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內(nèi)部審計(jì)工作階段性匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-02-25 07:30:45 匯報(bào)材料 我要投稿
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內(nèi)部審計(jì)工作階段性匯報(bào)材料

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,匯報(bào)可以是任務(wù)開(kāi)始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,你有了解過(guò)匯報(bào)要怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的內(nèi)部審計(jì)工作階段性匯報(bào)材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

內(nèi)部審計(jì)工作階段性匯報(bào)材料

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計(jì)管理體制

  多年來(lái),XX公司的審計(jì)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家審計(jì)署關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定,按照XX公司關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的一系列重要部署,堅(jiān)持“在工作中規(guī)范,在規(guī)范中提高”和“突出重點(diǎn),講求實(shí)效”的工作方針,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),在加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)管理,提高效益,減少浪費(fèi),維護(hù)公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全

  建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來(lái),我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開(kāi)展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作一直處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

 。ǘ⿲徲(jì)基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)

  回顧公司審計(jì)工作的發(fā)展,審計(jì)基礎(chǔ)工作一年一個(gè)新臺(tái)階。特別是X公司《XX審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)以后,按照集團(tuán)公司審計(jì)部門的要求;扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了審計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),從審計(jì)計(jì)劃的立項(xiàng)、審計(jì)方案的報(bào)批、審計(jì)報(bào)告的簽發(fā),審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)到審計(jì)檔案的整理,以及審計(jì)信息的傳遞上報(bào),都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫龋瑸閷徲?jì)成果的應(yīng)用提供了可靠的保證。

 。ㄈ┩晟乒芾沓绦,落實(shí)審計(jì)職責(zé)

  近年來(lái),公司對(duì)有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,把審計(jì)監(jiān)督作為一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),納入到有關(guān)工作的管理和控制過(guò)程之中,從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問(wèn)題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動(dòng)了事前、事中審計(jì)的開(kāi)展,有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)

  按照XX《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》和集團(tuán)公司審計(jì)工作管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有審計(jì)管理制度補(bǔ)充和完善,建立起適合我公司實(shí)際的、科學(xué)規(guī)范、條理清晰的審計(jì)制度管理框架,從內(nèi)審的目的、內(nèi)容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,完善了內(nèi)部審計(jì)制度,使內(nèi)部審計(jì)工作[各類審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)注]制度化、規(guī)范化、程序化。20xx年以來(lái),公司審計(jì)辦連續(xù)被評(píng)為“XX市審計(jì)工作先進(jìn)單位或受表?yè)P(yáng)單位”,20xx年被XX市內(nèi)審協(xié)會(huì)授予“內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”,一人獲得“XX市審計(jì)先進(jìn)個(gè)人”。

  二、加強(qiáng)審計(jì)管理工作,切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量

  內(nèi)部審計(jì)作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,正確的使用和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)質(zhì)量,有助于監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運(yùn)行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)公司健全自我約束機(jī)制,有益于增強(qiáng)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作,駕馭企業(yè)。

 。ㄒ唬┙徲(jì)質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的全過(guò)程質(zhì)量控制

  積極應(yīng)用先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法,提高審計(jì)工作現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理,努力做到在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方式和提高審計(jì)層次上面有所突破,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,不斷加大審計(jì)力度,不斷提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量。積極參加有關(guān)會(huì)議,及時(shí)閱知法律法規(guī)和國(guó)家政策文件,保證審計(jì)履行職責(zé)所需要的各種信息。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高審計(jì)工作水平

  根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)面不斷拓展的形勢(shì)要求,我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加X(jué)X市、XX內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加X(jué)X系統(tǒng)內(nèi)召開(kāi)專題座談會(huì),組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過(guò)不斷交流,開(kāi)闊視野,共同切磋審計(jì)技術(shù),探討解決問(wèn)題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。

  (三)充分利用社會(huì)審計(jì)力量,擴(kuò)大審計(jì)空間,提高審計(jì)效益

  針對(duì)基建工程審計(jì)工作量大、面廣、套用基建專用定額等具體情況,我們推出了內(nèi)審與外審相結(jié)合的模式,把一部分重點(diǎn)、難點(diǎn)的審計(jì)項(xiàng)目與社會(huì)審計(jì)一道去做,以外審為主、內(nèi)審為輔,主輔審計(jì)相結(jié)合。為了確保委托審計(jì)質(zhì)量和工作效益,規(guī)范委托審計(jì)主體行為,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督把關(guān):一是在審計(jì)項(xiàng)目選擇上,原則上把數(shù)額大、專業(yè)性強(qiáng)、難度高的大型項(xiàng)目,列入外包范圍;二是在選擇合作單位方面,委托資質(zhì)信譽(yù)高、審計(jì)業(yè)績(jī)突出、專業(yè)水平強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、收費(fèi)合理的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;三是嚴(yán)把委托審計(jì)的工作質(zhì)量,對(duì)指定的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的每個(gè)基建工程項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、審計(jì)收費(fèi)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,全面提高審計(jì)質(zhì)量。

  三、突出重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì),為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證

  隨著公司審計(jì)工作的發(fā)展,審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴(kuò)大,從提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果出發(fā),在堅(jiān)持做好一般項(xiàng)目審計(jì)的同時(shí),突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為加強(qiáng)干部管理發(fā)揮了重要作用

  近幾年,按照本公司《干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定,對(duì)公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì),實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移,做到審計(jì)監(jiān)督與干部管理銜接。實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中,從體現(xiàn)被審計(jì)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手,突出了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支、各類工程等重點(diǎn)內(nèi)容的審計(jì),改革、完善了審計(jì)工作程序,規(guī)范了各項(xiàng)操作,確保了審計(jì)質(zhì)量。20xx年至今年3月份,先后對(duì)28名中層干部實(shí)施了離任審計(jì)。通過(guò)審計(jì),既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也對(duì)離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié),為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料。

  (二)突出工程審計(jì),促進(jìn)工程管理

  XX改造工程是國(guó)家的重大建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)提高電水平,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義,是“民心工程”、“形象工程”。改工程投資巨大,涉及面廣、政策性強(qiáng),為了保證資金的安全和合理使用,國(guó)家出臺(tái)了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定,我公司對(duì)自XX年底開(kāi)始的XX改造工程,實(shí)施全面的審計(jì)監(jiān)督,對(duì)工程的材料采購(gòu)、開(kāi)工、建設(shè)、竣工進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)參與了竣工驗(yàn)收工作,把住了工程決算關(guān),把審計(jì)監(jiān)督貫穿到整個(gè)農(nóng)改造工程的始終。通過(guò)審計(jì),有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報(bào)工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍、提高材料價(jià)格等問(wèn)題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金,同時(shí)也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

  (三)積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和合同審計(jì),為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃和要求,定期對(duì)公司XX單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì),把效益的真實(shí)性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點(diǎn),突出強(qiáng)化效益審計(jì)和管理審計(jì),對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益情況和財(cái)務(wù)收支行為作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促被審計(jì)單位進(jìn)行整改,有效地規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支行為,提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)辦法》的規(guī)定,將各類合同的審簽納入日常審計(jì)監(jiān)督范圍,對(duì)經(jīng)濟(jì)合問(wèn)實(shí)行了必審制度,嚴(yán)把合同審簽關(guān),嚴(yán)密了合同條款,加強(qiáng)了合同標(biāo)的履行質(zhì)量,延長(zhǎng)了質(zhì)保金期限,保證了各類經(jīng)濟(jì)合同的順利履行。

  自20xx年至今,審計(jì)、審簽各類合同165份,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬(wàn)元,提出合理化建議64條,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制

  開(kāi)展了電費(fèi)抄、核、收審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,追補(bǔ)了漏收漏交電費(fèi),促進(jìn)了營(yíng)銷管理工作。重點(diǎn)抓好“四到戶”電量分類審計(jì),把綜合電價(jià)指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價(jià),并且在工作中加大了用電檢查力度,加大營(yíng)銷審計(jì)力度,真正做到“應(yīng)收必收”,確保對(duì)客戶電價(jià)執(zhí)行的正確性。

  四、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)和審計(jì)成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用

  按照“審而要究、審而要改、審而要用”的工作方針,我們還特別加強(qiáng)了后續(xù)審計(jì)的落實(shí)工作,加大后續(xù)審計(jì)的工作力度,嚴(yán)格后續(xù)審計(jì)制度,對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)建議實(shí)行連續(xù)追蹤審計(jì),監(jiān)督落實(shí)審計(jì)報(bào)告整改執(zhí)行情況,落實(shí)遺留問(wèn)題處理。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)持問(wèn)題的原因不清楚不放過(guò),問(wèn)題的責(zé)任不明確不放過(guò),問(wèn)題的整改措施不落實(shí)不放過(guò)的原則,將審計(jì)結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。所有審計(jì)項(xiàng)目都做到有報(bào)告、有處理,被審計(jì)單位有反饋、有整改,堅(jiān)決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。

  重視審計(jì)成果的運(yùn)用,把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過(guò)程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論,堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),發(fā)揮審計(jì)工作接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、掌握情況真實(shí)可靠的優(yōu)勢(shì),從不同側(cè)面、不同角度對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問(wèn)題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,從制度和機(jī)制上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,幫助被審計(jì)單位建章立制,使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。許多審計(jì)情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的措施。

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