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月度工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-08-03 16:11:18 匯報(bào) 我要投稿

月度工作匯報(bào)范文19篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編收集整理的月度工作匯報(bào)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

月度工作匯報(bào)范文19篇

  月度工作匯報(bào)1

  四月份主要做了以下工作:

  1、對(duì)整個(gè)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查。

  對(duì)于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對(duì)公廁管道進(jìn)行了再維修,減少了水資源浪費(fèi);同時(shí)也對(duì)業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決,這也得到業(yè)主們的認(rèn)可,為下一步的工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

  2、積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通,廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)。物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門(mén)業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問(wèn)題上達(dá)成諒解,尋求委員會(huì)的幫助,同時(shí)加深彼此之間的感情。

  3、組織物業(yè)管理人員對(duì)新出臺(tái)的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳。

  我們利用早上晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時(shí)我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時(shí)的,形勢(shì)正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。

  4、加強(qiáng)電費(fèi)、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度。

  對(duì)于電費(fèi)的收取,我們?cè)谛^(qū)內(nèi)的`醒目位置張貼公告,對(duì)不知情的業(yè)主我們把電費(fèi)催交單送到業(yè)主家中,提高了電費(fèi)收繳率,電費(fèi)收繳情況很好;對(duì)于曖氣費(fèi)的收繳,我們對(duì)市委、印刷廠、報(bào)社進(jìn)行了走訪,各單位均承諾近期內(nèi)解決,這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來(lái)抓。

  5、樹(shù)立形象,服務(wù)業(yè)主。

  我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品、政績(jī)證實(shí)能力"的口號(hào),在全體管理人員中貫徹,同時(shí)我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時(shí)解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹(shù)立起物業(yè)公司的新形象。

  月度工作匯報(bào)2

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作

  對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按企業(yè)的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞企業(yè)、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,2***年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從企業(yè)的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的`分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在****工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的

  工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),上半年年的工作存在以下不足:

  (一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

  (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對(duì)20xx上半年工作中存在的不足,為了做好下半年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與鴻亞企業(yè)、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

  (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

  (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

  我相信我會(huì)一直進(jìn)步,會(huì)做得越來(lái)越好。

  月度工作匯報(bào)3

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?偨Y(jié)起來(lái),主要有以下六個(gè)方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

  三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

  四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,可是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

  五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。

  六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以

  前都更熟了?墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的,可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué),有很多事情是關(guān)乎到人情世故的`東西,我覺(jué)得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來(lái)越?jīng)]激情。

  工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!

  月度工作匯報(bào)4

  一、8月主要工作內(nèi)容

  1、微信訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)資料的完善;

  2、公司相關(guān)資料和信息的收集、整理,對(duì)網(wǎng)站和微信進(jìn)行維護(hù)和更新;

  3、微信自動(dòng)回復(fù)和網(wǎng)頁(yè)版架構(gòu)的搭建、內(nèi)容編寫(xiě)和補(bǔ)充;

  4、跟蹤內(nèi)蒙、巴馬、云南活動(dòng)的進(jìn)度和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),編輯、審核活動(dòng)相關(guān)報(bào)道;

  5、對(duì)制作電子相冊(cè)的學(xué)習(xí),制作活動(dòng)電子相冊(cè);

  6、參與沙畫(huà)的設(shè)計(jì)與構(gòu)思,配合360全景的拍攝與制作;

  7、配合市場(chǎng)、財(cái)務(wù)的一些其它工作。

  二、八月主要工作業(yè)績(jī)

  1、微信訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)資料得到完善;

  2、微信訂閱號(hào)框架已搭建好,自動(dòng)回復(fù)內(nèi)容已補(bǔ)充完整;

  3、3次活動(dòng)跟蹤宣傳、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)道及時(shí),很好地配合了活動(dòng)的順利進(jìn)行;

  4、8月旅游活動(dòng)的電子相冊(cè)完成。

  三、工作中存在的不足

  1、沒(méi)有詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo),工作效率有待提高

  2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;

  3、沒(méi)有制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不利于自己的`成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  四、改進(jìn)措施

  1、本月起,開(kāi)始制定自己每日、每周、每月的工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行,提高工作效率,節(jié)約時(shí)間;

  2、加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流,相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多提一些好的意見(jiàn)和建議;

  3、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,因現(xiàn)在個(gè)人時(shí)間比較多,有充足的充電時(shí)間,所以應(yīng)充分利用個(gè)人時(shí)間多學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,豐富自己的閱歷,為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  五、意見(jiàn)或建議

  1、定期舉行培訓(xùn):根據(jù)公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要,結(jié)合員工實(shí)際情況,制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,使員工能更快的成長(zhǎng);

  2、因現(xiàn)在活動(dòng)較多,總部應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程,市場(chǎng)可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整,保證公司和市場(chǎng)宣傳內(nèi)容的一致性;

  3、公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表的建立:因公司剛剛起步,目前沒(méi)有收集和建立公司的運(yùn)營(yíng)報(bào)表,應(yīng)盡快收集市場(chǎng)銷(xiāo)售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù),建立運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表,為公司了解、分析經(jīng)營(yíng)情況、制定決策提供參考。

  六、9月工作計(jì)劃

  1、課件:新課件的制作、修改、完善,使課件整體思路更清晰,嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,通俗易懂;

  2、網(wǎng)站:模式改變,及時(shí)完成網(wǎng)上信息的修改,使新的模式及時(shí)宣傳出去;

  3、微信:目前關(guān)注人數(shù)已接近申請(qǐng)認(rèn)證資格的人數(shù),本月完成微信的認(rèn)證,增加微信公眾平臺(tái)的權(quán)威性和有效性;另外對(duì)微信的框架進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化,內(nèi)容的完善;

  4、活動(dòng)的推進(jìn)與報(bào)道:配合市場(chǎng)做好活動(dòng)前期的宣傳工作,活動(dòng)中做好活動(dòng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤報(bào)道;

  5、練習(xí)并熟練對(duì)課件、沙畫(huà)的講解,會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化流程的設(shè)計(jì)、主持稿的寫(xiě)作。

  6、事業(yè)手冊(cè):做好第二期事業(yè)手冊(cè)的籌備工作,收集好相關(guān)資料,完成事業(yè)手

  7、電子相冊(cè):將8月前的所有活動(dòng)制作成電子相冊(cè),上傳網(wǎng)站。

  8、數(shù)據(jù)報(bào)表:收集總部、市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù),分析并整理,建立公司運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。

  9、自我學(xué)習(xí):閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷(xiāo)售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強(qiáng)自我能力的提升。

  月度工作匯報(bào)5

  第三季度,某物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞上級(jí)企業(yè)總體部署,以三基建設(shè)為契機(jī),不斷銳意改革,實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級(jí)指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

  一、三季度主要工作

  (一)做實(shí)“三基”工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  按照上級(jí)企業(yè)工作布置和要求,某物業(yè)企業(yè)把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準(zhǔn)確查找問(wèn)題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實(shí),以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,保證企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容,大力開(kāi)展“三基”工作,突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。

  一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)企業(yè)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。

  二是基層深入開(kāi)展針對(duì)三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片,部門(mén)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),利用近一個(gè)月時(shí)間在全企業(yè)內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問(wèn)題,提出解決辦法。

  三是組織三基工作專題會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展以“職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問(wèn)題。

  四是企業(yè)倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開(kāi)展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部,形成部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理,設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。企業(yè)集中整理三基工作亮點(diǎn),以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,把來(lái)自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全企業(yè)范圍內(nèi)廣范推行。

  五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展“五型五好班組”活動(dòng),引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路”,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達(dá)到快速提高技能的目的`。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工查找差距的自覺(jué)性,在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。

  (二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng),提高服務(wù)管理水平

  為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,三季度,企業(yè)加大檢查力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  一是通過(guò)“聽(tīng)、查、看、講、問(wèn)”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)!奥(tīng)”,就是聽(tīng)取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào);“查”,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務(wù)整潔,工作熱情高;“講”,就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,定期開(kāi)展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;“問(wèn)”,就是檢查詢問(wèn)員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平。

  二是企業(yè)組織不定期聯(lián)合開(kāi)展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到“人人都在崗,崗位均有職”的良性工作體系,通過(guò)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”,崗位輪換值班時(shí)間不明確,記錄填寫(xiě)不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過(guò)督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。

  (三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行

  三季度,以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)”為切入點(diǎn),以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。

  一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門(mén)召開(kāi)安全會(huì)議普及消防安全知識(shí),認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)“消防安全時(shí)時(shí)抓”的管理理念,結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。

  二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫(kù)房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開(kāi)展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車(chē)輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行。

  四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查,各部門(mén)組織開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開(kāi)展。五是建立安全整治長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行“邊排查,邊整治,邊探索”方式,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  (四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升人員綜合素能三季度,采取多種培訓(xùn)形式,為企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  一是重視加強(qiáng)員工在職教育,采取企業(yè)級(jí)集中培訓(xùn)與部門(mén)級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。企業(yè)持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),努力提升整體素質(zhì)。部門(mén)堅(jiān)持每周開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“五個(gè)有”,即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  二是合理利用培訓(xùn)基金,制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。9月中旬,工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,以提高專業(yè)技能。

  三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)企業(yè)號(hào)召,組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田企業(yè)職工幫助計(jì)劃(EAP)培訓(xùn)講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。

  通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐,企業(yè)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),整合行業(yè)培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,提升人員綜合能力。

  二、存在的問(wèn)題

  三季度,通過(guò)我們積極努力,取得了一定的工作成績(jī),但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)

  管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在有些工作上,精確意識(shí)不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一, 有些工作還屬于粗放型管理模式。

  (二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

  工作過(guò)于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于“步子不大天天走,成績(jī)不大年年有”的思想。

  (三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足

  近年來(lái),高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所

  面臨的一大難題。這一問(wèn)題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為企業(yè)發(fā)展亟待突破的瓶頸。

  (四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

  當(dāng)前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,拓展空間越來(lái)越小,我們要勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),開(kāi)發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,在宏觀形勢(shì)下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路。

  月度工作匯報(bào)6

  總結(jié)時(shí)期:20xx年5月

  中心工作負(fù)責(zé)人:xx

  一、在20xx年5月的主要工作小結(jié)

  五月迎來(lái)了麗江的第一場(chǎng)雨,滋潤(rùn)著我們這片干枯的大地;五月公司組織領(lǐng)導(dǎo)前往日本考察,帶回來(lái)了很多先進(jìn)的觀念,先進(jìn)的思想,獨(dú)特的見(jiàn)聞,這一切無(wú)不充實(shí)著我空白的大腦;五月我依舊堅(jiān)守自己的崗位,默默綻放光彩。

  五月根據(jù)實(shí)際情況的需要,適當(dāng)調(diào)整工作計(jì)劃,重點(diǎn)放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面,完成了對(duì)辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設(shè)計(jì)和更新,同時(shí)完成了廠區(qū)內(nèi)企業(yè)文化之窗的設(shè)計(jì),準(zhǔn)備印刷更新,根據(jù)跟玉龍縣工信局和黃山鄉(xiāng)人民政府簽訂的'安全生產(chǎn)責(zé)任狀,逐步開(kāi)展工作,在原先的《安全管理制度》①基礎(chǔ)上初擬《安全生產(chǎn)責(zé)任制》②和《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,并把原先計(jì)劃的關(guān)于保護(hù)環(huán)境學(xué)習(xí)文件直接寫(xiě)入了企業(yè)文化之窗內(nèi)。在網(wǎng)站更新方面,收集了原先的產(chǎn)品介紹,正在整理中;并對(duì)百度百科中添加了本公司詞條,但并未通過(guò),原因如下:企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息,目前已經(jīng)再次提交,等待審核通過(guò)。

 、 《安全管理制度》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》

 、 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》

  三、問(wèn)題建議

  五月十四日,公司發(fā)生一起盜竊事件,墻體被人砸開(kāi),經(jīng)查公司無(wú)重要重大物品丟失,除建議加強(qiáng)保安工作外,公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固,建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能通過(guò)研究討論,適時(shí)改造加高廠內(nèi)外墻。

  二、6月工作計(jì)劃

  根據(jù)五月份實(shí)際完成的工作情況,對(duì)六月份的工作計(jì)劃作出如下安排:

  一、 打算開(kāi)通公司微博,及時(shí)更新資料;

  二、 對(duì)于公司本網(wǎng)站的更新:除了原先計(jì)劃的資料整理后

  更新外,特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目,及時(shí)更新信息,比如此次的日本考察,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司的照片信息;

  三、 完成廠區(qū)企業(yè)文化之窗的更換;

  四、 完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作,比如:掛布標(biāo);組

  織公司1-3人觀看關(guān)于安全方面的電影,30/人,并上報(bào)玉龍縣安全生產(chǎn)委員會(huì)收看影片情況;

  五、 起擬員工手冊(cè),并組織魔芋廠人員開(kāi)“企業(yè)文化建設(shè)

  員工動(dòng)員會(huì)”,協(xié)助楊助完成“日本見(jiàn)聞”的廠內(nèi)宣傳工作;

  六、 調(diào)查廠區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域安全隱患,做總結(jié),討論解決辦法;

  進(jìn)行公共區(qū)域安全教育。

  月度工作匯報(bào)7

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來(lái),主要有以下六個(gè)方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

  三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

  四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,可是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

  五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。

  六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的,可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)4、8月旅游活動(dòng)的電子相冊(cè)完成。

  三、工作中存在的不足

  1、沒(méi)有詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo),工作效率有待提高,

  2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;

  3、沒(méi)有制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不利于自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  四、改進(jìn)措施

  1、本月起,開(kāi)始制定自己每日、每周、每月的.工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行,提高工作效率,節(jié)約時(shí)間;

  2、加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流,相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多提一些好的意見(jiàn)和建議;

  3、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,因現(xiàn)在個(gè)人時(shí)間比較多,有充足的充電時(shí)間,所以應(yīng)充分利用個(gè)人時(shí)間多學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,豐富自己的閱歷,為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  五、意見(jiàn)或建議

  1、定期舉行培訓(xùn):根據(jù)公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要,結(jié)合員工實(shí)際情況,制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,使員工能更快的成長(zhǎng);

  2、因現(xiàn)在活動(dòng)較多,總部應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程,市場(chǎng)可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整,保證公司和市場(chǎng)宣傳內(nèi)容的一致性;

  3、公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表的建立:因公司剛剛起步,目前沒(méi)有收集和建立公司的運(yùn)營(yíng)報(bào)表,應(yīng)盡快收集市場(chǎng)銷(xiāo)售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù),建立運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表,為公司了解、分析經(jīng)營(yíng)情況、制定決策提供參考。

  六、9月工作計(jì)劃

  1、課件:新課件的制作、修改、完善,使課件整體思路更清晰,嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,通俗易懂; 2、網(wǎng)站:模式改變,及時(shí)完成網(wǎng)上信息的修改,使新的模式及時(shí)宣傳出去;

  3、微信:目前關(guān)注人數(shù)已接近申請(qǐng)認(rèn)證資格的人數(shù),本月完成微信的認(rèn)證,增加微信公眾平臺(tái)的權(quán)威性和有效性;另外對(duì)微信的框架進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化,內(nèi)容的完善;

  4、活動(dòng)的推進(jìn)與報(bào)道:配合市場(chǎng)做好活動(dòng)前期的宣傳工作,活動(dòng)中做好活動(dòng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤報(bào)道; 5、練習(xí)并熟練對(duì)課件、沙畫(huà)的講解,會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化流程的設(shè)計(jì)、主持稿的寫(xiě)作。

  6、事業(yè)手冊(cè):做好第二期事業(yè)手冊(cè)的籌備工作,收集好相關(guān)資料,完成事業(yè)手

  7、電子相冊(cè):將8月前的所有活動(dòng)制作成電子相冊(cè),上傳網(wǎng)站。

  8、數(shù)據(jù)報(bào)表:收集總部、市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù),分析并整理,建立公司運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。

  9、自我學(xué)習(xí):閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷(xiāo)售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強(qiáng)自我能力的提升。

  月度工作匯報(bào)8

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,十二月份已經(jīng)遠(yuǎn)走。對(duì)于教師而言,如何寫(xiě)好當(dāng)月的工作總結(jié)呢?如果你不知道十二月份教師工作總結(jié)怎么寫(xiě),可以參閱以下這篇十二月教師工作總結(jié),希望從中掌握工作總結(jié)寫(xiě)作技巧。

  在不知不覺(jué)中,冬天的腳步已向我們走來(lái),回顧一下這個(gè)月的點(diǎn)滴,我們收獲了許多,也體會(huì)了許多!現(xiàn)將十二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告展開(kāi)如下:

  一、把保育工作放在幼兒園的首位

  只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開(kāi)展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強(qiáng)了班級(jí)衛(wèi)生消毒工作的密度,每天嚴(yán)格按照要求做好自己份內(nèi)的工作,而且還積極主動(dòng)的幫助我們開(kāi)展教學(xué)。

  在入園和離園時(shí),我們熱情主動(dòng)的接待家長(zhǎng),認(rèn)真傾聽(tīng)家長(zhǎng)的囑托,對(duì)每個(gè)孩子做好排查工作。入冬了,課間活動(dòng)時(shí)帶領(lǐng)大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時(shí),給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的'冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動(dòng)都在教師的默契配合下順利的進(jìn)行,確保班級(jí)工作順利的開(kāi)展。

  二、做好教學(xué)工作計(jì)劃,令教育教學(xué)有聲有色的開(kāi)展

  每天,我們嚴(yán)格按照一日作息制度,開(kāi)展好各項(xiàng)教學(xué)工作,在進(jìn)行晨間活動(dòng)、集體游戲、課件活動(dòng)時(shí)我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂(lè)的玩耍。對(duì)于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關(guān)注的焦點(diǎn),我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn),當(dāng)孩子們的工作遇到困難了,出現(xiàn)

  問(wèn)題了,我們都會(huì)及時(shí)給予知道和幫助,孩子們?cè)谧杂晒ぷ髦兄饾u形成了一些好習(xí)慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對(duì)話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。

  在月末舉行的“民族特色課程”競(jìng)賽活動(dòng)中,孩子們思維活躍,語(yǔ)言表達(dá)能力得到了鍛煉,增強(qiáng)了幼兒對(duì)于土家族的了解,更是拉近了家長(zhǎng)與我們之間的距離,讓家長(zhǎng)走進(jìn)我們的課堂,關(guān)注幼兒教育,發(fā)現(xiàn)孩子的另一面,同時(shí)也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗(yàn),吸取了更多的養(yǎng)分,對(duì)于我們以后的工作會(huì)有許多幫助。

  三、做好家園工作,讓家長(zhǎng)滿意放心。

  1、做好衛(wèi)生工作計(jì)劃,為了預(yù)防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長(zhǎng)做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護(hù)措施。

  2、填寫(xiě)好本月的家園聯(lián)系冊(cè),讓孩子通過(guò)另一個(gè)渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。

  3、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的教育教學(xué),直觀的了解老師和孩子。讓家長(zhǎng)看到孩子在幼兒園是快樂(lè)的,是懂禮貌的,是聰明的。

  4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時(shí)做好交接。

  四、不足之處

  1、通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取進(jìn)步。

  2、對(duì)班級(jí)常規(guī)管理還需要堅(jiān)持一致性和一貫性。綜上所述,我們會(huì)在下個(gè)月繼續(xù)努力,爭(zhēng)取克服自己的不足,把工作做的更好。

  月度工作匯報(bào)9

  德育教育始終是我們工作的重點(diǎn),而學(xué)校黨支部的開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),就是要使得黨員教師爭(zhēng)做教書(shū)育人的楷模,爭(zhēng)育全面發(fā)展的人才,爭(zhēng)辦社會(huì)滿意的學(xué)校,爭(zhēng)辦人民滿意的教育。本月我們初中支部正是將這一活動(dòng)融入到教育教學(xué)中,從心靈深處激發(fā)學(xué)生和家長(zhǎng),從而取得了較好的效果。我們支部總結(jié)好的效果源于以下兩點(diǎn):

  一、放下架子,真誠(chéng)相待,心靈得以交流。

  作為老師應(yīng)當(dāng)放下“架子”。有的老師可能會(huì)問(wèn),老師有“架子”嗎?當(dāng)我們面對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)時(shí),我們總會(huì)在不經(jīng)意間端起自已的“架子”,把家長(zhǎng)也當(dāng)成了學(xué)生,這時(shí)家長(zhǎng)也仿佛回到了自己的學(xué)生時(shí)代,對(duì)老師也誠(chéng)惶誠(chéng)恐起來(lái),為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長(zhǎng)和老師配合了,實(shí)際上,回家后家長(zhǎng)的說(shuō)教使得學(xué)生更為厭煩,結(jié)果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。

  一天,楊老師班上的一個(gè)男同學(xué)小恒動(dòng)手打了一個(gè)女同學(xué)小田,原因是小恒沒(méi)有經(jīng)過(guò)小田的同意就私自翻閱了小田的日記,小田氣氛不過(guò)罵了幾句,小恒脾氣一上來(lái)就動(dòng)手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當(dāng)楊老師知道以后立即帶小田到醫(yī)務(wù)室涂抹藥膏,并且多次給小田的家長(zhǎng)打電話道歉說(shuō)對(duì)不起,沒(méi)有照顧好小田,沒(méi)有教育好小恒。小田的家長(zhǎng)雖然很心疼小田,但是聽(tīng)到楊老師的話語(yǔ)以后激動(dòng)的心也回復(fù)了平靜,接受了楊老師的代為道歉的話語(yǔ),沒(méi)有過(guò)多的追究小恒

  的過(guò)錯(cuò)。而小恒的家長(zhǎng)聽(tīng)到楊老師說(shuō)小恒犯錯(cuò)誤之后急忙來(lái)到學(xué)校了解事情經(jīng)過(guò)。家長(zhǎng)到了辦公室之后楊老師客客氣氣的請(qǐng)家長(zhǎng)坐下,敘說(shuō)事情的經(jīng)過(guò),并沒(méi)有因?yàn)樾『愕氖虑槎w怒于家長(zhǎng)。家長(zhǎng)看到楊老師如此真誠(chéng),也就不斷地檢討自己對(duì)孩子的教育不夠到位,馬上跑去買(mǎi)冰塊給小田敷上,代小恒向小田賠禮道歉。這樣一來(lái)一件大事被化解了,雙方家長(zhǎng)也與楊老師共同配合,形成了教育合力,小田、小恒也心服口服了。

  現(xiàn)在的學(xué)生多為獨(dú)生子女,有許多家長(zhǎng)總是一味的“遷就”孩子,認(rèn)為只要給孩子穿好,吃好就行,不能讓孩子受一點(diǎn)“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對(duì)待學(xué)生、家長(zhǎng),尤其是當(dāng)孩子們犯錯(cuò)的時(shí)候我們老師不能一味的指責(zé)家長(zhǎng),當(dāng)我們與家長(zhǎng)坐下來(lái)溝通時(shí)他們會(huì)與班主任配合形成合力,這樣的效果更好了。

  二、敞開(kāi)心扉,暢所欲言,心靈得以釋放。

  現(xiàn)在我們的班主任都有一個(gè)感受那就是孩子們心理有什么想法、愿望不愿同老師說(shuō),最多只是和自己的好朋友說(shuō)說(shuō)。因此老師也不好勸解、安慰。有時(shí)即使發(fā)現(xiàn)學(xué)生有什么不對(duì)勁的地方去詢問(wèn)也問(wèn)不出問(wèn)題來(lái)。對(duì)此我們支部就這種現(xiàn)象咨詢了心理健康老師,請(qǐng)z老師來(lái)為我們解決問(wèn)題。

  小靜是我們初一的學(xué)生,12歲,之前因曠課被老師批評(píng)請(qǐng)了家長(zhǎng)。不愿學(xué)習(xí),愛(ài)好打扮。吳z老師了解到這些情況后對(duì)她做了耐心細(xì)致的溝通,讓小靜的心靈得到真正的放松,對(duì)老師敞開(kāi)了心扉。

  小靜在小學(xué)時(shí)成績(jī)還可以,但是自從媽媽有了弟弟以后對(duì)她關(guān)心很少,她自進(jìn)初中以來(lái)就被要求住在奶奶家,在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個(gè)朋友犯了錯(cuò)誤,朋友的`母親立即來(lái)到學(xué)校和老師溝通處理問(wèn)題,而自己的母親卻不愿來(lái),這樣借口,那樣理由,讓自己感覺(jué)像是沒(méi)媽的孩子,很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那里,母親卻要她趕緊回到奶奶家去。說(shuō)完了這一切,小靜長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆了口氣,吳老師知道她性格非常內(nèi)向,能敞開(kāi)心扉說(shuō)出這一切她的心靈得到了釋放,吳老師勸解她,其實(shí)母親并不是不愛(ài)你,可能是愛(ài)你的方式你沒(méi)感受到。沒(méi)有及時(shí)來(lái),是不是因?yàn)槠渌脑,或者你們二者間有了什么誤會(huì),更有甚者是你的母親認(rèn)為你犯了錯(cuò)誤不好意思見(jiàn)老師,所以不愿來(lái)學(xué)校。她越是這樣說(shuō)明她越是在乎你啊。

  經(jīng)過(guò)吳老師的勸說(shuō),小靜的心靈得到了釋放,心情也好些了,之后也沒(méi)有出現(xiàn)離校曠課的事件了。學(xué)習(xí)有了進(jìn)步。因此我們發(fā)現(xiàn)如果我們將心理健康教育貫穿于整個(gè)中學(xué)階段,對(duì)學(xué)生生理成長(zhǎng)、心理的成熟、健康人格的形成、個(gè)性的發(fā)展都會(huì)起到積極作用。

  我們相信當(dāng)我們的溝通從心開(kāi)始,我們的教育工作也會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,我們支部將努力奮斗,為爭(zhēng)做教書(shū)育人的楷模,爭(zhēng)育全面發(fā)展的人才,爭(zhēng)辦社會(huì)滿意的學(xué)校,爭(zhēng)辦人民滿意的教育而努力。

  月度工作匯報(bào)10

  十一月,我校有條、有理、有序地開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,做到活動(dòng)扎實(shí)、檢查落實(shí),形成了一定的教學(xué)工作格局。

  一、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作

  1、吸取教訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。九、十月,我校的教研工作做得不好,十一月,我校制定了一個(gè)教師月常規(guī)考核方案,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行工作,并調(diào)動(dòng)了老師教研的積極性,形成了一股人人參與研討,人人積極研討的良好局面。

  2、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,繼續(xù)從備、教、輔、改、考、評(píng)、研等環(huán)節(jié)對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)作出了明確規(guī)定和檢查。我們按常規(guī)對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果表明:教師的學(xué)習(xí)意識(shí)濃厚,工作責(zé)任感強(qiáng),工作作風(fēng)踏實(shí),工作能力也正日益提升。具體表現(xiàn)為:嚴(yán)格按要求開(kāi)展備、教、輔、改、考、評(píng)等相關(guān)工作。備課、課堂教學(xué)均注意知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的體現(xiàn)落實(shí),注重教法創(chuàng)新和學(xué)法指導(dǎo),輔導(dǎo)學(xué)生上注意做到培尖與輔差兼顧,注重學(xué)生的均衡發(fā)展。

  3、本月,我校還舉行了一次期中檢測(cè),教師相互檢場(chǎng),檢測(cè)學(xué)生的.學(xué)習(xí)情況,并寫(xiě)出本班的檢測(cè)質(zhì)量分析,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,以保證教學(xué)質(zhì)量。

  4.抓實(shí)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。除教師間的互聽(tīng)、互評(píng)外,本月教研組還組織教師聽(tīng)了部分教師的課,從幾位教師的課中均可以看出:教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式均已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,都做到了以學(xué)生為主體,讓學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),不僅讓學(xué)生掌握了知識(shí),而且重視了學(xué)生能力的培養(yǎng),做到讓每一位學(xué)生體驗(yàn)一次成功的快樂(lè),獲得一次情感的體驗(yàn)。稍感不足的是:少數(shù)課堂合作學(xué)習(xí)流于形式,未能真正發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的功效。

  二、其它活動(dòng)的開(kāi)展

  1、開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、小學(xué)生“七彩陽(yáng)光”廣播體操比賽活動(dòng)。11月26日上午,學(xué)校舉行了廣播體操比賽,五年級(jí)服裝統(tǒng)一、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午,我校分低、中、高段一個(gè)組別進(jìn)行了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦來(lái)增強(qiáng)學(xué)生鍛煉身體的意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的生活方式。

  2、開(kāi)展了甲型流感的衛(wèi)生教育和各方面的安全教育,除制度、措施保障外,學(xué)校要求每班利用班會(huì),夕會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)形象的安全教育,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)危險(xiǎn),不制造危險(xiǎn),遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。

  3、開(kāi)展了文明禮儀教育:本月,學(xué)校德育處認(rèn)真開(kāi)展了以敬好禮為切入點(diǎn)文明禮儀教育,讓學(xué)生一月養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。通過(guò)教師引導(dǎo)、少先隊(duì)監(jiān)查、班級(jí)督查等方式抓了一系列的學(xué)生行為習(xí)慣教育,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、部分學(xué)科的三維目標(biāo)不夠具體,備課過(guò)于簡(jiǎn)單,要求相關(guān)教師改進(jìn)。

  2、部分教師的課后反思不夠深刻具體,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。要求教師認(rèn)真總結(jié)教學(xué)的得失,真正有感而發(fā)。

  3、活動(dòng)課教學(xué)應(yīng)進(jìn)一步的規(guī)范,體育活動(dòng)中要加強(qiáng)安全防范。

  月度工作匯報(bào)11

  一、6月份工作總結(jié):

  20xx年6月份財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的密切配合下,主要完成以下工作任務(wù):

  (一)做好6月份公司計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作:

  1、認(rèn)真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達(dá)25447.67萬(wàn)元,糾正錯(cuò)填的記賬憑證和財(cái)務(wù)核算,確保資金安全,起到較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

  2、繼續(xù)與物流部門(mén)配合抓好盤(pán)點(diǎn)物資的核對(duì)工作,初步共計(jì)核對(duì)3436種盤(pán)點(diǎn)物資,其中:與盤(pán)點(diǎn)數(shù)核對(duì)一致的有432種物資,占總數(shù)的12.57%;盤(pán)盈物資有2307種,占總數(shù)的67.14%;盤(pán)虧物資有697種,占總數(shù)的20.29%。盤(pán)盈物資中有323種(占總數(shù)的9.4%)物資的品名和規(guī)格型號(hào)在物流部門(mén)錄入的電腦中找不到。

  目前正對(duì)每種物資的核對(duì)復(fù)核中。物資的入出庫(kù)和庫(kù)存管理由于是惠生公司為主在負(fù)責(zé),所以核對(duì)工作的難度非常大。

  3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多,規(guī)格型號(hào)比較復(fù)雜,明細(xì)賬登記的工作量相當(dāng)大,經(jīng)請(qǐng)示董事長(zhǎng)和白總同意請(qǐng)一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設(shè)備物資明細(xì)帳的記賬工作其中:入庫(kù)發(fā)生額100筆,出庫(kù)發(fā)生額250筆。通過(guò)手工記賬與電腦記賬的`相互核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正重復(fù)錄入用友財(cái)務(wù)軟件等方面的部分錯(cuò)誤,確保手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。

  蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳,數(shù)量達(dá)148個(gè)單位量,金額達(dá)3.216萬(wàn)元,其中:入庫(kù)發(fā)生額24筆,金額1.892萬(wàn)元,領(lǐng)用發(fā)生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(gè)(件),金額1.324萬(wàn)元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止,共計(jì)發(fā)生92筆,部門(mén)6個(gè),人數(shù)128人,其中:辦公用品和物品數(shù)量368個(gè)(件),金額3.642萬(wàn)元。做好出入庫(kù)的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門(mén)分個(gè)人明細(xì)臺(tái)帳登記的工作量也非常大,登記明細(xì)臺(tái)帳的工作正在進(jìn)行中。

  4、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對(duì)采購(gòu)合同、到貨入庫(kù)驗(yàn)收單、物資出庫(kù)單、付款原始單據(jù)和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。

  5、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對(duì)象核對(duì)往來(lái)款的發(fā)生額和余額,每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資。

  段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬,其中:收方發(fā)生額12筆,金額1425.88萬(wàn)元,付方發(fā)生額107筆,金額1395.89萬(wàn)元。

  6、姚毅梅本月采購(gòu)64次材料物資,數(shù)量達(dá)二三十種,金額達(dá)103441元,其中:辦公用品數(shù)量達(dá)十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數(shù)量達(dá)十多種,金額42983.5萬(wàn)元;其他物品數(shù)量達(dá)十多種,金額18577.5元。完成公司需要購(gòu)買(mǎi)的物品。

  7、合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

  8、李彥如正在核實(shí)20xx年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅,可以抵扣的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅、余欠營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少?是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項(xiàng)工作?

  9、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  10、財(cái)務(wù)部及時(shí)配合物流部門(mén)認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購(gòu)設(shè)備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫(kù)的登錄情況。

  11、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全知識(shí)、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。

  12、及時(shí)抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。

  13、對(duì)公司從外地聘來(lái)的員工其本人已在屬地繳納“五險(xiǎn)一金”的,在公司繳納個(gè)人所得稅基數(shù)時(shí),應(yīng)先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問(wèn)題。由于此項(xiàng)工作量較大,難度和風(fēng)險(xiǎn)也較大,經(jīng)請(qǐng)示董事長(zhǎng)同意此項(xiàng)工作暫緩進(jìn)行。

  14、關(guān)于應(yīng)聘人員來(lái)公司的路費(fèi)問(wèn)題,按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費(fèi),其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。

  15、關(guān)于去毗鄰化工廠實(shí)習(xí)員工和負(fù)責(zé)人的差旅費(fèi)執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn),需要待白總回公司后予以審定。

  16、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定,完成新招員工按時(shí)轉(zhuǎn)正及工資及時(shí)補(bǔ)發(fā)工作。

 。ǘ┩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、根據(jù)白總的安排,以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請(qǐng)》。

  2、6月10日因停電無(wú)法發(fā)放工資,許多員工打電話詢問(wèn),為及時(shí)告訴實(shí)情,穩(wěn)定民心,用手機(jī)短信和黑板報(bào)的形式及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋,穩(wěn)定廣大員工的情緒。

  3、根據(jù)白總的安排,對(duì)聚豐物流20xx年1-6月份的會(huì)計(jì)記賬憑證進(jìn)行審核,糾正會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)核算上的錯(cuò)誤,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

  4、根據(jù)公司金政字[20xx]55號(hào)文件《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編寫(xiě)崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求,起草財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)上報(bào)白總審核。

  5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補(bǔ)助。組織對(duì)藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財(cái)務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況,搜集并提供有關(guān)資料。

  二、7月份工作計(jì)劃

  1、陳新智負(fù)責(zé)認(rèn)真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。

  2、繼續(xù)與物流部門(mén)協(xié)調(diào)配合抓好所購(gòu)設(shè)備及材料的進(jìn)出庫(kù)錄入電腦和三級(jí)帳單據(jù)的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門(mén)認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購(gòu)設(shè)備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗(yàn)收入庫(kù)的登錄工作。(此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督察)

  3、高晨婷繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫(kù)的明細(xì)記賬工作。(此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察)

  4、蔣鵬繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺(tái)帳工作。(此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察)

  5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對(duì)采購(gòu)合同、到貨入庫(kù)驗(yàn)收單、物資出庫(kù)單、付款原始單據(jù)和往來(lái)帳款的審核和記賬工作(此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé),陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察)。

  6、及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對(duì)象核對(duì)往來(lái)款的發(fā)生額和余額,及時(shí)將銀行存款對(duì)賬單錄入用友財(cái)務(wù)電腦中,以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對(duì)。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資(考勤表上報(bào)時(shí)間為每月的26日)。(此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)抽審和督查)

  7、姚毅梅負(fù)責(zé)做好各種物資的采購(gòu)工作。

  8、做好各種款項(xiàng)的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。(此項(xiàng)工作由李彥如負(fù)責(zé)安排資金并編制報(bào)表、段曉磊負(fù)責(zé)收付款,陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào))

  9、物資采購(gòu)除采購(gòu)蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬,否則扣除稅款后才能報(bào)銷(xiāo),稅款必須由采購(gòu)經(jīng)手人與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商支付,物資采購(gòu)的價(jià)格不變。(此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊負(fù)責(zé)把好關(guān),陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核)

  10、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財(cái)務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  月度工作匯報(bào)12

  在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我們是一種鞭策,接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1.規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

  (2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的'一家公司。

  (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  月度工作匯報(bào)13

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、工作中取得的收獲主要有:

  1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

  2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

  3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

  4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

  5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

  二、工作中存在的不足

  當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

  2、對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

  3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

  5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

  三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

  營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然,為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生,堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

  四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

  1、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

  2、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī), 樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的'現(xiàn)象

  3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè),廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境

  明年工作計(jì)劃

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。

  月度工作匯報(bào)14

  經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)而又艱難的求職之旅,我終于收獲了這么一份幸運(yùn),在9月1日,我如愿的走進(jìn)了信用社這個(gè)大家庭,對(duì)我來(lái)說(shuō),信用社充滿的陌生和新奇,各色的業(yè)務(wù),復(fù)雜的工作環(huán)境讓我有些無(wú)所適從,但是在主任以及同事們的幫助下,我也慢慢熟悉了大多業(yè)務(wù),也開(kāi)始融入了自己的角色。

  在進(jìn)入信用社的40多天中,與農(nóng)村信用社的同事一起生活工作,共同品嘗其中的酸甜苦辣,讓我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),也讓我深切體會(huì)到“信合就是一個(gè)大家庭”這句話的內(nèi)涵。在貝鄉(xiāng)信用社里有主任對(duì)我的關(guān)懷,有師傅對(duì)我的照顧和細(xì)心教導(dǎo),有其他同事對(duì)我的幫助。同時(shí)也明白了:

  一、要珍惜這份來(lái)之不易的工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的選拔,我們過(guò)五關(guān)斬六將,終于得到了這份工作,我們要會(huì)珍惜,也要會(huì)感恩,我們應(yīng)該對(duì)我們單位感恩,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。

  二、要具有良好的工作心態(tài)。有一句話叫“心在哪里,收獲就在哪里”。人人都說(shuō)水到渠成,其實(shí)反過(guò)來(lái)也是“渠到水成”。也就是說(shuō):只要努力工作,先把渠挖好,水自然就會(huì)到。我們新人來(lái)到單位,應(yīng)該把心放平,盡自己最大的努力把工作做好。

  三、明白自己的選擇和責(zé)任。既然選擇了這份工作,那我們就應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé),就必須接受它的全部,好與壞都是工作的一部分,它不僅僅是給自己提供薪水,給自己帶來(lái)成就感,同時(shí)也給自己帶來(lái)辛苦、壓力、挫折。

  已經(jīng)要進(jìn)入農(nóng)忙,而作為一名新員工,我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以更飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接農(nóng)忙的挑戰(zhàn)。

  競(jìng)爭(zhēng)才有活力,郵儲(chǔ)、農(nóng)行、村鎮(zhèn)銀行等等都是我們潛在的或公開(kāi)的對(duì)手,哪個(gè)也不容忽視,需要我們坐下來(lái)認(rèn)真研究對(duì)策,到底我們差在哪里,是服務(wù)態(tài)度嗎?我認(rèn)為并不是,我看他們的營(yíng)業(yè)人員哪個(gè)也沒(méi)有信用社的樸實(shí)、熱情;是結(jié)算嗎?我看也不是,放在以前也許我們會(huì)說(shuō)結(jié)算不暢,但是隨著農(nóng)信銀、信通卡業(yè)務(wù)的開(kāi)通,我們并不比他們差,甚至更方便、快捷。

  我認(rèn)為,如果業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、市場(chǎng)份額相比有所下降,主要原因就是由于殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們的員工,如果競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)上不去,缺乏勇于創(chuàng)業(yè)的信心和決心,就會(huì)人為地喪失我們的陣地?尚判暮蜎Q心從何而來(lái),主人翁的責(zé)任意識(shí)從何而來(lái),我認(rèn)為應(yīng)該從學(xué)習(xí)、教育中來(lái),從獎(jiǎng)勤罰懶中來(lái),從用人機(jī)制的不斷完善中來(lái),如果不能真正打破收入上的`“大鍋飯”、改變用人上的一些弊端,就不會(huì)出現(xiàn)人人思變、爭(zhēng)先的大好局面。人的因素是決定因素,如果隨著系統(tǒng)黨委的建立,黨管干部的作用不斷得到加強(qiáng),系統(tǒng)工會(huì)、婦聯(lián)組織的建立,企業(yè)文化建設(shè)的不斷進(jìn)步,薪酬制度、選人用人機(jī)制的不斷完善,相信我們隊(duì)伍的士氣就會(huì)不斷高漲,合力、凝聚力、向心力就會(huì)不斷增強(qiáng),就會(huì)不戰(zhàn)而屈人之兵,因?yàn)樵谵r(nóng)村金融界,本來(lái)我們就是“老大”。

  月度工作匯報(bào)15

  采購(gòu)部月度工作匯報(bào)一

  一、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量

  二新增會(huì)所及異地采購(gòu):

  三采購(gòu)效率及錯(cuò)誤采購(gòu)處理結(jié)果

  本季度累計(jì)采購(gòu)量****,其中錯(cuò)誤采購(gòu)****,更換****,退貨****。

  二、采購(gòu)渠道建設(shè)及供應(yīng)商管理

  一采購(gòu)渠道

  三季度采購(gòu)物品次數(shù)****,其中***%采購(gòu)來(lái)源于本埠批發(fā)商,***%采購(gòu)來(lái)源于超市,***%采購(gòu)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)信息,***%采購(gòu)來(lái)源于異地供應(yīng)商。

  在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上,部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購(gòu),其中****、****、****類物品已經(jīng)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作模式,且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時(shí)間,合格率****%,申請(qǐng)部門(mén)滿意度達(dá)****%。

  二提升供應(yīng)商管理

 、蹦壳肮⿷(yīng)商資訊信息及來(lái)源 ⑴采購(gòu)員市場(chǎng)調(diào)查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢 ⑶供應(yīng)商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

  2.供應(yīng)商調(diào)查表設(shè)計(jì)與應(yīng)用

  三季度采購(gòu)部完善了部分表格,其中采購(gòu)部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評(píng)估前的參考,并作為印證供應(yīng)商提供信息真實(shí)性,初步了解供應(yīng)商的實(shí)力及潛能,以作為采購(gòu)部門(mén)的參考。 3.采購(gòu)物品明細(xì)及供應(yīng)商檔案的完善

  三季度通過(guò)采購(gòu)部與總裁辦的共同協(xié)作,重新修正完善了采購(gòu)部原有采購(gòu)物品明細(xì)的品種及類別,新增采購(gòu)物品****種,刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細(xì)更加合理,查詢更加便利。

  根據(jù)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估流程,三季度新增供應(yīng)商****家,剔除不合格供應(yīng)商****家,有力整合了零散雜品的集中采購(gòu),并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。

  三、提高員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況

  三季度在制定相關(guān)采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃后,因此季度公司開(kāi)設(shè)會(huì)所較多,部門(mén)人員工作量較大,在采購(gòu)管理、專業(yè)知識(shí)及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的'進(jìn)行培訓(xùn),本次培訓(xùn)預(yù)計(jì)下季度開(kāi)展。

  四、梯隊(duì)建設(shè)

  1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,預(yù)計(jì)今年北方地區(qū)將有6-8家美容會(huì)所開(kāi)業(yè),采購(gòu)部目前人員架構(gòu)(3人)在滿足本地會(huì)所采購(gòu)任務(wù)還將負(fù)責(zé)異地會(huì)所及新增會(huì)所的采購(gòu)任務(wù),在增加個(gè)人工作量的同時(shí)極大的降低工作效率,并且因異地采購(gòu)、價(jià)格差異、及運(yùn)輸人力成本費(fèi)用大幅增加,交貨時(shí)間也難以保證。本部門(mén)已通知人力資源部招一名外埠采購(gòu)員,能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差,并且懂一定室內(nèi)設(shè)計(jì)、后期內(nèi)飾采購(gòu)。

  2. 定期培訓(xùn)部門(mén)人員的能力,對(duì)調(diào)輪換采購(gòu)職能,在部門(mén)能力范圍內(nèi),始終讓人員梯隊(duì)保持一個(gè)良好的狀態(tài),不至于出現(xiàn)人才斷層。

  采購(gòu)部月度工作匯報(bào)二

  回顧這一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié):

  一、材料采購(gòu)工作情況

  小份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

  小月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

  對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

  (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

  (1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。

  (2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

  (2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

  (3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

  五、本部門(mén)的工作思路

  和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

  一、2月份完成的主要工作

  1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu);

  2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

  3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

  4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

  5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;

  6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

  7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購(gòu)部的.相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

  小、分類別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

  9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

  10、完成部門(mén)20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;

  11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

  12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

  13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低、控制采購(gòu)成本。

  二、3月份工作計(jì)劃

  序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

  1 3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日 XX

  2 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成 XX

  3 辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂 XX

  4 物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 XX

  5 各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成 XX

  6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 XX 全體人員

  月度工作匯報(bào)16

  四月份主要做了以下工作:

  1、對(duì)整個(gè)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查。

  對(duì)于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對(duì)公廁管道進(jìn)行了再維修,減少了水資源浪費(fèi);同時(shí)也對(duì)業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決,這也得到業(yè)主們的認(rèn)可,為下一步的工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

  2、積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通,廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)。 物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門(mén)業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問(wèn)題上達(dá)成諒解,尋求委員會(huì)的幫助,同時(shí)加深彼此之間的感情。

  3、組織物業(yè)管理人員對(duì)新出臺(tái)的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳。 我們利用早上晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時(shí)我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時(shí)的,形勢(shì)正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的'基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。

  4、加強(qiáng)電費(fèi)、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度。

  對(duì)于電費(fèi)的收取,我們?cè)谛^(qū)內(nèi)的醒目位置張貼公告,對(duì)不知情的業(yè)主我們把電費(fèi)催交單送到業(yè)主家中,提高了電費(fèi)收繳率,電費(fèi)收繳情況很好;對(duì)于曖氣費(fèi)的收繳,我們對(duì)市委、印刷廠、報(bào)社進(jìn)行了走訪,各單位均承諾近期內(nèi)解決,這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來(lái)抓。

  5、樹(shù)立形象,服務(wù)業(yè)主。

  我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品、政績(jī)證實(shí)能力"的口號(hào),在全體管理人員中貫徹,同時(shí)我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時(shí)解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹(shù)立起物業(yè)公司的新形象。

  盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。

  1、缺少立法導(dǎo)致政府部門(mén)與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確,給物業(yè)公司的管理帶來(lái)不便。

  2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時(shí)損害業(yè)主的合法權(quán)益,如服務(wù)不到位、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等。

  3、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的組成和運(yùn)作形同虛設(shè),業(yè)主委員會(huì)未能在各方面與物業(yè)公司達(dá)成共識(shí)。

  4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問(wèn)題,給物業(yè)管理帶來(lái)很多的不便。

  5、管理人員思想觀念急需更新,多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),下一月份我們計(jì)劃做如下工作:

  1、以《物管條例》發(fā)布為契機(jī),加大宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念,進(jìn)一步提高小區(qū)內(nèi)的整體水平。

  2、與業(yè)主委員會(huì)溝通,為條例的實(shí)施做前期準(zhǔn)備。

  3、做好各種費(fèi)用的收繳工作,減少公司虧損。

  4、對(duì)所轄小區(qū)內(nèi)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪,清除菜地,恢復(fù)草坪。

  5、檢查小區(qū)內(nèi)內(nèi)安全用電問(wèn)題。

  月度工作匯報(bào)17

  一、本科學(xué)生

  參加了山東xx學(xué)院招聘會(huì),收集簡(jiǎn)歷50余份,主要還是生物專業(yè),生物工程、生物技術(shù)專業(yè),但男生偏少,附近周邊地區(qū)的生源較少,我們及時(shí)將簡(jiǎn)歷交張總,經(jīng)張總審核后組織面試共有6名學(xué)生來(lái)面試,根據(jù)男女比例協(xié)調(diào)的原則,確定了曲師付冬冬、山輕兩名學(xué)生,另外一名化工專業(yè)男生(棗莊籍)未被錄取。

  隨后將公司年度招聘計(jì)劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上,并在應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)、全國(guó)大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺(tái)、齊魯人才網(wǎng)進(jìn)行公布,共收到簡(jiǎn)歷200余份,但由于網(wǎng)絡(luò)招聘的特殊性質(zhì),學(xué)生普遍采取“海投”的方式,針對(duì)性不強(qiáng),誠(chéng)意不大,所以我們堅(jiān)持了“周邊生源優(yōu)先、省內(nèi)高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則,對(duì)合適的人員及時(shí)聯(lián)系過(guò)來(lái)面試,但通知人數(shù)與來(lái)廠面試人數(shù)差別太大,收效甚微。

  5月18日,張總帶隊(duì)三人到曲師進(jìn)行招聘,因是專場(chǎng)(和一招銷(xiāo)售人員的濟(jì)南生物公司),加之和學(xué)校提前聯(lián)系,宣講會(huì)到場(chǎng)學(xué)生30余名,對(duì)公司基本情況和待遇用PPT進(jìn)行了介紹,并重點(diǎn)突出地理位置(與濟(jì)南、聊城、泰安、菏澤都不遠(yuǎn),回家方便)、房?jī)r(jià)(學(xué)生普遍三四年買(mǎi)房的現(xiàn)實(shí))、晉升空間(結(jié)合企業(yè)規(guī)模與總公司比較)、企業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢(shì),效果較好,共面試學(xué)生10名,但由于已是招聘后期,男生較少,生物工程專業(yè)學(xué)生較少,基本都是生命科學(xué)(師范類)和環(huán)境科學(xué)的學(xué)生,沒(méi)有確定人員,而是要了一個(gè)化學(xué)工程與工藝的女生,走手續(xù)后通知本人簽協(xié)議,后該女生打電話說(shuō)留在老家,未簽約。

  二、?啤⒏呗殞W(xué)生招聘

  聊城xx學(xué)院招聘確實(shí)有值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方,雖然我們及時(shí)將公司確定的名單告知學(xué)生,通知他們被公司正式錄用,并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司,或是去學(xué)校接他們,或是到車(chē)間接站。但我們對(duì)后期學(xué)生跟蹤做的不夠,一旦有更好的'去處,他們很有可能背信棄義轉(zhuǎn)投他處,連個(gè)招呼都不打。其次,和學(xué)校的溝通不夠,盯死學(xué)校,并與學(xué)校老師建立較好的關(guān)系,也可以避免這種事情發(fā)生。

  商職學(xué)校招聘可以說(shuō)是進(jìn)行的比較好的一次招聘,一來(lái)是與學(xué)校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切,盯緊了學(xué)生,二是招聘中我們重點(diǎn)突出“xx”牌子,學(xué)生報(bào)名踴躍,但由于該校生物專業(yè)男生比例非常少(一個(gè)班一般只有3、4個(gè)男生),所以只確定了三名生物男生,其余均是女生。

  淄博藥校,該校招聘會(huì)統(tǒng)一在威海舉行,高中起點(diǎn)?圃谕P^(qū),淄博校區(qū)五年一貫制高職學(xué)生提前一天到威海,參加當(dāng)天的招聘會(huì)。該校今年共有20xx名畢業(yè)生,除去訂單培養(yǎng)班的學(xué)生,參會(huì)學(xué)生僅有不到一千。招聘會(huì)共有205家企業(yè)參會(huì),提供崗位個(gè),單是國(guó)有和股份制公司就有51家,如揚(yáng)子江集團(tuán)、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽(yáng)等等,需求量達(dá)4271;有限責(zé)任公司101家,需求量達(dá)6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85%,私營(yíng)企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對(duì)我們說(shuō),一半多的企業(yè)一個(gè)學(xué)生沒(méi)招到。

  三、經(jīng)驗(yàn)及下一步對(duì)策

  1、目前學(xué)生可選擇余地非常大,對(duì)待找工作也存在“試運(yùn)氣”、“憑感覺(jué)”的非理性心態(tài),僅僅是看到那個(gè)企業(yè)有名氣、聽(tīng)說(shuō)過(guò)就投簡(jiǎn)歷,這點(diǎn)我們是個(gè)弱勢(shì),論品牌對(duì)學(xué)生的吸引力,我們比不過(guò)“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”,雖然在xx行業(yè)水平上是龍頭,但學(xué)生一般不會(huì)深入了解一個(gè)行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。

  對(duì)此,我們?cè)谡衅钢校攸c(diǎn)突出“xx”這一招牌,這一點(diǎn)確實(shí)是收到了非常好的效果,

  2、地理位置不利,面試不來(lái),競(jìng)爭(zhēng)不具備優(yōu)勢(shì),雖然房?jī)r(jià)低,對(duì)此,最好做到當(dāng)天面試,當(dāng)天在學(xué)校訂,盡量避免學(xué)生來(lái)廠面試這種成功率極低的確定形式。

  3、學(xué)生工資水平在招聘企業(yè)中并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),更起不到使學(xué)生克服對(duì)地區(qū)偏遠(yuǎn)的顧慮的效果。

  4、下手過(guò)晚,都是年后,下一步改在年前

  5、搶不過(guò)訂單培養(yǎng)的企業(yè),我們也可以選擇淄博藥校等幾個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行訂單培養(yǎng),可以規(guī)定學(xué)生生源地,規(guī)定性別比例,并參與課程設(shè)計(jì),最后可以優(yōu)先選擇,不要的學(xué)生再推向?qū)W校的招聘會(huì)。

  6、招聘方式較為單一,僅僅是走學(xué)校大型招聘會(huì)不足以突出企業(yè),形成有效宣傳效果,下一步多走專場(chǎng),與第七條配合使用。

  7、加強(qiáng)與曲師、輕院等重點(diǎn)學(xué)校老師、教授的聯(lián)系,定點(diǎn)宣傳,長(zhǎng)期宣傳,甚至可以選技術(shù)管理人員進(jìn)行講座,這比單純企業(yè)宣講要有效的多

  8、企業(yè)普遍面臨招聘困局,總公司也是每年走三四十個(gè)本科高校才完成招聘任務(wù)。

  月度工作匯報(bào)18

  作為人力資源部的招聘專員在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問(wèn)題

  首先工作流程中的第一步用工申請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)

  其次面試的環(huán)節(jié)這里分為兩部分第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門(mén)經(jīng)理通過(guò)溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)這里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策用或不用猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。

  再次人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén)在對(duì)于廠家辦理入職的過(guò)程中招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全為以后的工作免除后患這里希望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通協(xié)助人力資源部最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。

  在以后的工作中從自身的角度來(lái)看需要注意以下方面:

  1、尊重每一個(gè)前來(lái)應(yīng)聘的人員一視同仁耐心解說(shuō)并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌爭(zhēng)取做到說(shuō)話少出紕漏讓聽(tīng)者舒心

  2、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)

  3、細(xì)心招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多如果有一點(diǎn)紕漏就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)俗話說(shuō)一步錯(cuò)步步錯(cuò)所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)需要我在以后的工作中細(xì)心認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)

  根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過(guò)一次而并沒(méi)有真正組織過(guò)類似的活動(dòng)所以需要把各種細(xì)節(jié)問(wèn)題要盡量考慮周全至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象為方便今后開(kāi)展類似的工作時(shí)有所借鑒現(xiàn)對(duì)本次工作總結(jié)如下:

  一、先制定《招聘工作方案》

  應(yīng)至少明確以下內(nèi)容:成立機(jī)構(gòu)明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn);確定招聘考核內(nèi)容(面試和筆試);確定答復(fù)時(shí)間和通知方式;

  二、制定出工作流程

  最好的`流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問(wèn)就知道全部的工作內(nèi)容第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容該到什么地方去落實(shí)什么新的內(nèi)容本次流程是:

 、濉⒋罅鞒蹋海☉(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開(kāi)會(huì)(會(huì)議結(jié)束)進(jìn)入面試程序(面試結(jié)束)就餐(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見(jiàn)由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見(jiàn)

 、妗⑿×鞒蹋

  1、會(huì)議:①先解釋企業(yè)基本情況②說(shuō)明本次招聘的目的③說(shuō)明(招聘)面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容

  (注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定)

  2、面試:①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要通過(guò)的面試點(diǎn))面試結(jié)束到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束

 。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn)如果條件成熟的時(shí)候可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容)

  三、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)

  1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn)因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄(gè)活動(dòng)質(zhì)量;

  2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所定死時(shí)間公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)需要講話時(shí)要盡量精練等因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí)我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù);

  3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息;②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)③招聘活動(dòng)正式開(kāi)始前有關(guān)人員應(yīng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議統(tǒng)一意見(jiàn)落實(shí)分工強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開(kāi)始前招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料活動(dòng)結(jié)束應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案⑤根據(jù)綜合審查意見(jiàn)并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人)

  4、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅落實(shí)照相人員(至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材)

  四、不足和今后應(yīng)注意的方面

  1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序以逐步規(guī)范;2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內(nèi)容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范;4、組織部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;5、以平常的心態(tài)全面衡量被招聘對(duì)象6、如果有招聘意想應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系

  月度工作匯報(bào)19

  自三級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審以后,無(wú)論是評(píng)審專家意見(jiàn),還是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望,都對(duì)信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開(kāi)展工作,醫(yī)院的信息化建設(shè)又取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在許多問(wèn)題,F(xiàn)將信息科近二個(gè)月的工作匯報(bào)如下:

  一、對(duì)現(xiàn)用的HIS軟件存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了逐個(gè)解決

  1、門(mén)診醫(yī)保死機(jī)的問(wèn)題

  天健工程師進(jìn)行了幾天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,發(fā)現(xiàn)與市醫(yī)保中心的網(wǎng)絡(luò)通訊有“掉包”現(xiàn)象,初步判斷是網(wǎng)絡(luò)線路或醫(yī)保辦服務(wù)器響應(yīng)的問(wèn)題。由于這一客觀現(xiàn)象存在,我們也只能暫時(shí)認(rèn)同天健工程師的意見(jiàn)。建議醫(yī)院有關(guān)部門(mén)與電信公司或市醫(yī)保辦聯(lián)系,改造網(wǎng)絡(luò)線路。等解決“掉包”問(wèn)題后再進(jìn)行觀察。如再有問(wèn)題,天健公司必須承擔(dān)解決問(wèn)題的全部責(zé)任。

  2、病區(qū)檢驗(yàn)條碼的打印

  結(jié)合檢驗(yàn)科創(chuàng)省重點(diǎn)的要求,對(duì)病區(qū)的檢驗(yàn)系統(tǒng)接口進(jìn)行了較為徹底的完善,打印的條碼基本滿足了病區(qū)檢驗(yàn)工作的需要,不再需要紙質(zhì)申請(qǐng)單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個(gè)病區(qū)全面使用,效果良好。

  建議對(duì)條碼格式再進(jìn)一步完善,在全院推廣使用病區(qū)檢驗(yàn)條碼的打印。

  3、血庫(kù)管理系統(tǒng)的對(duì)接

  天健工程師完善了輸血申請(qǐng)接口,醫(yī)生在工作站上開(kāi)具輸血申請(qǐng),血庫(kù)可以直接看到申請(qǐng)信息,并做相應(yīng)的處理。

  瑞美公司的血庫(kù)管理系統(tǒng),還需要進(jìn)一步完善。血庫(kù)和信息科正在整理需求,以便向瑞美公司提交軟件修改意見(jiàn)。

  4、積極解決醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表的問(wèn)題

  醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決,這次我們作為重點(diǎn)向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的`病案首頁(yè)及統(tǒng)計(jì)軟件,并按我院的要求正在進(jìn)行針對(duì)性的改造。爭(zhēng)取在這個(gè)月較為徹底地解決問(wèn)題。

  其他對(duì)現(xiàn)用軟件的完善工作,將在近期逐步開(kāi)展。

  二、信息化建設(shè)的重心向醫(yī)療管理傾斜

  1、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)與電子病歷(EMR)信息同步

  為了解決醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)與電子病歷(EMR)信息同步的問(wèn)題,同時(shí)也是避免醫(yī)生護(hù)士、病案室工作人員在二個(gè)系統(tǒng)上重復(fù)輸入數(shù)據(jù),信息科在與雙方交涉無(wú)果的情況下,自行開(kāi)發(fā)了HIS與EMR信息同步軟件。改軟件的使用,提高了許多部門(mén)的工作效率,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。目前正在醫(yī)務(wù)科使用,效果良好。

  2、電子病歷(EMR)信息的多方面應(yīng)用

  由于EMR的數(shù)據(jù)采用了加密格式,不能被其他系統(tǒng)直接應(yīng)用。為此,我們與無(wú)錫曼陀羅公司溝通開(kāi)發(fā)了EMR數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換軟件,在每天下午6點(diǎn),將新編輯的電子病歷信息轉(zhuǎn)換成可識(shí)別的數(shù)據(jù)格式,存放到一個(gè)查詢數(shù)據(jù)表中。供其他系統(tǒng)調(diào)閱。我們?cè)诟鞣N交班記錄或統(tǒng)計(jì)中已經(jīng)能應(yīng)用這些信息。以后還要進(jìn)一步擴(kuò)大使用范圍。

  3、開(kāi)發(fā)了醫(yī)生電子交班和護(hù)士電子交班軟件

  在完善護(hù)理部總值班交班軟件后,信息科又開(kāi)發(fā)了病區(qū)的醫(yī)生電子交班軟件,在婦產(chǎn)科和血液科使用情況良好的基礎(chǔ)上,已向全院推廣使用。新近又開(kāi)發(fā)了病區(qū)護(hù)士電子交班軟件,目前在婦科試用。建議擴(kuò)大使用范圍。

  4、增加了住院病人重要事件上報(bào)模塊

  根據(jù)護(hù)理部的要求,在病區(qū)護(hù)理交班軟件上增加了重要事件上報(bào)功能,護(hù)理部或其他管理部門(mén)可以及時(shí)看到上報(bào)信息。

  該功能是護(hù)理部要求增加的,信息科也已經(jīng)開(kāi)發(fā)好,但目前沒(méi)有使用。對(duì)此,信息科不能理解。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加以重視。

  5、開(kāi)發(fā)了門(mén)診電子病歷監(jiān)察軟件

  醫(yī)務(wù)科或有關(guān)部門(mén)可以隨時(shí)監(jiān)察門(mén)診醫(yī)生有無(wú)使用門(mén)診醫(yī)生工作站,檢查門(mén)診電子病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。但目前沒(méi)有得到很好的應(yīng)用。

  三、新增軟件系統(tǒng)

  1、護(hù)理系統(tǒng)

  天健公司已經(jīng)將護(hù)理系統(tǒng)軟件調(diào)試完畢,并在5個(gè)病區(qū)安裝了軟件。該軟件系統(tǒng)的功能能很大程度上滿足護(hù)理管理工作的需要,可以解決護(hù)理部經(jīng)常提出的管理要求。

  但該系統(tǒng)至今沒(méi)有使用。

  2、手術(shù)麻醉系統(tǒng)

  手術(shù)麻醉系統(tǒng)的前期調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,有關(guān)設(shè)備的改造需求已提交設(shè)備科。我們正在等待設(shè)備科的答復(fù)。

  3、公用平臺(tái)管理系統(tǒng)

  我院采用了多家公司的不同軟件,基礎(chǔ)信息的同步是一個(gè)很重要的問(wèn)題。信息科正在逐步建立一個(gè)公用平臺(tái),以保證基礎(chǔ)信息的一致性。目前,已經(jīng)做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系統(tǒng)(HBOS)以及護(hù)理系統(tǒng)之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎(chǔ)信息同步等。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是科室的增加、人員的增加、人員的調(diào)動(dòng)等,由自行開(kāi)發(fā)的平臺(tái)統(tǒng)一完成,不再由各系統(tǒng)自行增加或調(diào)整。

  4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)

  為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的安全,信息科按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)安全管理軟件進(jìn)行了全面考察和技術(shù)上的洽談,有關(guān)材料正在提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定。

  四、存在問(wèn)題

  信息科與各業(yè)務(wù)科室的溝通仍然存在問(wèn)題。信息科本身已經(jīng)逐步改善服務(wù)態(tài)度,能禮貌地對(duì)待所有科室提出的需求,能解決的問(wèn)題,立即解決;不能解決的問(wèn)題,能給予說(shuō)明。但有些科室還是不理解信息科的工作,尤其是不站在全院的角度上看問(wèn)題,片面強(qiáng)調(diào)本部門(mén)的利益。有些事情辦完事后或直接找院長(zhǎng)批準(zhǔn)后再告訴信息科,信息科就很難辦了。

  部分科室不尊重信息科的勞動(dòng),許多需求是科室提出的、領(lǐng)導(dǎo)同意的,信息科花費(fèi)很大精力辦到了,但有擱置不用,真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度有待進(jìn)一步提高。許多工作集中在少數(shù)人技術(shù)能力較強(qiáng)的同志身上,工作量不均衡。少數(shù)人技術(shù)能力較差,工作不積極。

  信息科的成績(jī)是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)協(xié)助下取得的,存在的問(wèn)題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的信息化工作會(huì)越來(lái)越好。

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