2021房地產(chǎn)總經(jīng)理年會致辭范文
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家或多或少都用到過致辭吧,致辭具有語言準(zhǔn)確、形象生動的特點。那么你有真正了解過致辭嗎?下面是小編為大家收集的2021房地產(chǎn)總經(jīng)理年會致辭范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)總經(jīng)理年會致辭1
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:
(一)目標(biāo)計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組,對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的`門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽度。二是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務(wù)工作,扎實有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產(chǎn)總經(jīng)理年會致辭2
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xx!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的xx年,留下了太多的記憶和感慨。xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針,F(xiàn)在來看,在xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃,公司在xx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步?傮w來講,在xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。當(dāng)然,xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們xx新財年全新的開始。在xx年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
老師、職工、同學(xué)們:新的學(xué)年開始了,在這充滿喜悅和收獲的金秋里,我們舉行開學(xué)典禮并慶祝第二十個老師節(jié)。在此,謹(jǐn)讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向在第一線辛勤工作的全體教職工致以節(jié)日的問候和衷心的祝愿!祝愿教職工在新的學(xué)年里工作順利,身體健...
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