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工程項目部質量月活動總結

時間:2021-07-01 20:46:43 活動總結 我要投稿

工程項目部質量月活動總結

  為了響應上級部門的要求,xx項目部結合工程實際積極配合開展“質量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結:

工程項目部質量月活動總結

  1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的環(huán)節(jié)。

  2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

  3.對×××工程施工質量管理規(guī)定的內容進行修改與補充。

  4.對作業(yè)層進行調整:①調整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,滿足項目需要。

  5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率,每周測量一次。

  ×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質量“活動月”的工作總結和要求如下:

  1.質量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患,確保產品質量一次成優(yōu)。

  2.增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質量管理責任制。

  3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。

  4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產品質量的`高標準要求。

  5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節(jié),加強過程檢查。

  6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

  7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  回顧7月份質量“活動月”的工作,收獲與教訓同存,總結經(jīng)驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

  質量工作建議:

  1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

  2.加強培訓,不斷提高。

  3.加大宣傳,好壞皆提。

  4.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

  5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

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