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員工獎罰制度

時(shí)間:2024-06-26 08:43:34 獎罰制度 我要投稿

員工獎罰制度(優(yōu)選)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的員工獎罰制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工獎罰制度(優(yōu)選)

員工獎罰制度1

  目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。獎勵涉及對象:公司所有員工。

  獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  獎勵事項(xiàng)分類:

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)

 。1)全勤獎

  凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;

  (以上均由考勤卡計(jì),按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計(jì)缺勤),當(dāng)月工資獎勵50元。

 。2)績效考核優(yōu)異獎

  凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成,經(jīng)常受到直接領(lǐng)導(dǎo)人表揚(yáng),第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎勵100元。(每部門每季度一個(gè)名額,沒有符合條件的空缺)

  (3)工齡工資獎(一年更變一次)

  入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資100-200元。例:入職工資1500元,入職滿一年后1600元。

  (4)保險(xiǎn)

  入職滿一年的員工,可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。簽訂用工合同,每年簽訂一次。用工合同內(nèi)離職者,取消當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購買資格,個(gè)人已繳部分歸公司所得,不退還給個(gè)人。

  (5)體檢

  入職滿兩年的員工,每兩年可免費(fèi)做一次常規(guī)型體檢。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

 。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

 。5)勇于負(fù)責(zé),善于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務(wù)者;

 。6)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

 。7)增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者;

  (8)在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者;

 。9)工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績良好,且連續(xù)工作3年以上者;

 。10)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

  員工處罰制度

  一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:公司所有員工。

  三、處罰方式:

 。1)口頭警告;

 。2)一次性罰金;

  (3)減薪;

 。4)留用察看;

  (5)辭退;

  四、處罰事項(xiàng)分類:

  1、輕微處罰:

 。1)無故遲到、早退、曠工

  初次口頭警告,其次處一次性罰金10—50元。

 。2)工作時(shí)間處理私人事務(wù)(如玩游戲),未經(jīng)許可擅自離崗;

  初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

 。3)上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;

  初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

  (4)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、拒絕值班的;

  初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

 。5)浪費(fèi)公司財(cái)物(外出不關(guān)顯示器,上廁所不關(guān)水電、下班未關(guān)電腦、空調(diào)、燈等);初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

 。6)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、總結(jié)、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  (7)開會、培訓(xùn)、公司活動無故遲到、缺席;

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

 。8)無故不接聽電話或關(guān)機(jī),發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼(8:00-23:00)

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金20元—50元。

 。9)接聽電話不及時(shí),接聽電話不使用標(biāo)準(zhǔn)語言“您好,”

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金10元—100元。

  (10)未達(dá)到規(guī)定溫度開空調(diào)(夏天35°以上,冬天5°以下);

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金10元—100元。

  (11)報(bào)餐不吃飯,不提前取消報(bào)餐(特殊情況需說明);罰款7元每次。

  (12)不按時(shí)上交周工作總結(jié);

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金5元—50元。(當(dāng)月一次未交5元,兩次15元,三次30元,四次50元)

 。13)其他應(yīng)給予處罰事項(xiàng)的。

  2、一般性處罰:

  (1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金10元—200元。

 。2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

 。3)工作不力,屢勸不聽者;

  員工大會通報(bào)批評,留用察看或辭退。

 。4)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

 。5)不服從公司調(diào)度,不服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理;

  員工大會通報(bào)批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

 。6)因個(gè)人原因,不能完成公司所分配任務(wù);

  員工大會通報(bào)批評,扣發(fā)當(dāng)月績效工資。

  3、重量級處罰:

 。1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

 。2)損失/遺失公司貨款和重要物品、設(shè)備;

  無條件照價(jià)賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

 。3)包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

 。4)泄露公司機(jī)密;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、情節(jié)嚴(yán)重者追求法律責(zé)任,并賠償相應(yīng)損失。

  (5)品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

 。6)沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

 。7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;

  員工大會通報(bào)批評,扣發(fā)三倍工資,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

 。8)在公司內(nèi)從事不良活動。

  員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

 。9)造謠滋事。

  員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退

  以上各項(xiàng)罰款制度均采取連帶責(zé)任制,直接領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)連帶責(zé)任。

  附各部門獎罰制度:

  營銷客服部

  獎勵制度:

  部門成員涉及到如下事項(xiàng),可享受20元—50元的獎勵、員工大會通報(bào)表揚(yáng)

 。1)服務(wù)態(tài)度好,常受到客戶表揚(yáng);

  (2)接單、開單服務(wù)好,并能經(jīng)常提供業(yè)務(wù)線索給營銷部,或加盟商戶信息。

 。3)并給公司建設(shè)提供可行性建議;

  (4)當(dāng)月未發(fā)生工作失誤的。

  處罰制度:

  涉及到如下事項(xiàng):一次性罰款10元—50元

  (1)報(bào)錯(cuò)單、打錯(cuò)單、漏打單的

 。2)客戶投訴態(tài)度不好的'、產(chǎn)品不熟悉的、價(jià)格不清楚的

  (3)不及時(shí)匯報(bào)工作情況的,電話響不接的

  (4)不參加小組和公司會議電話的

  倉庫后勤部

  獎勵制度:

 。1)工作認(rèn)真,效率高,完成質(zhì)量高者(沒有失誤)獎勵:10元—100元;

 。2)對部門工作提出有意義的建議,且行而有效者獎勵:50元—200元/次;

 。3)對部門有突出貢獻(xiàn)者獎勵:50元—500元;

  (4)提出合理化建議被采納或主動實(shí)施合理化改進(jìn),起到提升服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎勵20元----100元

  罰款制度:

  (1)揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、配錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨的部門會議批評處一次性罰款10元—50元;

  (2)不按規(guī)范放貨、不定期盤點(diǎn)、部門會議批評,處一次性罰款10元—50元;

 。3)不搞部門衛(wèi)生,不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排工作處一次性罰款10元—50元;

 。4)損壞公司財(cái)產(chǎn)、在公司內(nèi)打架斗毆的、影響其他員工正常上班的、勾結(jié)其他人員盜劫公司有價(jià)資產(chǎn)的、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元

  以上各部門負(fù)責(zé)人均負(fù)連帶責(zé)任,如遇突發(fā)狀況酌情免責(zé)。(如:突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物)

員工獎罰制度2

  考勤獎罰

  遲到:

  上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次),給于通報(bào)批評1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補(bǔ)償。2.早退:下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次),給予通報(bào)批評一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補(bǔ)償。3.曠工:未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),無故不上班或私自離開工作崗位者,事后無正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的,均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì),不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資,并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。

  相關(guān)假期1.事假員工因有私人事務(wù)需請事假者,應(yīng)事先填寫《請假單》,事假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);事假每月不得超過三天,一年內(nèi)累計(jì)不得超過18天。事假期間不計(jì)薪酬。

  2.病假

  病假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);病假超過1日者在銷假時(shí)需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù),無證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過5天,一年內(nèi)累計(jì)不超過30天;超過30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。

  3.工傷假

  工傷假期間薪資按勞動保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí),相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。

  4.婚假

  按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期;榧侔偃占胺ǘ伲倩榈目上硎芊ǘɑ榧,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。

  5.喪假

  員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計(jì)算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請假。6.產(chǎn)假/護(hù)理假產(chǎn)假以天為計(jì)算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個(gè),增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國家計(jì)劃生育政策者,方可申請。

  員工考勤獎罰制度5

  一、目的:

  為了規(guī)范員工上下班行為,提高工作效率,為結(jié)算工資、福利補(bǔ)貼等提交準(zhǔn)確依據(jù),特制定本制度。

  二、適用范圍:

  總經(jīng)理以下全體員工。

  三、考勤:

 。ㄒ唬┛记跁r(shí)間:

  1、作息時(shí)間:

  夏季:上午9:0012:00;下午13:00--- 17:30冬季:上午9:0012:00;下午13:00--- 17:00 2、每月考勤時(shí)間為當(dāng)月1日起至當(dāng)月30日(月小或月以最后一天截止)。

  (二)工作制度:

  1、公司除總經(jīng)理外,均應(yīng)在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。

  2、未按規(guī)定正常打卡者,于2日內(nèi)在行政部《非正常打卡情況登記表》上登記并請直接上級簽字確認(rèn)(主管及以上人員在表上予以登記,由行政人事部負(fù)責(zé)人月底前簽字確認(rèn)),在次月1號前仍未登記的,視為遲到、早退或曠工,早上未打卡視為上午半天曠工,下午未打卡視為下午半天曠工。

  3、一般人員上班時(shí)間需外出辦事時(shí),應(yīng)征得直接上級同意;所有外出人員外出前應(yīng)在前臺處《外出登記簿》上予以登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。如遇特殊情況未在登記簿上登記的,由行政助理詢問外出人員直接上級后代為填寫(主管以上人員詢問本人)。

  4、行政人事部根據(jù)打卡記錄、《請/休假申請表》、《未打卡情況登記表》,一并審核并編制《月考勤統(tǒng)計(jì)表》,報(bào)財(cái)務(wù)部作為薪金計(jì)算依據(jù),由于個(gè)人原因造成考勤記錄不全的,以考勤記錄為結(jié)算依據(jù)。

  (三)公司遵守國家法定節(jié)假日制度

 。ㄋ模┛记谠O(shè)置及基本定義:

  全勤、遲到、早退、曠工、請假、出差、加班等。

  1、全勤:員工工作時(shí)間內(nèi)全部正常出勤。

  2、遲到:指未辦理相關(guān)手續(xù),未按公司規(guī)定工作時(shí)間打卡上班延遲30分鐘(含)以內(nèi)的行為。

  3、早退:指未辦理相關(guān)手續(xù),比規(guī)定的下班時(shí)間提前30分鐘(含)以內(nèi)離崗;

  4、曠工:以下情形之一均視曠工

 。1)未辦理妥善請假手續(xù)、外出手續(xù)而私自離開崗位或不到崗位;

  (2)各種假期逾期而無續(xù)假手續(xù)的行為;

 。3)不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明的;

 。4)不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗的;

 。5)被部門拘留的;

 。6)打架斗毆、違紀(jì)致傷不能到崗的;

 。7)遲到或早退超過30分鐘不足2小時(shí)的視為曠工半天,遲到或早退超過2小時(shí)的視為曠工一天。

  5、請假:因個(gè)人行為或個(gè)人因素不能在崗位上持續(xù)工作,且按照規(guī)定請求辦理手續(xù)離開崗位之行為?煞譃椴〖、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、年假、換休假、考試假等。

  6、加班:公司因工作需要,在員工休息時(shí)間安排工作,并由部門主管指定必須繼續(xù)工作的行為。

  7、出差:因公司公務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)指派外出,不能在辦公室或指定崗位持續(xù)工作,且按照規(guī)定請求辦理離開公司之行為。

  四、請假管理:

 。ㄒ唬┱埣倭鞒蹋

  1、一般人員請假流程:

  2、其他部門一般人員請假流程:

 。1)三天以內(nèi)(含三天):

 。2)三天以上:

  3、主管及以上人員請假流程:

  (二)員工請、休假的相關(guān)注意事項(xiàng)

  1、所有假期審批以不影響工作為前提,按以上流程報(bào)批,未辦妥請假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工處置。若遇特殊情況未能及時(shí)辦理請假手續(xù),須電話請假或在上班后半小時(shí)內(nèi)致電于直接上級口頭請假得到同意,并報(bào)行政人事部備案,在到崗后2日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),否則視為曠工。

  2、除遇不可抗力或經(jīng)權(quán)限人批準(zhǔn)外,請、休假期滿而不到崗者,均按曠工處理。

  3、員工請假應(yīng)安排好職務(wù)代理人或由直接上級安排他人暫代其工作;經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。員工請假期間必須保持通訊暢通,以方便公司內(nèi)部聯(lián)系。

  4、如發(fā)現(xiàn)員工請假有虛假情況時(shí),經(jīng)核實(shí)屬實(shí),則對所請假期按曠工處置。

  5、《請/休假申請單》由行政部存查并據(jù)實(shí)記錄。請假人應(yīng)按期到崗,到崗后辦理銷假手續(xù)。

  6、請病假2天以上者必須在上班后一天以內(nèi)出具縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明。無醫(yī)院證明者,按事假處理。

  7、無直接上級的,審批人為行政人事部負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ┏霾睿

  員工外出出差的,憑《出差申請單》到行政助理處予以登記;如時(shí)間有調(diào)整的,需在行政人事部《未打卡(非正常打卡)情況登記表》上登記并請直接上級簽字確認(rèn)。

 。ㄋ模┘影啵

  公司原則上不安排加班,計(jì)劃內(nèi)的工作不計(jì)加班,員工確因工作需要加班,應(yīng)按以下流程之一進(jìn)行確認(rèn):

  1、加班需填寫《加班申請單》。每月由行人事政部根據(jù)《加班申請單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核定,以此作為加班計(jì)算的書面依據(jù)。

  2、加班計(jì)算單位為:小時(shí)/次,1次加班不到1小時(shí)不計(jì)加班。

  3、加班統(tǒng)計(jì):加班時(shí)間以行政人事部核定后的《加班申請單》為依據(jù),以打卡記錄為準(zhǔn),以小時(shí)為單位進(jìn)行累計(jì)。

  4、加班可安排在階段性工作后換休,換休假當(dāng)年有效(春節(jié)假前)。

 。ㄎ澹┛记诳劭顦(biāo)準(zhǔn)

  1、無故缺勤(包括遲到、早退和曠工等)等情況,按如下規(guī)定處理:

  (1)遲到、早退行為:

  1.1員工每月上班遲到10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)2次不計(jì)遲到,2次以上的10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)扣發(fā)工資5元,遲到10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的扣發(fā)工資30元/次。

  1.2員工每月上班早退10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)扣發(fā)工資5元,早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的扣發(fā)工資30元/次。

  1.3當(dāng)月內(nèi)遲到/早退達(dá)3次公司將以口頭警告/書面警告之方式對員工進(jìn)行教育,當(dāng)月累計(jì)遲到/早退達(dá)3次及以上的,扣罰工資50元/次,以后每次遲到/早退累加50元罰款。遲到早退一個(gè)月內(nèi)達(dá)5次及以上者,公司要求其責(zé)令改正,對于屢教不改、拒不改正的,或一年內(nèi)達(dá)到30次及以上者,視為嚴(yán)重違公司規(guī)章制度,公司將加倍處罰或?qū)ζ渥鞒鲛o退處理。

 。2)曠工:

  2.1按照曠工實(shí)際時(shí)間扣除兩倍的工資和各種補(bǔ)貼,并由行政部給予警示。

  2.2累計(jì)曠工2次及以上的,由行政部給予通報(bào)批評并加倍處罰。

  2.3連續(xù)曠工兩天以上(含兩天),累計(jì)曠工3次者,視為嚴(yán)重違公司規(guī)章制度,公司可根據(jù)實(shí)際情況作出辭退處理。

  2、病假:

 。1)病假每月7天以內(nèi)(含),發(fā)放病假當(dāng)日基本工資;

  7天至15天以內(nèi)(含),按基本工資的'80%計(jì)發(fā)病假工資,超過15天按事假處理;

 。2)病假原則上一次性不得超過一個(gè)月。

  3、事假:

  扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日補(bǔ)貼。原則上事假單次不得超過5天,請假時(shí)必須有工作接手人,續(xù)假不得超過2天。臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件經(jīng)核實(shí)者除外。

  4、未打卡:

  未打卡又無相關(guān)手續(xù)的,按曠工處理。

  5、托他人代打卡:

  一經(jīng)發(fā)現(xiàn),托人和代打卡人各扣罰款50元。違紀(jì)一次以上(含一次),公司有權(quán)取消員工本次晉升、加薪機(jī)會;情節(jié)嚴(yán)重者,視為嚴(yán)重違公司規(guī)章制度,公司有權(quán)辭退該員工。

 。┕潭ㄐ菁

  休假種類:公司規(guī)定休假的種類有:每周公休假日、法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、年假、調(diào)休、考試假。以下全薪均指薪酬體系中的工資部分。

  1、每周公休假日(全薪):每周休息二天。

  2、法定節(jié)假日(全薪):元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié),按照國家法律規(guī)定放假。

  3、婚假(全薪):

 。1)員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚的(女年滿20周歲,男年滿22周歲),可享受3天婚假;

  符合晚婚年齡(女年滿23周歲,男年齡25周歲)可享受晚婚假7天(含3天法定婚假)。

  (2)再婚的可享受法定婚假,不再享受晚婚假。

  (3)婚假須提前3天向行政部申請,并出示結(jié)婚證書原件,婚假不能分段使用,當(dāng)年內(nèi)有效。

  4、喪假(全薪):

 。1)員工直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶父母)死亡,享受喪假3天;

  其他非直系親屬(祖父母、胞兄弟姐妹)去世,給予1天帶薪喪假。

 。2)員工到外地辦喪事,可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間,增加最多不超過2天的帶薪假。

  5、產(chǎn)假(工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)(持準(zhǔn)生證、出生證等):女員工產(chǎn)假為90日。

 。1)產(chǎn)假以產(chǎn)前、產(chǎn)后休假累計(jì);

 。ㄔ瓌t上產(chǎn)前15天)(2)已婚女員工年滿24周歲生育第一個(gè)子女的,獎勵晚育假15天。

 。3)難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。

 。4)若系多胞胎生育,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。(5)女職工婚后懷孕流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時(shí)間產(chǎn)假:流產(chǎn)給予7天產(chǎn)假,引產(chǎn)給予15天產(chǎn)假。

  6、陪產(chǎn)假(全薪):男員工配偶生小孩,可享受陪產(chǎn)假3天。 7、工傷假(全薪):若因公受傷,工傷醫(yī)療期內(nèi)薪金根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行支付。

  8、調(diào)休(全薪):調(diào)休可以抵扣病、事假。 9、年假(全薪):

 。1)年假不可隔年使用,法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年假假期。(2)員工在公司連續(xù)工作滿1年,不滿10年的每年可以享受年休假5天;

  連續(xù)滿10年不滿20年的每年可以享受10天;滿20年的每年可以享受15天。

  10、考試假(全薪):公司鼓勵員工個(gè)人參加有助于本職工作的進(jìn)修和培訓(xùn),在不影響正常工作的情況下,憑準(zhǔn)考證原件,經(jīng)部門和行政人事部批準(zhǔn),可于工作時(shí)間參加考試?荚嚰偃瓴坏贸^3天。

  五、本制度的解釋權(quán)歸行政人事部,并由行政人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  5、最新酒家員工考勤制度

  1.員工每月享受帶薪休假4天,每天工作8小時(shí)(不含用餐和休息時(shí)間)。特定部門除外。

  2.根據(jù)營運(yùn)需要,公司按勞動法》規(guī)定可以要求員工超時(shí)工作,以等同時(shí)間補(bǔ)鐘。

  3.門店實(shí)行全員上、下班打卡考勤制度,拒不參加打卡,以曠工論處。

  4.每遲到或早退10分鐘以下罰款現(xiàn)金10元,10分鐘以上按1分鐘1元計(jì),15分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)扣罰75元,當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次,另行扣罰75元。

  5.員工漏打卡每月不得超過2次,同時(shí)須由部門負(fù)責(zé)人簽字證明方為有效。當(dāng)月漏打卡第3次扣款30元,以后每漏打卡1次扣罰10元

  6.曠工:基層員工曠工1天扣罰150元;其他人員曠工1天扣罰300元,連續(xù)曠工3天、作自動離職處理。

  7.員工連休、病假、事假5天(含)由部門負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行,5天以上由門店總經(jīng)理審批。

  8.病假:員工請假須有醫(yī)院或相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),開具的病假證明單及收費(fèi)單,員工所獲得的病假天數(shù)與扣薪金天數(shù)相等。

  9.事假:扣除所請事假天數(shù)的工資,且事假不享受當(dāng)月請假期內(nèi)公司特定福利和其他獎勵補(bǔ)貼,事假全年累計(jì)10天和病假全年累計(jì)達(dá)15天以上,不享受年假。

  10.年假:凡在本公司任職滿一年的員工,享受有薪年假5天,,工作期間提出辭職的不享受年假年假不許跨年度累計(jì),受到兩次以上警告處分或重違規(guī)違紀(jì)處罰的,當(dāng)年年假取消。

  11.請假必須要填《員工請假卡》,需要提前24小時(shí)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,假期生效,不接受電話請假,未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故缺席或擅自離崗,否則以曠工論處。

  12.員工享有國家法定節(jié)假日,部門按實(shí)際工作需要制定休假計(jì)劃,因工作需要不能休假的,按公司規(guī)定給予補(bǔ)休處理

  13.婚假、產(chǎn)假、喪假參照員工手冊相關(guān)規(guī)定

員工獎罰制度3

  一、懲罰條例

  1、違反以下條例,扣除當(dāng)日工資及相應(yīng)補(bǔ)貼外,罰款20~100元。

  2、 儀容儀表不符合要求。

  不服從上級調(diào)動安排,擅不到崗者。

  私自調(diào)換班次、補(bǔ)休等。

  工作時(shí)間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動。

  未按手續(xù)請假或假滿無故不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者。

  收銀臺內(nèi)規(guī)定人員以外員工進(jìn)入者。

  到崗未簽到或遲到30分鐘者。

  衛(wèi)生區(qū)域不合格為客人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者。

  非休息區(qū)域隨意走動、停留、干擾顧客,大聲喧嘩、嬉笑打鬧者。 口吐臟字,上崗吃東西,扎堆聊天、串崗者。

  不服從領(lǐng)導(dǎo),頂撞上司者。

  為客人服務(wù)發(fā)生沖突或出現(xiàn)差錯(cuò),造成不良影響者。

  工作失誤造成產(chǎn)品及物品浪費(fèi)或損壞者,除原件賠償外。

  工作時(shí)間內(nèi)會朋友者。

  公共場所的物品缺損或丟失由責(zé)任人群共同賠償。專人負(fù)責(zé)的房間物品的缺損或丟失由專人負(fù)責(zé)賠償外。

  規(guī)定表格遲交,填寫不規(guī)范,不清楚。

  工作中遇到問題,推卸責(zé)任者。

  發(fā)現(xiàn)跑單現(xiàn)象,相關(guān)人員共同賠付跑單金額并于處罰。

  對同事惡意攻擊,搬弄是非,誣告、偽證制造事端者。

  嚴(yán)禁客人落下貴重物品,如有落下,第一次罰款30元,第二次罰款50元,以后每次100元。

 。ㄋ袉T工)上班時(shí)間打私人電話超過3分鐘者。

  美療師嚴(yán)禁私自使用會所的產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)重罰不怠。第一次100元。

  因服務(wù)技術(shù)或質(zhì)量等導(dǎo)致顧客投訴的,當(dāng)事人、主管、顧問一并受罰。

  3、 違反以下條例罰100—200元:

  無論何種理由,私自將店內(nèi)物品帶回家者。

  因私自調(diào)換班次造成空崗,出現(xiàn)差錯(cuò)造成損失者。

  無論何種理由,向客人索取小費(fèi)、禮品、紀(jì)念品者。

  粗暴的與客人爭吵造成嚴(yán)重后果的扣除200元

  4、 處罰300元以上至開除:

  侵占公款、公物或客人財(cái)務(wù)有具體事實(shí)者

  涂改、偽造單據(jù)或有關(guān)文件

  與客人爭吵,顧客投訴,后果嚴(yán)重者

  向客人推銷本店以外產(chǎn)品及服務(wù)者

  未經(jīng)批準(zhǔn)私配店內(nèi)鑰匙者

  不負(fù)責(zé)的`傳播對公司形象不利的言論,并造成不良影響者

  不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行者。

  用公司電話聊天、播打信息臺者。

  損壞公司物品或管理產(chǎn)品、文件丟失者。

  二、獎勵條例

 。ㄒ唬 員工符合下列條件之一者給予獎勵酌情獎勵100—500元。

  1、 對改善公司或部門的經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

  2、 做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。

  3、 以優(yōu)異的服務(wù),為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)者。

  4、 拾金不昧,成績顯著者。

  5、 在設(shè)備改造,技術(shù)革新方面取得突出成績者。

  6、 提出合理化建議,對改進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù),經(jīng)實(shí)踐證明,有突出成效者。

  7、 技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)考核成績優(yōu)秀,且能在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)者。

  8、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),有突出表現(xiàn)者。

  9、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除重大事故隱患,使公司避免重大損失者。

  10、奮不顧身搶救、保護(hù)國家、公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命、財(cái)產(chǎn)者。

  11、在維護(hù)國家、民族尊嚴(yán)和公司聲譽(yù)方面有突出貢獻(xiàn)者。

  12、全年出滿勤者。

  13、忠于職守,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,全年安全工作無大、小事故者。

  14、熱誠盡職,工作效率超群,堪稱全體員工楷模者。

  15、檢舉舞弊違規(guī)或危害中心權(quán)益者。

員工獎罰制度4

  一、目地

  1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,構(gòu)成良好的獎懲機(jī)制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

  4.是全員進(jìn)取出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

  二、分類及適用范圍

  1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位能夠根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

  2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎:業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎懲原則

  1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2.獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時(shí)。

  3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的.表現(xiàn)僅有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

  5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置(一)

  1.行政類:

  行政獎懲:通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。

  行政處罰:通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

  2.經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

  經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  3.專項(xiàng)獎勵類:

  專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他異常獎勵等。

  四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置(二)

  共6頁

  1.累計(jì)獎懲:

  懲罰:2次通報(bào)批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

  獎勵:2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

  2.功過相抵:

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

  五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類:

  1.著裝儀表:

  (略)

  (二)、管理操作類

  1.培訓(xùn)會議管理

  六、獎勵措施

  七、獎懲執(zhí)行和申訴

  1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

  2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)

  審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

  3、在獎懲過程中,員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。

員工獎罰制度5

  一、獎勵:

  獎勵分表揚(yáng)、獎金、提薪、晉升四種,表揚(yáng)和獎金可用于應(yīng)該受到嘉獎的任何情況;提薪適用于有重大功績者,晉級適用于對公司有特殊貢獻(xiàn)、才能顯著、工作業(yè)績優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。

  (一)對有下列表現(xiàn)的員工,公司給予表揚(yáng):

  1、熱愛本職工作,工作勤勤懇懇、任勞任怨,為公司默默奉獻(xiàn)者。

  2、為滿足顧客需求和提高店面銷售額,能主動為工作奔波者。

  3、熱心服務(wù),受到公眾好評者。

 。ǘ⿲ο铝斜憩F(xiàn)的'員工,公司給予獎勵:

  1、積極向公司提出合理建議,采納后效果較佳者;

  2、超額完成計(jì)劃指標(biāo),效益顯著的銷售者;

  3、維護(hù)公司形象、利益、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

  4、檢舉違規(guī),舞弊或損害利益公司行為使公司免受損失者;

  5、積極參與公益事業(yè)為公司贏得榮譽(yù)者。

 。ㄈ┤讵劊喝甓葻o遲到、早遲及曠工請事假記錄者,公司給予全年全勤獎。

 。ㄋ模┬б妾劊盒б妾劷鹗歉鶕(jù)店面完成營業(yè)額及營業(yè)業(yè)績情況進(jìn)行發(fā)放。年終效

  益獎金由人力資源部對每一位員工進(jìn)行綜合考評后,提出意見,報(bào)總經(jīng)理辦公室審議并由人力資源部具體執(zhí)行。

  二、處罰:

 。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象之一者,初犯給予員工處罰款10~30元/次,再次違反給予處罰

  50~100元/次,違反3次以上者,予以警告直至辭退。

  1、未積極待客,精神狀態(tài)低迷。

  2、上班時(shí)間看報(bào)紙雜志、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或在賣場內(nèi)進(jìn)餐。

  3、營業(yè)時(shí)未站立服務(wù)。

  4、利用上班時(shí)間打電話談私事或辦私事,聚眾閑聊。

  5、上班時(shí)睡覺、開小差、遲到或早退者。

  6、賣場貨架缺貨,沒有及時(shí)補(bǔ)齊;商品陳列不整齊;價(jià)簽與商品不符;未按商品分類陳列。

  7、責(zé)任區(qū)管理和清潔衛(wèi)生差;辦公室或儲藏間凌亂、衛(wèi)生差。

  8、收銀員因工作疏忽收到假幣,由本人賠償。

  9、收銀時(shí)未經(jīng)店長同意,違規(guī)給顧客打折。

  10、顧客投訴,經(jīng)查屬實(shí)。

  11、當(dāng)天營業(yè)額總數(shù)與電腦記錄不符,經(jīng)查由收銀員人為造成的,由收銀員賠償損失。

  12、不遵守工作時(shí)間,未請假,在正常工作時(shí)間內(nèi)未得允許,無故離開工作崗位。

  13、在賣場或收銀臺上隨便放置私人用品。

  14、未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入柜位,收銀臺、倉庫等工作場所。

  15、事假、病假不真實(shí),或未事先征得批準(zhǔn)。

  16、未經(jīng)店長同意私自調(diào)班、調(diào)休。

  17、下班時(shí)間催促顧客購買。

 。ǘ┻`反員工個(gè)人行為規(guī)范的員工,視情節(jié)輕重給予20~50元處罰。

 。ㄈ┙唤影嗖磺宄、責(zé)任區(qū)有商品丟失,責(zé)任人照零售價(jià)賠償損失。

  三、員工解雇條例(同時(shí)給予300~500元/次處罰):

  1、違反國家法律法規(guī)政策和公司規(guī)章制度,給公司造成不良影響者辭退。

  2、工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過錯(cuò)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者辭退。

  3、違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)者辭退。

  4、偷帶店內(nèi)任何商品和促銷用品者辭退。

  5、惡意中傷顧客、公司同事或上司者辭退。

  6、累計(jì)曠工三天以上者辭退。

  7、有意損壞店內(nèi)設(shè)施和公物者辭退。

  8、未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移或出借店面財(cái)產(chǎn)者辭退。

  9、收銀員私留貨款者辭退。

  10、營業(yè)員在店面出售自己物品者辭退。

  11、私自涂改各種單據(jù)、做假以達(dá)到個(gè)人目的者辭退。

  12、拒不服從正常、合理工作安排者辭退。

  13、自動離職(未辦理離職手繼)超過一個(gè)月者辭退。

  14、泄露公司或門店機(jī)密者革職并追究法律責(zé)任。

員工獎罰制度6

  一、獎勵

  1.目的:

  獎勵旨在激勵員工的積極工作態(tài)度和出色工作表現(xiàn),提高員工的工作熱情和創(chuàng)造力,促進(jìn)公司的長期發(fā)展。

  2.標(biāo)準(zhǔn):

  獎勵的'標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面:

  xx工作效率:員工能夠按時(shí)、高效地完成工作任務(wù),表現(xiàn)出色。

  xx工作質(zhì)量:員工的工作成果達(dá)到或超過預(yù)期,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值。

  xx工作態(tài)度:員工積極向上,能夠在工作中主動思考、解決問題。

  xx團(tuán)隊(duì)協(xié)作:員工能夠與團(tuán)隊(duì)成員良好地溝通、協(xié)作,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  3.條件和資格:

  獎勵的條件和資格主要包括以下幾個(gè)方面:

  xx在一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出色,如一個(gè)月、一季度、半年或一年。

  xx表現(xiàn)出色的員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)章制度,符合公司文化。

  xx員工的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街苯又鞴艿恼J(rèn)可。

  4.頒發(fā)流程和時(shí)間:

  獎勵的頒發(fā)流程和時(shí)間主要包括以下幾個(gè)方面:

  xx直接主管在一定時(shí)間間隔內(nèi)(如每月、每季度、半年或每年)對員工進(jìn)行評價(jià)和考核。

  xx直接主管根據(jù)員工的考核結(jié)果和其他表現(xiàn),提出獎勵建議,并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

  xx經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)審核后,獎勵結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,并在員工大會上頒發(fā)。

  二、懲罰

  1.目的:

  懲罰旨在維護(hù)公司的規(guī)章制度和正常工作秩序,約束員工的行為,保障公司的合法權(quán)益。

  2.標(biāo)準(zhǔn):

  懲罰的標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面:

  xx違反公司規(guī)章制度:員工沒有遵守公司規(guī)章制度,如遲到早退、曠工等。

  xx違反工作流程:員工沒有按照工作流程操作,如未經(jīng)許可擅自進(jìn)行操作等。

  xx違反公司文化:員工的行為或言論不符合公司文化,如侮辱、歧視同事等。

  3.條件和資格:

  懲罰的條件和資格主要包括以下幾個(gè)方面:

  xx公司員工違反公司規(guī)章制度、工作流程或公司文化。

  xx公司員工的行為或言論導(dǎo)致了不良影響或損失。

  xx公司員工的行為或言論被直接主管證實(shí)或者被其他員工舉報(bào)并且情況屬實(shí)。

  4.頒發(fā)流程和時(shí)間:

員工獎罰制度7

  1、儀容儀表不合格罰5元。

  2、遲到、早退5分鐘5元,10分鐘20元,20分鐘30元。(公事除外)。因?yàn)楸栴}減半處罰。事假按時(shí)間扣除相應(yīng)工資或雙倍時(shí)間做店內(nèi)義工。

  3、在店內(nèi)洗頭、洗衣服(不包括制服)一次50元。

  4、全員活動點(diǎn)名未到按遲到處理,不參加一次20元,(李總審批除外)。

  5、上班時(shí)間在營業(yè)區(qū)域玩手機(jī)一次20元(拖臺中午14:00,晚21:00后除外)。

  6、服務(wù)投訴,核實(shí)后50元一次處罰。

  7、衛(wèi)生不合格3處以上服務(wù)員處罰10元,副總20元,經(jīng)理15元,質(zhì)檢10元。廚房檢查不合格同樣,廚師長20元。

  8、酒店內(nèi)與人發(fā)生爭吵一次50元,情節(jié)惡劣一次200元,打架斗毆直接開除。

  9、員工未持重情況下乘坐電梯一次20元。

  10、私用打包盒打包袋一次20元。

  11、未按時(shí)完成任務(wù),無故拖延一次20元。

  12、員工大會未到場領(lǐng)獎,取消資格。

  13、客走未及時(shí)關(guān)電器一次10元。

  14、客人跑單,樓層經(jīng)理與服務(wù)員共同承擔(dān),經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任大于服務(wù)員。

  15、門口停車一次20元(下雨天除外)。

  16、非宿舍人員打水回家一次20元。

  17、微信不及時(shí)回復(fù)者(管理層)一次10元(休息除外,不得過餐段)。

  18、下班離店不主動給叔叔查包者一次10元。

  19、員工偷吃成品菜肴者一次50元。 20、頂撞上級一次50~200元。

  21、偷竊、占用或故意損壞賓客財(cái)務(wù),給酒店造成信譽(yù)影響者直接開除。

  22、擅離職守、脫崗、串崗者一次20元。

  23、預(yù)定包間不留號碼一個(gè)10元。

  24、坐休吧臺一次20元,吧員時(shí)間(中午:11:00~13:00,晚:17:30~20:30)

  25、手語不會年終獎扣除100元。

  26、20xx年水電費(fèi)超出預(yù)算,多出部分全員平攤。

  27、樓層包間拖臺超過5桌(包括5桌),樓層管理員陪同值臺。

  28、值班經(jīng)理坐11號臺位,13:30巡臺,值班不能睡覺,發(fā)現(xiàn)一次20元。

  29、值班人員中午11:00前準(zhǔn)備好水果和茶水,晚17:30前。 30、預(yù)定臺只為辦公事可以逗留在內(nèi),其余時(shí)間任何人不得入內(nèi)逗留干任何無關(guān)工作事情,經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣休兩天。

  31、店內(nèi)所有的公共設(shè)施損壞,不是自然破損,大家共同承擔(dān)(如:熱水器、洗衣機(jī)、微波爐等)

  32、大廳有客人,不能睡覺,只能坐著。

員工獎罰制度8

  1.員工獎勵

  (1)獎勵形式

  酒店、KTV通報(bào)、大會表揚(yáng)、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務(wù)。

  (2)獎勵行為

 、偈敖鸩幻粒瑸榫频、KTV贏得聲譽(yù)。

  ②維護(hù)酒店、KTV正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

 、酃ぷ髦袌(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

 、芊e極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績。

 、萑瓿鰸M勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。

 、逓榭腿颂峁﹥(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),受到客人表揚(yáng)。

 、甙l(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)匯報(bào),防止重大事件發(fā)生。

  ⑧嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績顯著。

 、嵩诩夹g(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻(xiàn)。

 、鉃榫频辍TV的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。

  為保護(hù)和搶救國家、酒店、KTV、客人財(cái)產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

  在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀。

  努力拓展業(yè)務(wù),使酒店、KTV取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

  在其它方面有突出貢獻(xiàn)。

  2.員工紀(jì)律處分

  (1)口頭警告

 、龠M(jìn)出酒店、KTV拒絕保安部員工的檢查。

  ②上下班不打卡或委托他人打卡、代替他人打卡。

  ③上班不佩戴名牌工卡。

  ④上班時(shí)儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

  ⑤上班遲到、早退。

  ⑥不按指定的`員工通道出入。

  ⑦上班時(shí)打私人電話或私自會客。

 、嗌蠉徢盎蛳掳嗪鬅o故在酒店、KTV內(nèi)逗留。

  ⑨公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。

 、馀c客人交談有不禮貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

  上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。

  下班時(shí)間私自穿制服在酒店、KTV內(nèi)消費(fèi)。

  隨時(shí)吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  在客用場所內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。

  工作時(shí)服務(wù)效率差,工作粗心。

  在非吸煙區(qū)吸煙。

  (2)書面警告

 、僖粋(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

 、诠ぷ鞑徽J(rèn)真,紀(jì)律松懈,工作時(shí)間聽、做與工作無關(guān)的事情。

 、蹖ι霞売胁欢Y貌言行舉止。

  ④不服從上級的合法、合理命令。

 、菖c客人發(fā)生爭執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌。

 、薰ぷ魇韬鍪咕频、KTV財(cái)產(chǎn)受到損失。

 、呱米詣佑每腿耸褂玫奈锲坊蚱骶。

  ⑧擅自翻動客人物品。

 、岢鍪炯俨〖贄l。

  ⑩未經(jīng)部門經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

  嚴(yán)重違反酒店、KTV員工餐廳或宿舍管理?xiàng)l例。

  非工作需要,未經(jīng)同意進(jìn)入客房。

  擅離崗位。

  當(dāng)班時(shí)打瞌睡。

  泄露酒店、KTV機(jī)密。

  工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

  對可能發(fā)生的事情不匯報(bào)或隱瞞。

  違反酒店、KTV的安全條例與安全管理制度。

  將客人、同事財(cái)物遺失、破壞,卻沒有及時(shí)上報(bào),對調(diào)查提供假信息。

  未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒店、KTV、客人或其它員工財(cái)物。

  (3)嚴(yán)重警告

 、僖粋(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

 、谠诰频辍TV內(nèi)挑撥打架事件。

 、畚唇(jīng)許可擅自使用酒店、KTV長途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

  ④未經(jīng)許可擅自將酒店、KTV財(cái)產(chǎn)移到別處。

 、菥懿唤邮苌霞壔蛴嘘P(guān)部門的調(diào)查。

 、迵p壞客人與酒店、KTV財(cái)產(chǎn)。

 、迣郾娰博或其它違法行為知情不報(bào),不規(guī)勸,互相包庇。

 、吖芾聿簧疲斐删频、KTV嚴(yán)重?fù)p失。

 、噙`反安全防火規(guī)章,造成事故隱患。

  ⑨利用公職謀私利。

  ⑩私自經(jīng)商,倒買倒賣。

  向客人索取財(cái)物、小費(fèi)等。

  偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害酒店、KTV利益。

  傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。

  酗酒、賭博。

  (4)開除或辭退

 、佼(dāng)班時(shí)間在酒店、KTV內(nèi)飲酒。

 、谠诰频辍TV內(nèi)銷售私人物品。

 、鄯⻊(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

 、芡蹈`財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

  ⑤私換外幣。

 、尥扛摹⒓僭靻螕(jù)、酒店、KTV公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。

 、咴诰频辍TV范圍內(nèi)打架斗毆。

 、嘈钜馄茐木频、KTV設(shè)備設(shè)施。

 、嵛唇(jīng)批準(zhǔn),私自兼職。

 、獠话匆(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。

  玩忽職守,違章操作給酒店、KTV造成經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任事故。

  因管理指揮不當(dāng),造成客人對酒店、KTV服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

  在酒店、KTV內(nèi)外有損害酒店、KTV形象的言行舉止。

  丟失酒店、KTV重要鑰匙、印章、單據(jù)。

  明知險(xiǎn)情卻不及時(shí)報(bào)告,或接到命令后未及時(shí)執(zhí)行。

  經(jīng)常違反酒店、KTV規(guī)定,屢教不改者。

  觸犯《治安管理?xiàng)l例》及國家任何法律。

  備注:口頭警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴(yán)重警告扣200元。

  以上提及的種種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍。

員工獎罰制度9

  每位員工都是公司的代表,員工在工作期間的個(gè)人形象及言談舉止反應(yīng)了整個(gè)公司的'精神面貌。我們需要強(qiáng)調(diào)的是每位員工都應(yīng)該穿戴整潔,舉止大方,并為自己外貌而感到自信。

  個(gè)人衛(wèi)生:儀表大方、整潔。

  面部:清潔、無油膩,男士頭發(fā)不超過耳際,不過領(lǐng),女士發(fā)型美觀大方,不留奇

  異發(fā)型。

  手指:干凈,指甲勤修剪,不得有污跡或涂指甲油。

  飾物:項(xiàng)鏈戴在衣服內(nèi),不戴耳環(huán)。

  口腔衛(wèi)生:上班時(shí)不吃含刺激性氣味的食物,口中無異味。

  服裝:上班時(shí)應(yīng)按照規(guī)范穿著公司統(tǒng)一定做的制服,夏冬裝全店統(tǒng)一。制服要求:

  干凈、整潔、無褶皺、無紐扣脫落、扣齊所有紐扣、衣領(lǐng)平整無汗跡,衣袖

  及褲腳不得翻卷、挽起。不穿涼鞋和拖鞋等休閑鞋。

  站立姿勢:待客時(shí)應(yīng)精神飽滿站立服務(wù),不能雙臂交抱于胸前,或放在背后。站立時(shí)不

  彎腰、不叉腳、不能斜靠在貨架或柜臺上。

  打招呼:員工跟同事或顧客見面打招呼時(shí)應(yīng)熱情、親切、有禮貌。不得在工作場所大聲

  喧嘩,以免影響工作秩序,給顧客造成不好的影響。

  電話禮儀:電話是公司的窗口,響二聲之前去接聽電話,標(biāo)準(zhǔn)用語:“你好,XX店”;

  超過兩聲之后去接電話時(shí),應(yīng)說“對不起,讓您久等了”;轉(zhuǎn)接電話時(shí),應(yīng)說

  “請您稍等”,然后立即進(jìn)行轉(zhuǎn)接工作。

員工獎罰制度10

  員工的管理工作一直令國內(nèi)企業(yè)十分頭疼,管松了,員工的紀(jì)律就容易渙散,管緊了,公司員工的離職率又回居高不下,酒店員工的管理更是如此。酒店是一個(gè)公眾場所,所以酒店的每一位員工都代表著酒店的形象,一言一行都會影響到酒店的生意。那么酒店對于這些員工制定出了哪些員工獎罰制度呢?世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供一份酒店員工獎罰制度資料,請參考。

  一、工作態(tài)度:

  1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

  2、員工應(yīng)服從上司安排,認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。

  3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

  5、對待顧客的投訴和批評時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,盡量自己將問題圓滿解決,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

  6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

  7、員工不得在工作時(shí)間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。

  8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。

  9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

  10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

  11、上班期間,沒有客人,員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。

  二、制服及工作牌:

  1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。

  2、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

  三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

  1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

  2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

  3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

  4、女員工應(yīng)盤頭,保證良好的精神面貌。

  5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋,肉色襪。

  6、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。

  7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

  8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

  9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

  四、公司衛(wèi)生:

  1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營業(yè)之前打掃一次,在工作期間應(yīng)保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好,但不得影響到其他員工工作,不可妨礙到客人。

  五、拾遺:

  1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

  2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

  3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

  六、酒店財(cái)產(chǎn):

  1、員工應(yīng)清楚自己工作時(shí)所需器具的擺放位置。

  2、酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

  七、出勤:

  1、員工必須依照《員工作息時(shí)間表》及管理人員安排的班次表上班,需要變更班次,須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。

  2、員工在上班時(shí)間之前必須簽到。

  3、嚴(yán)禁替他人簽到,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

  4、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可,事畢后補(bǔ)請假手續(xù),否則,按曠工處理。

  5、工作牌遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡,辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人承擔(dān)。

  6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。

  八、酒店安全:

  1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。

  2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。

  九、電路故障:

  當(dāng)電路出故障時(shí),應(yīng)采取下列措施:

  1、通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

  2、和正在用餐客人談話,表示歉意。

  十、消防安全:

  1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

  2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),情節(jié)較小時(shí),盡快用滅火器處理,情節(jié)嚴(yán)重時(shí),撥打119。

  十一、火災(zāi)預(yù)防:

  1、遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。

  2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

  3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

  4、不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

  5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

  6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

  7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告維修部門,以便及時(shí)修復(fù)。

  8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報(bào)告維修部門。

  9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

  十二、獎罰條例

  為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一,所有員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)則》,在此特制定以下規(guī)定:

  (一)、優(yōu)秀員工:

  酒店每月會取用一定的資金作為員工的獎金,按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,月末、季末、年終進(jìn)行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵。

  (二)、嘉獎、晉升:

  酒店對改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進(jìn)行嘉獎或晉升。

  (三)、失職的種類,紀(jì)律處分:

  1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。

  2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟(jì)處罰,以后發(fā)現(xiàn)一次甲類失職扣除50元,超過五次將不能進(jìn)行優(yōu)秀員工評比,六次公司可將該員工辭退;

  3、凡第一次發(fā)生乙類失職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰,第二次發(fā)生乙類失職時(shí)將扣除500—1000元的處分,對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé),情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。

  4、上班期間,沒有客人,員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。

  5、一經(jīng)被公司辭退的職員,該月工資將被扣除40%。

  怎樣穩(wěn)定酒店里的員工

  酒店員工和內(nèi)部管理及其酒店產(chǎn)品與服務(wù)的特殊性給酒店的人力資源管理帶來了較大的難度,那么如何穩(wěn)定員工,打造一支愛崗敬業(yè)的隊(duì)伍呢?從總體上說要牢固樹立“以人為本”的管理理念,實(shí)施以下主要策略:

  策略之一:改善員工薪酬福利制度,保持物質(zhì)刺激動力

  酒店薪酬福利是酒店對員工作的回報(bào)和補(bǔ)償,是影響員工穩(wěn)定率的重要因素。一般來講,影響員工對酒店薪酬福利的評價(jià)的因素有三:一是員工對薪酬福利的理解程度;二是員工實(shí)際得到的薪資數(shù)額;三是對比薪資水平。目前不少酒店的薪酬福利在當(dāng)?shù)厮狡。因此,在開展薪資認(rèn)知教育的同時(shí),調(diào)整目前工資結(jié)構(gòu)和工資水平是保持物質(zhì)刺激動力,提高員工穩(wěn)定程度的關(guān)鍵。

  策略之二:改進(jìn)員工績效評估體系,保持精神鼓勵動力

  績效評估是整個(gè)酒店人力資源管理的控制系統(tǒng),有監(jiān)督、控制、反饋并最終提高組織績效的作用。目前,大多數(shù)酒店員工績效評估采用目標(biāo)管理法,這種形式績效評估是針對員工過去某段時(shí)間的工作進(jìn)行的,是一種過去式,而對于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長方面很少涉及。因此,要將過去式為主的酒店員工績效評估體系改變成為“將來時(shí)”為主。首先要改進(jìn)“員工工作評估表”,要通過績效評估來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,這樣做,有利于員工認(rèn)識到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢和不足;有利于員工獲取酒店內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會和職位的'信息;有利于員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo);有利于員工制定行動計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  策略之三:改革員工培訓(xùn)開發(fā)模式,保持持續(xù)發(fā)展動力

  要從制定培訓(xùn)開發(fā)的年度計(jì)劃上下功夫,年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)是員工可持續(xù)發(fā)展的加油站,更是滿足員工深層次的需要的重要因素。

  策略之四:改造短期雇員制度機(jī)制,保持員工忠誠動力

  我國酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在保護(hù)員工權(quán)益和購買社會保險(xiǎn)方面的執(zhí)行情況比較到位,而大多數(shù)國有酒店由于地方法規(guī)的不完善和酒店本身的意識不到位,員工相關(guān)權(quán)益還沒有得到完整的保護(hù)。因此要對侵害合法權(quán)益、員工缺乏保障的酒店進(jìn)行改造。

  策略之五:改良員工建議參政系統(tǒng),保持民主管理動力

  滿足員工參與管理、獲得授權(quán)和溝通方面的需求,是酒店成功經(jīng)營管理的一個(gè)重要因素。要突破酒店僅僅重視管理層意見的做法,要對現(xiàn)有的參政管理系統(tǒng)進(jìn)行改良。一要建立正式的雇員建議與溝通系統(tǒng),使員工產(chǎn)生歸宿感。二要建立非正式的雇員建議與溝通系統(tǒng),使員工產(chǎn)生滿足感。成立各種興趣小組、沙龍、俱樂部,組織一些體育競賽活動或者讀書活動,引導(dǎo)非正式組織,培養(yǎng)積極向上的員工心態(tài)和主人翁意識。

員工獎罰制度11

  一、獎懲原則

  1、獎勵:對工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工,本著“鼓勵先進(jìn)”的原則,堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。

  2、懲罰:對工作中犯有過失的員工,本著“治病救人”的原則,堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法。

  二、獎懲措施

  1、獎勵:公司的獎勵措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):

  1.1晉職:對于具有管理能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工給予的升遷和激勵。

  1.2加薪:對于先進(jìn)和優(yōu)秀員工從薪酬上給予的激勵。

  1.3一次性獎勵:對于先進(jìn)和優(yōu)秀員工在特殊事件、階段工作總結(jié)中所給予的激勵。

  1.4通報(bào)表揚(yáng):對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)較好的員工所給予的書面激勵。

  2、懲罰:公司的處分處罰措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):

  2.1辭退:對于工作中嚴(yán)重危害公司利益或不適合公司的員工所給予的懲處。

  2.2降職:對于工作中失職、瀆職或不適合該崗位,給公司造成不良影響的員工所給予的懲處。

  2.3經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失:對于違犯公司相關(guān)制度或損害公司財(cái)務(wù)的員工所給予的懲處。

  2.4通報(bào)批評或口頭警告:對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)落后、出現(xiàn)差錯(cuò)尚未造成不良后果的員工所給予的書面和口頭懲處。

  三、獎懲流程:

  公司在處理員工獎懲行為時(shí),本著實(shí)事求是的原則,有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門和人員,進(jìn)行徹底深入的調(diào)查,調(diào)查后提出獎勵或處罰建議,涉及通報(bào)表揚(yáng)、通 公司對全體員工實(shí)行有功者獎、有過者罰,獎罰分明的制度。為表彰先進(jìn),懲罰違章違紀(jì)現(xiàn)象,特制定本辦法。 報(bào)批評或口頭警告的可有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門執(zhí)行,涉及晉職、加薪、一次性獎勵和辭退、降職、經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失的必須報(bào)公司總經(jīng)理會研究決定,公司總經(jīng)理會為本公司的最終裁決機(jī)構(gòu)。

  四、獎懲申訴:

  對于在獎懲過程中涉及的部門和員工,公司保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為公司獎懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對員工申訴,公司行政部門必須指定人員或部門進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn),確保給申訴者滿意答復(fù)。

  五、獎懲條款:

  5.1獎勵:

  5.1.1對企業(yè)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見和建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,予以獎勵。

  5.1.2為企業(yè)研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以獎勵。

  5.1.3為維護(hù)企業(yè)利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以獎勵。

  5.1.4對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以獎勵。

  5.1.5為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),予以獎勵。

  5.1.6為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎勵。

  5.1.7對一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎勵。

  5.1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以獎勵。

  5.1.9季度或年度獎金:是指季度、年度中公司另外所給予員工的評先或績效外的報(bào)酬。金額經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。

  5.1.9.1季度內(nèi)請假超過10天或年度內(nèi)請假超過15天,獎金減半發(fā)放。 5.1.9.2季度內(nèi)請假超過15天或年度內(nèi)請假超過30天,無獎金。

  5.1.10日常福利:是指年度或季度給予員工臨時(shí)性的冬季取暖費(fèi)、夏季降溫費(fèi)、重大節(jié)日禮品、春秋旅游等費(fèi)用;

  5.1.11生日蛋糕是指凡公司轉(zhuǎn)正后員工,以身份證上登記日期為準(zhǔn),每年給予員工的一次性鼓勵或生日賀禮。

  5.2懲罰:

  5.2.1公司有相關(guān)制度者,以相關(guān)制度的懲罰為準(zhǔn),無懲罰制度者,依據(jù)本制度執(zhí)行。

  5.2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:

  1)穿拖鞋或赤膊上班的;

  2)工作時(shí)有非工作性串崗、脫崗或有嬉戲、閑談、看無關(guān)書報(bào)、上無關(guān)網(wǎng)站行為的;

  3)在要求禁煙的地區(qū)隨便吸煙的;

  4)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉、亂扔雜物、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  5)工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  6)有違反工藝操作規(guī)程和安生生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  5.2.3對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款30元:

  1)工作器具、倉庫材料、機(jī)電零部件等,不按規(guī)定存放的';

  2)非電工人員,亂拉,亂開用電設(shè)備的;

  3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

  4)在本公司范圍內(nèi)干私活的;

  5)上班時(shí)睡覺、喝酒的;

  6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的。

  5.2.4對犯有以下過失行為的員工:

  5.2.4.1代人簽名考勤的,處予雙方各50元的罰款。

  5.2.4.2上下班不及時(shí)簽到,遲到、早退,違反一次扣5元,當(dāng)月違反3次(含)或請假則扣除全勤獎50元。曠工除扣除全勤獎外,另按照曠工天數(shù)從工資總額中進(jìn)行加倍處罰,直至為0。

  5.2.4.3所有員工請假必須征得公司部門主管和辦公室同意,履行正常請假手續(xù)后,方可離開。如因事情緊急,可電話或同事代為請假,但上班后當(dāng)天必須及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按照曠工予以加倍處罰。

  5.2.4.4違反公司相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后仍不修正者扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;

  5.2.4.5接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后推委或措施不力、指揮不動者,每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,扣當(dāng)事人主管100元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;

  5.2.4.6開展工作遭客戶投訴,確認(rèn)屬實(shí)者每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元。當(dāng)月投訴3次以上,確認(rèn)屬實(shí)者,加倍扣罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以勸退或辭退。

  5.2.4.7同事間或上下級領(lǐng)導(dǎo)間吵架、斗嘴,不聽勸告或協(xié)調(diào),扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各300元。相互打架斗毆者,扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各400元。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

  5.2.4.8在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;處予100元的罰款。

  5.2.4.9隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;處予50元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

  5.2.4.10有賭博或打架斗毆行為的;處罰雙方當(dāng)事人400元的罰款。

  5.2.4.11對有可能或已發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞事實(shí)的;處予50元的罰款。

  5.2.4.12因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。 5.2.4.13發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

  5.2.4.14違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟(jì)損失

  5.2.4.15占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具謀取私利的;處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

  5.2.4.16泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)秘密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

員工獎罰制度12

  1、規(guī)則名詞:

  2、適用范圍:全體從業(yè)人員

  3、定義

  3.1獎勵:是對員工工作成績、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎勵分為:

 。1)書面表揚(yáng)

  (2)授予獎品

 。3)授予獎金

 。4)授予榮譽(yù)稱號

  (5)專項(xiàng)獎勵

 。6)晉級

  以上方式能夠同時(shí)獲得。

  3.2懲罰:公司為維持正常的工作秩序,對違紀(jì)員工進(jìn)行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。

  3.3考核工資:依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定,員工崗位工資的50%為考核工資。

  4、職責(zé)

  4.1人力資源部

  4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎懲制度》的制訂與修編。

  4.1.2根據(jù)黨群辦對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,依據(jù)《員工獎懲制度》,執(zhí)行對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。

  4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎懲制度》,保證制度的有效運(yùn)行。

  4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎懲制度》,負(fù)責(zé)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎懲意見。

  4.3品質(zhì)管理部

  4.3.1根據(jù)《員工獎懲制度》,負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎懲制度,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)獎勵或違規(guī)違紀(jì)情景,按《質(zhì)量獎懲制度》處理。

  4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行,督促各單位對制度的落實(shí),行使對質(zhì)量的獎懲職權(quán)。

  4.4各單位負(fù)責(zé)部門員工的獎懲申請,按要求進(jìn)行審批。

  5、控制要求

  5.1獎勵

  5.1.1員工貼合下列行為之一者,經(jīng)審查后給予獎勵:

 。1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面,做出顯著成績的`;

  (2)在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、提高效率、改善勞動條件等方面,有發(fā)明或改善,取得重大成果或者成績顯著;

  (3)在改善企業(yè)經(jīng)營管理,完善管理體制,市場開拓和維護(hù),提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績;

 。4)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司免受重大損失;

 。5)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會治安,有顯著功績;

 。6)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

 。7)一貫忠于職守,進(jìn)取負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出;

 。8)在日常工作中,革新創(chuàng)意,進(jìn)取向公司提出合理化提議,經(jīng)公司采納,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

  (9)維護(hù)公司規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā);

 。10)敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為;

  (11)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù);

 。12)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率;

  (13)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實(shí)工作,在本職崗位做出表率作用;

 。14)忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)的人員;

 。15)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。

  5.1.2團(tuán)體表彰

  屬于以下各款之一時(shí),經(jīng)審查后隨時(shí)給予團(tuán)體表彰:

  (1)團(tuán)體工作成績優(yōu)秀、成為其他團(tuán)體模范的;

 。2)在自然災(zāi)害或事故發(fā)生時(shí),全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施,使工作免受影響或減少損失;

 。3)有其他模范行為或功勞,公司認(rèn)為值得表彰時(shí)。

  5.1.3表彰的程序

 。1)員工推薦、本人自薦或單位提名。

 。2)主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

員工獎罰制度13

  一、獎勵制度

 1.1 個(gè)人獎勵

  1.1.1 優(yōu)秀員工獎

  根據(jù)員工的、工作質(zhì)量和工作態(tài)度等方面進(jìn)行評定,每月評選優(yōu)秀員工,獲獎員工將獲得獎金和榮譽(yù)證書,同時(shí)在公司內(nèi)部宣傳表彰。

  1.1.2 卓越貢獻(xiàn)獎

  對于在特定項(xiàng)目或任務(wù)中作出杰出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵,獎勵形式可以是獎金、晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等。

  1.1.3 創(chuàng)新獎

  對于提出創(chuàng)新想法、改進(jìn)工作流程或者設(shè)計(jì)出創(chuàng)新產(chǎn)品的員工進(jìn)行獎勵,獎勵形式可以是獎金、專利申請、推薦信等。

  1.2 團(tuán)隊(duì)獎勵

  1.2.1 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎

  對于在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)出色、達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎勵,獎勵形式可以是團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等。

  1.2.2 項(xiàng)目獎勵

  對于成功完成重要項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵,獎勵形式可以是獎金、晉升機(jī)會、公開表彰等。

  二、懲罰制度

  2.1 警告

  對于違反公司規(guī)章制度、違背團(tuán)隊(duì)合作原則或者工作失職的員工,進(jìn)行口頭或書面警告,提醒其改正錯(cuò)誤。

  2.2 扣款

  2.2.1 遲到扣款

  對于遲到超過規(guī)定時(shí)間的員工進(jìn)行扣款處理,扣款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)遲到時(shí)長和遲到次數(shù)來確定。

  2.2.2 曠工扣款

  對于未經(jīng)請假擅自離崗、曠工的員工進(jìn)行扣款處理,扣款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)曠工時(shí)長和曠工次數(shù)來確定。

  2.3 停職

  對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、造成較大損失或者嚴(yán)重干擾工作秩序的員工,暫時(shí)停職以進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查和處理。

  2.4 開除

  對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、重復(fù)犯錯(cuò)或者造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的員工,直接予以開除處理。

  三、獎罰制度的執(zhí)行

  3.1 公平公正

  公司將建立一個(gè)公正的評選機(jī)制,確保獎勵和懲罰的公平性。評選委員會由公司高層和各部門負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行評定。

  3.2 及時(shí)執(zhí)行

  獎罰制度將及時(shí)執(zhí)行,對于獲獎員工,獎勵將在評選結(jié)果公布后的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放;對于受罰員工,相應(yīng)的處罰將在違規(guī)行為發(fā)生后的一個(gè)月內(nèi)實(shí)施。

  3.3 激勵與警示并重

  獎罰制度的目的在于激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,同時(shí)也起到警示作用,提醒員工遵守公司規(guī)章制度,保持良好的工作狀態(tài)。

  通過建立完善的員工獎罰制度,可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),合理的`懲罰制度也能夠保持公司的工作秩序和規(guī)章制度的執(zhí)行,促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定適合自身的獎罰制度,確保公平公正,并及時(shí)執(zhí)行,才能最大程度地發(fā)揮獎罰制度的作用。

員工獎罰制度14

  為引導(dǎo)員工積極向上,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,維護(hù)餐廳正常的經(jīng)營管理秩序,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)經(jīng)營管理工作的開展,制定本條例。

  第一章獎勵

  第一條獎勵的種類分為:精神獎勵和物質(zhì)獎勵;

  第二條精神獎勵包括:表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、通令嘉獎;

  第三條物質(zhì)獎勵包括:發(fā)放獎金、晉升工資;

  第四條在下列行為之一者給予表揚(yáng)并發(fā)給50元以上100以內(nèi)的獎金;

  (1)工作態(tài)度端正、服務(wù)質(zhì)量高,當(dāng)月受到賓客書面表揚(yáng)累計(jì)達(dá)3次(含3次)以上的;

 。2)完成上級交辦的重要工作事項(xiàng),效果突出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評的;

  (3)拾金不昧,及時(shí)設(shè)法將物品歸還失主,金額在人民幣1000元以上3000元以內(nèi)的;

 。4)見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,及時(shí)制止各種不良現(xiàn)象和違紀(jì)行為,影響突出的;

 。5)維護(hù)公司及餐廳利益,及時(shí)排除事故,使公司避免經(jīng)濟(jì)損失,金額在3000元及其以上的;

 。6)團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心他人和集體,當(dāng)月為員工酒店做好人好事3件(含3件)以上的;

 。7)模范執(zhí)行公司及餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度,6個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、病事假和違章處罰記錄;

 。8)帶。ú∏榻(jīng)醫(yī)生證明應(yīng)該休息的)堅(jiān)持工作,1個(gè)月內(nèi)累計(jì)在2次(含2次)以上的;

  (9)加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬、不要補(bǔ)休,當(dāng)水累計(jì)達(dá)3個(gè)工作日及其以上的;

 。10)積極舉報(bào)違紀(jì)違法案件,經(jīng)部門經(jīng)理室核查,情況屬實(shí)的;

  (11)完成任務(wù)好,當(dāng)月受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)3次以上的;

 。12)工作表現(xiàn)突出,在部門進(jìn)行的評選活動中,被評定為部門優(yōu)秀員工的;

 。13)其他類似于上述行為,應(yīng)予獎勵的。

  第五條有下列行為之一者,給予通報(bào)表揚(yáng)并發(fā)給100元以上200元以內(nèi)的獎金:

 。1)工作態(tài)度好,服務(wù)優(yōu)良、當(dāng)月受到酒店書面表揚(yáng)5次(含5次)以上的;

  (2)拾金不昧,及時(shí)獎物品上繳并幫助查找失主,金額在3000元以上;

  (3)見義勇為,及時(shí)制止違法犯罪和各種破壞活動,抓獲犯罪嫌疑人的;

 。4)一心為酒店及餐飲部著想,為酒店及餐飲部排憂解難或使賓客避免人身損害及經(jīng)濟(jì)損失,受到賓客表揚(yáng)的;

 。5)當(dāng)月做好人好事5次(含5次)以上的;

 。6)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障或消防隱患,避免酒店遭受損失,金額在3000元及其以上的;

 。7)在擴(kuò)大酒店影響、宣傳酒店形象、創(chuàng)造社會效益方面,作出優(yōu)異成績,為酒店及餐飲部贏得榮譽(yù)的;

 。8)自覺維護(hù)酒店及餐飲部利益,在厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)以及降低經(jīng)營管理成本方面作出優(yōu)異成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和員工一致好評的;

 。9)愛護(hù)公物,在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、物品保管等方面作出突出成績的;

  (10)一貫工作表現(xiàn)突出,全年被評為區(qū)域優(yōu)秀員工達(dá)3次(含3次)以上的;

 。11)在年終考核中,考核等級為優(yōu)秀的;

 。12)其他類似于上述行為,應(yīng)予獎勵的。

  第六條有下列情形之一的,將給予通令嘉獎并考慮申請晉升工資;

 。1)在年終優(yōu)秀員工評比中被評選為酒店優(yōu)秀員工的;

  (2)在酒店精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中,作優(yōu)異成績,受到酒店或上級有關(guān)部門表彰的;

 。3)維護(hù)酒店利益,使酒店避免直接經(jīng)濟(jì)損失,成績突出的;

 。4)見義勇為,積極同損害酒店利益和賓客安全的行為作斗爭,作出突出貢獻(xiàn)受到公安部門或上級有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng)的;

 。5)拾金不昧,及時(shí)、主動地將物品上繳部門或歸還失主,金額在5000元以上的;

  (6)全年受到客人書面表揚(yáng)10次以上,事跡突出的;

 。7)其他類似于上述情形,應(yīng)予獎勵的。

  第二章處罰

  第八條處罰種類:分為口頭警告、罰款、書面警告、通報(bào)批評、辭退;

  第九條違反公司及餐廳規(guī)章制度情節(jié)較輕,夠不上行政處分的,處以罰款。

  罰款從本人工資中扣除;

  第十條給予行政處分的,如有必要,可以同時(shí)處以罰款,當(dāng)月發(fā)生違章違

  紀(jì)行為2次及其以上的給予加倍處罰或從重處分;

  第十一條有下列行為之一的,首次處以口頭警告,2次及以上處以書面警告及罰款:

 。1)不按規(guī)定位置佩戴工牌或員工證的;

 。2)上班不穿工服或不按規(guī)定著裝的;

 。3)儀容不整、不修邊幅、衣冠不整潔的;

 。4)談吐和舉止粗魯?shù)模?/p>

 。5)缺少酒店職業(yè)意識遇到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,不打招呼、不講禮貌的;

 。6)言行不文明,在工作中不使用禮貌用語的;

  (7)當(dāng)班時(shí)走路姿勢不正或與他人搭肩牽手而行的;

  (8)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次(含3次)以上或曠工一天以內(nèi)的;

 。9)當(dāng)月上下班不按規(guī)定考勤卡的;

 。10)代他人打卡或要求別人代打卡的.;

 。11)乘客用電梯或使用客用洗手間的;

 。12)穿工作制服離店的;

 。13)上下班不走員工通道的;

 。14)上下班隨身帶包進(jìn)店離店、不主動地向保安展示包內(nèi)攜帶物品的;

 。15)當(dāng)班時(shí)擅離崗位的;

 。16)當(dāng)班時(shí)用酒店聯(lián)系私人事務(wù)或接聽私人電話時(shí)間超過5分鐘的;

 。17)在上班時(shí)間吃零食的;

 。18)參加會議無故遲到的;

 。19)隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑的;

  (20)攀越圍墻、欄桿、門窗的;

 。21)在更衣柜內(nèi)存放酒店用品的;

  (22)下班不離開酒店,無故在酒店逗留的;

 。23)本部員工在營業(yè)場所消費(fèi)、娛樂的;

 。24)在工作崗位大聲喧嘩或聊天的;

  (25)當(dāng)班時(shí)間收看電視或收聽收錄機(jī)或看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)書籍的;

  (26)未按要求完成工作任務(wù),情節(jié)較輕的.;

 。27)工作粗心,出現(xiàn)輕微事故或遭到客人口頭投訴的;

 。28)管理人員、督導(dǎo)不力,產(chǎn)生工作事故,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任的;

 。29)管理人員有侮辱、體罰員工行為,遭到投訴的;

 。30)其他類似于上述情形,應(yīng)予處罰的。

  第十二條有下列行為之一的,并處以書面警告及通報(bào)批評并罰款:

  (1)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)5次(含5次)以上或曠工2天(含2天)以上的;

 。2)偽造病假單,騙取病假或編造理由,騙取其他假期的;

 。3)請假超過規(guī)定時(shí)間一天以上的;

  (4)損壞公物和客人物品,價(jià)值在500元以內(nèi)的;

  (5)對賓客不禮貌,與賓客爭辯的;

 。6)拾遺不報(bào),金額在500元以內(nèi)的;

  (7)服務(wù)質(zhì)量差,業(yè)務(wù)技能不熟練,未能及時(shí)為客人提供滿意服務(wù),遭到客人投訴的;

 。8)私自向客人索取小費(fèi),物品或其他報(bào)酬的;

 。9)不服從工作安排,不行上級指示的;

 。10)工作措施不力,未能按要求完成工作任務(wù)的;

 。11)違反操作規(guī)程,給酒店造成損失金額在1000元以下的;

 。12)工作麻痹大意,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,給酒店成損失的金額在1000元以下的;

 。13)搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)的;

  (14)侮辱、謾罵、恐嚇?biāo)耍绊憪毫拥模?/p>

 。15)當(dāng)班時(shí)擅自離崗,給工作帶來影響的;

 。16)攜帶酒店物品離店的;

 。17)上班時(shí)睡覺的;

 。18)發(fā)現(xiàn)危害酒店及餐飲部和客人的行為不及時(shí)采取措施制止或及時(shí)向有關(guān)人員和部門報(bào)告的;

 。19)使用酒店電腦玩游戲的;

 。20)下班或離崗,不鎖門或忘記關(guān)閉電源、水龍頭開關(guān)的;

  (21)鋪張浪費(fèi),不節(jié)約水、電給酒店帶來損失的;

  (22)在酒店工作和生活區(qū)域亂寫亂畫的;

 。23)損壞酒店及餐飲部聲譽(yù)和形象,情節(jié)較輕的;

 。24)違章違紀(jì)不接受教育或處罰的;

  (25)參加會議無故缺席的;

 。26)其他類似于上述情節(jié)應(yīng)予處罰的;

員工獎罰制度15

  一、獎勵制度

  1.1 優(yōu)秀服務(wù)獎

  每月評選出表現(xiàn)突出、服務(wù)態(tài)度良好、工作效率高的員工,頒發(fā)“優(yōu)秀服務(wù)獎”及獎金200元。

  1.2 銷售冠軍獎

  每季度評選出銷售額最高的員工,頒發(fā)“銷售冠軍獎”及獎金500元。

  1.3 勤勞獎

  每月評選出工作勤奮、能夠承擔(dān)更多責(zé)任的員工,頒發(fā)“勤勞獎”及獎金100元。

  1.4 創(chuàng)新獎

  每季度評選出在工作中提出創(chuàng)新建議或方案的員工,頒發(fā)“創(chuàng)新獎”及獎金300元。

  二、處罰制度

  2.1 遲到罰款

  凡是上班遲到超過五分鐘的員工,每次罰款10元,連續(xù)遲到超過三次者,將被扣除當(dāng)天工資。

  2.2 曠工罰款

  未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤者,每次罰款50元,連續(xù)曠工三天者,將被解雇。

  2.3 不文明行為處罰

  如員工在工作中出現(xiàn)辱罵、冷嘲熱諷、態(tài)度惡劣等不文明行為,將按照情節(jié)輕重給予警告、罰款或停職等處罰。

  2.4 盜竊行為嚴(yán)懲

  發(fā)現(xiàn)員工盜竊公司財(cái)物或顧客財(cái)物,將立即解雇并報(bào)警處理。

  三、考核制度

  3.1 月度考核

  每月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等綜合因素進(jìn)行評定,評定結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。

  3.2 季度考核

  每季度進(jìn)行一次員工考核,綜合考慮員工在這段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)和工作成果,評定結(jié)果將影響員工的晉升和獎勵。

  3.3 年度考核

  每年進(jìn)行一次全面的員工績效考核,評定結(jié)果將決定員工的晉升、加薪以及公司對其的長期培養(yǎng)計(jì)劃。

  四、獎罰制度對員工工作積極性的影響

  4.1 激勵積極性

  通過獎勵制度,能夠激勵員工提高工作效率、主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以爭取獲得更多的獎勵,從而提高整體服務(wù)質(zhì)量和銷售業(yè)績。

  4.2 強(qiáng)化紀(jì)律意識

  處罰制度的存在使員工對遲到、曠工、不文明行為等產(chǎn)生恐懼感,促使員工自覺遵守公司規(guī)章制度,提高紀(jì)律意識。

  4.3 提升職業(yè)素養(yǎng)

  通過考核制度,員工不斷接受評估和指導(dǎo),能夠加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng),提升專業(yè)和服務(wù)質(zhì)量,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  五、獎罰制度對餐廳運(yùn)營的影響

  5.1 提升服務(wù)質(zhì)量

  通過獎勵制度激勵員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提升顧客滿意度,樹立良好的企業(yè)形象,吸引更多的顧客光顧。

  5.2 提高銷售業(yè)績

  通過獎勵制度鼓勵員工積極銷售,激發(fā)員工的銷售潛力,推動銷售業(yè)績的`提升,增加餐廳的收入。

  5.3 維護(hù)員工紀(jì)律

  處罰制度的存在能夠維護(hù)員工紀(jì)律,減少不文明行為的發(fā)生,為餐廳創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高工作效率和員工滿意度。

  餐廳員工獎罰規(guī)章制度是一種有效的管理工具,能夠激勵員工提升工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和銷售業(yè)績。同時(shí),它也對員工行為進(jìn)行規(guī)范,提升員工紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng),為餐廳運(yùn)營和顧客滿意度提供保障。因此,合理制定和執(zhí)行獎罰制度對餐廳的發(fā)展至關(guān)重要。

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