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醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭

時間:2024-02-21 22:15:01 林強 講話致辭 我要投稿
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醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭(通用10篇)

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家都寫過致辭吧,致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭(通用10篇)

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 1

各位前輩、各位專家、各位同仁:

  大家新年好!

  旭日點亮往復的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的20xx年,迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年。

  20xx年,依靠我院廣大干部職工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就,為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此,我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!

  輝煌已逝,然當承襲,華章墨淡,尚待再譜。20xx年,將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年,我們將推進研究型醫(yī)院建設和落實更好地全心全意為人民服務的各項任務,加大力度突出特色優(yōu)勢,繼續(xù)堅持和不斷增強科學發(fā)展觀的正確理念,加強學科規(guī)劃和人才隊伍建設,并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實施我們的奮斗目標。

  新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實、務實為動力,進一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化管理模式,弘揚我院的傳統(tǒng)精神,以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作,不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐,為我院xxx戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅實的基礎。

  同志們,醫(yī)院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的'共同努力,需要全院干部職工的智慧,需要全院干部職工的團結(jié)合作,更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標。

  各位親愛的同仁們,20xx年任重而道遠,我們要從此刻開始,人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟,打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫出新的篇章!為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會更加美好!

  東風送暖,瑞雪迎春。值此新年之際,感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 2

同事們:

  大家下午好!

  面對總部的戰(zhàn)略決策,我們xx人任務艱巨,使命光榮,責任重大。20xx年,加快發(fā)展的一件又一件大事等待我們?nèi)ネ瓿,我們要做的工作太多了。如何勇敢擔當,克難求進,我對大家提出幾個要求:

  第一,適應運營模式轉(zhuǎn)型升級的需要,醫(yī)療技術(shù)水平和護理水平、管理水平必須有一個全面的提升。運營模式轉(zhuǎn)變,運營質(zhì)量提升,必須有思維方式和能力素質(zhì)的提升來與之相配套。大家既要有強烈的責任感,又要有能力不足的緊迫感。只有一個醫(yī)療和管理水平與日俱增的員工團隊才能擔當起轉(zhuǎn)型升級的重任。

  第二,運營模式、運營質(zhì)量升級,要求醫(yī)療服務水平升級與之相配套。應當承認,我們現(xiàn)的服務能力和服務水平已經(jīng)落后與醫(yī)療市場的服務需求。全院所有員工的服務意識必須加快轉(zhuǎn)變和升級,才能保證總部確立的新的'運營模式和質(zhì)量的要求。所以,我們作出了把20xx年作為"優(yōu)質(zhì)服務年"的工作部署。我懇請各位員工面對現(xiàn)實,勇敢擔當,從接待好每一位患者,完成好每一個醫(yī)療護理服務細節(jié)做起,實現(xiàn)服務能力水平的升級轉(zhuǎn)型,為我們xx的明天更加美好做出努力和貢獻。

  第三,運營模式和質(zhì)量、水平的轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容是營銷模式和水平的升級。一個成功的營銷模式需要全員整體效應來維護和保障。因此,希望全院所有員工培養(yǎng)起全員營銷思維和能力!一次滿意度高、能夠建立起顧客美譽度的醫(yī)療服務,就是一次成功的營銷。相反,因此滿意度差、甚至沒有滿意度的醫(yī)療服務,就是對醫(yī)院市場、顧客資源的嚴重損害。大家不僅每天擔負著服務好你所接待的患者的任務,你也同時擔負著維護和擴大醫(yī)院市場營銷的責任。因此,我懇請每一位員工,每一位醫(yī)生、護士,乃至醫(yī)技術(shù)輔助崗位人員,從一個行為、一次服務做起,以是否建立起顧客的滿意度、美譽度來檢驗自己的工作,以爭取服務滿意度、美譽度逐日提升的能力,培養(yǎng)市場,擴大xx服務品牌的社會影響力,為實現(xiàn)運營目標整體升級做出積極貢獻。

  各位專家,各位醫(yī)務工作者和行政后勤工作者,xx新的創(chuàng)業(yè)升級的號角已經(jīng)吹響,我相信,只要繼續(xù)發(fā)揚xx大愛、厚德業(yè)精的醫(yī)院精神,不怕艱難,務實進取,我們一定能再次創(chuàng)造新的輝煌。當下一個年度總結(jié)慶功的時候,我們一定會向總部交上一份含金量沉甸甸的答券!謝謝大家!

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  今天能夠有機會站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸和激動,此時此刻,我最想說的只有兩個字感謝!

  感謝院領導及各位同仁對我工作的信任和肯定;感謝我的團隊腦血管病區(qū),給予我工作上的理解和支持,才使我在護理這個平凡而又光榮的崗位上盡情地釋放著光和熱,從而榮獲了20xx年度優(yōu)秀護士長這個光榮稱號。

  自擔任護士長以來,我始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),做到以良好的醫(yī)德規(guī)范自己,以嫻熟的護理技能影響他人。在院領導和護理部的`帶領下,我與科主任密切合作,建立了一套優(yōu)質(zhì)護理服務制度,結(jié)合護理部下發(fā)的各項質(zhì)控標準,制定了本科室的量化考核指標,不僅充分挖掘和調(diào)動了每一位護士的主動性和積極性,還形成了人人想做事,人人爭做事的工作氛圍,從而大大提高了護理質(zhì)量,真正做到了優(yōu)質(zhì)服務。

  作為一名護士長,深知管理的重要性,我不僅僅是護理工作的領頭雁,更應該是護士姐妹的貼心人。在日常工作中,我始終堅持以人為本的管理思想,傾注自己所有的感情;工作中,一起攻堅;有困難,互相幫忙;快樂時,共同分享,營造出團結(jié)和諧、積極向上的工作環(huán)境。在全科醫(yī)護人員的共同努力下,使腦血管病區(qū)迎來了新的繁榮。

  在新的一年里,我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實做好本職工作,積極協(xié)助科主任,把腦血管病區(qū)的各項工作開展的更加有聲有色,以此回報院領導和同志們對我的鼓勵和期待。

  最后,祝大家新年快樂、萬事如意!

  身體健康、闔家幸福!

  謝謝大家。

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 4

尊敬的各位領導、同志們:

  大家下午好!

  很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作,共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議,特別委托我參加。借此機會,我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀,對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

  20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下,廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感,面對改革發(fā)展的重任,面對嚴峻復雜的`局面,在一個個不平凡的事件中,經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗,在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中,增長了本領和才干,忠實地履行了“為人民健康服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的衛(wèi)生職責,形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領導班子,涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長,打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍,我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收,全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績,切實保障了人民群眾的身體健康。

  過去的一年,縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績,醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂,醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,業(yè)務范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次,業(yè)務收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平,被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務。這些成績的取得,歸功于以梁院長為首的團結(jié)務實、銳意創(chuàng)新的院領導班子,歸功于一支服務大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。

  為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作,我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),進一步加大人才工作力度,增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。

  一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題,衛(wèi)生局已報請縣政府同意,通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名,目前此項工作正在籌備中。

  二要加強政治學習,提高政治敏銳性,增強政治素養(yǎng),提高為保障群眾健康服務的自覺性,必須明確“我有義務為群眾健康服務”;

  三要加強業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,必須確!拔矣心芰槿罕娊】捣⻊铡;

  四要加強職業(yè)道德建設,積極開展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。

  努力做到了這幾點,我想,我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

  同志們,希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領導下,在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導下,團結(jié)拼搏,扎實工作,為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

  謝謝大家!

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 5

同志們:

  首先,我代表醫(yī)院領導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

  在以王院長為首的領導班子帶領下,全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效,醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢,“兩個效益”實現(xiàn)了新的突破。全年門診量達99416人次,同比增長17.48%,住院患者達5010人次,同比增長22.31%;業(yè)務流水達2218萬元,年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。

  今天我們在這里召開全員表彰大會,希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽,謙虛謹慎,戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務工作者,要以先進為榜樣,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實的工作作風,齊心協(xié)力,同心同德,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,創(chuàng)造新成績。

  新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的`輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發(fā)展觀,堅持與時俱進的服務理念,以高昂飽滿的精神狀態(tài),團結(jié)和諧的工作氛圍,務實高效的工作作風,確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展,再有一個新的突破,再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責,不辱使命,共同努力吧。

  最后,衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 6

同志們:

  很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。

  縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,業(yè)務范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。

  一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識

  西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程當中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識,去年以來,平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務,加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會全面進步,基礎建設力度加大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作,確保了河東地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。20xx年,全縣將繼續(xù)解放思想,深化改革,擴大開放,推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會,結(jié)合醫(yī)院實際,通過深入討論,進一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中,切實轉(zhuǎn)變觀念,克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

  二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

  幾年前,縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐,并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認真研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運行機制改革,進一步完善院科兩級管理和目標責任制,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,切實理順關(guān)系,落實責任,強化激勵和約束機制,充分調(diào)動人的主觀能動性,全面提升管理水平和工作效能,促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

  三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

  隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,采取“走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學習、引進先進技術(shù)的同時,有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進修培訓歸來人員,只要他們學有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的'工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設一支高素質(zhì)、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

  四、狠抓行業(yè)作風建設,切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務形象

  前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風建設年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務達標活動”,行業(yè)作風得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識,找準癥結(jié),強化措施,不留情面,下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風。一是要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風建設的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風力度,對醫(yī)療機構(gòu)糾風工作不力、疏于管理、醫(yī)務人員頂風違紀,繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風,造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新聞媒體公開曝光,并追究主要領導責任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責人工作責任,建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風,在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 7

同事們:

  大家下午好!

  今天我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,召開我們醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會,這次會議的目的是回顧剛剛過去的20xx年,總結(jié)一年來的工作成績和經(jīng)驗,對涌現(xiàn)出來的先進科室和個人進行表彰,進一步激勵先進,鼓舞干勁,更好的完成20xx年醫(yī)院的工作目標任務。

  全體起立,共同傾聽醫(yī)學誓言請坐下

  下面請王曉明副院長宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進科室和先進職工的決定》及獲獎名單

  下面進行頒獎儀式,請獲獎代表上臺領獎

  讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的先進科室和個人表示衷心的祝賀!鼓掌

  下面由先進科室代表、業(yè)務創(chuàng)新先進個人和最美護士代表交流發(fā)言。

  首先,請先進科室代表于XX主任作交流發(fā)言,大家歡迎,鼓掌

  下面請業(yè)務創(chuàng)新先進個人曲主任作交流發(fā)言

  下面請最美護士馬XX護士長作交流發(fā)言

  讓我們以熱烈的掌聲有請院長做20xx年工作總結(jié)及明年工作部署,大家歡迎!

  同志們,今天的大會,既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會,又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的`動員大會。獲獎代表的發(fā)言、院長的總結(jié)講話既是對我們過去工作的肯定,更是對我們今后工作極大的鼓舞和鞭策。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在,以新的目標定位未來,以新的思想謀劃工作,在解放思想中更新觀念,在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中提升服務質(zhì)量,不辜負各級領導、服務對象、人民群眾的殷切希望。

  過去一年所經(jīng)歷的風風雨雨將永遠印在我們的心中,先進的事跡銘刻在醫(yī)院發(fā)展的里程碑上。新的征程已經(jīng)開始,新的機遇,挑戰(zhàn),新的發(fā)展正在等待著我們。這就要求我們要始終貫徹“一切以病人為中心”的服務宗旨,在上次的主任總結(jié)會上,針對各科室負責人的總結(jié),院長都逐一進行點評,回去之后,各科室要結(jié)合上次的主任總結(jié)會和此次會議的精神,扎實做好20xx年的各項工作。我們有堅強有力的領導班子,我們有各科室負責人勇挑重擔,我們有全體職工的團結(jié)拼搏,我們有局黨委作為我們的堅強后盾,我們必將在今后的工作中獲得更大的勝利。

  在新春佳節(jié)即將到來之際,強調(diào)一下各科室值班人員,因為我們的行業(yè)不同,一點疏忽可能會造成無法擬補的后果,所以嚴肅強調(diào)值班期間一定要遵守醫(yī)院各項制度,確保我們度過一個歡快、祥和的春節(jié)!

  最后預祝全體職工在新的一年中心想事成!萬事如意!

  榮成三院20xx年度總結(jié)表彰大會到此結(jié)束!

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 8

各位領導,同志們:

  大家下午好!

  1月2日下午,我院20xx年度總結(jié)表彰大會暨20xx年工作部署會議勝利召開。

  20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下,在眼科所黨委的正確領導下,院領導班子團結(jié)帶領全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。

  一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定

 。ㄒ唬┲饕t(yī)療工作年度完成情況

  全年完成門診量萬余人次,住院x余人次,出院x余人次,完成手術(shù)xx余臺(不含角膜屈光手術(shù)),床位使用率100%。收入x余萬元。

 。ǘ┩晟瓶剖以O置,深化職能建設,保障醫(yī)療安全,促進醫(yī)療質(zhì)量提高

  為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設需要,滿足就診患者的診療需要,進一步理順工作流程,規(guī)范管理,突出專業(yè)、職業(yè)化,完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設置,加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置,強化了職能發(fā)揮,基本滿足了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要。

  成立醫(yī)院標準化建設辦公室,完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學習和統(tǒng)一考核,保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等,方便職工學習掌握和嚴格落實。

  成立質(zhì)控辦,每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋,使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

  護理部推行責任制和分組管理,重點崗位專人管理和負責,護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面,有聲有色,護理服務質(zhì)量有較高提高。

  全院自上而下進一步明確了職能,細化了崗位職責,全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責匯編。

 。ㄈ┛h區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化,形式多樣化

  與5所縣級醫(yī)療機構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作,累計派出xx余人次,為當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)累計接診患者x余人次。

  另外捐贈有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)病床xx張,價值xx萬余元。

  (四)院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展,受到群眾好評

  廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動,已累計完成義診、講座x余場,覆蓋xx市xx余個社區(qū),為萬余名群眾進行了免費眼科體檢,發(fā)放各類宣傳手冊x余冊。

  20xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人,完成手術(shù)30人次,年度累計減免費用12萬余元。

  全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻復明手術(shù)總量的三分之一。

  二、獲批省發(fā)改委工程實驗室,科研成績較突出

  xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實驗室獲批。

  發(fā)表sci論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項,省科技進步一等獎1項

  三、深化人力資源改革,完善職工薪酬制度,打造高素質(zhì)人才隊伍

  參照省屬在編人員標準,為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%,職工人均基礎工資每月增加500多元;績效獎金較去年同期增幅近3成,每月增加支出萬余元,年度增加支出x余萬元,職工薪酬平均增幅26%。

  四、醫(yī)院硬件設施持續(xù)更新優(yōu)化,基礎信息化建設基本完成

  投入近x余萬元更新設備近臺套。

  醫(yī)院信息化建設工作持續(xù)推進,his系統(tǒng)更新基本完成,驗收獲通過;完成醫(yī)學影像pacs系統(tǒng)建設,網(wǎng)絡預約系統(tǒng)建設工作完成大半。

  五、山東省角膜病防治研究中心項目穩(wěn)步建設

  截至12月底,省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層,地下3層,共計1.4萬余平米的'主體建設,完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金x余萬元。

  完成了電梯、供電設備的招標。

  拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束,圓滿完成拆遷安置。

  六、第七屆全省眼科質(zhì)控會議順利召開,質(zhì)控標準覆蓋更廣泛

  作為省衛(wèi)計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓班”,修訂了《眼科質(zhì)控手冊》,增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近x余人,覆蓋全省17個地市,還有來自省外150余名眼科同道參與。

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 9

同志們:

  難忘的20xx年過去了,我們又滿懷豪情地迎來了充滿希望的20xx年。

  新的一年,將是不平凡的一年。因為在新的.一年里,我們將迎來我們偉大的共和國60華誕。同時,還將迎來我院實行股份制改革10周年慶,以及大家為之奮斗多年,并且期盼已久的“三級乙等”中醫(yī)院評審。因此,20xx年,注定是將要永遠載入史冊的里程碑的一年。

  “三級乙等”中醫(yī)院評審,事關(guān)我院生存與發(fā)展,所以,它是我們醫(yī)院當前工作的重中之重,是頭等大事,是壓倒一切的首要任務。為此,董事長xx先生要我借此機會,要求全體員工在院兩委的領導下,振奮精神,團結(jié)一心,奮力拼搏,領導干部必須身先士卒,起模范表率作用,苦戰(zhàn)60天,發(fā)起最后的沖刺,務必打好,并且一定要打贏這場攻堅戰(zhàn),確保一次評審成功。同時,院黨委號召全體共產(chǎn)黨員,入黨積極分子,共青團員迅速投身這場戰(zhàn)斗中去,尤其是共產(chǎn)黨員要保持和發(fā)揚黨員的先進性,黨員領導干部要以身作則,模范帶頭,各黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅定不移地全力支持這項工作的全面推進。

  同志們!“三級乙等”中醫(yī)院評審正一步步向我們逼近,時間不等人,讓我們立即行動起來,全院上下齊心協(xié)力,擰成一股繩,共同為奪取“三級乙等”中醫(yī)院評審工作的偉大勝利而努力奮斗!

  值此春節(jié)即將到來之際,院董事會、院兩委向全體員工拜年,衷心祝福各位新年快樂!工作順利!事業(yè)發(fā)達!健康平安!合家幸福!

  醫(yī)院年終表彰大會領導精彩致辭 10

各位領導、同志們:

  大家下午好!

  當我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中,不知不覺地迎來了20xx年。借此機會,讓我代表醫(yī)院領導班子祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!今天我們在這里召開年總結(jié)表彰大會,為的是總結(jié)經(jīng)驗,弘揚先進,在新的一年里創(chuàng)造更好的成績。在過去的一年里,我們在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作都邁上了一個新的臺階,取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作:

  一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心

  根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置,去年我們醫(yī)院是開展學習實踐科學發(fā)展觀第二批活動單位,院黨政領導班子根據(jù)醫(yī)院的實際情況,組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動,并以此帶動全院職工共同參與。通過學理論,搞調(diào)查,找差距,提建議等形式,向職工們宣傳開展學習實踐科學發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報開展我為忻人醫(yī)獻計謀征文活動,共收到應征稿件30多篇,大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻策,收到了良好的效果。我們按照區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求,積極開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,從而進一步強化了職工的服務理念。全院職工堅持以病人為中心,無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務人員,還是工作在其他崗位的行政后勤人員,人人都為病人的健康而忘我工作,個個都為病人的利益而無私奉獻。全院上下團結(jié)合作,院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風,好人好事不斷涌現(xiàn)。

  二、加強院科兩級管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量

  一年來,我們認真執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī),執(zhí)行衛(wèi)生部的13項核心制度及八不準,督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》,組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況,特別是對病歷、處方的'書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行綜合分析,并按醫(yī)院管理制度進行獎罰。全年沒有出現(xiàn)開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀現(xiàn)象,病歷書寫甲級率98.6%,無丙級病歷,門診處方合格率100%,護理文書書寫合格率100%。

  院內(nèi)各開展種業(yè)務知識講課20多次,組織職工進行三基考試13次,選派了80多人次到三甲醫(yī)院進修學習和參加各種短期培訓班、學術(shù)交流會等;繼續(xù)與三甲醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導15次;組織院內(nèi)會診和疑難病例討論20次,組織危重病人搶救7次,有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。

  為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便,我們于x月x日率先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡直報系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開通大大方便了農(nóng)民患者報銷難的問題,受到了熱烈歡迎。

  三、堅持走科技興院之路,促進業(yè)務健康發(fā)展

  為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,我們鼓勵醫(yī)護人員積極開展新技術(shù)、新項目,開展科研工作,科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進步一等獎,該科護理科研《早期運動療法對腦卒中致肢體運動障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定,內(nèi)一科及兒科兩項科研于去年11月通過來賓市科技局立項,今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎已于最近結(jié)束,不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達300多例,收到了良好的效果。

  四、加強人才培養(yǎng),提高醫(yī)護人員業(yè)務水平

  為了提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,去年共選送業(yè)務骨干到三甲醫(yī)院進修、參加各種短期培訓班或?qū)W術(shù)交流共90多人次;組織職工進行院內(nèi)業(yè)務培訓17次,邀請上級醫(yī)院專家到醫(yī)院講學、指導手術(shù)和會診20多人次。

  我們還通過公開考試招聘了9名衛(wèi)技人員,進一步充實了醫(yī)療隊伍;根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)生比較短缺的情況,去年下半年我院又上報了年公開考試招聘10名醫(yī)生的計劃。從去年元月份起,我們又給50多名聘用人員購買了養(yǎng)老保險,解除了他們的后顧之憂,使他們更加安心工作。為了給全院職工樹立良好的學習榜樣,最近我們開展了年度十佳醫(yī)師十佳護士評選活動,內(nèi)一科副主任、副主任醫(yī)師藍艷春等十名醫(yī)師被評為十佳醫(yī)師,內(nèi)一科護士長、主管護師藍惠珍等十名護士被評為十佳護士。內(nèi)一科、兒科、急診科被評為XX年度先進科室,婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)等20項新技術(shù)新項目評為一、二、三等及優(yōu)秀獎。今天,我們將隆重給他們進行表彰和獎勵。

  同志們,盡管在去年我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但距離黨和人民群眾的要求還相差很遠,在新的一年里,我們決心在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的領導下,團結(jié)合作,努力拼搏,正式啟動縣衛(wèi)生局于今年元月初召開的開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行,創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的會議精神,努力完成上級領導下達的各項工作任務。與此同時,繼續(xù)實施科技興院、積極推廣新技術(shù)、新項目。做好內(nèi)一科的護理科研報獎工作,內(nèi)一科、兒科的科研要按照合同做好病例的觀察,資料的整理,爭取6月通過專家鑒定。婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù),要進一步擴大病種和病例數(shù)。其他科室也要積極開展新技術(shù)新項目。全院的住院病人要達到例,門診診療人數(shù)達10萬人次,業(yè)務總收入達5000萬元。

  我相信只要有各級黨委、政府的正確領導,有全院職工的共同奮斗,我們的計劃一定能夠?qū)崿F(xiàn),我們的目標一定能夠達到!

  謝謝大家!

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