冬季供暖大排查情況匯報(bào)（精選13篇）
在學(xué)習(xí)和工作中，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢？下面是小編整理的冬季供暖大排查情況匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 1
冬季即將來臨，為進(jìn)一步做好本鎮(zhèn)冬季取暖工作，確保廣大師生溫暖、安全過冬。鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)教育局《關(guān)于開展中小學(xué)校冬季取暖專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》通知要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)安排部署，統(tǒng)一調(diào)度，全面檢查，并著重對文件中要求的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的`自查，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
為做好20xx年冬季取暖工作，鎮(zhèn)中心學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)中心學(xué)�？傂ｉL任組長，各學(xué)校校長、中心園園長和中心學(xué)校工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、檢查所轄學(xué)校的冬季取暖各項(xiàng)工作。
二、全面做好入冬取暖自查工作
為全面做好20xx年冬季取暖工作，在10月中旬鎮(zhèn)中心學(xué)校積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府，聯(lián)系冬季取暖用煤。并在11月4日召開全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議，就冬季取暖工作做出安排。
1、要求學(xué)校做好取暖工作前期準(zhǔn)備，在11月11日前認(rèn)真做好鍋爐、管道及暖氣片的維護(hù)維修工作，足量采購取暖用煤，確保及時(shí)供暖。
2、做好取暖各項(xiàng)安全工作，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要對取暖安全負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)禁取暖期間使用大功率用電器、師生宿舍使用電褥子、嚴(yán)禁宿舍使用爐火取暖，辦公室、教室爐火取暖必須保證安全。
3、同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)生安全教育，特別是幼兒園，爐火取暖必須安裝防護(hù)措施，嚴(yán)防爐火燙傷等安全事故發(fā)生。學(xué)校各班要利用主題班會、黑板報(bào)等形式，讓學(xué)生了解供暖有關(guān)知識，提高安全防范意識，自覺愛護(hù)供暖設(shè)施。
4、挑選責(zé)任心強(qiáng)，樂于服務(wù)的師生，對日常供暖中師生關(guān)注的問題如：供暖溫度、巡查人員到位情況、維修人員服務(wù)情況等進(jìn)行監(jiān)督。
5、按照通知精神認(rèn)真做好各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。
三、基本情況
本鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)一所，中心小學(xué)兩所，教學(xué)點(diǎn)一個(gè)。截止到11日止，四所學(xué)校教室、辦公室均完成爐具安裝，并完成用煤準(zhǔn)備（其中鎮(zhèn)中學(xué)采購用煤10噸、鎮(zhèn)中心小學(xué)15噸、田家峪中心小學(xué)30噸，并均備足采暖相應(yīng)款項(xiàng)），隨時(shí)準(zhǔn)備點(diǎn)火取暖。鎮(zhèn)中心學(xué)校在8日下午組織相關(guān)人員深入三所學(xué)校實(shí)地查看和了解取暖準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行相關(guān)安全檢查，情況較好。
總之在今后工作中，我們將不斷做好取暖各項(xiàng)工作，努力避免事故的發(fā)生，確保師生安全度過一個(gè)溫暖的冬季。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 2
為推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展，興業(yè)供熱公司按照市上級部門的指示要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展性質(zhì)，以提高節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)將公司20xx年節(jié)能減排工作情況自查報(bào)告如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，公司成立了由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)阿市政府辦文件精神要求，及時(shí)召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作責(zé)任。
2、健全制度。公司結(jié)合自身實(shí)際，制定了節(jié)能減排工作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
3、加強(qiáng)日常能源購進(jìn)管理。將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重點(diǎn)，責(zé)任到班組、人，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人必須簽訂能源管理責(zé)任制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標(biāo)準(zhǔn)中。
4、開展設(shè)備的技改工作。利用國家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金為公司25座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級，設(shè)備投資約500多萬，設(shè)備已于20xx年11月完工投運(yùn)。
5、對三個(gè)熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，保證做到無一漏查、無一漏檢。20xx-20xx年采暖任務(wù)已圓滿完成，各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運(yùn)行正常，無特大跑冒滴漏現(xiàn)象，20xx年的161噸節(jié)能任務(wù)如期完成。
6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，為一區(qū)擴(kuò)容100噸鍋爐增上一臺先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備，設(shè)備于20xx年12月完工投運(yùn)。投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道巷鍋爐房停運(yùn)，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
7、加強(qiáng)能源計(jì)量設(shè)備的管理。按照國家《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計(jì)量器具、儀表。
8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的.企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識辦公設(shè)備。合理使用辦公設(shè)備，減少計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等待機(jī)消耗。對電加熱熱水器要有專人管理，定時(shí)、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。
9、存在的問題：
�。�1）能源購進(jìn)責(zé)任分工落實(shí)不到位，依然存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
�。�2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)力度不夠。
�。�3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，采暖期偷水等現(xiàn)象還不同程度的存在。
作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減排工作作為硬指標(biāo)，全員參與，大力推進(jìn)。克服困難，按期完成上級部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 3
寒冬來臨，為做好今年的冬季取暖，給師生創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保證學(xué)校教育、教學(xué)的順利進(jìn)行，在做好各項(xiàng)安全工作的同時(shí)，我校提前動(dòng)手，采取多項(xiàng)措施，認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
對學(xué)校的教室、辦公室、各種實(shí)驗(yàn)室、器材室進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查，確保用電安全、用暖安全，通風(fēng)設(shè)施完善，無安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴(yán)防火災(zāi)等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細(xì)化措施，責(zé)任到人。
2、要求空調(diào)、電暖器在使用之前進(jìn)行必要的`安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同解決。
3、學(xué)校值班人員每天對各班教室、學(xué)生宿舍、教師辦公室、師生活動(dòng)場所開窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)消毒情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
4、加強(qiáng)對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報(bào)及手抄報(bào)等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強(qiáng)用電防火教育，進(jìn)一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
5、加強(qiáng)師生防火防煤氣中毒應(yīng)急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
二、思想重視，認(rèn)識到位
學(xué)校取暖安全工作責(zé)任制落實(shí)到位。校長與各處室、年級第一安全責(zé)任人簽訂《取暖安全工作責(zé)任書》，逐級落實(shí)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到人。做到分工明確，職責(zé)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度，形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
三、管理到位，嚴(yán)格制度
為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)安全日常工作的管理。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除煤爐和用電安全隱患；從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
通過在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的取暖安全工作，及時(shí)地吸取某些重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力避免事故的發(fā)生，使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 4
20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，xx公司本著xxx的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過一個(gè)溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準(zhǔn)備工作之中。
一、認(rèn)真總結(jié)，大力開展供暖設(shè)備檢修工作及節(jié)能改造任務(wù)。
為保證今年供暖季的運(yùn)行正常，從4月8日開始，進(jìn)行歷時(shí)7個(gè)月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊(duì)要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題，提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護(hù)工作，要根據(jù)供暖期間實(shí)際發(fā)生的問題及時(shí)制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計(jì)劃。
自3月18日起，各供暖工程隊(duì)全面展開了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行了例行維護(hù)保養(yǎng)。其中，xxx鍋爐房更新一臺4.2MW和四臺0.35MW鍋爐；改造xxx熱交換站1處；xxx等鍋爐房更換補(bǔ)水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套；改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線；新安裝了xxx小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計(jì)量表。
通過檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設(shè)施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達(dá)到每千米溫降不超過1℃，符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題，保障了居民百姓和公司的利益。
二、扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理與節(jié)能運(yùn)行。
公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進(jìn)供熱節(jié)能工作，同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)完成情況與各運(yùn)行組薪資相掛鉤，實(shí)行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動(dòng)了員工的積極性，出現(xiàn)問題、故障得以第一時(shí)間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時(shí)了，進(jìn)一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天，整個(gè)采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計(jì)入延長期的'總體耗氣量為2370萬立方米，比前年同期節(jié)省燃?xì)饨?50萬立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時(shí)，也將為公司擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
三、積極完善供暖應(yīng)急搶修與救援保障體系。
為應(yīng)對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。重新完善了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應(yīng)急救援搶修隊(duì)伍。抓好供暖專項(xiàng)應(yīng)急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應(yīng)急救援；指揮、指導(dǎo)供暖運(yùn)行人員對供暖參數(shù)進(jìn)行調(diào)整；遵循xxx的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的工作原則，做到預(yù)案在先、搶修高效、處理有序，切實(shí)提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
四、多措并舉，注重培訓(xùn)，促進(jìn)收繳率提高。
為了解決在收費(fèi)工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力支持下，多次組織收費(fèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請暖通、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)人員對收費(fèi)員講解相關(guān)法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費(fèi)員在收費(fèi)時(shí)可以更好的與住戶溝通，并能及時(shí)處理相關(guān)問題，為住戶提供更好的服務(wù)，不斷提高收繳率。
五、統(tǒng)籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進(jìn)行。
自進(jìn)入10月份以來，公司多次召開供暖專題會議，對冬季供暖工作進(jìn)行部署，針對今年冬季供暖情況進(jìn)行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗(yàn)，采取早動(dòng)手，早安排。對各鍋爐房內(nèi)的燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)、超溫超壓保護(hù)裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進(jìn)行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實(shí)解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點(diǎn)火前試運(yùn)行及安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實(shí)地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗(yàn)、壓力表和安全閥校驗(yàn)情況、設(shè)備用電等情況，認(rèn)真聽取各工程隊(duì)長對鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的匯報(bào)。檢查過后，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各鍋爐房負(fù)責(zé)人要保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個(gè)工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行；所有職工一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量，保障供暖工作順利進(jìn)行。
下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)制度落實(shí)和執(zhí)行情況、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及24小時(shí)值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運(yùn)行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運(yùn)行，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓(xùn)、就位，保證按時(shí)點(diǎn)火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬家”的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來，為保證居民百姓溫暖過冬，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻(xiàn)最大的力量。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 5
供暖期即將來臨，為保證廣大市民能夠度過一個(gè)溫暖舒適的冬天，10月份以來，市房管中心重點(diǎn)對全市56個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)供暖前設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，消除故障隱患，確保20xx年冬季供暖工作安全運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)確推動(dòng)化營商環(huán)境工作措施落細(xì)落實(shí)、落地見效。
“一定要根據(jù)上一個(gè)采暖期運(yùn)行情況進(jìn)行綜合治理，提前查找并解決故障隱患，還要對設(shè)備、管網(wǎng)等供熱系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)�！痹诮鸬鼗▓@小區(qū)換熱站內(nèi)，市房管中心工作人員向物業(yè)管理人員仔細(xì)交代著供暖前的注意事項(xiàng)。
一個(gè)多月以來，市房管中心對全市56個(gè)物業(yè)小區(qū)熱力交換站保養(yǎng)維修情況進(jìn)行逐一檢查，對檢查中存在問題的小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并要求限期整改，消除熱力交換站等設(shè)施設(shè)備的.安全隱患，保證供暖期可靠運(yùn)行。
物業(yè)企業(yè)根據(jù)要求對各水泵定期進(jìn)行盤車，電機(jī)加注潤滑油以保證水泵的高效運(yùn)行；對各壓力表、溫度表、熱量表等儀表器件定期巡視，及時(shí)清除表面污垢，對相關(guān)表件定期校驗(yàn)，以保證其準(zhǔn)確性；對二次管網(wǎng)各閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，立管濾網(wǎng)及入戶濾網(wǎng)全面清理，提前解決供暖季用戶出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，提高供暖質(zhì)量。
截至目前，全市40個(gè)由物業(yè)企業(yè)代管的物業(yè)小區(qū)熱力交換站保養(yǎng)維修工作已全部完成，另外16個(gè)由熱力公司直供、業(yè)委會自治管理等情況的物業(yè)小區(qū)均保養(yǎng)到位。
下一步，市房管中心將聯(lián)合城市管理局及屬地街道在整個(gè)供暖季對供暖安全、物業(yè)費(fèi)與采暖費(fèi)捆綁收費(fèi)等問題進(jìn)行再指導(dǎo)、再檢查，為全市居民溫暖過冬保駕護(hù)航，推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境工作形成長效機(jī)制。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 6
供暖問題是關(guān)系到老百姓切身利益的重大民生問題，既關(guān)系到百姓生活，又涉及到社會的穩(wěn)定。為保證2020年百姓順利過冬，高新區(qū)工委、管委多次召開保障群眾安全過冬調(diào)度會，為貫徹落實(shí)會議精神，區(qū)綜合行政執(zhí)法局超前謀劃、精心安排，從多方面入手，切實(shí)解決群眾的操心事、煩心事，最大限度的保證供熱質(zhì)量。
一是強(qiáng)化措施，著力解決供熱中存在的突出問題。對沒有按時(shí)供暖、供暖不達(dá)標(biāo)、至今沒有供暖等問題，進(jìn)行疏理歸類，制定詳細(xì)方案，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，盡快督促解決。特別是對一些歷史遺留問題，不能視而不見，不能永遠(yuǎn)遺留下去，要深入分析問題成因，制定解決方案，對有條件解決的，要盡快解決；對于難度大，一時(shí)解決不了的問題，要列出具體計(jì)劃，腳踏實(shí)地一項(xiàng)一項(xiàng)做工作，直至問題徹底解決。在問題沒有解決前，要向群眾做好解釋工作，采取特殊辦法，提供最基本的供熱保障。
二是增強(qiáng)責(zé)任心，著力解決民生問題。不管是城市供暖，還是城市建設(shè)管理方面有了問題，各相關(guān)科室要勇于面對，敢于擔(dān)當(dāng)，積極采取措施，創(chuàng)造性地開展工作，想辦法讓暖氣更熱一些，把城市建設(shè)管理得更好一些，讓群眾更滿意一些。通過不斷努力，中海國際社區(qū)、容大東海岸四五組團(tuán)等小區(qū)已可以正常供暖，切實(shí)做到了“知百姓冷暖，為百姓解憂”。
三是加強(qiáng)對供熱企業(yè)的監(jiān)督管理。要求供熱企業(yè)一定要把供熱工作作為頭等大事，立足大局，克服困難，不能有半點(diǎn)含糊和閃失，全力以赴做好供熱工作。要認(rèn)真落實(shí)鍋爐、管道、供電、供煤、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)保障措施，確保及時(shí)如期高質(zhì)量供暖。杜絕發(fā)生棄供、甩供，以及拉閘限供、停暖逼費(fèi)、緊閥減熱等惡劣行為，一旦發(fā)現(xiàn)要從嚴(yán)查處，絕不姑息。同時(shí)落實(shí)好值班巡查與安全制度，做好日常記錄，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保安全供熱；要制訂科學(xué)合理的供熱應(yīng)急方案，仔細(xì)檢查維修各類管網(wǎng)、儀器、設(shè)備的運(yùn)行情況，確保各個(gè)系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四是加強(qiáng)走訪次數(shù)，深入調(diào)查研究。以 “不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，變“抓管理”為“搞服務(wù)”，把主動(dòng)為人民群眾解決問題作為主題教育的落腳點(diǎn)，樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的'區(qū)內(nèi)個(gè)別小區(qū)冬季供熱質(zhì)量不高、私改地暖不供熱等供暖問題深入開展調(diào)查研究，面對面傾聽群眾訴求，心貼心感知群眾冷暖，手握手破解群眾難題，真正做到“一切為了群眾、為了群眾一切”，著力改善和保障民生，為辦事群眾排憂解難，多辦好事實(shí)事，用初心溫暖民心，爭當(dāng)群眾心中的一面錦旗。
城市供熱是一項(xiàng)重要的民生工程，涉及千家萬戶的溫暖，事關(guān)社會穩(wěn)定。下步，高新區(qū)綜合行政執(zhí)法局將強(qiáng)化各項(xiàng)措施，從保障人民群眾根本利益出發(fā)，精心管理，精細(xì)服務(wù)，著力提高供熱質(zhì)量，讓區(qū)內(nèi)百姓溫暖過冬。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 7
為深入貫徹落實(shí)錫林郭勒盟住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)供熱安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，做好冬季供熱期間我旗供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)的供熱保障工作，按照通知要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，現(xiàn)將檢查工作情況報(bào)告如下：
一、檢查活動(dòng)的安排和部署
為了保證此次安全檢查工作扎實(shí)有效地開展，我們在接到通知后，結(jié)合《通知》進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，要求各部門要充分認(rèn)識安全工作的重要性，抓好安全生產(chǎn)工作，保證供暖設(shè)施安全運(yùn)行。按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，采取部門自查和主管部門督察同步進(jìn)行的方式，對供熱領(lǐng)域進(jìn)行安全情況檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，徹底消除安全隱患，做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全保障工作，確保萬無一失。
二、安全檢查情況
我局組成檢查組，重點(diǎn)對1個(gè)熱電廠、20個(gè)換熱站、主要供熱區(qū)域及附屬設(shè)備、高溫水管網(wǎng)、儲煤場和管網(wǎng)搶修現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查。檢查的.主要內(nèi)容包括:供熱安全生產(chǎn)責(zé)任制、供熱生產(chǎn)運(yùn)行場所的規(guī)章制度、操作規(guī)范的建立、完善和落實(shí)情況;安全運(yùn)行、附屬設(shè)施防護(hù)罩的安裝使用情況;搶修搶險(xiǎn)預(yù)案的制定及應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備情況;易燃易爆器具存放和煤場擋土墻及燃煤堆放情況;各類人員持證上崗以及操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度執(zhí)行情況等。在檢查中要求個(gè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，能夠按照國家、地方供熱行業(yè)法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范要求貫徹執(zhí)行，做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。對檢查中個(gè)別部門存在的安全隱患督促企業(yè)立即整改。同時(shí)還要求眾大熱力公司對上個(gè)供暖期間存在的供熱問題，特別是熱用戶通過熱線12345投訴及紀(jì)委監(jiān)委投訴平臺集中反映的供熱問題，要做到"冬病夏治"及時(shí)解決，保證居民供熱期間室內(nèi)溫度舒適溫暖。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 8
為切實(shí)加強(qiáng)我縣供熱企業(yè)供熱管理工作，保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)能降耗規(guī)定》和《縣供熱管理?xiàng)l例》，我局積極組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
1、積極組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工作順利開展
為確保我縣供熱管網(wǎng)建設(shè)、供熱質(zhì)量管理工作有序開展，我局及時(shí)成立由局、局長王金華任組長，副局長劉金山、財(cái)務(wù)科長李金華任副組長，成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，并明確各供熱專業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
根據(jù)上級部門的要求，我局積極組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。
我局高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督查，確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)順利運(yùn)行
我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與檢查，認(rèn)真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設(shè)工作。一是嚴(yán)格要求供熱專業(yè)管理人員，按照“先建設(shè)、后投入”的原則，做好管線的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保管網(wǎng)正常運(yùn)行，做到管網(wǎng)運(yùn)行的可靠保證。二是加強(qiáng)與市供熱局的溝通與交流，做好我縣城鄉(xiāng)供熱管網(wǎng)的.供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。
3、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設(shè)
我縣供熱管網(wǎng)建設(shè)工程已完成投資1.2億元，其中：鍋爐工程8.47億元，熱力工程39693萬元；熱力工程11850萬元，熱力專業(yè)管理14744萬元；鍋爐工程4900萬元，熱力專業(yè)管理1435萬元。
4、積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)度，確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)
我局加大協(xié)調(diào)力度，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的正常運(yùn)行。一是加強(qiáng)與市供熱局、中心供熱局的溝通，及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況，確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的正常運(yùn)行；二是加強(qiáng)與縣供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行；三是協(xié)調(diào)市供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。
二、今后的工作打算
1、加強(qiáng)供熱管網(wǎng)維護(hù)工作，確保供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，確保供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行，保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全，做好冬季供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣供熱管網(wǎng)的維護(hù)管理
我局加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)力度，確保全縣供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。
�、倮^續(xù)加強(qiáng)對城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)工作的督查，確保全縣城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行安全。
�、诶^續(xù)加強(qiáng)對全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。
�、圻M(jìn)一步強(qiáng)化管網(wǎng)維護(hù)工作，確保城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。
�、苓M(jìn)一步加強(qiáng)供熱專業(yè)管理工作，確保供熱專業(yè)管網(wǎng)正常運(yùn)行。
�、葸M(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保管網(wǎng)正常運(yùn)行。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對供熱管網(wǎng)的管理
一是繼續(xù)加強(qiáng)我縣供熱管網(wǎng)維護(hù)管理人員的培訓(xùn)工作，提高管網(wǎng)維護(hù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管網(wǎng)維護(hù)人員的整體水平。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《供熱管理?xiàng)l例》，做好我縣供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 9
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題：
一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，致使這些員工不能主動(dòng)的'提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 10
為推進(jìn)20xx年度供熱保障工作進(jìn)度，確保城關(guān)區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運(yùn)行，城關(guān)區(qū)提前謀劃、周密部署，全力以赴加強(qiáng)供熱采暖管理，對轄區(qū)供熱站進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定完善服務(wù)措施，保障居民溫暖過冬。
開展供熱行業(yè)安全檢查
因受疫情影響，全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時(shí)間較往年有明顯壓縮，供熱準(zhǔn)備時(shí)間也較往年大為縮短。9月1日，城關(guān)區(qū)住建局主動(dòng)對接市級供熱管理部門，并由區(qū)物業(yè)服務(wù)中心組建5個(gè)聯(lián)合檢查小組會同25個(gè)街道，對全區(qū)80個(gè)重點(diǎn)供熱站開展督導(dǎo)檢查。在一個(gè)月的檢查中，共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設(shè)施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個(gè)，并現(xiàn)場反饋至供熱站負(fù)責(zé)人，對供熱設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修，及時(shí)排除安全運(yùn)行故障和隱患，要求屬地街道跟蹤對反饋問題在2個(gè)工作日內(nèi)解決。
協(xié)商解決供熱重點(diǎn)問題
9月8日，城關(guān)區(qū)下發(fā)做好20xx-20xx年度供熱準(zhǔn)備工作的通知，要求各街道按照國家和省市區(qū)關(guān)于安全供熱、及時(shí)供熱和清潔供熱工作要求，安排專人督促轄區(qū)供熱單位，扎實(shí)做好供熱設(shè)施的`檢修維護(hù)和所供小區(qū)的宣傳動(dòng)員，并指導(dǎo)完善供熱應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行規(guī)章制度，保障今冬供熱各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。與此同時(shí)，在城關(guān)區(qū)供暖準(zhǔn)備工作推進(jìn)會上，針對今冬供熱存在的相關(guān)問題，分析具體原因，并逐個(gè)提出解決意見，安排專人跟蹤落實(shí)，8個(gè)重點(diǎn)問題均已在10月20日前完成研究解決。
完善供暖保供應(yīng)急預(yù)案
同時(shí)，為建立健全供熱突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，區(qū)物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，全面壓實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)供熱企業(yè)主體責(zé)任，督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位，組建供熱突發(fā)事故應(yīng)急搶修力量，做到供暖設(shè)備、材料、人員“三落實(shí)”，一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件，立即聯(lián)系組織開展應(yīng)急搶修，力爭在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供熱。
及時(shí)處理供熱投訴問題
在接訴即辦方面，城關(guān)區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求，主動(dòng)搭建供暖期問題反饋平臺，暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，并在“城關(guān)住建微信公眾號”公布全區(qū)各供熱站點(diǎn)24小時(shí)值班服務(wù)電話，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守，及時(shí)處理熱用戶訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度，增派專人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)跟蹤派單辦理情況，掛賬督辦，逐項(xiàng)銷賬。各供熱單位落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化入戶測溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三，做到未訴先辦，提升服務(wù)水平。同時(shí)開展“訪民問暖”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來，城關(guān)區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 11
20xx年，物業(yè)、供暖在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，各項(xiàng)工作取得進(jìn)展，解決遺留問題，改善小區(qū)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展。
一、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)
09年，物業(yè)、供暖公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，結(jié)合本公司的年度工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé)，逐一解決落實(shí)，并在開展工作的過程中，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效。
1、完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)管理手冊的編制工作
結(jié)合以前年度經(jīng)營結(jié)果，按照集團(tuán)公司具體要求，本著客觀公正、貼合實(shí)際、注重細(xì)節(jié)的原則，完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作
立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營特點(diǎn)，修訂符合公司發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，將公司工作制度化、規(guī)范化，保證公司各項(xiàng)工作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作
根據(jù)工作實(shí)際，打破按月考核模式并結(jié)合往年收費(fèi)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整了部分指標(biāo)，秉承公平、公開、公正原則，采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式，有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn)。
4、完成了計(jì)劃收費(fèi)等指標(biāo)
物業(yè)公司20xx年收費(fèi)情況基本正常，全年實(shí)際完成收費(fèi)142.02萬元（含視同收費(fèi)42.49萬元），在規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成了0.37萬元。05年到08年的物業(yè)費(fèi)收取指標(biāo)為20.78萬元，實(shí)際完成了21.62萬元，超額10.84萬元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利，計(jì)劃收費(fèi)14.70萬元，實(shí)際完成了18.05萬元，根據(jù)目前房屋的市場情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎(chǔ)上上調(diào)65%，進(jìn)一步為公司創(chuàng)造收益。公司在正常收費(fèi)工作之外，其他方面還創(chuàng)收14.35萬元。雖然在各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都基本完成，但公司出現(xiàn)了成本費(fèi)用超標(biāo)問題，計(jì)劃成本費(fèi)用95.91萬元，實(shí)際發(fā)生101.54萬元，超支5.63萬元，這個(gè)問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中，面對住戶提出的各種各樣的問題，我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區(qū)收費(fèi)更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)行入戶收費(fèi)，對頑固拒絕交費(fèi)的，我們通過法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費(fèi)，取得明顯效果。
供暖公司在收費(fèi)工作上繼續(xù)加大力度，應(yīng)收481.5萬元（調(diào)整后），實(shí)際完成了477.27萬元（包含視同收費(fèi)3.79萬元，內(nèi)部員工0.99萬元）。收費(fèi)率在調(diào)整應(yīng)收費(fèi)用之后仍達(dá)到了99.1%，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對以前年度供暖費(fèi)的收取工作，通過我們的努力實(shí)際完成了2.99萬元，比指標(biāo)高出了0.19萬元。在完成收費(fèi)指標(biāo)的同時(shí)，所有供暖員工齊心協(xié)力，又在內(nèi)外部工程上創(chuàng)收6.65萬元（不含財(cái)政撥款未到帳部分），在創(chuàng)收指標(biāo)為5萬元的基礎(chǔ)上超額完成了工程創(chuàng)收任務(wù)。此外在成本費(fèi)用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費(fèi)用495.94萬元，比預(yù)計(jì)的498.24萬元節(jié)省了2.3萬元。
5、完成了對各小區(qū)維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作
每月20-25日，組織辦公室、財(cái)務(wù)對各物業(yè)小區(qū)進(jìn)行全面檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔，既及時(shí)解決了發(fā)現(xiàn)的問題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據(jù)可依。
6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作，重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節(jié)約開支，對八龍橋小區(qū)住戶院內(nèi)鏟掉的草進(jìn)行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境，并緩解了住戶停車難的問題，得到了住戶的滿意和高度認(rèn)可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓(xùn)工作
對各站、各小區(qū)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)章制度辦事，保證了工作的順利進(jìn)行。
8、供暖順利通過了市審計(jì)事務(wù)所的申報(bào)審核
供暖工作從細(xì)節(jié)入手，及早準(zhǔn)備，順利通過了市審計(jì)事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復(fù)核審批工作，避免了因漏報(bào)、誤報(bào)而影響供暖補(bǔ)貼及處罰。
9、供暖完成了鍋爐內(nèi)部保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修、管線閥門巡檢修復(fù)及鍋爐換煙火管等工作
①停暖后，各站都對鍋筒內(nèi)進(jìn)行沖洗、烘干、保養(yǎng)；
②對所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，將壓力表送技監(jiān)局進(jìn)行檢修校對；
�、蹖┡芫�閥門排查滲水情況并進(jìn)行修復(fù)；
�、莛ビ粼饭┡�6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗(yàn)收；
�、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫�施工，工程款及報(bào)裝費(fèi)36.72萬元（因財(cái)政審批撥款，還未到帳），工程施工外包支付施工費(fèi)（含材料）19.26萬元，創(chuàng)收利潤17.46萬元；
�、逌涌谑纸止┡芫�改造，鎮(zhèn)政府出資2萬元以上（還未最終確定金額、未到帳）
�、邷涌谡窘鉀Q10戶村民接暖問題，供暖費(fèi)按23.50元／㎡，報(bào)裝費(fèi)70元／㎡，報(bào)裝費(fèi)及本年度供暖費(fèi)已收齊；
⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復(fù)，增加一套麻石脫硫除塵設(shè)備并已投入使用；
⑨本年度新增供暖面積6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；
⑩完成了09-10年度供暖期煤炭儲備工作。
二、立足發(fā)展，部分問題亟待改進(jìn)
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著一些問題和不足，有待我們在今后的工作中加以克服和解決：
1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿足業(yè)主需求、提高收費(fèi)率是我們要面對解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費(fèi)難”問題，力爭提高收費(fèi)率達(dá)到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標(biāo)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主認(rèn)可我們的服務(wù)，變被動(dòng)交費(fèi)為主動(dòng)交費(fèi)，上下形成合力，保證收費(fèi)工作的順利完成。
2、提高維修效率、實(shí)現(xiàn)維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時(shí)解決，切實(shí)做好維修工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系，促使各項(xiàng)工作有序開展。
3、嚴(yán)格制度管理、規(guī)范細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執(zhí)行的典范，并關(guān)注管理中的細(xì)節(jié)、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度，將執(zhí)行制度內(nèi)化為行為習(xí)慣。同時(shí)，加大考核力度，實(shí)行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹立正氣，一視同仁，真正調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，確保20xx年度目標(biāo)的順利完成。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我們所面臨的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，完成集團(tuán)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)。在收費(fèi)工作上繼續(xù)加大力度，收費(fèi)完成率要保證在99%以上的同時(shí)，還要?jiǎng)訂T公司所有員工對以前年份的欠費(fèi)進(jìn)行追繳，對收費(fèi)工作加大整合力度，把收費(fèi)工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區(qū)域內(nèi)更多的相關(guān)工程，為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤，與此同時(shí)我們還應(yīng)控制成本，減少不必要的開支、杜絕浪費(fèi)行為，在這樣點(diǎn)滴積累的過程中，使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。在創(chuàng)造效益的同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的日常管理，力保不出現(xiàn)工傷事故，人事、經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象。為完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，我們?nèi)w員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務(wù)與挑戰(zhàn)。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 12
為認(rèn)真貫徹落實(shí)李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個(gè)明傳電報(bào)的有關(guān)要求，切實(shí)做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市20xx年城市供熱情況匯報(bào)如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀
xx市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達(dá)66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:xx晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)�，F(xiàn)裝有兩個(gè)5萬千瓦運(yùn)行機(jī)組，供熱能力190萬m2。由于煤炭價(jià)格高漲不下，發(fā)電虧損嚴(yán)重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時(shí)間停產(chǎn)停機(jī)。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)營，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬m2，實(shí)供150萬m2。年度供熱期為4個(gè)月，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個(gè)月xm2，公建用熱19元/4個(gè)月xm2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2x300mw機(jī)組正式投產(chǎn)運(yùn)行預(yù)計(jì)到20xx年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于20xx年xx月市常委會議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營政策,待新電廠2x300mw機(jī)組投營、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱：xx市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、20xx年城市集中供熱運(yùn)行情況
20xx年11月14日下午3時(shí)，xx市城市集中供熱開始正式運(yùn)行，應(yīng)供面積190萬m2，實(shí)供面積150萬m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運(yùn)行基本正常，供熱效果良好，不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運(yùn)行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修物資，并對集中供熱的運(yùn)行情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)進(jìn)行處理。
晉田公司于20xx年8月、9月份對1#、2#機(jī)組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計(jì)劃檢修項(xiàng)目21項(xiàng)，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，經(jīng)過機(jī)組的整體試運(yùn)檢查和消缺，恢復(fù)了機(jī)組的健康水平，兩臺機(jī)組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運(yùn)行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強(qiáng)有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨后，開始全面進(jìn)行換熱機(jī)組的檢查和檢修，對主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)解決，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度，要求搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當(dāng)日解決問題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問題的.達(dá)99%以上。
三、當(dāng)前城市供熱存在的主要問題
1、煤價(jià)居高不下，企業(yè)不堪負(fù)重。今冬明春整個(gè)采暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為xx市區(qū)域唯一集中供熱熱源點(diǎn)，自xx年開始為xx冬季供熱以來，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止20xx年9月30日公司累計(jì)虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業(yè)經(jīng)營十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營極度困難。啟動(dòng)資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費(fèi)500萬元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機(jī)組，保障了供熱，但供熱運(yùn)行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。
四、20xx年市財(cái)政對城市供熱的實(shí)物和資金補(bǔ)貼情況
根據(jù)xx市人民政府10月27日市長辦公會議紀(jì)要[20xx]10次《關(guān)于做好20xx年冬季全市供熱取暖工作的會議紀(jì)要》精神，按政府計(jì)劃調(diào)撥煤價(jià)5000大卡每噸358元計(jì)算，電廠預(yù)虧847萬元,億眾公司預(yù)虧303萬元,總計(jì)預(yù)虧損1150萬元，除電廠負(fù)擔(dān)100萬元，億眾負(fù)擔(dān)50萬元，其余全部由政府進(jìn)行補(bǔ)貼，截止11月30日,市政府已撥付到位190萬元。其余將在采暖期的四個(gè)月每月初逐月劃撥給晉田熱電公司和億眾公司。同時(shí)，市財(cái)政根據(jù)山西省人民政府辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號）的規(guī)定，還要籌集300萬元左右資金，用于對低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
冬季供暖大排查情況匯報(bào) 13
冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問題�，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào)。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀
根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)�、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報(bào)的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護(hù)、維修無法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過高，無錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖。
二、供暖工作存在的主要問題
大多數(shù)供暖企業(yè)都能響應(yīng)政府號召，積極想辦法克服困難，認(rèn)真搞好供暖工作，并能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問題，仍有部分供熱單位無法保證供暖或按時(shí)供暖
（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi)。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：
1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達(dá)標(biāo)；
2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達(dá)標(biāo)；
3、供熱管道設(shè)計(jì)不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達(dá)標(biāo)；
4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；
5、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費(fèi)用，只能勉強(qiáng)維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費(fèi)。
三是部分中低收入家庭無力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難。
�。ǘ┕┡O(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時(shí)，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，而造成無法供暖。
（三）供暖運(yùn)行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無法供暖。
，市的冬季采暖期為五個(gè)月，燃煤供暖的`取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價(jià)格上漲因素影響，供熱的運(yùn)行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬θ济汗┡杀靖撸▋r(jià)更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、對今后供熱工作的建議
針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作
各級部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
（二）加大供暖工作宣傳力度
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規(guī)則，樹立采暖也是商品、也是消費(fèi)的意識，使“用熱交費(fèi)、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度
1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強(qiáng)業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強(qiáng)法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護(hù)各自的利益。對多年欠費(fèi)的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi)、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
（四）采取有效措施，長效保障供暖工作
1、對現(xiàn)有分散而雜亂的供熱資源進(jìn)行整合，擴(kuò)大聯(lián)片供熱鍋爐房的規(guī)模，逐步拆消分散小鍋爐房；
2、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過社區(qū)將其管理起來，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；
3、加大政府供暖補(bǔ)貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補(bǔ)貼范圍；
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置，并在設(shè)計(jì)、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費(fèi)、搭車蹭熱等問題，。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費(fèi)直接入戶，建立管理、維修、收費(fèi)隊(duì)伍，使住戶采暖直通化。
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