓２２３戶職工燒上煤氣。
�。罚纳剖┕がF(xiàn)場(chǎng)職工生活條件，８０％的現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到六有和十有。
�。福谑畟�(gè)大型現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)淋浴間。
�。梗闪⑽鍌�(gè)工區(qū)級(jí)兼職職工生活服務(wù)隊(duì)，工會(huì)負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服務(wù)條件，為一線生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。
第二條責(zé)任
一、經(jīng)理責(zé)任
１．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。玻罨髽I(yè)改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)升級(jí)。
�。常J(rèn)真貫徹三個(gè)條例，增強(qiáng)民主意識(shí)，支持工會(huì)組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對(duì)話制度，公司、工會(huì)每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對(duì)話一次，包工隊(duì)每月對(duì)話一次。對(duì)職工代表的提案、方案、意見(jiàn)、建議要認(rèn)真研究處理，做到提出建議有著落，采納與否有答復(fù)，實(shí)施見(jiàn)效有獎(jiǎng)勵(lì)。
４．采取有效措施，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。
二、工會(huì)責(zé)任
１．圍繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極參與協(xié)商對(duì)話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益和民主權(quán)利。吸引動(dòng)員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。
２．組織開(kāi)展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競(jìng)賽，搶關(guān)鍵立功競(jìng)賽、“三長(zhǎng)”競(jìng)賽、班組升級(jí)賽等多層次、多形式的競(jìng)賽活動(dòng)，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。常_(kāi)展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動(dòng)，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
�。矗_(kāi)展“四有”教育，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
�。担畽z查合同實(shí)施情況，及時(shí)溝通信息，提出意見(jiàn)、建議，以解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第三條獎(jiǎng)罰
一、全面完成合同指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理３０００元。
二、超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，按超額值２‰提取超額獎(jiǎng)金，減少對(duì)等扣發(fā)。
三、竣工面積，每增加５％，獎(jiǎng)勵(lì)１５０元，減少對(duì)等扣發(fā)。
四、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，每增加２％，獎(jiǎng)勵(lì)５０元，減少對(duì)等扣發(fā)。
五、工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程率每提高１％，獎(jiǎng)勵(lì)１００元，減少對(duì)等扣發(fā)。
六、安全生產(chǎn)，每出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)５００元，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā)３００元。
七、職工收入，每增加１％獎(jiǎng)勵(lì)１００元，減少對(duì)等扣發(fā)。
八、職工生活，每減少一項(xiàng)，扣減３００元。
九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，并努力工作（勞動(dòng)），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時(shí)，經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)職工每人３０元。
十、對(duì)工會(huì)主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)情況，與經(jīng)理同獎(jiǎng)罰。
第四條考核辦法
一、由職工代表大會(huì)授權(quán)工會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利工作委員會(huì)會(huì)同與本合同有關(guān)科室、部門(mén)負(fù)責(zé)考核。
二、合同期滿，由經(jīng)理向工會(huì)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)合同完成情況，并向職工代表大會(huì)報(bào)告，認(rèn)定獎(jiǎng)罰。
三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。
第五條獎(jiǎng)金來(lái)源，經(jīng)營(yíng)集團(tuán)獎(jiǎng)金由職工競(jìng)賽獎(jiǎng)支付；職工獎(jiǎng)金由工資基金中支付。
第六條本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金３０００元。
第七條合同執(zhí)行中，如遇重大爭(zhēng)議
問(wèn)題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級(jí)主管機(jī)關(guān)、工會(huì)裁決。
第八條本合同經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。
第九條本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會(huì)出席各一份，副本五份，黨委書(shū)記一份，報(bào)行政主管機(jī)關(guān)、上級(jí)工會(huì)和市總工會(huì)法律顧問(wèn)處備案各一份，存檔一份。
行政代表：經(jīng)理（簽字）
職工代表：工會(huì)主席（簽字）
年月日
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